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工地觀摩學習總結【篇一:工地參觀學習心得體會】標準化工地標準化施工從點滴做起2013年7月22日,總公司組織我們前往中建公司西安標準化工地進行參觀學習,該工程位于西安市郊區(qū)。作為標準化樣板工地,我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、現(xiàn)場質量等進行了深入學習。一、現(xiàn)場安全文明管理標準化。剛下車,首先映入映入眼簾的是一排高約2.5米的圍護墻,上面是工程效果圖及樓盤說明,相對于我們經(jīng)常做的鐵皮彩鋼瓦圍護,幾個宣傳標語顯得更大氣。隨后我們進入工地大門,大門前干凈、整潔,當我們正準備進入工地時,卻被門衛(wèi)攔住,根據(jù)門衛(wèi)管理制度,對進入工地現(xiàn)場的人員都要做到登記制度,這時經(jīng)過公司領導與項目部經(jīng)理聯(lián)系,在門衛(wèi)處登記后,門衛(wèi)方允許我們進入工地,從這件事看出,工地管理不是靠各項制度上墻上牌就解決問題的,而是要將各項制度落實到每個相關管理人員的工作中去的。進入大門后映入眼簾的是工地的工作面工清理完、場清、料凈,施工場地也經(jīng)過通道硬化處理,外側排水溝施行有組織排水,道路排水通暢,工地無積水現(xiàn)象。材料堆放區(qū)搭設有工棚,各種成品、半成品及周轉材料的堆放井然有序,并做了相應的保護原材料措施。鋼筋加工棚鋼筋堆放整齊,操作間機械設備都采取了相應的防護措施,機械電纜全部采用敷設地面敷設,明面上見不到電線裸露現(xiàn)象。當我們對工地現(xiàn)場場地狹小,卻堆放如此整齊存在疑問時,項目總工對我們解釋說,當他們剛進入工地時,就對項目部材料及設備做了整體規(guī)劃,先將地下車庫建設好后,主體及部分材料隨后被安排存放在地下車庫內(nèi),這樣我們就在場地上看不到那么多的零星材料了。因此我覺得關于現(xiàn)場安排部署,一定要在施工總平面圖部署時,做到進場有序,存放按計劃部署,不應該像某些項目上的有用的沒用的全部進場,工地現(xiàn)場凌亂,施工總平面圖一改再改,完全不是計劃安排,而變成根據(jù)現(xiàn)場已經(jīng)就位的安排施工總平面圖。隨后我們按公司分配為兩組在公司總工帶領下進入施工大樓,進入施工臨時通道,上面是雙層夾板搭設的防護棚,下面是用竹膠板搭設的防滑坡道,整個通道寬敞、干凈、結實牢固。施工區(qū)通道左右兩側利用有效的墻面設置安全文化長廊。內(nèi)容豐富,設有“五牌一圖”、公司及項目部文化、安全警示掛圖,各種安全警示標牌采用目視化制作,圖文并茂,對員工起到了警示作用,有效的提高了員工的安全意識。隨后在現(xiàn)場我們參觀了他們做的一個個安全防護措施,如電梯井定型防護欄,建筑物四周臨邊防護,定型槽鋼外架搭設等等。通過觀察,我發(fā)現(xiàn)他們用的外架防護很簡單實用,在墻體上用膨脹螺絲將管卡固定在墻上,按要求間距搭設固定的臨邊防護,主要是他們用的卡子應該是我們工地上一些覺得不能再用需要當廢鐵賣的卡子,所以我覺得這點值得我們?nèi)W習。另外,我們在看到他們的外架防護網(wǎng)很整齊且干凈,這在我們這里很少見到,因為往往我們的外架都是由于混凝土澆筑時,在外架防護網(wǎng)上見到防護網(wǎng)上掛滿水泥漿,在詢問了中建總工后,我們才知道,原來他們是在混凝土澆筑完后,地泵清洗完后將清洗的廢水排至專門的廢水池內(nèi),就避免了清洗后的廢水污染防護網(wǎng),并且安全員每天巡視工地時發(fā)現(xiàn)防護網(wǎng)破損,及時安排修補,這樣就是我們看到的整齊、干凈的防護網(wǎng)了。二、質量管理標準化。在現(xiàn)場我們隨意可以看到在已成活的剪力墻面上標識著現(xiàn)澆結構澆筑后的檢查結果,在各樓層樓梯間處可以見到砼試塊的同條件養(yǎng)護試塊,并用鋼筋籠鎖好。在樓梯間樓層接茬處,我見到有他們處理接茬的痕跡,一般我們在樓層接茬處都存在不同程度的漏漿、麻面或者是漲模等現(xiàn)象,而我們修補時往往是用素混凝土抹平,完后看起來像一個剛剛玩完泥巴沒有洗臉的臟娃娃,如今我們看到他們已經(jīng)處理好的表面,是在處理面30cm范圍兩邊用透明膠帶先貼好,然后用素混凝土修補,修補完后,揭掉透明膠帶,最后看到一個基本與剪力墻一樣顏色,且整齊干凈的處理面。后澆帶留置方法:在現(xiàn)場我們看到他們的變形縫整齊,且無松散混凝土殘渣,我們感覺很奇怪,因為現(xiàn)澆板上面有底板鋼筋和上部負彎矩鋼筋,往往我們做的時候總是在相應后澆帶位置抹成斜坡狀,且由于現(xiàn)澆板砼厚度約有10cm左右,澆筑完后還要將接茬糟整齊,經(jīng)過詢問后,原來他們在澆筑后澆帶時,用約8cm泡沫板夾在上下鋼筋處,并固定住,澆筑完砼厚,再取出泡沫板,并用吸塵器清理干凈,完后就是我們見到的整齊、干凈的混凝土后澆帶了。采用理論先行圖文交底并兼口頭面對每個人的口頭交底進行。使每個工人都知道每道工序。每個環(huán)節(jié)采用哪種方式去完成,工序安排,知道先后次序,以避免返工,使質量達到要求標準。3.溝通工作合理到位,用心去面對每個工人,勤去解決他們提出的每一個問題以及工作之間的調節(jié),勤向工作經(jīng)驗豐富的領導請教學習。學習他們的技術,更重要的是學習他們的思維方式,努力使我們項目部的每一個人思想達成一致。產(chǎn)生強烈的團隊意識,積極配合順利完成工作。4.材料的控制,對于所需材料進行前期計劃,包括材料到場、清理、周轉斜接,使其不影響到施工。5.勞動力的安排。對所施工的工程量進行認真合理的調配,勞動力接應程度,質量標準進行分工。工作也許有很多困難組織去完成,但我們應盡力去面對面前的工作,對于自身的能力,知識需加大,提高。并且對于管理的態(tài)度,方式加以明確。對于施工工期,質量控制,文明施工,安全生產(chǎn)。包括進度計劃,材料計劃,施工方案,技術交底施工處理措施,工期推進,現(xiàn)場清理都在全面抓,全面落實。最后作為一個剛剛進我們公司的我來說:貢獻只是一個新的開始。我沒有奢望對公司的貢獻,我只知道,對于我們第三項目部,我應該盡我應盡的責任,努力是自己的價值體現(xiàn)的3#。至于對公司的貢獻那已是后話。目前的心態(tài)就是把面前的這個工作干好。干的漂亮,這樣才會給領導一個交代,給自己一個認可。也是對自己的一個提高。過多的言語就不多說了,等干完這個工程才有資格細談。言語體現(xiàn)在工作,體現(xiàn)在行動?!酒汗さ赜^摩總結】深圳工地觀摩總結2013年12月4日,總公司組織我們前往深圳標準化工地進行考察學習,該工程位于深圳市平湖區(qū)。作為標準化樣板工地,我們主要對其工地建設、安全管理、文明施工、工程質量等進行了深入學習。此次考察,我總結了以下幾點:一、現(xiàn)場安全文明管理標準化工地的工作面清理的很干凈、施工場地也經(jīng)過通道硬化處理,很有組織的外排水,材料堆放區(qū)搭設有工棚,各種材料的堆放井然有序,并做了相應的保護措施。鋼筋、各種操作機械設備有防護措施,現(xiàn)場的各個井口都有做安全防護欄,外架、外架防護網(wǎng)整齊且干凈,這在我們工地基本上是見不到的。二、質量管理標準化各個澆筑的混凝土上標識著檢查結果并養(yǎng)護的相當好,有漏漿、蜂窩的地方及時得到修補,處理的干凈,澆搗的混凝土面層基本上看不到裂縫。三、新工藝此工地模板大部分采用鋼模板安裝技術,在我們這也是很少見的,這樣就減少了漏漿、爆模的現(xiàn)象,而且安拆簡便,可縮短施工工期。四、感悟和體會通過這次考察學習,對我感觸很大,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后,埋藏了多少人的汗水和精力。我覺得自己在以后的工作和生活當中,需要以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度去對待,去完成任務,施工班組也應該積極的配合管理人員,達到此次考察項目的管理水平。此后,參加的所有人員進行了會議討論,通過會議記錄,我總結了一下幾點:一、領導重視這次深圳考察學習,相信集團領導也是相當重視的,要能達到此次考察的目的,首先從領導開始,領導應當就工程管理方面召集項目管理人員的安全生產(chǎn)、文明施工進行專題會,提出明確職責、責任,制定目標、措施等;闡明抓好安全生產(chǎn)、文明施工在整個施工過程中的重要性和必要性,促使全體管理人員在安全、文明管理上有更明確的方向、目標。二、安全教育本期開工,施工隊伍人員之多難以想象,所以入場教育是很有必要的:1、堅持班前安全活動,班組長安全講話,學習安全技術操作以及安全技術交底,并有施工管理人員和班組長的簽字,方便后面獎罰制度的實行。2、項目經(jīng)理、安全員重視安全生產(chǎn)、文明施工,在日常例會上重視起來。三、安全檢查1、定期檢查不間斷,定期組織聯(lián)檢,對施工現(xiàn)場進行全面的檢查2、專項檢查不間斷,對重要的幾個項目進行逐項檢查,對不合格的項目限時整改,過時罰款。3、日常巡查不間斷,項目部成立安全巡查人員進行日常巡查,在現(xiàn)場教育的同時,對違反人員嚴格管理和相應的罰款。四、獎罰制度1、集團公司授權項目部于獎罰班組的權利,對刁蠻任性的班組等,有權進行罰款,這樣會更加有利現(xiàn)場管理人員行使各自的職責;目前工程各個項目跟不上城市,這是重要原因之一,班組不聽指揮,領導不采取措施,久而久之,成為陋習,導致工程進度、質量嚴重滯后,歸根究底,也是領導不重視的表現(xiàn)。2、對于配合管理人員的班組,給予優(yōu)厚的獎勵和好評,這樣一來,不但能與其他

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