誠信開啟理想之門主題班會策劃書

第第頁誠信開啟理想之門主題班會策劃書誠信開啟理想之門，責(zé)任托起社會脊梁一、活動名稱:生科院08應(yīng)生A班“誠信開啟理想之門,責(zé)任托起社會脊梁”主題班會策劃書二、活動背景:1、誠信在個人發(fā)展中發(fā)揮著極其緊要的作用2、誠信與高校生緊密相關(guān)a.誠信涉及高校生日常生活、學(xué)習(xí)的方方面面,如學(xué)費繳納、家庭經(jīng)濟情況調(diào)查、助學(xué)貸款、考試、綜合測評、評獎評優(yōu)等b.在高校生中仍有不少不講誠信,不負責(zé)任的事例事例一供應(yīng)不真實的家庭經(jīng)濟情況調(diào)查表事例二家長供應(yīng)給學(xué)生充分的學(xué)費,但學(xué)生拿著這筆錢不交學(xué)費,而將錢花費在其他方面,如買高檔移動電話、電腦等事例三家庭經(jīng)濟一般,完全可以定時足額繳清學(xué)費,但看著家庭經(jīng)濟特殊困難學(xué)生享受學(xué)費減免、獎助學(xué)金等資助或依據(jù)文件精神暫緩交納學(xué)費,自身也不交事例四上學(xué)時申請了助學(xué)貸款畢業(yè)后不還3、在校高校生要爭做講誠信。負責(zé)任的合格公民a.高校生有定時足額繳納學(xué)費的義務(wù)b.國家、社會、學(xué)校予以因家庭經(jīng)濟特殊困難不能定時足額繳納學(xué)費的學(xué)生幫忙c高校學(xué)生要講誠信,強化責(zé)任,履行義務(wù),定時足額繳納學(xué)費三、活動目的、意義和目標(biāo):活動目的:近一步加強高校生誠信意識,強化學(xué)生責(zé)任感,提倡高校生誠信做人,履行義務(wù)?；顒右饬x:活動目標(biāo):四、資源需要:人力資源:主持人兩人（一男一女）、監(jiān)督員兩人、記時員兩人物力資源:活動教室、會場裝飾用品,如氣球、彩帶等五、活動開展:（定時間次序排列）會場布置:嘉賓座次:學(xué)校宣傳:廣告制作:主持:領(lǐng)導(dǎo)講話:會場服務(wù):音響:拍照:信息聯(lián)絡(luò):秩序維持:指揮中心:現(xiàn)場氣氛調(diào)整:活動后清理人員:合影:后續(xù)聯(lián)絡(luò):人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地方也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考六、經(jīng)費預(yù)算:氣球:彩帶:七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的更改,不行躲避的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境更改時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負責(zé)人及緊要參加者:組織者:參加者姓名:嘉賓:單位:小組名稱:負責(zé)人:注意:1、本策劃書供應(yīng)基本參考方面,小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；2、可以特地給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重；策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。附:進行一次高?；顒拥幕静襟E:一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件特別有必需的事情；獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組,調(diào)配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要特別明白自身的責(zé)任。注意,調(diào)配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。而且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源:找尋贊助商,與他們進行艱苦地談判,最終取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦；注意:廣告不能太過分,談判確定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進行宣傳。調(diào)足參加者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必需有一個指揮中心,負責(zé)及時調(diào)度；八、進行過程中,要有至少一種讓全部工作人員溝通的方式。譬如移動電話短信,紙條或手勢。九、特別提示,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別布置好。想辦好活動這是必需。十、認(rèn)真把參加活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻沉默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自身的成功吧這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫忙!活動策劃是廣告活動中很緊要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強的策劃書,所以策劃書的寫作是很緊要的,本文通過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容。活動策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,假如是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到樂觀的提高作用?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘?嚴(yán)格地說它是附屬與市場策劃案的,他們是相互聯(lián)系,相輔相成的。它們都附屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和連續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才略夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵奉并聽從整體市場策劃案的思路,才略夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額?；顒硬邉澃感问蕉鄻?一般而言,包含ROADSHOW、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出極多的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個緊要構(gòu)成部分。對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)伙伴來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難實現(xiàn)預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才略寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點:1.主題要單一,繼承總的營銷思想在策劃活動的時候,首先要依據(jù)企業(yè)自身的實際問題（包含企業(yè)活動的時間、地方、預(yù)期投入的費用等）和市場分析的情況（包含競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等）做出準(zhǔn)確的推斷,而且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當(dāng)前最緊要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做全部的事情,只有把一個最緊要的信息轉(zhuǎn)達給目標(biāo)消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才略把最想轉(zhuǎn)達的信息最充分地轉(zhuǎn)達給目標(biāo)消費群體,才略引起受眾群關(guān)注,而且比較容易地記住你所要表達的信息。2.直接地說明利益點在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要轉(zhuǎn)達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢？那是由于他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點,因此,在活動策劃中很緊要的一點是直接地說明利益點,假如是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)當(dāng)直接告知消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而假如是產(chǎn)品說明,就應(yīng)當(dāng)販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才略使目標(biāo)消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才略夠引起消費者的注意,其實否則,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,相像反響特別熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體,而且即使是目標(biāo)消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者常常埋怨的一個問題就是圍觀者的參加道德問題,很多人常常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難實現(xiàn)預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能實現(xiàn)良好的效果,就是由于活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動本錢,執(zhí)行不力。在一次策劃中,假如加入了太多活動,不但要投入更多的人力物力和財力,直接導(dǎo)致活動本錢的加添,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。4.具有良好的可執(zhí)行性一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行縝密的思考外,認(rèn)真的活動布置也是必不行少的。活動的時間和方式必需考慮執(zhí)行地方和執(zhí)行人員的情況進行認(rèn)真分析,在實在布置上應(yīng)當(dāng)盡量全面,另外,還應(yīng)當(dāng)考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。5.改換寫作風(fēng)格一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自身的一套經(jīng)驗,當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自身的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種更改的觀點是不行能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)當(dāng)改換寫作風(fēng)格,由于假如同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。6.切忌主觀言論在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必需的,只有通過對整個市場局勢的分析,才略夠更清楚地認(rèn)得到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才略夠有針對性地找尋解決之道,主觀臆斷的策劃者是不行能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)當(dāng)躲避主觀想法,也切忌顯現(xiàn)主觀類字眼,由于策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能顯現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶假如看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。最終,一次促銷不行能實現(xiàn)巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決全部的問題,一次活動只能緊要解決一個問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,而且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡胤竭M行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,才略使企業(yè)更快更好地連續(xù)發(fā)展下去。1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價/緊要促銷手段/目標(biāo)市場等。2.目前營銷情形（1）市場情形:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。（2）產(chǎn)品情形:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。（3）競爭情形:目前市場上的緊要競爭對手與基本情況。（4）分銷情形:銷售渠道等。（5）宏觀環(huán)境情形:消費群體與需求情形。3.SWOT問題分析優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率:市場機率與把握情況。威逼:市場競爭上的最大威逼力與風(fēng)險因素。綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。4.目標(biāo)財務(wù)目標(biāo):公司將來3年或5年的銷售收入猜測（融資成功情況下）:（單位:萬元）營銷目標(biāo):銷售本錢毛利率實現(xiàn)多少。5.營銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場:定位:產(chǎn)品線:定價:產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格訂立的依據(jù)等。分銷:分銷渠道（包含代理渠道等）。銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。服務(wù):售后客戶服務(wù)。廣告:宣傳廣告形式。促銷:促銷方式。RD:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研:緊要市場調(diào)研手段與舉措。6.行動方案營銷活動（時間）布置。7.估量的損益表及其他緊要財務(wù)規(guī)劃表:8.風(fēng)險掌控:風(fēng)險來源與掌控方法。天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書客戶方:承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部活動時間:據(jù)調(diào)查,高校生當(dāng)中有70%以上愛好各種棋牌游戲。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下。我們將決議開展一個“迎新杯”棋類大賽。為了更好舉辦這次競賽,我們熱誠成心歡迎社會贊助,以促進活動的開展。贊助實在事宜如下:1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎品形式贊助,本協(xié)會可在每周六、日活動十為其供應(yīng)宣傳服務(wù),時限為一學(xué)期。同時,在本次競賽期間,我們在學(xué)校內(nèi)為其拉橫幅、貼報進行宣傳。2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎品形式贊助,可取得本次競賽的冠名權(quán),即**杯棋類大賽。并可向?qū)W院申請進入學(xué)校內(nèi)陳設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點。3、本協(xié)會可為供應(yīng)的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在學(xué)校內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報、發(fā)傳單、展銷、設(shè)咨詢服務(wù)點等。高校生生活豐富多采,高校生是一個特殊的群體,市場潛力很大。本協(xié)會不但可以為您的商業(yè)樹立形象,擴大影響,而且也是您的商品直接打入我們?nèi)f人學(xué)生市場的絕好機會,您的贏利,和我們競賽的成功,是本協(xié)會的最大心愿!篇2:誠信開啟理想之門主題班會策劃書誠信開啟理想之門，責(zé)任托起社會脊梁一、活動名稱:生科院08應(yīng)生A班“誠信開啟理想之門,責(zé)任托起社會脊梁”主題班會策劃書二、活動背景:1、誠信在個人發(fā)展中發(fā)揮著極其緊要的作用2、誠信與高校生緊密相關(guān)a.誠信涉及高校生日常生活、學(xué)習(xí)的方方面面,如學(xué)費繳納、家庭經(jīng)濟情況調(diào)查、助學(xué)貸款、考試、綜合測評、評獎評優(yōu)等b.在高校生中仍有不少不講誠信,不負責(zé)任的事例事例一供應(yīng)不真實的家庭經(jīng)濟情況調(diào)查表事例二家長供應(yīng)給學(xué)生充分的學(xué)費,但學(xué)生拿著這筆錢不交學(xué)費,而將錢花費在其他方面,如買高檔移動電話、電腦等事例三家庭經(jīng)濟一般,完全可以定時足額繳清學(xué)費,但看著家庭經(jīng)濟特殊困難學(xué)生享受學(xué)費減免、獎助學(xué)金等資助或依據(jù)文件精神暫緩交納學(xué)費,自身也不交事例四上學(xué)時申請了助學(xué)貸款畢業(yè)后不還3、在校高校生要爭做講誠信。負責(zé)任的合格公民a.高校生有定時足額繳納學(xué)費的義務(wù)b.國家、社會、學(xué)校予以因家庭經(jīng)濟特殊困難不能定時足額繳納學(xué)費的學(xué)生幫忙c高校學(xué)生要講誠信,強化責(zé)任,履行義務(wù),定時足額繳納學(xué)費三、活動目的、意義和目標(biāo):活動目的:近一步加強高校生誠信意識,強化學(xué)生責(zé)任感,提倡高校生誠信做人,履行義務(wù)?；顒右饬x:活動目標(biāo):四、資源需要:人力資源:主持人兩人（一男一女）、監(jiān)督員兩人、記時員兩人物力資源:活動教室、會場裝飾用品,如氣球、彩帶等五、活動開展:（定時間次序排列）會場布置:嘉賓座次:學(xué)校宣傳:廣告制作:主持:領(lǐng)導(dǎo)講話:會場服務(wù):音響:拍照:信息聯(lián)絡(luò):秩序維持:指揮中心:現(xiàn)場氣氛調(diào)整:活動后清理人員:合影:后續(xù)聯(lián)絡(luò):人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地方也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)當(dāng)在這部分加以考六、經(jīng)費預(yù)算:氣球:彩帶:七、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的更改,不行躲避的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境更改時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負責(zé)人及緊要參加者:組織者:參加者姓名:嘉賓:單位:小組名稱:負責(zé)人:注意:1、本策劃書供應(yīng)基本參考方面,小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；2、可以特地給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重；策劃書可以進行包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書,可以有若干子策劃書。附:進行一次高校活動的基本步驟:一、活動若辦,策劃先行。策劃是辦活動的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件特別有必需的事情；獲得大型媒體的支持,你的活動就會變得特別好辦,而且多半會成功。三、組織任務(wù)小組,調(diào)配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要特別明白自身的責(zé)任。注意,調(diào)配任務(wù)要以人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個人看得明明白白。而且,每天碰頭一次,及時匯報進展,以便處理各種信息；四、贊助或其他經(jīng)費來源:找尋贊助商,與他們進行艱苦地談判,最終取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,這是活動需要。有了經(jīng)費,一切好辦；注意:廣告不能太過分,談判確定掌握尺度,否則商業(yè)味道可能讓晚會failing!五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲,你要懂得怎樣獲得資源,組合資源。六、進行宣傳。調(diào)足參加者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。七、現(xiàn)場必需有一個指揮中心,負責(zé)及時調(diào)度；八、進行過程中,要有至少一種讓全部工作人員溝通的方式。譬如移動電話短信,紙條或手勢。九、特別提示,那些領(lǐng)掌的,托兒,制造氣氛的人員要特別布置好。想辦好活動這是必需。十、認(rèn)真把參加活動的高層人物送走,不要失去任何禮節(jié),記得向那些辛勤勞動卻沉默無聞的人員致敬!你的榮耀,他們才是真正的締造者。當(dāng)然,也欣賞自身的成功吧這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱,不知道對你有沒有幫忙!活動策劃是廣告活動中很緊要的一個部分,良好的活動策劃對公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,而一個可操作性強的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強的策劃書,所以策劃書的寫作是很緊要的,本文通過策劃書的幾個注意點,淺析了活動策劃的相關(guān)內(nèi)容?；顒硬邉澐桨甘枪净蚱髽I(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,假如是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動策劃案,無論對于企業(yè)的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到樂觀的提高作用?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘?嚴(yán)格地說它是附屬與市場策劃案的,他們是相互聯(lián)系,相輔相成的。它們都附屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和連續(xù)性的廣告行為,也只有這樣,才略夠使受眾群體一個同意的品牌文化內(nèi)涵,而活動策劃案也只有遵奉并聽從整體市場策劃案的思路,才略夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。活動策劃案形式多樣,一般而言,包含ROADSHOW、產(chǎn)品說明會（發(fā)布會）、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,而對于上述的任何一種方案,針對于不同的企業(yè)情況和市場分析,都可以衍變出極多的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,所以它也是廣告策劃中的一個緊要構(gòu)成部分。對于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)伙伴來說,可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難實現(xiàn)預(yù)期的效果,甚至是一些從事多年策劃的廣告人,有時候也難免犯錯,那么,怎么樣才略寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點:1.主題要單一,繼承總的營銷思想在策劃活動的時候,首先要依據(jù)企業(yè)自身的實際問題（包含企業(yè)活動的時間、地方、預(yù)期投入的費用等）和市場分析的情況（包含競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費群體分析、消費者心理分析、產(chǎn)品特點分析、等）做出準(zhǔn)確的推斷,而且在進行SWOT分析之后,揚長避短地提取當(dāng)前最緊要的,也是當(dāng)前最值得推廣的一個主題,而且也只能是一個主題。在一次活動中,不能做全部的事情,只有把一個最緊要的信息轉(zhuǎn)達給目標(biāo)消費群體,正所謂“有所為,有所不為”,這樣才略把最想轉(zhuǎn)達的信息最充分地轉(zhuǎn)達給目標(biāo)消費群體,才略引起受眾群關(guān)注,而且比較容易地記住你所要表達的信息。2.直接地說明利益點在確定了唯一的主題之后,受眾消費群體也能夠接受我們所要轉(zhuǎn)達的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,但是卻沒有形成購買沖動,為什么呢？那是由于他們沒有看到對他們有直接關(guān)系的利益點,因此,在活動策劃中很緊要的一點是直接地說明利益點,假如是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)當(dāng)直接告知消費者你的優(yōu)惠額數(shù)量,而假如是產(chǎn)品說明,就應(yīng)當(dāng)販賣最引人注目的賣點,只有這樣,才略使目標(biāo)消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動,從而形成購買。3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動,認(rèn)為只有豐富多彩的活動才略夠引起消費者的注意,其實否則,其一,容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍,也有很多人參加,相像反響特別熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費群體,而且即使是目標(biāo)消費群體,他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？目前一些策劃者常常埋怨的一個問題就是圍觀者的參加道德問題,很多人常常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內(nèi)容和主題不符合,所以很難實現(xiàn)預(yù)期效果,在目前的市場策劃活動中,有一些活動既熱鬧,同時又能實現(xiàn)良好的效果,就是由于活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二,提高活動本錢,執(zhí)行不力。在一次策劃中,假如加入了太多活動,不但要投入更多的人力物力和財力,直接導(dǎo)致活動本錢的加添,而且還有一個問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,最終導(dǎo)致案子的失敗。4.具有良好的可執(zhí)行性一個合適的產(chǎn)品,一則良好的創(chuàng)意策劃,再加上一支良好的執(zhí)行隊伍,才是成功的市場活動。而執(zhí)行是否能成功,最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,除了需要進行縝密的思考外,認(rèn)真的活動布置也是必不行少的。活動的時間和方式必需考慮執(zhí)行地方和執(zhí)行人員的情況進行認(rèn)真分析,在實在布置上應(yīng)當(dāng)盡量全面,另外,還應(yīng)當(dāng)考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響。5.改換寫作風(fēng)格一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自身的一套經(jīng)驗,當(dāng)然這種經(jīng)驗也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個人的策劃書可能都會有自身的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維,沒有一種更改的觀點是不行能把握市場的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)當(dāng)改換寫作風(fēng)格,由于假如同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。6.切忌主觀言論在進行活動策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必需的,只有通過對整個市場局勢的分析,才略夠更清楚地認(rèn)得到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才略夠有針對性地找尋解決之道,主觀臆斷的策劃者是不行能做出成功的策劃的。同樣,在策劃書的協(xié)作過程中,也應(yīng)當(dāng)躲避主觀想法,也切忌顯現(xiàn)主觀類字眼,由于策劃案沒有付諸實施,任何結(jié)果都可能顯現(xiàn),策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,而且,客戶假如看到策劃書上的主觀字眼,會覺得整個策劃案都沒有經(jīng)過實在的市場分析,只是主觀臆斷的結(jié)果。最終,一次促銷不行能實現(xiàn)巨大的效果,也不能因此就建立起名牌,所以千萬別想通過一次活動解決全部的問題,一次活動只能緊要解決一個問題,在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,只有堅持正確的營銷思想,而且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r間和適當(dāng)?shù)牡胤竭M行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,才略使企業(yè)更快更好地連續(xù)發(fā)展下去。1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價/緊要促銷手段/目標(biāo)市場等。2.目前營銷情形（1）市場情形:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。（2）產(chǎn)品情形:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。（3）競爭情形:目前市場上的緊要競爭對手與基本情況。（4）分銷情形:銷售渠道等。（5）宏觀環(huán)境情形:消費群體與需求情形。3.SWOT問題分析優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢力。劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。機率:市場機率與把握情況。威逼:市場競爭上的最大威逼力與風(fēng)險因素。綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自身的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險。4.目標(biāo)財務(wù)目標(biāo):公司將來3年或5年的銷售收入猜測（融資成功情況下）:（單位:萬元）營銷目標(biāo):銷售本錢毛利率實現(xiàn)多少。5.營銷戰(zhàn)略目標(biāo)市場:定位:產(chǎn)品線:定價:產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格訂立的依據(jù)等。分銷:分銷渠道（包含代理渠道等）。銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。服務(wù):售后客戶服務(wù)。廣告:宣傳廣告形式。促銷:促銷方式。RD:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。市場調(diào)研:緊要市場調(diào)研手段與舉措。6.行動方案營銷活動（時間）布置。7.估量的損益表及其他緊要財務(wù)規(guī)劃表:8.風(fēng)險掌控:風(fēng)險來源與掌控方法。天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書客戶方:承辦方:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部活動時間:據(jù)調(diào)查,高校生當(dāng)中有70%以上愛好各種棋牌游戲。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下。我們將決議開展一個“迎新杯”棋類大賽。為了更好舉辦這次競賽,我們熱誠成心歡迎社會贊助,以促進活動的開展。贊助實在事宜如下:1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎品形式贊助,本協(xié)會可在每周六、日活動十為其供應(yīng)宣傳服務(wù),時限為一學(xué)期。同時,在本次競賽期間,我們在學(xué)校內(nèi)為其拉橫幅、貼報進行宣傳。2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎品形式贊助,可取得本次競賽的冠名權(quán),即**杯棋類大賽。并可向?qū)W院申請進入學(xué)校內(nèi)陳設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點。3、本協(xié)會可為供應(yīng)的宣傳服務(wù)豐富多樣,如:在學(xué)校內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報、發(fā)傳單、展銷、設(shè)咨詢服務(wù)點等。高校生生活豐富多采,高校生是一個特殊的群體,市場潛力很大。本協(xié)會不但可以為您的商業(yè)樹立形象,擴