
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
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
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文檔簡介
招投標(biāo)治理
1.1概述
規(guī)定了XX股份集團(tuán)總部及其下屬公司(下屬公司是指XX股份投資(參股或控股)或托管
或由上海XX托管的公司)有關(guān)供給商招投標(biāo)的開標(biāo),招標(biāo),結(jié)標(biāo)等治理要求,旨在標(biāo)準(zhǔn)公司招
標(biāo)治理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,掌握工程本錢,保證工程質(zhì)量。
1.2適用范圍
適用于XX股份集團(tuán)總部及其下屈公司。
1.3相關(guān)制度
招投標(biāo)治理程序。
1.4職責(zé)分工
董事會(huì)/總經(jīng)理辦公室:確定是否需要進(jìn)展投標(biāo)。
選購部:招標(biāo)的前期偵備、確定承受招標(biāo)為形式、召集投標(biāo)人、對投標(biāo)人資信進(jìn)展調(diào)研、
確定招標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事宜。
總經(jīng)理:招標(biāo)文件審核。
評(píng)標(biāo)委員會(huì):負(fù)責(zé)開標(biāo),評(píng)標(biāo),并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知。
1.5流程圖
1.6掌握m標(biāo)
序內(nèi)控手冊唯一具體掌握目標(biāo)編號(hào)掌握目標(biāo)目標(biāo)類別
號(hào)
14.2-CT1確保界定招投標(biāo)治理范圍經(jīng)營效率目標(biāo)
214.2-CT2確保招投標(biāo)治理符合國家相關(guān)法律規(guī)定合法合妙目標(biāo)
314.2-CT3確保招標(biāo)文件編制科學(xué)合理經(jīng)營效率目標(biāo)
414.2-CT4確保中標(biāo)人依據(jù)中標(biāo)書要求供給相應(yīng)效勞經(jīng)營效率目標(biāo)
514.2-CT5確保招標(biāo)文件能有效傳遞經(jīng)營效率目標(biāo)
611.2-CT6確保評(píng)標(biāo)過程公正合理經(jīng)營效率目標(biāo)
1.7掌握里陣
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/真
實(shí)性:2完整性;3
掌握痕會(huì)計(jì)報(bào)
權(quán)利與義務(wù);4估
跡表工程
價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)
和披露
12345
招投
公司招投標(biāo)的
管
招投標(biāo)文件必需明確規(guī)定招標(biāo)標(biāo)
范圍不明確,影預(yù)防招標(biāo)文
14.214.2-14.2-程
范圍,內(nèi)容和其他具體要求,滿理
響公司選購成型件
-R1CT1CA1序
足招投標(biāo)合同治理的規(guī)定
本和選購質(zhì)量
外部監(jiān)管要求招投
管
必需進(jìn)展招投對外部監(jiān)管要求必需進(jìn)展招投標(biāo)
預(yù)防程
14.214.2-14.2-理
標(biāo)的沒有進(jìn)展
標(biāo)的工程,必需進(jìn)展招投標(biāo),滿型
-R2CT2CA2序
招投標(biāo),存在法足法規(guī)要求
律風(fēng)險(xiǎn)
編制招標(biāo)文件
的過程中未對
自身霸求進(jìn)展招投
管
標(biāo)
防
調(diào)研、分析和明招標(biāo)文件中的需求,必需依據(jù)各預(yù)
14.214.2-14.2-編制/招標(biāo)文
程
理
fit導(dǎo)致招標(biāo)文部門提交的實(shí)際需求來制定,招型
-R3CT3CA3
審核序件
件中的要求與標(biāo)文件需經(jīng)過相關(guān)部門審核
實(shí)際需求不符,
影響公司的采
購質(zhì)量
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/真
實(shí)性;2完整性:3
掌握痕會(huì)計(jì)報(bào)
權(quán)利與義務(wù);4估
跡表工程
價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)
和披露
12345
招標(biāo)文件表述
不清,影響投標(biāo)招投
招標(biāo)文件要表述清楚,如有?表述
管
標(biāo)
預(yù)
人的響應(yīng),導(dǎo)致防
不清為,投標(biāo)人必需在規(guī)定時(shí)間招標(biāo)文
14.214.2-14.2-程
型
招投標(biāo)的實(shí)際理
內(nèi)以書面形式提出,招標(biāo)人在接件
-R4CT3CA4序
達(dá)不到預(yù)期效
到書面質(zhì)疑后以書面形式回復(fù)
果,影響公訶選
購質(zhì)量
招標(biāo)文件對于
根本需求沒有
招投
強(qiáng)制性的相應(yīng)
管
招標(biāo)文件必需對工程的根本需標(biāo)
14.2要求,導(dǎo)致招投14.2-14.2-預(yù)防程招標(biāo)文
求做出強(qiáng)制性的規(guī)定,保障工程理
標(biāo)的實(shí)際達(dá)不型件
-R5CT3CA5序
結(jié)果到達(dá)預(yù)期
到預(yù)期效果,影
響公司選購質(zhì)
§
招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)
方案未經(jīng)過充
招投
分的爭論和分招標(biāo)的技術(shù)標(biāo)方案,必需組織相
管
標(biāo)
預(yù)防
14.2折,導(dǎo)致技術(shù)標(biāo)14.2-14.2-關(guān)技術(shù)人員組成爭論小組,對技技術(shù)論
程
理
型
存在瑕疵,招投術(shù)標(biāo)方案進(jìn)展?fàn)幷摵头治?,并提證方案
-R6CT3CA6序
標(biāo)的實(shí)際達(dá)不出反響意見
到預(yù)期效果,影
響公司選購質(zhì)
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/其
實(shí)性;2完整性:3
掌握痕會(huì)計(jì)報(bào)
權(quán)利與義務(wù);4估
跡表工程
價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)
和披露
12345
t
招
二
標(biāo)
招標(biāo)文件未滿招標(biāo)必需以法律、法規(guī)、規(guī)章為預(yù)防
14.214.2-14.2-程招標(biāo)文
型
足法定要求,依據(jù),制定符合法規(guī)要求的招標(biāo)理
-R7CT2CA7件
存在法律風(fēng)險(xiǎn)文件序
未設(shè)置投標(biāo)保招投
保
金
證
管
標(biāo)
證金,導(dǎo)致中標(biāo)投標(biāo)單位必需向公司支付的約預(yù)防
納
繳
回
14.214.2-14.2-程
型
人臨時(shí)棄標(biāo),影保證金,保證金金額為總額的理
-R8CA8單
CT4序
響公司選購效50%,但不低于2萬元
盅
公開招標(biāo)的,需公布招標(biāo)公告:
招標(biāo)文件的發(fā)
邀請招標(biāo)的,向3個(gè)及以上具備招投
布渠道和公布
管
標(biāo)
擔(dān)當(dāng)招標(biāo)工程工程力量、資信良預(yù)防
14.2范圍不恰當(dāng),導(dǎo)14.2-14.2-招標(biāo)公
程
型
好的潛在投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請理
-R9致投標(biāo)人不滿CT5CA9
序告
書;依法必需進(jìn)展公開招標(biāo)的,
足公司要求,
在國家和地方指定的媒體上發(fā)
影
布招標(biāo)公告
招投標(biāo)小組必需依據(jù)有意向的招投
管
標(biāo)
投標(biāo)人人數(shù)過投標(biāo)人相關(guān)資料和調(diào)查對投標(biāo)預(yù)防
程
理
多,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)過人進(jìn)腐篩選.符合公司要求的列型
14.214.2-14.2-序
程困難增加1,導(dǎo)入合格投標(biāo)人名單,并刻人數(shù)加
-R10CT6CA10
致招投標(biāo)的實(shí)以掌榻
際達(dá)不到預(yù)期
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/真
實(shí)性;2完整性:3
掌握痕會(huì)計(jì)報(bào)
權(quán)利與義務(wù);4估
跡表工程
價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)
和披露
12345
效果,影響公司
選購質(zhì)量
邀標(biāo)范圍確實(shí)
招投
足不合理,導(dǎo)致
管
標(biāo)
預(yù)
邀標(biāo)文件的要標(biāo)范圍需依據(jù)公防
14.2招投標(biāo)的實(shí)際14.2-14.2-投標(biāo)邀
程
型
司關(guān)于邀標(biāo)的要求來制定,明確理
達(dá)不到預(yù)期效清書
-RllCT5CA11序
邀標(biāo)范圍
吳,影響公司采
購質(zhì)量
投標(biāo)人數(shù)量太
",導(dǎo)致開標(biāo)現(xiàn)
招
場實(shí)質(zhì)性響應(yīng)投
管
預(yù)防
招標(biāo)文件的投標(biāo)
14.214.2-14.2-實(shí)際投標(biāo)人數(shù)不能太少,必需保
型理
標(biāo)人缺乏3家,程
-R12CT5CA12證不少于3家
導(dǎo)致招投標(biāo)的序
實(shí)際達(dá)不到預(yù)L
期效果,影響公
司選購質(zhì)量
招投標(biāo)相關(guān)E
作人員沒有將招投
管
標(biāo)
防
強(qiáng)化招投標(biāo)人員的保密意識(shí),明預(yù)
14.2相關(guān)保密工作14.2-14.2-
程
理
確招標(biāo)人員的崗位職費(fèi),覺察信型
做好,導(dǎo)致財(cái)政
-R13CT6CA13序
預(yù)算或標(biāo)底泄息泄密要追完相關(guān)人員的貢任
露,導(dǎo)致競標(biāo)人
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/真
實(shí)性;2完整性:3
掌握痕會(huì)計(jì)報(bào)
權(quán)利與義務(wù);估
跡4表工程
價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)
和披露
12345
惡意串標(biāo),影響
公司選購本錢
天考慮對投標(biāo)
人信息的保密,招投
管
標(biāo)
在開標(biāo)前期的各類會(huì)議中,簽到預(yù)防
14.2導(dǎo)致泄露投標(biāo)14.2-14.2-
程
型
信息應(yīng)當(dāng)相匯獨(dú)立,比方簽到不理簽到表
-RI4人名稱,存在串CT6CA14
能簽在同一張紙上序
標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),影響采
購本錢
對投標(biāo)人的資招投
管
標(biāo)
質(zhì)未進(jìn)展審核對潛在投標(biāo)人進(jìn)展資質(zhì)審核和預(yù)防投標(biāo)人
14.214.2-14.2-程
型
和背景調(diào)查,影背景調(diào)查,滿足要求的列入合格理背景調(diào)
-R15CT6CA15序
響公司選購質(zhì)投標(biāo)人名單
量
投標(biāo)過程中沒
招投
有獨(dú)立的監(jiān)視
管
標(biāo)
發(fā)
部門,影響招投招投標(biāo)過程必需設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)經(jīng)辦/現(xiàn)
14.214.2-14.2-程
型
理
標(biāo)的公正性,影督部門或者監(jiān)視人,對整個(gè)招投監(jiān)視
-R16CT6CA16序
響公司選購質(zhì)標(biāo)過程進(jìn)展監(jiān)視
a
招
唱標(biāo)的挨次考
標(biāo)
14.2屈不當(dāng),影響招14.2-14.2-預(yù)防理
序?
-R17投標(biāo)的公正性,CT6CA17按標(biāo)書送達(dá)時(shí)間逆挨次唱林型
影響公司選購一
會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定
1存在和發(fā)生/其
實(shí)性;2完整性:3
掌握痕會(huì)計(jì)報(bào)
權(quán)利與義務(wù);估
跡4表工程
價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)
和披露
12345
本錢
評(píng)標(biāo)過程中未招投
管
標(biāo)
切斷與外界聯(lián)評(píng)標(biāo)專家和小組名單不能外泄,預(yù)防
14.214.2-14.2-
程
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