2013年5月26日廣東省公務(wù)員面試真題(佛山)

年5月26日廣東省公務(wù)員面試真題(佛山)論述題第1題、某市為了整治交通擁堵，出臺(tái)措施限制外來車輛，你要怎么實(shí)行這個(gè)政策？我的答案：我的答案：參考答案：隨著人民生活水平的不斷提高，汽車逐漸走入千家萬戶，隨之而來的交通擁堵成為了城市的老大難問題，我國(guó)一線城市如北京、上海、廣州等都經(jīng)常出現(xiàn)超級(jí)堵車現(xiàn)象。為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，我市出臺(tái)措施限制外來車輛，雖然這一措施可能會(huì)給居民的生活造成不便，但也是一種權(quán)宜之舉，如果我來實(shí)行此項(xiàng)政策，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面入手：第一，我會(huì)向單位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向單位內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，聽取大家的建議并認(rèn)真制定出一套可操作性強(qiáng)，同時(shí)又能保證分工合理、各司其職，共同合作完成的方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。第二，我會(huì)做好前期的宣傳工作。在電視、報(bào)紙以及新媒體，如微博、微信等媒介上宣傳該政策，提前讓可能進(jìn)入我市的司機(jī)們清楚了解最新的規(guī)定，并配合我們的行動(dòng)，讓廣大司機(jī)們事先準(zhǔn)備。對(duì)于類似開私家車參觀旅游、探親訪友的司機(jī)們，可以提前勸告他們搭乘公車進(jìn)城。同時(shí)，我也會(huì)發(fā)布相關(guān)的懲罰措施，如果不配合會(huì)按規(guī)章制度處罰，讓相應(yīng)的人員了解違反規(guī)定要付出的代價(jià)。第三，我將與路政、交警部門等交通相關(guān)部門取得聯(lián)系，協(xié)商一致，派人在進(jìn)城的各個(gè)高速路口、國(guó)道以及其他進(jìn)入本市的收費(fèi)站等入口處把好關(guān)，嚴(yán)防外來車輛的進(jìn)入，并及時(shí)告知司機(jī)，這里實(shí)行交通整治，外來車輛有限制地進(jìn)入，分時(shí)段允許部分車輛進(jìn)入，比如高峰期不得進(jìn)入，非高峰期會(huì)適當(dāng)允許部分車輛進(jìn)入。同時(shí)，也會(huì)在各入城關(guān)口張貼大大的告示牌，讓一些不知情的外來司機(jī)們清楚這件事。最后，我會(huì)按照我們協(xié)商得出的結(jié)果，適當(dāng)在網(wǎng)上開通民意留言板或網(wǎng)絡(luò)信箱，收集廣大司機(jī)們對(duì)我們此次活動(dòng)的一些建議或意見，及時(shí)了解群眾的想法并選擇性地接納一些建設(shè)性的意見，對(duì)于規(guī)定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正并向社會(huì)公示。答案解析：第2題、對(duì)于現(xiàn)在醫(yī)院高價(jià)賣號(hào)的問題，你怎么看？我的答案：我的答案：參考答案：醫(yī)院實(shí)行掛號(hào)的初衷是為了規(guī)范病人的看病順序，確保有序就醫(yī)，提高醫(yī)院的工作效率，從而更好地為患者服務(wù)；而醫(yī)院對(duì)掛號(hào)實(shí)行高價(jià)售賣，一方面侵害了患者的利益，另一方面也反映出深層次的社會(huì)問題。作為醫(yī)院及從業(yè)者，“關(guān)愛健康，呵護(hù)生命”顯然是責(zé)無旁貸的生命之托，也是醫(yī)院始終不渝的決策依據(jù)，更是全體醫(yī)療從業(yè)者的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。而把救死扶傷的神圣使命變成高價(jià)售賣的商業(yè)行為來牟取利益，顯然違背了醫(yī)者父母心的職業(yè)準(zhǔn)則，在給患者增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也讓廣大人民群眾看到了制度的冰冷、人性的冷漠、醫(yī)德的滑坡；更違背了應(yīng)有的社會(huì)公平正義，與構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)與和諧社會(huì)的總體目標(biāo)背道而馳。同時(shí)我們也應(yīng)該看到導(dǎo)致這個(gè)問題產(chǎn)生的多層次的原因：一方面，高價(jià)售號(hào)突出反映了我國(guó)醫(yī)療資源不足的問題；改革開放為社會(huì)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，但我們國(guó)家長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段的事實(shí)沒有改變，社會(huì)財(cái)富比較薄弱的現(xiàn)狀沒有改變，醫(yī)療資源匱乏的現(xiàn)狀也沒有改變；就醫(yī)難始終是當(dāng)前的一大社會(huì)難題；隨著物質(zhì)生活水平的提高和醫(yī)學(xué)知識(shí)的普及，人們不再諱疾忌醫(yī)，患病后，患者都希望得到高水平的治療，盡快擺脫疾病的困擾，早日康復(fù)，但供給卻跟不上需求“步伐”。另一方面，社會(huì)醫(yī)療保障體系不完善也是一個(gè)重要原因；社會(huì)保障體系對(duì)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)發(fā)展有著重要的作用，同時(shí)也是保障民生的一項(xiàng)重要措施；當(dāng)前我國(guó)社會(huì)醫(yī)療保障體系建設(shè)還面臨著城鎮(zhèn)化和人口老齡化帶來的巨大挑戰(zhàn)，有許多體制性、制度性的重大問題亟待解決，如管理服務(wù)體系不能適應(yīng)發(fā)展的要求、保障水平低、法律不夠健全、保障制度覆蓋面較窄等問題，這些問題直接影響著廣大人民群眾的順利就醫(yī)。對(duì)此，一方面，我們要開源節(jié)流，優(yōu)化醫(yī)療資源。增加掛號(hào)的形式，實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)、電話掛號(hào)等方式，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)掛號(hào)秩序，提高就診的效率；同時(shí)也要加強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)，扶持基層醫(yī)療建設(shè)，尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)律，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量做大“蛋糕”，提高醫(yī)療資源供應(yīng)能力，尤其要鼓勵(lì)優(yōu)秀的人才進(jìn)入醫(yī)療行業(yè)。另一方面，也要加快建立完善醫(yī)療保障體系，創(chuàng)新管理模式，積極探索健康保險(xiǎn)與健康管理相結(jié)合等綜合性保障服務(wù)模式，加快解決就醫(yī)難的問題，只有這樣，我們才能從根本上去規(guī)避高價(jià)賣號(hào)的情況。答案解析：第3題、單位要組織員工進(jìn)行體育鍛煉，你是工會(huì)工作人員，請(qǐng)?zhí)岢鰞蓚€(gè)切實(shí)可行的方案。我的答案：我的答案：參考答案：?jiǎn)挝唤M織員工進(jìn)行體育鍛煉，體現(xiàn)了單位堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心職工，同時(shí)，也有助于提高單位員工的自身身體素質(zhì)。作為一名工會(huì)的工作人員，我認(rèn)為可以有以下兩種方案。方案一：廣播體操?gòu)V播體操編排科學(xué)、合理，能使心臟、肌肉、神經(jīng)等全身各個(gè)系統(tǒng)都得到一定的運(yùn)動(dòng)，是一種有效的全民健身的運(yùn)動(dòng)形式，且對(duì)場(chǎng)地、時(shí)間的要求不高。如果在單位內(nèi)開展這樣一項(xiàng)活動(dòng)，首先，應(yīng)該做好的是宣傳工作，在單位內(nèi)部的網(wǎng)站上、單位的宣傳欄內(nèi)對(duì)廣播體操這一項(xiàng)目進(jìn)行宣傳，保證單位內(nèi)的每一個(gè)人都能了解這一活動(dòng)的意義并且愿意參與這一活動(dòng)；其次，要在單位內(nèi)找到適合進(jìn)行廣播體操的場(chǎng)所，比如單位的花園或者單位的走廊等，都可以用來做運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，對(duì)于單位內(nèi)的不同部門，可以結(jié)合自身的特點(diǎn)，選取適合本部門的場(chǎng)地；再次，可能存在部分部門的職工暫時(shí)還不會(huì)廣播體操的情況，針對(duì)這一情況，可以首先在各個(gè)部門選取部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，之后發(fā)揮這位“教練”的作用，帶動(dòng)部門的所有人做廣播體操，同時(shí)，在活動(dòng)開展的初期可以采取教練引導(dǎo)的方式；最后，決定了就要堅(jiān)持，一項(xiàng)好的活動(dòng)，如果不堅(jiān)持，就不能發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。因此，單位應(yīng)該做到每天只要“廣播體操”的音樂響起，上至部門領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工都應(yīng)該到各自的活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行鍛煉。相信在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶頭示范與員工的積極參與下，這項(xiàng)活動(dòng)一定可以堅(jiān)持下去。方案二：開展體育項(xiàng)目比賽舉辦一次單位內(nèi)部的體育項(xiàng)目比賽，不僅能夠達(dá)到單位職工鍛煉身體的目的，而且在比賽的過程中，還可以促進(jìn)單位內(nèi)部不同部門之間的交流，增強(qiáng)單位職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。如果開展這樣一項(xiàng)活動(dòng)，可以從以下幾個(gè)方面入手：第一，在單位的網(wǎng)頁、宣傳欄宣傳的同時(shí)，安排工會(huì)工作人員到各部門進(jìn)行問卷調(diào)查，了解不同職工希望參加的體育比賽的項(xiàng)目以及比賽的時(shí)間等具體事宜，最后選取適合單位大部分職工的項(xiàng)目，比如籃球、乒乓球、羽毛球等；第二，制定好這次比賽的活動(dòng)方案，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排等詳細(xì)的規(guī)劃，上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)審批以后按方案執(zhí)行，可以提前聯(lián)系好相關(guān)的場(chǎng)地，讓單位員工積極參與賽前的訓(xùn)練；第三，在比賽進(jìn)行的當(dāng)天，可以邀請(qǐng)兄弟單位人員以及單位職工的家屬等作為親友團(tuán)過來加油助威，保證比賽現(xiàn)場(chǎng)的氣氛活躍；同時(shí)安排好相應(yīng)的人員做好攝像、拍照等工作；最后，待比賽完成以后，對(duì)于獲獎(jiǎng)的部門或者職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)上的也可以是精神上的，主要的目的在于增強(qiáng)單位人員的健身意識(shí)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，同時(shí)可以將拍攝的視頻和照片制作成相應(yīng)的電子紀(jì)念冊(cè)，分發(fā)給單位職工。如果活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果，可以向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，將該比賽長(zhǎng)效化，定期舉辦。將健康向上的體育精神傳達(dá)給單位職工，推廣健康的生活理念。答案解析：第4題、政府出資為農(nóng)村開辟一條公交線路，后因?yàn)槌塑嚾藛T少，政府減少了班次，村民對(duì)此意見很大，你認(rèn)為當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該怎么辦？我的答案：我的答案：參考答案：由于村里的公交車使用率不高，政府決定減少班次，其本意是好的，可以提高資源利用率，也體現(xiàn)出政府貫徹落實(shí)建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的決心。但是，在實(shí)行過程中出現(xiàn)了難題，政府必須采取具體有效的措施讓村民理解，讓村民信任政府。針對(duì)這種情況，我可以給出以下幾點(diǎn)具體的建議：由于政府減少了公交車的班次，導(dǎo)致村民不滿，有情緒，作為處理這件事的負(fù)責(zé)人，我會(huì)第一時(shí)間與村民交談，認(rèn)真聽取他們的意見，安撫村民的情緒，希望他們能夠理性客觀地對(duì)待此事；其次，我會(huì)村委會(huì)調(diào)查相關(guān)情況，了解事情的來龍去脈，并委托村委會(huì)召開一次村民大會(huì)，選出村民代表，之后我會(huì)舉辦一次村民代表座談會(huì)，聽取村民的意見及建議，切實(shí)了解他們的難題；再次，我會(huì)到公交公司調(diào)查情況，調(diào)查每天搭公交車的人次、公交車減少的班次以及公交車發(fā)車時(shí)間等事宜；最后，我會(huì)與負(fù)責(zé)此段公交線路的政府部門的工作人員溝通，了解他們減少公交車班次的依據(jù)、經(jīng)過，有沒有與村民溝通等事宜。如果是因?yàn)橄嚓P(guān)政府部門的工作人員做事不到位，與村民的溝通不到位，在沒有充分調(diào)查的前提下就減少公交車班次。首先我會(huì)去向村民道歉，對(duì)因公交車班次減少給他們生活造成的不便表示歉意，并請(qǐng)求村民諒解；其次，我會(huì)對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行批評(píng)指正，如有嚴(yán)重錯(cuò)誤，我還將上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行處分；再次，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并與公交公司商量，恢復(fù)減少的公交車班次，方便村民出行。如果是因?yàn)楣还局e報(bào)乘車人數(shù)等導(dǎo)致減少公交車班次。首先，我依然會(huì)去向村民道歉，希望得到村民的諒解；其次，我會(huì)對(duì)公交公司的負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)指正，并上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行處分；再次，我會(huì)糾正公交公司的錯(cuò)誤，恢復(fù)減少的公交車班次。如果確實(shí)是因?yàn)榇迕癯塑嚨娜?/p>