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河北省申論模擬176申論第1題、給定資料“把她的家粉刷一新,給獨自生活的她更多支持。”某公益平臺上,為女孩小珊修繕房屋的公益計劃得到不少愛心網友的參與。1元、10元、100元……不到一個月,愛心捐款就超過了修繕所需。小珊家住c市N區(qū)。唯一的親人去世,自己又身患多種疾病,讓她一度有輕生念頭,是N區(qū)“社區(qū)救助顧問”團隊把她從疾病與孤獨中拉了出來?!拔覀兿M麨樗鬯⒌牟粌H是墻面,也是內心?!睘樾∩盒蘅樂课菡菫槠涠ㄖ频木戎敖M合拳”中的一步:修繕后的房屋騰出一間出租,能有效緩解其家庭債務。同時,提供專業(yè)心理咨詢、繼續(xù)教育、就業(yè)指導等服務,幫助她重拾生活信心。小珊的事例是c市N區(qū)近年在全國率先推出“社區(qū)救助顧問”制度及社會救助綜合改革的一個縮影。在黨的十九屆四中全會“建立解決相對貧困的長效機制”的背景下,N區(qū)探索政策主動“上門”、精準救助、重“造血”的救助方式取得了較好效果。盡管c市已建立較完備的現代社會救助體系,但救助工作涉及部門較多、政策內容較復雜,總有少數困難群眾因不熟悉政策等原因而未得到應有的救助。唯有變“人找政策”為“政策找人”,才能徹底解決救助工作“最后一公里”難題。2020年9月,c市宣布在全市全面實施“社區(qū)救助顧問”制度。N區(qū)作為全國社會救助綜合改革試點區(qū),在c市最先探索此項制度。2019年,該區(qū)試點組建一支由社區(qū)事務受理中心人員、居民區(qū)救助人員和專業(yè)社工組成的300余人的“社區(qū)救助顧問”團隊。團隊在主動發(fā)現極少數“沉默”困難群眾的同時,充分發(fā)揮熟悉各項救助政策、能夠調配各項救助資源的優(yōu)勢,就近幫助困難群眾分析現狀、診斷問題、提供指引、鏈接資源,最終找到符合他們實際需要的差別化救助方式?!吧鐓^(qū)救助顧問”制度推出至今,N區(qū)已對7000多戶居民進行了精準評估,梳理出高度困境家庭重點服務對象1300多戶,其中不少為原本“沉默”的困難人群。2020年,在新冠肺炎疫情影響下,那些本來就脆弱的家庭會否面臨更大的風險?N區(qū)紅橋路街道救助顧問聯合居民區(qū)開展主動走訪。他們發(fā)現,從外地來N區(qū)的蘇先生因疫情無法開工,妻子無業(yè)在家,還有三胞胎女兒需要照顧,家庭基本生活難以維持。救助顧問以最快速度制定了救助方案,除發(fā)放臨時幫扶金外,還鏈接外部資源,幫助蘇先生妻子找到了線上工作崗位。在N區(qū)華新路街道,近年來通過打通民政、人社、衛(wèi)健、醫(yī)保、殘聯等部門數據,形成了“可統(tǒng)計、可分析、可關聯”的智慧救助大數據。街道服務辦何主任舉例說,救助顧問在比對居民醫(yī)保與工會數據時,發(fā)現陳女士家庭醫(yī)藥費支出突然增加,上門走訪后得知陳女士最近做了一場大手術,丈夫又生病在家,兒子也找不到工作。救助顧問隨即為陳女士一家對接救助政策,不僅解決了大部分自費醫(yī)藥費,還幫助其兒子找到臨時工作,使這個家庭走出了困境?!拔覀冞€將進一步建設好大數據信息服務平臺和數據收集渠道,做好低保家庭、低收入家庭、支出型貧困家庭和特殊困難家庭的動態(tài)信息收集、數據管理分析工作,確保應保盡保,不落一戶?!盢區(qū)民政局申局長說?!柏毨в袝r候不是光靠錢就能解決的,‘社區(qū)救助顧問’就是要分析每個個體或家庭的致貧原因,以‘一戶一方案’原則設計救助計劃,并提供全程式、陪伴式服務,把過去‘供血式’的物質救助轉變?yōu)槲镔|保障、生活照料、精神慰藉、能力提升等相結合的‘造血式’救助?!鄙昃珠L說。N區(qū)每名救助顧問都有一個“政策包”和一個“資源包”,“政策包”里裝著為困難群眾申請救助的政策文件,“資源包”里則有包括愛心企業(yè)、群團組織、基金會等在內的各種資源和聯系方式。救助顧問可根據救助對象實際所需及時匹配相應救助資源?!吧鐓^(qū)救助顧問”制度在N區(qū)試點兩年來,越來越多的困難人群被救助顧問發(fā)現,越來越多的人得到了相關救助。數據顯示,N區(qū)救助目標對象占全區(qū)戶籍人口的比例已從l%升至約6%。作答要求根據給定資料,歸納N區(qū)試點“社區(qū)救助顧問”制度的主要做法。要求:全面、準確,有條理,不超過300字。我的答案:我的答案:參考答案:N區(qū)試點“社區(qū)救助顧問”制度,變“人找政策”為“政策找人”,解決救助工作“最后一公里”難題。具體做法:一、政策主動“上門”。1.由社區(qū)事務受理中心人員、居民區(qū)牧助人員和專業(yè)社工組成顧問團隊。2.熟悉救助政策,可根據救助對象實際所需及時匹配相應救助資源。3.主動走訪,發(fā)現極少數“沉默”困難群眾。二、精準救助。打通多部門數據,形成智慧救助大數據,建設大數據信息服務平臺和數據收集渠道。三、“造血式”救助。分析個體或家庭致貧原因,以“一戶一方案”原則設計救助計劃,找到符合實際需要的差別化救助方式,提供物質保障、生活照料、精神慰藉、能力提升等服務,幫助困難群眾重拾生活信心。答案解析:第2題、給定資料在中國特色社會主義進入新時代、開啟現代化新征程的大背景下,把各方面優(yōu)秀人才團結凝聚到黨和國家的事業(yè)中來,顯得比以往任何時候都更加重要和緊迫。習近平總書記明確要求“在知識分子和廣大人才中大力弘揚愛國奉獻精神,激勵他們的愛國之情、報國之志。要加強對人才的政治引領,做好各類人才教育培訓、國情研修等工作,增強他們的政治認同感和向心力,實現增人數和得人心有機統(tǒng)一”。L省是經濟大省、人才大省、開放大省,遇到的矛盾問題更早更多。面對一系列難題,L省以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于人才工作重要論述為指導,緊緊圍繞“實現增人數和得人心有機統(tǒng)一”的總目標,探索出了一條對人才的政治引領實效化的新路徑。L省始終堅持黨管人才這一根本原則,著力構建權責明確、務實管用的組織架構。堅持一把手抓、抓一把手,省委書記批示要求“認真落實黨的知識分子政策,加強政治引領”,各級黨委(黨組)都把加強對人才的政治引領作為“書記項目”。2018年,L省調整了機構布局,進一步整合了人才工作的相關力量,明確了對人才的政治引領職能職責。L省把習近平總書記關于人才工作重要論述作為人才培訓的第一課,引導廣大人才同黨中央保持高度一致。通過實施“愛國、奮斗、奉獻”精神教育三年行動計劃,引導廣大人才樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;通過常態(tài)化組織人才赴井岡山、遵義等紅色教育基地學習,讓廣大人才在切身感受中提高對世情國情黨情的認識,堅定理想信念。此外,全省集中舉辦高層次人才“愛國、奮斗、奉獻”精神主題學習會,邀請省委講師團專家作報告。學習會上,為高層次人才頒發(fā)證書、授予獎牌,增強其榮譽感和成就感。會后,制作主題學習會視頻,放大典型示范效應。同時,開展“身邊的榜樣——知識分子群像群塑”活動,分層分級分類別,評選出一批可看可知、可比可學的先進典型,通過榜樣的力量感召廣大人才投身全省建設。L省積極響應“一帶一路”、脫貧攻堅等國家戰(zhàn)略和重點工作,動員人才開展對口幫扶、對口支援。僅2018年,全省就選派各類人才3109名到對口幫扶地區(qū)服務鍛煉,并依托博士服務團計劃,選派經濟金融、醫(yī)療衛(wèi)生等領域博士教授16批140余人次,到西部地區(qū)和革命老區(qū)援助幫扶,讓人才在祖國最需要的地方綻放青春、追逐夢想。感情親近,思想才能貼近。L省建立健全專家聯系制度,各級班子成員、部門黨委(黨組)書記分別結對聯系一批專家教授、名醫(yī)大師、技術骨干,形成橫向到邊、縱向到底的工作機制。各級黨組織堅持“四必訪兩必到”,在重要節(jié)日、專家取得重大成就時、逢十生日、罹患重大疾病時領導干部必訪,逢年過節(jié)、逢有喜事時問候祝福短信必到。注重“關鍵小事”,以周到貼心的服務把專家人才緊密團結凝聚起來。作答要求根據給定資料,請你概括L省在人才的政治引領方面的主要舉措。要求:全面、準確,有條理,不超過200字。我的答案:我的答案:參考答案:一是組織引領。堅持黨管人才原則,由一把手負責落實人才政治引領,并構建權責明確、務實管用的組織架構。二是思想引領。學習中央人才工作思想,實施精神教育行動計劃,常態(tài)化組織紅色教育活動。三是示范引領。舉辦主題學習會,褒獎、宣傳高層次人才,并評選先進典型。四是工作引領。響應國家戰(zhàn)略和重點工作,動員、選派人才到基層艱苦地區(qū)援助幫扶。五是情感引領。建立健全專家聯系制度,干部注重“關鍵小事”團結專家。答案解析:第3題、給定資料B公司是我國一家著名的裝備制造企業(yè),研制出了全球首款熱效率突破50%的商業(yè)化柴油機?!皠偺岢瞿懿荒芴魬?zhàn)50%熱效率時,就遭到技術專家的質疑:國外那些先進企業(yè)都沒有做到,我們憑什么能做到?”該公司負責人王經理說,“我們就是要做別人沒做過的。”他認為,在云譎波詭的行業(yè)市場變化中,只有通過超前研發(fā),擁有強大的差異化競爭力,才能抵御風險、贏得優(yōu)勢。公司專門成立了熱效率技術攻關團隊,通過大量的仿真和臺架試驗,經過上千種方案的探索分析,不斷嘗試與改進,最終把發(fā)動機各個方面的功能發(fā)揮到極致,實現了熱效率突破50%。“思路決定出路。”王經理說,以往一些科技企業(yè)遭遇挫敗是因為單純以技術為主導,按已有的技術去做產品,再去找銷路,結果市場并不認可?,F如今,貨運市場競爭十分激烈,運費普遍不高,油耗成本卻水漲船高,如何“開源節(jié)流”才是卡車客戶重點考慮的問題?!翱ㄜ囁緳C駕駛搭載我們新款發(fā)動機的車輛,每百公里油耗能省10%左右,按照一年跑20萬公里計算,以目前的油價一年就能省下三四萬元的油耗成本?!蓖踅浝斫榻B說。創(chuàng)新是一個不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過程。在一次新方案的臺架試驗中,當熱效率即將突破50%時發(fā)生了意外,燒了發(fā)動機。所有人都做好了寫檢討的準備,但讓大家沒想到的是,不僅沒有被批評,還拿到了當月的前置獎勵獎金。前置獎勵是B公司獨具特色的激勵措施,新技術新產品的開發(fā)周期較長,如果等到結項時再評審嘉獎,就會導致激勵效果大打折扣。所以B公司將激勵前置,在項目重要節(jié)點或者思維實現新突破時,就給予員工豐厚的獎金?!拔覀冊试S科研失敗。”王經理說,在團隊攻堅克難中,很多方案都是失敗的,大家通過對失敗案例的分析,甄選出更好的方向。對于這種文化和生態(tài),B公司發(fā)動機研究院姜院長印象也很深刻。2017年,姜院長成立博士工作室,專攻50%熱效率項目。博士工作室研究經費上不封頂,沒有人約束,可以做任何事。沒多久他就成功申報了500萬元經費,一個博士工作室剛成立就能給這么多錢,姜院長感慨萬分。B公司每個研究院每年有2000萬元研發(fā)經費,無須審批,干什么自己說了算;公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎科技人才;科研人員收入是管理人員的2倍以上;晚上加班有免費工作餐,下班打車報銷,從本科到博士都有住房補貼……更為難得的是,公司每年拿出1000萬元用于支持“沒有直接經濟效益”的基礎研究。“你能想象,一個博士團隊,可能用5年、10年攻關一個科研項目,然后失敗的情景嗎?我們現在做的都是創(chuàng)造性的科研項目,一些基礎研發(fā)時間很長,失敗率也很高,唯一支撐大家的就是勇攀高峰的信念。”王經理言語中透露著堅毅。近10年來,B公司僅在發(fā)動機業(yè)務方面就累計投入300億元,研發(fā)費用、研發(fā)經費的比率保持在8%以上?!盁o論是抓住機遇搶抓行業(yè)‘黃金期’,還是積極應對行業(yè)‘寒冬’,我們始終心無旁騖攻主業(yè)。”王經理說,“我們的創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了兩個‘不’:一是‘不關門’,以開放姿態(tài)利用世界上好的資源開展自主品牌建設;二是‘不違反’,遵守國際知識產權保護相關規(guī)定?!苯?0年來,B公司先后收購了法國、意大利、德國等國家的多家企業(yè)。收購法國某公司時,B公司出價僅為299萬歐元,而一家外國競標者出價一度高達1500萬歐元。B公司如何以低價取得了勝利?原因是B公司承諾該公司100多個員工一個也不下崗,而競爭對手則要求立即裁員30%,最終B公司提出的“文化融合,善意收購”得到了認可。目前B公司在多個國家建立了研發(fā)中心,通過創(chuàng)新全球研發(fā)體系實現了技術共享、全球研發(fā)、協(xié)同共贏。公司對發(fā)動機研發(fā)流轉進行了優(yōu)化,建設了具有強大功能的、完整的、基于互聯網支撐的全球協(xié)同研發(fā)平臺。該平臺秉持“統(tǒng)一標準、全球資源、快速協(xié)同、最優(yōu)品質、集中管控”五大原則,充分考慮數據安全性,依托明確的信息共享機制,通過分布式部署,加快了研發(fā)進程,大大縮短了新產品推向市場的時間。B公司利用“互聯網+”的技術優(yōu)勢,構建了一套數字化協(xié)同研發(fā)機制,聚集全球智慧,為新產品研制提供優(yōu)質資源,實現了傳統(tǒng)制造技術的又一次創(chuàng)新飛躍。從海外并購整合到合資建廠、技術輸出,一張愈漸清晰的B公司國際化藍圖成為引領中國制造業(yè)的風向標。目前,B公司產品遠銷全國100多個國家和地區(qū),一帶一路相關出口占集團出口總量的90%以上。作答要求根據給定資料,請你談談B公司的案例為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了哪些啟示。要求:分析全面,條理清晰,不超過200字。我的答案:我的答案:參考答案:一、超前研發(fā)。提升差異化競爭力,敢為人先;成立技術攻關團隊,不斷嘗試和改進,追求極致。二、客戶導向。轉變思路,根據客戶需求倒逼技術革新。三、激勵科研。前置獎勵,構建容錯生態(tài);給予科研人員更大經費自主權;重獎科技人才,科研福利待遇優(yōu)渥。四、專攻主業(yè)。支持基礎研究,勇攀高峰;始終堅持高研發(fā)投入,心無旁騖。五、開放協(xié)同。利用世界資源,遵守國際規(guī)定;海外并購整合,在多國建立研發(fā)中心,構建協(xié)同研發(fā)機制。答案解析:第4題、給定資料一年前,小陳從北京到杭州工作,在租房時,她驚喜地被中介告知,由于她的信用記錄良好,所以不用繳納兩倍于月租的租房押金;而北京的曹‘先生,卻遇上了一件讓他顏面盡失的事情。原本準備在假期租輛車和朋友外出自駕游玩,沒想到卻被租車公司拒絕。原來,曹先生由于欠款許久未還,已經被列入了“老賴”的名單,被禁止租車。2018年2月起,到E市婦女兒童醫(yī)療中心就診的病患們發(fā)現,只要自己的信用度足夠好,在醫(yī)療中心就可以“先診療后付費”,而無須一次次在診室、檢查室和交費處之間奔波,大大節(jié)省了自己的時間和精力。信用騎車、信用住店、信用借書、公交車掃碼乘車……這一幕一幕,都是真真切切正在我們身邊發(fā)生的場景,告訴我們中國正在邁進信用社會。隨著大數據時代的來臨,信用成為每個人的“第二張身份證”。每個人、每個機構的信用度都可以被量化,曾經“看不見”“摸不到”的信用,正在逐步“變現”。信用也提升了交易效率,為新經濟提供支撐。對于廢舊手機回收利用創(chuàng)業(yè)者向先生而言,信用就為他解決了“先收手機還是先付款”的難題?!跋仁帐謾C,用戶不放心。先付款,我們也怕損失?!毕蛳壬f,引入信用后,對高分用戶優(yōu)先付款,不僅網絡訂單量上浮一倍,也沒有出現違約情況。有了信用的助力,企業(yè)經營效率變得更高。目前,多家共享單車企業(yè)已實現信用免押金,大大方便了新用戶開通使用。一些共享汽車、共享租衣企業(yè)也在研究信用梯度收費等模式,最大限度吸引用戶。用戶對信用的珍視也令人驚喜。以租車為例,引入信用分后,行業(yè)租金欠款率下降了52%,違章罰款欠款率下降了27%。在網絡高度發(fā)達的今天,資源的分布不再局限于有形市場,很多資源分布在網絡上。資金資源不再集中在類似于銀行這種金融機構身上,而是通過互聯網分散分布。一個人只要擁有足夠的信用水平,在網絡上就能夠籌集到資金。所以,信用社會給予了人們一個公平發(fā)展的環(huán)境?!靶庞眉仁巧虡I(yè)社會的內在原則,也創(chuàng)造價值和財富?!蹦逞芯繂T說,隨著信用體系不斷完善,每個人都能在社會中獲得公平發(fā)展的機會,這將大大激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。在某信用機構負責人看來,10年后,國內絕大多數城市都將成為信用城市。誠實守信的市民和商家,會享受到非常大的便利,政府的管理效率也將大大提高。信用體系的建立可以推動整個社會綜合治理的發(fā)展。在s市,老人領取養(yǎng)老金不用親自跑腿去現場,只需要在手機

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