管理培訓生制度

人員調(diào)配管理辦法PAGE文件編號PAGE1/4發(fā)行日期20170609文件名稱管理培訓生管理辦法版本A/0文件層次三層文件文件編號分發(fā)號歸屬部門人事行政科批準日期20170609試行日期—發(fā)行日期20170609xxx有限公司管理培訓生管理辦法編制審核批準√機密等級:□機密□一般√合計頁數(shù):共4頁管理培訓生管理辦法文件修改狀態(tài)一覽表修改單編號章節(jié)修改內(nèi)容概要提出人/日期批準人/日期管理培訓生制度管理培訓生制度目的培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿?、認同公司價值觀的綜合型儲備人才,是保證公司具備可持續(xù)發(fā)展人力資源的重要工作,也是各級管理人員應該承擔的責任。管理培訓生計劃是公司人才培養(yǎng)專項工作,為確保該項工作順利實施,制定本管理辦法。制度適用范圍本辦法適用于與xxx有限公司管理培訓生。部門/崗位職責部門/崗位職責部門負責人參與本部門管理培訓生的招聘及選撥負責管理培訓生制度在本部門的組織推動；負責擔任管理培訓生的導師/指定導師,提供職業(yè)發(fā)展的意見和支持,定期與培訓生進行績效面談,幫助建立自信,發(fā)展工作潛力。對本部門的管理培訓生的培養(yǎng)成效負責。工廠人事負責本工廠校園招聘活動的組織實施；負責本工廠管理培訓生在訓期內(nèi)發(fā)展情況的跟蹤及協(xié)調(diào)；負責組織、追蹤、協(xié)調(diào)管理培訓生制度在工廠的執(zhí)行成效,并承辦具體事務。廠長對本工廠的管理培訓生的培養(yǎng)規(guī)劃及目標作出指導性意見；審核本工廠的管理培訓生編制合理性；監(jiān)督本工廠管理培訓生的培養(yǎng)計劃的實施成效,對異常情況進行協(xié)調(diào)。管理培訓生培訓期操作培訓期目標一般從大學生進入公司開始安排崗前實踐到管理培訓生計劃實施12306個月。4.2步驟部門/崗位時間要求操作步驟崗前實踐工廠人事行政科長崗前實踐周期一般為每年的12月--次年6月份。與擬錄用培訓生的部門,溝通確定培訓生的培養(yǎng)計劃,并主導協(xié)調(diào)培訓生進行崗前實踐；在崗前實踐期間至少安排兩次座談會,了解培訓實動態(tài),并作相關工作協(xié)調(diào)。培訓生每月結合崗前實踐內(nèi)容要求每月提交總結,交人事行政科備案。部門負責人定期在培訓生崗前實踐期間對培訓生的工作任務進行安排、指導,并對崗前實踐情況進行評估；定期與人事行政科對培訓生的崗前實踐進行溝通,參加由人事行政科召集的座談會。工廠人事科長崗前實踐考核合格與培訓生簽訂三方協(xié)議。輪崗競聘培訓生/所在部門培訓期內(nèi)各部門結合本部門的工作實際及培訓生的個體發(fā)展情況,給予培訓生安排輪崗。部門內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺,培訓生有機會優(yōu)先申請崗位競聘。導師輔導導師培訓期內(nèi)導師不定期安排時機與培訓生進行溝通交流。每季度與培訓生進行績效面談,并填寫《培訓生績效面談表》,交由人事行政科備案。座談會工廠人事科長每季度原則上在每季度末最后一個月的第一周安排一次座談會,了解管理培訓生工作動態(tài),并做相關工作協(xié)調(diào)。填寫《座談會記錄表》,并存檔備案。結合本部門的人力資源計劃需求及培訓生綜合績效,每季度與導師溝通一次培訓生的輪崗時機。輪崗/競聘相關規(guī)定與用人部門溝通并確定合適的輪崗時機后,填寫,進行輪崗意見簽批,其他具體操作《人員調(diào)配管理辦法》執(zhí)行。執(zhí)行。座談會相關規(guī)定人事行政科定期召開,邀請導師及其他相關人員參加。組織保障規(guī)定相關人事管理《《離職管理辦法》薪資考核辦法核發(fā)原則:階段基本工資績效工資獎金（午餐、交通、通訊）福利保險發(fā)放方式崗前實踐期間未簽訂三方協(xié)議以前無無無根據(jù)實際出勤天數(shù)核發(fā)無無勞務費已簽訂三方協(xié)議,未正式定編80%無參照正式員工人身意外險SAP系統(tǒng)已簽訂三方協(xié)議,并正式定編80%參照崗位標準進行考核人身意外險正式入職以后80%,試用期滿參照崗位標準進行考核公司統(tǒng)一規(guī)定的社會保險在崗前實踐期間（原則在簽訂三方協(xié)議以后,根據(jù)培訓生的實際工作性質(zhì),由公在培訓期內(nèi),培訓生如因崗位競聘,職級晉升,則根據(jù)晉升后的崗位進行定薪。其他薪資福利待遇參同公司統(tǒng)一的規(guī)定執(zhí)行。培訓生的績效考核參照同類型崗位標準根據(jù)公司的《績效管理辦法》執(zhí)行。NFS/03-DJ(Q)-09PAGE1/9發(fā)行日期:210101018相關程序及文件序號制度編號制度名稱歸屬部門1NF03-HA(11A0)-01《內(nèi)部競聘管理辦法》人事部2NF02-(09A0)-05《招聘錄用管理辦法》人事部3NF03-HR(09A0)-02《人員調(diào)配管理辦法》人事部4NF03-HR(09A1)-03《離職管理辦法》人事部5NF03-PR(10A1)-05〈績效管理辦法〉績效管理部相關表單序號表單