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文檔簡介
北京市申論模擬15申論二、給定資料1.位于河南省沈丘縣城東約10公里處的東孫樓村,共有村民1200多人,自上世紀90年代以來,村里的人出現(xiàn)了密集的反?,F(xiàn)象:腹瀉、偏癱、智障、畸形等,婦科疾病也頻頻出現(xiàn)?;颊呦嗬^死去,少則一年內(nèi)5、6人,多則20多人。死者經(jīng)診斷多為食道癌、肝癌、胃癌、直腸癌、子宮癌、乳腺癌等等。死亡像個揮之不去的幽靈,籠罩著這個村子。王子清的族人便是這個不幸村莊的不幸家族。1991年,小他5歲的弟弟食道出現(xiàn)問題,吞咽困難。次年,大他兩歲的哥哥也出現(xiàn)同樣病癥,兩人的病后來都轉化為食道癌。2004年6月,王子清的哥哥病逝。28天后,他的弟弟也撒手人寰。這邊喪事還沒料理完,3天后,他的一位叔叔也死于食道癌。短短一個月,王子清相繼失去3位親人。而這僅僅是序幕。這些年,僅王姓德字輩的族人中,25對夫婦,便有19人死于癌癥。死者大都正值壯年,最大的70歲出頭,最小的只有30歲。不僅是東孫樓村,自上世紀90年代以來,沈丘縣的黃孟營村、盂寨村、孫營村等,癌癥患者的比例均大幅度上升。據(jù)該縣政協(xié)常委、民間環(huán)保組織“淮河衛(wèi)士”會長霍岱珊提供的資料顯示:1990年~2005年間,2470人的黃孟營村,有116人死于癌癥;2366人的孟寨村,有103人死于癌癥;1697人的孫營村,有37人死于癌癥;1300人的陳口村,有116人死于癌癥;1687人的杜營村,有187人死于癌癥。上世紀80年代末,為了推動經(jīng)濟發(fā)展,在地方政府的大力支持下,沿河一些工業(yè)項目紛紛上馬,沙穎河水開始逐年變壞變臭,致使源自沙穎河的灌溉溝渠的水也變得腐臭難聞。據(jù)阜陽市疾病預防控制中心2004年7月13日做出的一份水質檢測報告顯示:沈丘縣黃孟營村一家的壓井水送檢樣本中,有10多項指標超標,其中錳、硝酸鹽、氮嚴重超標。2.淮北是我國五大煤礦基地之一,過去地方經(jīng)濟對煤電產(chǎn)業(yè)的信賴性很強。著眼于淮北的未來,當?shù)靥岢隽顺鞘修D型的思路:建設一個現(xiàn)代化的工業(yè)、商貿(mào)、旅游城市。為實現(xiàn)這個目標,淮北積極招商引資,發(fā)展開放型經(jīng)濟。2000年,北京一家民營公司找到淮北市有關領導,希望在淮北建一個亞洲最大、世界第二的高爾夫球場,項目直接投資30億元,間接投資超百億。2001年4月,該項目舉行了規(guī)??涨暗膯觾x式。誰知工程奠基至今一年多,工地成了一片荒地。而安徽省國土資源廳至今沒有收到這個項目的用地許可申請。正當高爾夫球場工程擱淺一事成為街談巷議的話題時,又來了一位加拿大客商,帶來的項目計劃是建設一個國內(nèi)一流的生態(tài)住宅區(qū),包括國際會展中心、五星級酒店、國際新聞中心、豪華公寓及其它公共配套設施,取名為“溫哥華城”。眼看投資巨大,淮北市政府又決定投入4150畝建設用地,將其列為“重中之重”項目。2001年8月11日,“溫哥華城”一期工程舉行了奠基儀式。兩個月過去了,工地上只是被挖出四個大坑,就再也沒有動靜了。記者在工地上看到,4個大坑在太陽下暴曬。其中一個占地近20畝的大坑灌滿了水,周圍雜草叢生。鋼筋水泥基礎已打了一半,一些裸露在外的鋼筋銹跡斑斑?;幢笔莻€有190多萬人口的地級市,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入僅5000多元,農(nóng)民人均年純收入才2200多元,在這里建亞洲最大的高爾夫球場可行性何在?多少人會來此玩高爾夫?有記者提出這個問題。答復是:可以建飛機場,請東南亞的大財團老板開著私家飛機來淮北打球。此語一出,引來哄堂大笑。同樣,建設高檔的“溫哥華城”,在淮北有多大的銷售市場?不切實際的項目,從一開始就埋下了失敗的伏筆。這些工程開工后,外商并沒有再投入多少資金,而是用這些土地進行“再招商”。記者遇到“溫哥華城”工地上的人員,他說,這工程2001年10月就停工了,挖坑的錢還是市里拿的呢。許多人說,搞經(jīng)濟工作,難免會有失誤,我們也允許決策者付一些學費。但如果是為了追求影響或“政績”,人民是不愿意承擔這筆學費的。當?shù)氐氖忻窀嬖V記者,群眾心里自有衡量干部政績的一桿秤。3.“從改革開放初期的1978年至2003年的25年間,我國行政管理費用已增長87倍。行政管理費占財政總支出的比重,1978年僅為4.71%,到2003年到19.03%,這個比重,比日本的2.38%、英國的4.19%。、法國的6.5%、加拿大的7.1%、美國的9.9%都高。而且近年來行政管理費用還呈現(xiàn)快速增長趨勢,平均每年增長23%!”2006年3月4日,出席全國政協(xié)十屆會議的全國政協(xié)A委員在接受記者專訪時說。全國政協(xié)B委員認為:“我國的行政成本不但遠高于歐美發(fā)達國家,而且高出世界平均水平25%。居高不下的行政成本,不僅加大了財政負擔,影響了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,而且擠占了教科文衛(wèi)、社會保障等公共服務資金,損害了人民群眾的切身利益?!睋?jù)國家行政學院經(jīng)濟學部C副主任介紹,我國財政供養(yǎng)人員占總人口的“官民比例”是1:26,低于世界平均水平。但如果從經(jīng)濟視角考察,即通過公務員與GDP的比例指標來看,我國是39人/百萬美元,大大高于發(fā)達國家(美國為2.31人/百萬美元),這表明我國公務員數(shù)量相對國民經(jīng)濟發(fā)展而言確實較多。另一方面,居民對政府部門的辦事效率一直意見較大,有調(diào)查顯示,居民對政府部門感到不滿的原因當中,“辦事拖拉”排在第一位。對此,A委員在提案中提出10條建議,以降低行政成本,包括減少行政管理經(jīng)費在財政預算中所占比例,限制政府機關異地開會,嚴控各級首長基金和首長批條經(jīng)費,機動資金使用要明確、細化支出項目,加強財務監(jiān)督等。4.2003年6月,上海市D區(qū)區(qū)委、區(qū)政府成立了區(qū)機關工作目標管理績效考核領導小組,下設考核辦公室,在區(qū)人事區(qū)掛牌。首先在區(qū)屬建設系統(tǒng)、區(qū)人事局和各街道(鎮(zhèn))機關開展績效考核試點工作。2005年,績效考核范圍覆蓋了D區(qū)所有機關。D區(qū)機關部門工作目標管理績效考核制度以目標責任為載體,以績效評價為核心,以激勵約束為保障。部門工作目標管理績效考核包括綜合管理工作和各部門業(yè)務工作兩方面,績效考核的實施過程主要包括目標責任制定、目標監(jiān)控考評、考核結果運用。2003年起,考核辦開通了“D區(qū)人民群眾評議政府工作”網(wǎng)站,每年都將區(qū)政府要完成的與人民生活密切相關的實事項目和重點工作細化,在“評議網(wǎng)”上公布,介紹各相關職能部門的工作職能和工作任務完成情況,供群眾進行滿意程度測評,也可以提出意見和建議??己宿k將意見、建議及時反饋給部門,部門在規(guī)定時間內(nèi)制定出整改方案,考核辦審核后網(wǎng)上回復群眾。無網(wǎng)上評議或年度網(wǎng)上評議不滿20人次、網(wǎng)上建議不滿10的部門,則委托上海市城市社會經(jīng)濟調(diào)查服務對象滿意度,以服務對象評議分取代群眾評議分。群眾評議分或服務對象評議分在年度工作考核總分中占30%。政府績效考核引入第三方測評后,政府工作因被群眾知曉更容易獲得群眾的認同和支持,進而大大提高了政府部門的行政效率;由于意見、建議找到了合適的出口,能在政府工作中及時得到反饋,楊浦區(qū)群眾參政議政的熱情也因此而大大提高,人民群眾與政府間的感情也逐漸拉近。據(jù)統(tǒng)計,開通“楊浦區(qū)人民群眾評議政府工作”網(wǎng)站以來,2005年一年,區(qū)信訪辦受理的群眾來訪批數(shù)和人次同比分別下降了35%和40%。5.從2004年起,湖南省委、省政府每年都公開承諾為老百姓辦好8件實事,省委、省政府確定由人事廳牽頭組成省考核辦負責8件實事考核工作。具體做法是:根據(jù)人民群眾的要求和愿望,圍繞政府中心工作,突出解決好就業(yè)、就醫(yī)、環(huán)保等事關人民群眾切身利益的民生問題,實現(xiàn)了考核指導思想上的重要轉變。特別是2007年的8件實事,主要集中在公共服務領域,既有農(nóng)村公路、廣播電視、電話等基礎設施建設方面的項目,也有農(nóng)村醫(yī)療、教育等社會事業(yè)發(fā)展的內(nèi)容。為了將任務落到實處,每年年初,我們將8件實事的內(nèi)容細化分解,2004年為45個考核指標,2005年為25個考核指標,2006年、2007年分別為23個考核指標。在明確每個考核指標的實施標準,提出數(shù)量和質量的要求后,將任務橫向分解落實到省直各責任單位,再由省直各責任單位將任務縱向分解落實到14個市州政府,市州政府再向縣市區(qū)政府分解落實,做到“橫向到邊,縱向到底,逐級分解,責任到人”。各級政府和各級責任單位的主要領導作為8件實事的第一責任人,承擔工作責任。考核時,把對責任單位效能考核、責任人績效考核與各自承擔的考核指標對接。所有考核指標任務全部完成的,考核結果為達標;有一項不達標的,考核結果為不達標。考核結果與公務員年度考核掛鉤。考核中,采取逐月報告、按季自評、半年檢查、年終考核驗收的辦法,把考核與督查督辦、平時考核與年終考核結合起來。平時考核中,經(jīng)常深入重點、難點項目建設現(xiàn)場進行專項檢查。對工作進度滯后的,直接向省直責任單位的廳(局)長和地方政府市州長、縣區(qū)長書面下達督辦通知。在年底考核驗收時,考核部門邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者參加考核驗收,除聽取省直責任單位和市州縣政府工作匯報、查閱相關資料外,還采取實地走訪考察、召開座談會、發(fā)調(diào)查表等方式,直接聽取人民群眾的意見,并由新聞媒體全程跟蹤報道,確保了人民群眾對8件實事的知情權和參與權。6.遼寧省從2002年開始,逐步開展對各市政府績效評估工作。省政府成立了績效評估工作領導小組,由省長任組長、常務副省長任副組長,省政府相關部門為成員單位。按照當年省《政府工作報告》確定的重點工作任務,結合年度全省經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標,組織擬定政府績效評估指標及評價規(guī)則,以召開協(xié)調(diào)會的形式征求省直部門和各市政府意見,修改后形成評價規(guī)則,最后報經(jīng)各位副省長修改完善后,由省政府常務會議審議通過。每年確定的指標一般為30項左右。在考核過程中,日常績效評估工作由省人事廳組織績效評估領導小組成員單位,不定期地通過暗訪、聽取匯報、查看資料、現(xiàn)場調(diào)查等形式,對各市完成績效評估指標情況進行抽查。年度績效評估工作首先由各市進行自我評估,然后由省政府負責績效評估的成員單位成立單項指標績效評估小組,按職能對各市政府的單項工作進行打分,排列順序,并把結果上報省績效評估辦。在此基礎上,由省績效評估辦進行綜合評價,形成初步結果,報省績效評估工作領導小組審定,最后由省政府常務會確定各市的績效評估結果和名次。對每年績效評估總分列前三位和單項工作突出的市政府,由省政府分別授予年度政府工作綜合獎和單項工作優(yōu)勝獎;同時,政府績效評估還與公務員獎勵工作相結合。7.所謂績效,從字面上理解就是成績和效益。政府績效,從其表面意義來說,包含著所作的成績和所獲得的效益的意思。從其內(nèi)涵上來講,/還包含政府成本、政府效率、政治穩(wěn)定、社會進步、良性發(fā)展、持續(xù)運行的含義在內(nèi)。相應地,政府績效評估就是指以一定的時段為界限,對政府部門的工作效率、能力、服務質量、公關責任和公眾滿意度等方面的分析和評價,對其管理過程中投入和產(chǎn)出所反映的績效進行定量和定性的測量并劃分等級,以期改善政府行為績效和增強控制的活動。政府績效管理和績效評估,是當代公共管理改革和發(fā)展的熱點之一,是近幾十年來改革政府運動的核心內(nèi)容。政府績效評估是政府及其他社會組織,運用科學的評估方式和方法對政府及其部門的決策和管理行為所產(chǎn)生的政治、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等短期或長遠的影響和效果進行綜合分析和科學測評。它是一種以績效為導向,以促進公共組織績效最大化為目標,以管理和』艮務對象的滿意為最終衡量標準的新型管理模式。政府績效評估具有五個基本功能:目標導向功能、監(jiān)控支持功能、測量推動功能、比較提高功能、公開透明功能。五大功能作用的充分發(fā)揮為建立充滿活力、富有效率、廉潔公正、為民服務的政府提供了制度保證。興起于20世紀70年代新公共管理運動的政府績效管理和績效評估,其理念思想和操作方法是同整體行政管理的變革緊密聯(lián)系在一起的,就其本質來看,政府績效評估不是一種技術手段,而是一項制度安排。如果簡單的將評估作為一種技術手段或單項管理制度,就評估談評估,必然導致評估的失敗或工作上的形式主義。因此,要從行政管理全局的變革來定位政府績效制度的改革和發(fā)展。8.從上世紀80年代開始,我國地方政府開展了多種形式的政府績效評估試點,主要表現(xiàn)形式有三種:一是實行目標管理責任制;二是建立黨政領導干部政績考核評價體系;三是開展公民評議活動。目前,人事部確定了湖南省、遼寧省、上海市D區(qū)、江蘇省南通市、陜西省涇縣作為政府績效評估工作聯(lián)系點。從一些地方成功的實踐看,科學定位、領導重視是政府績效評估開展的關鍵;先進的理念、開拓創(chuàng)新的精神是政府績效評估開展的基礎;堅持績效導向、制定科學的績效指標體系是政府績效評估開展的核心;而群眾.的參與、社會的智慧是政府績效評估開展的動力。政府績效評估,是行政管理的一場“靜悄悄的革命”,它的意義不限于方法論的變革和管理手段的改進,而是行政管理理念和行政管理模式的根本創(chuàng)新。堅持績效導向,從權威崇拜向績效核心轉變。政府績效評估充分吸收現(xiàn)代企業(yè)文化,績效指標像企業(yè)的利潤指標一樣,成為公共管理的靈魂和核心。政府部門的預算要根據(jù)績效報告確定,公共項目的運作要進行績效考評,個人的待遇實行績效薪酬,政府的威望和執(zhí)政的持續(xù)性,從根本上也取決于政績好壞。堅持公民導向,從對上負責到對下負責。在以往強調(diào)官員對上級權威負責之處??冃гu估則強調(diào)對公眾的敏感性。公共管理改革的實踐證明,只有建立對下負責的機制,才能為政府管理帶來持久的活力和動力。堅持結果導向,從重過程到重結果。政府績效評估,界定為政府官員對結果負責,而不僅僅是對過程負責、對規(guī)則負責。結果導向就是用最終成效來衡量工作,決定預算和資源的分配,強調(diào)服務質量和成果。結果管理在世界范圍內(nèi)沖擊了幾千年的行政傳統(tǒng)習慣,是現(xiàn)代政府績效評估的一大亮點。9.據(jù)《中國青年報》報道,由《中國政府績效評估研究》課題組負責的一套政府績效評估體系已于2004年完成。課題組設計的這套評估體系,用33個指標來評估政府的績效。我國原有的政府績效評估,在對政府績效考核內(nèi)容上,重視政府領導經(jīng)濟增長的考核,如將GDP增長率、引進外資項目和金額增長率:固定資本投資增長率等作為考核政府績效的指標,而忽視對政府運用計劃手段、經(jīng)濟手段、法律手段對經(jīng)濟調(diào)控能力的考核;在對政府績效評估方式上,重視對政府行為即期績效的考核,忽視對政府行為遠期績效的考核;在對政府績效評估結果運用上,以即期績效和上級領導的看法作為干部升遷的依據(jù),忽視遠期績效和人民群眾的評價,造成各地政府紛紛推出“政績工程”、“形象工程”,造成各地低層次重復建設,導致經(jīng)濟結構不合理。要實現(xiàn)經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整的任務,保證經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,必須科學設定績效考核內(nèi)容、評估方式和評估結果運用。原有的政府績效評估,在形式上過于單一,主要是上級政府對下級政府績效的評估,往往通過自上而下的行政推動,展開自查自評和同體評價(上級機關對其下級機關的績效做出評估和評價,或對其所轄的室部門從優(yōu)到劣排出名次),缺乏真正意義上的人民群眾和專門評估機構對政府績效的評估,社會公眾還沒有真正成為評估主體。我們的上級領導不僅掌握著資源配置權、指揮命令權,還掌握著對下級的考評獎懲權。在這種情況下,“只對上負責不對下負責”、“不怕群眾不滿意,只怙領導不注意”必然成為官場的游戲規(guī)則和普遍現(xiàn)象。政府部門一廂情愿的提供著他們自認為老百姓應該需要的服務,并自設標準評估這種服務的績效,而對一些老百姓真正關切的問題,迫切需要的服務,卻存在嚴重的供應短缺。現(xiàn)實生活中,一些官員做事情不是基于自身所負的職能責任,也不是出于人民群眾的利益要求,而是出于取悅上級的投機心態(tài)。那些大大小小的“形象工程”、“政績工程”,與其說是做給群眾看的,毋寧說主要是做給上級領導看的。另外,自查自評和同體評價由于受自我保護、自我欣賞、自我認同等心理因素和利益驅動的影響,容易帶有自我保護的色彩,導致績效評估中粉飾問題,過分夸大自身的成就,出現(xiàn)報喜不報憂的現(xiàn)象。這些都是我國現(xiàn)行政府績效評估中評估主體方面存在的問題。10.胡錦濤總書記在2006年“七一”講話強調(diào):“要建立健全保障科學發(fā)展觀貫徹落實的體制機制,完善經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系,建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確的政績觀的干部考核、評價、激勵機制。2006年9月4日,溫家寶總理在加強政府自身建設推動政府管理創(chuàng)新電視電話會議上指出,績效評估是引導政府及其工作人員樹立正確導向,盡職盡責做好各項工作的一項重要制度。要科學規(guī)范地確定政府績效評估的內(nèi)容和指標體系,實行政府內(nèi)部考核與公眾評議、專家評價相結合的評估辦法,促進樹立與科學發(fā)展觀相適應的政績觀。要抓緊開展政府績效評估試點工作,并在總結經(jīng)驗的基礎上逐步加以推廣。黨的十七大報告指出,在新的發(fā)展階段繼續(xù)全面建設小康社會,發(fā)展中國特色社會主義,必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀??茖W發(fā)展觀,是立足社會主義初級階段的基本國情,總結我國發(fā)展實踐,借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗,適應新的發(fā)展要求提出來的??茖W發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。行政管理體制改革是深化改革、落實科學發(fā)展觀的重要環(huán)節(jié)。要抓緊制定行政管理體制改革總體方案,著力轉變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能,建立適合社會主義市場經(jīng)濟的行政管理體制。建立科學的政府績效評估體系,完善政府績效評估的方法和技術,加強對政府管理工作的績效考核,是我國行政管理體制改革的重要環(huán)節(jié)。三、作答要求請判斷下列說法是否符合給定資料的內(nèi)容,對符合的選項,在括號內(nèi)打“√”,對不符合的選項,在括號內(nèi)打“×”,對于你認為不符合的選項,分別說明為什么不符合,字數(shù)不超過200字。第1題、A.現(xiàn)代政府績效評估的理論是努力追求對政府績效的科學評估。()A.正確B.錯誤我的答案:參考答案:A答案解析:第2題、B.上海市D區(qū)機關部門績效考核試點經(jīng)驗表明,委托專業(yè)機構做調(diào)查的“服務對象評議”可以取代“群眾評議”,從而能夠提高考核效率。()A.正確B.錯誤我的答案:參考答案:B答案解析:第3題、C.從上世紀80年代進行的多種形式的政府績效評估試點,意味著只要領導重視,績效評估就能科學地開展。()A.正確B.錯誤我的答案:參考答案:B答案解析:第4題、D.自上世紀80年代起,一些地方政府設計的政府績效考核指標之所以有問題,主要原因是對政府職能定位不正確。()A.正確B.錯誤我的答案:參考答案:B答案解析:第5題、請結合給定資料談談我國要進行政府績效評估的理由。要求:逐條作答,簡明扼要,字數(shù)不超過300字。__________我的答案:我的答案:參考答案:加強和完善政府績效評估工作,是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。在新的形勢下,為使政府及其工作人員正確履行職責,推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,必須建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的政府績效評估制度。建立科學的政府績效評估體系,是行政管理體制改革的重要環(huán)節(jié),是建立適合社會主義市場經(jīng)濟的行政管理體制的需要。科學的績效評估體系,是建立充滿活力、富有效率、廉潔公正、為民服務政府的制度保證,是加強政府自身建設的需要。有利于引導政府及其工作人員樹立正確導向,盡職盡責做好各項工作。加強和完善政府績效評估工作,是解決政府現(xiàn)存問題,杜絕“政績工程”、“辦事拖拉”等現(xiàn)象,維護群眾根本利益、實現(xiàn)群眾滿意目標的需要。答案解析:第6題、請歸納給定資料4、5、6中關于政府績效評估的主要方式,并就一種方式的特點作簡要評論。要求:內(nèi)容合理、語言清楚,字數(shù)不超過200字。__________我的答案:我的答案:參考答案:給定資料反映了政府績效評估的兩種主要方式:一種是引入第三方測評,在不同程度上由人民群眾對政府工作開展評議;一種是政府自查自評和同體測評。引入第三方測評的政府績效評估,以開通網(wǎng)站、邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者參加考核驗收,實地走訪考察、召開座談會、發(fā)調(diào)查表和委托專業(yè)機構開展調(diào)查等方式,直接或間接聽取群眾意見,是一種開放式的評估,共科學性要遠遠好于封閉式評估,有助于提高政府的公信力。答案解析:第7題、運用材料7、8、9中有關政府績效評估的理論,分析材料1、2、3中政府管理出現(xiàn)問題的原因,簡要提出相應的對策。要求:按資料1、2、3分別作答,簡明扼要,表述字數(shù)不超過300字。__________我的答案:我的答案:參考答案:資料1問題的原因在于,原有的政府績效評估內(nèi)容上片面考察經(jīng)濟增長指標,方式上重即期績效考核、輕遠期績效考核。應運用科學方法,對政府決策和管理行為產(chǎn)生的政治、經(jīng)濟、社會、環(huán)境影響,短期績效與長遠績效進行全面科學評估,推動各級政府將科學發(fā)展作為施政的動力。資料2問題原因在于,原有的政府績效評估結果運用上重上級看法、輕群眾評價。應吸收群眾參與政府績效評估,科學設定評估結果運用,堅持績效導向和公民導向,促使各級政府變對上負責為對下負責。資料3問題的原因是,行政成本支付與政府績效考核脫節(jié)。應把行政成本支付與政府績效的考核評估結合起來,堅持績效導向和結果導向,以政府部門的工作成效、服務質量來決定預算分配。答案解析:第8題、請以“科學發(fā)展觀與政府績效評估”為主題寫一篇議論文。要求:(1)參考給定資料,自選角度,自擬題目;(2)觀點明確,聯(lián)系實際,分析具體,條理清楚;(3)全文字數(shù)1000-1200字。__________我的答案:我的答案:參考答案:參考例文建立與科學發(fā)展觀相適應的政府績效評估體系胡錦濤總書記要求,“建立體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確的政績觀的干部考核、評價、激勵機制”:溫家寶總理也指出,績效評估是政府自身建設的一項重要制度,要抓緊開展政府績效評估試點工作,促進樹立與科學發(fā)展觀相適應的政績觀。領導的指示表明,建立與科學發(fā)展觀相適應的政府績
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