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文檔簡介
標(biāo)準(zhǔn)化工地項目策劃書(精選5篇)轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn),何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。策劃書怎么寫才更有新意呢?以下是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化工地項目策劃書(精選5篇),希望能夠幫助到大家。標(biāo)準(zhǔn)化工地項目策劃書1一、樓市分析個性化、形象化競爭日益激烈,將成為xx市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。二、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足優(yōu)勢:1、位置優(yōu)越,交通便捷位置優(yōu)越:處于xx區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑。2、區(qū)內(nèi)康體、娛樂、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全室外設(shè)施:活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。3、小戶型房廳、房廳,面積x平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡單、時尚、享受的目標(biāo)購房群極具吸引力。不足:(1)環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀,不利于引發(fā)目標(biāo)購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)(2)物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色服務(wù),使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個性和吸引力。三、目標(biāo)購房群1、年齡在x歲之間經(jīng)濟富裕有投資意識或有習(xí)慣在北城生活的中老年人。家庭構(gòu)成:x口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。2、年齡在x歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業(yè)主。家庭構(gòu)成:x口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。四、項目物業(yè)營銷阻礙及對策(一)阻礙:1、花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣,銷售業(yè)績不佳。(二)對策:1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。2、商鋪經(jīng)營不景氣,銷售業(yè)績不佳,究其原因有二。(1)區(qū)內(nèi)人氣不旺,(2)花園離大型購物中心太近。故對策有二:(1)引爆住宅銷售,帶旺區(qū)內(nèi)人氣,促進商鋪的經(jīng)營和銷售。(2)根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。六、形象定位根據(jù)物業(yè)項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業(yè)項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。主體廣告語:輝煌人生,超凡享受,xx提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅。花園的目標(biāo)購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。標(biāo)準(zhǔn)化工地項目策劃書2一、鋼管腳手架搭、拆前的準(zhǔn)備基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收合格后,就開始回填土,因考慮到室外四周土回填后要進行外腳手架的搭設(shè)。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎(chǔ)下沉,保證外架的安全,特制訂以下施工方案:1、回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈。2、檢查回填土的質(zhì)量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,驗收合格后進行填土。3、回填要先深后淺分層夯實,每層厚度不能超過30cm。4、在夯實的土層上鋪設(shè)50mm厚石子,后澆搗50mm厚C10混凝土搗實抹平。5、按規(guī)定做好排水溝,放好坡度,以利于流水暢通。二、鋼管腳手架的搭設(shè)1、搭設(shè)腳手架時必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上,再加道木支座?;拥桌贤撩嫔箱佋O(shè)墊板必須平穩(wěn),不得懸空,安放底座時應(yīng)拉線和拉尺,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。2、鋼管腳手架搭設(shè)順序為:擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)→逐根樹立立桿,隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。3、立桿的設(shè)置必須等距對直,其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大于2m,小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐,與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置。1、腳手架的立桿和大橫桿的接長點必須錯開,鋼管剪刀撐的接長必須搭接,搭接長度不得小于40cm。腳手架桿件的連接必須嚴格按規(guī)程進行,腳手架扣件的扭力矩應(yīng)控制在4.5~5kg/m間,每根頂撐和立桿的綁扎點不得少于3道。大橫桿間應(yīng)等距設(shè)置兩根擱柵;底笆應(yīng)滿鋪,不得留有空隙,底笆與大橫桿的綁扎點不得小于4個,每點均須用18號鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進行封頂;里桿應(yīng)低于檐口50cm,外立桿應(yīng)高出檐口1m)。腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的拉撐點,采用兩根并聯(lián)的10號~12號鉛絲或其他強度相等的材料。拉撐點的水平間距不得大于6m,垂直距離不得大于3.6m,拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應(yīng)加撐頭與墻面抵緊。2、腳手架的外側(cè),自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護欄桿和40cm高的擋腳板,頂排的扶手欄桿不得少于2道,高度分別為1.3m和0.9m。腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應(yīng)設(shè)一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,爬梯與坡道應(yīng)設(shè)于腳手架外側(cè)。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,接地電阻不大于4Ω,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置。三、腳手架安全技術(shù)措施1、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn):橫平豎直,連接牢固,底腳著實,層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設(shè)施齊全、牢固。2、腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。3、腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5306-85)要求的條件,經(jīng)培訓(xùn)考核,取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,才能進行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。4、施工現(xiàn)場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養(yǎng)制度,基礎(chǔ)未經(jīng)驗收不得搭設(shè)腳手架,分階段搭設(shè)的腳手架,實行分階段驗收,驗收記錄應(yīng)存檔。使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。5、架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程,嚴格按規(guī)程的要求搭設(shè),在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動保護用品。6、腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施,腳手架一經(jīng)搭設(shè),其地基即不準(zhǔn)隨意開挖。7、腳手架每平方米的施工荷載:砌筑腳手架不超過270kg,只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準(zhǔn)超載,垃圾雜物必須經(jīng)常清理。8、嚴禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿,不準(zhǔn)在腳手架上擱置運料滑糟及搭設(shè)受料平臺,不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。9、腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除,違者從嚴論處。四、腳手架的拆除1、腳手架拆除應(yīng)明確專人負責(zé)指揮,拆除前必須進行全面檢查加固,拆除時應(yīng)設(shè)圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進行,做到一步一清,嚴禁上下同時拆除,拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲。2、施工現(xiàn)場必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應(yīng)有專人負責(zé)監(jiān)視保養(yǎng),并做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節(jié)、臺風(fēng)暴雨期間要加強檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進行加固。標(biāo)準(zhǔn)化工地項目策劃書3一、工程概述:本工程為太鋼19宿舍7#住宅樓工程,建設(shè)單位:太原鋼鐵(集團)有限公司民用建設(shè)開發(fā)公司;設(shè)計單位:核工業(yè)第七設(shè)計研究院;監(jiān)理單位:太原鋼鐵(集團)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;承包方式:包工包料;招標(biāo)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格;招標(biāo)要求開工時間為2005年7月26日,竣工時間為2006年7月26日,總工期365日歷天二、組織機構(gòu)及崗位職責(zé):3、總施工進度計劃:c、主體結(jié)構(gòu):砼墻體放線→綁扎墻體鋼筋→安裝墻體大模板→墻體砼澆注→安裝頂板大模板→綁扎頂板鋼筋→頂板砼澆注→轉(zhuǎn)為下層施工。d、屋面工程:保溫層→找坡層→找平層→防水層→保護層。e、室內(nèi)裝修:抄平放線→二次結(jié)構(gòu)→門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰、找平→樓地面→門窗扇安裝→水電設(shè)備安裝。f、外裝修施工順序:遵循先上后下的原則,進行外墻抹灰,粉刷外墻涂料。三、工程施工策劃:1、項目管理模式2、工程分包及勞務(wù)組織:勞動組織準(zhǔn)備:1)、組建項目經(jīng)理部,落實各崗位人員,制定各種管理制度和管理職能,責(zé)任到人。2)、組織勞力分批進場,做好勞力的進場教育和安全技術(shù)交底。3、主要材料設(shè)備供應(yīng)根據(jù)預(yù)算(土建工程主要建筑材料數(shù)量表,主要水暖設(shè)備材料表,電氣工程主要材料表),提出物資設(shè)備供應(yīng)計劃;根據(jù)施工安排,編制施工機械使用計劃、物資采購計劃。匯總上報《工程件名物資設(shè)備申請計劃》到工程科。落實主要物資設(shè)備、半成品進場時間計劃。組織采購前資源調(diào)查及對供方選擇評價、價格確定,按照物資設(shè)備采購文件,組織進行物資設(shè)備招(邀)標(biāo)采購、租賃工作。標(biāo)準(zhǔn)化工地項目策劃書4一、工程概況本工程為桂林市飛鳳小學(xué)新建綜合樓化糞池工程,位于桂林市甲山路72號飛鳳小學(xué)內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場情況選用型號為Z9-30Q的化糞池,為磚砌無地下水無覆土頂面可過車的化糞池??傞L為7.12米,總寬度3.88米,總高度(深度)為3.9米。分為三個池子,一個大池子容積為15立方米,兩個小池子,容積都為7.5立方米,總?cè)萘?0立方米。污水停留時間為12小時,清掏周期為180天,詳國標(biāo)圖集02S701的Z9-30Q。二、施工方案(一)、施工前的準(zhǔn)備1.測量放線根據(jù)業(yè)主要求,將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5米,長邊平行新建綜合樓,具體位置詳附圖一。放出縱橫軸線后,按化糞池標(biāo)準(zhǔn)圖集進行化糞池的施工放線。2.設(shè)備、材料設(shè)備:1臺斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機,JZC350型攪拌機,振動棒。材料:C25鋼筋混凝土底板、圈梁、蓋板。MU10級磚、M10水泥砂漿磚砌體。(二)、基坑排水措施根據(jù)連廊基礎(chǔ)施工的經(jīng)驗,化糞池基坑開挖可能存在大量地表水,按圖紙要求應(yīng)挖3.9米,1米以下就有大量地表水,若開挖,水深約有2.9米,影響化糞池施工。為了降水施工,采取以下措施。1.基坑開挖每邊擴挖1米,即基坑長9.12米,寬5.88米,深3.9米。2.基坑開挖后,四周支模板澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護壁墻,以減少地表水進入基坑的流量。隨后做10cm厚C10混凝土墊層。3.在基坑?xùn)|西兩面各挖一個0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,比基坑底深0.5米。集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚C10混凝土護壁墻。每個集水坑用一臺DN65潛水泵抽水,從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。(三)、施工1.基坑開挖,做混凝土護壁墻。用中型反鏟挖掘機按照放線位置挖至設(shè)計深度,支模板3米高,澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護壁墻。在基坑?xùn)|西兩面各挖一個0.5米×0.5米×0.5米的集水坑,比基坑底深0.5米,集水坑底板及側(cè)壁做10cm厚C10混凝土護壁墻。每個集水坑用一臺DN65潛水泵抽水,從開挖直到化糞池砌筑到距地面1米的位置。2.整個基坑基底澆筑10cm厚C10混凝土墊層。從中間向東西兩個方向放1%坡度,利于排水。3.綁扎化糞池底板鋼筋,支邊模板,澆筑20cm厚C25混凝土底板。4.用MU10級磚、M10水泥砂漿砌磚,外墻厚490mm,內(nèi)墻厚370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道,再砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁第二道。5.砌筑磚墻,按圖紙標(biāo)高安裝排水管,砌筑磚墻至化糞池頂圈梁的梁底處。6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板,綁扎鋼筋,澆筑頂部圈梁混凝土及150mm厚C25混凝土頂板。7.安裝化糞池蓋板,澆筑20cm厚C20混凝土地面,與學(xué)?,F(xiàn)有地面平齊。8、施工中的注意事項和要求:A、基坑的開挖深度應(yīng)比設(shè)計的'基底標(biāo)高高0.2米,人工整平到設(shè)計標(biāo)高,隨后澆筑墊層混凝土。B、水泵在施工中有專人看守,有水就抽,抽干就停機,以免燒壞水泵。C、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐。D、化糞池的入口管標(biāo)高必須低于新建綜合樓的排水管的標(biāo)高,化糞池的出口管標(biāo)高必須高于現(xiàn)有校園污水井出口管的標(biāo)高。三、工期化糞池從開挖到完成工期為30天。四、施工質(zhì)量保證措施1.施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按施工方案和技術(shù)交底文件進行施工。施工過程,接受監(jiān)理單位(業(yè)主代表)、公司工程部等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督,不合格產(chǎn)品堅決返工重做。2.施工過程,堅持“三檢”制度,即“自檢”、“互檢”和“交接檢”,“三檢”以國家施工驗收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),凡超過規(guī)范允許偏差者,堅決返工重做。3.施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。分項工程完成后,必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認可。4.主軸線和分部軸線放線后,負責(zé)測量記錄人員及時記錄平面尺寸測量數(shù)據(jù),如有問題及時反饋到項目經(jīng)理,及時進行整改和糾正。5.澆筑砼前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動。澆筑砼時必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模,隨時檢查支撐是否變形、松動,并組織及時恢復(fù)。6.對于直角扣件的緊固度必須達到規(guī)范要求,要求班組質(zhì)檢員、安全員進行自檢,配備力矩扳手,現(xiàn)場對扣件隨機抽取5%扣件進行檢查。五、安全施工保證措施1.開工前做好各級安全交底工作,認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項規(guī)章制度;2.在整個施工過程中派專人指導(dǎo)安全施工,施工人員必須服從技術(shù)人員的指揮調(diào)度;3.施工過程中嚴禁一切閑談及閑雜人員圍觀;4.上班前和上班時間不準(zhǔn)喝酒,施工人員進場工作時,應(yīng)穿戴整齊合體的工作服、安全帽及手套,不得赤腳或穿拖鞋;六、文明施工措施1.工棚及機械用電線路的架設(shè)應(yīng)符合施工規(guī)范要求,并要求安全、整齊;2.做好基坑排水工作;3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布;4.施工過程中嚴格控制噪音,盡量降低對周圍居民正常生活的影響;5.文明施工,禮貌待人,不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任何爭執(zhí);6.遵守建設(shè)方有關(guān)工地的安全、保衛(wèi)制度;7.不許酗酒、斗毆,施工人員不得滋擾生事。標(biāo)準(zhǔn)化工地項目策劃書5一、工程概況1.1項目概況1.1.1相關(guān)單位填寫工程項目的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。1.1.2工程簡介說明工程項目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式;工程特殊要求等。1.1.3主要工程量以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量。1.2工程現(xiàn)狀1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。1.2.2圖紙到位情況說明圖紙到位套數(shù),圖紙會審展開情況。1.2.3合同簽訂情況說明與業(yè)主方合同是否簽訂,簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價、合同價格類型。1.2.4其他情況詳細說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴謹。1.3項目工程管理的特點和難點項目工程特點、難點從以下幾方面考慮:1.3.1從項目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點、難點。1.3.2從設(shè)計圖紙考慮施工特點、難點。1.3.3從質(zhì)量要求、進度要求方面考慮施工特點、難點。1.3.4從施工組織設(shè)計充分考慮施工特點、難點。1.3.5從施工單位多,組織和管理特點、難點。1.3.6從施工時間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點、難點。二、施工準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對照,發(fā)現(xiàn)問題;結(jié)合投標(biāo)文件,理清變更、索賠、補差思路,優(yōu)化變更設(shè)計內(nèi)容,爭取將其一并納入圖紙會審紀(jì)要。2.1.2計算工程量。由項目總工程師牽頭,組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙,分工計算主要材料工程量,以便做進度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。2.1.3編制實施性施工組織設(shè)計。由項目經(jīng)理負責(zé),項目總工程師編制施工組織設(shè)計,并進行審核,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計,使施工組織設(shè)計真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。2.1.4做好施工場地的控制網(wǎng)測量。首先,根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點,進行閉合復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理或業(yè)主審核;其次,在交樁控制點復(fù)核要求后,再進行加密點設(shè)置;最后按建筑物總平面要求,引測到現(xiàn)場,在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),做好軸線控制的測量和校核。2.1.5明確試驗方式。根據(jù)工程情況,結(jié)合業(yè)主要求,明確材料檢測試驗方式。如委托外部試驗室,應(yīng)提前進行市場調(diào)查,擇優(yōu)選用,現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護室標(biāo)準(zhǔn);如自建試驗室,應(yīng)及時上報公司測試中心,派人進駐現(xiàn)場,協(xié)助項目完成試驗室建設(shè)。2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提前與業(yè)主、監(jiān)理,以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機構(gòu)溝通,確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù),及時購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、表格、電子軟件等。2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備2.2.1征地拆遷明確征地拆遷負責(zé)人,及時與業(yè)主、地方各級相關(guān)政府機構(gòu)溝通,辦理紅線范圍土地移交手續(xù),盡早開工。2.2.2現(xiàn)場平面布置簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路,滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)不同施工階段情況,合理安排布置,附圖詳細說明。2.2.3施工道路、臨時供水、臨時用電設(shè)計簡要說明現(xiàn)場臨時道路布置,及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。2.2.4垂直運輸設(shè)備配置明確垂直運輸設(shè)備的選型、數(shù)量、解決方式等情況。如采用外租方式,需說明設(shè)備租賃市場調(diào)查情況。2.2.5臨時設(shè)施布置及數(shù)量說明現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置,以表格形式匯總現(xiàn)場各項臨時設(shè)施設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量,初步核算投入費用?,F(xiàn)場臨時設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施。2.2.6材料場地布置說明現(xiàn)場材料堆放、加工場地的布置情況,及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。2.2.7其他說明其他未盡事項。2.3要素準(zhǔn)備2.3.1勞動力組織說明勞務(wù)隊選用情況及分包模式。原則上采用公開招標(biāo)的方式,確定勞務(wù)施工單位,明確分包模式,勞務(wù)合同是否簽訂,并簡單表述合同內(nèi)容。2.3.2材料組織現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,實行陽光采購,采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商、供貨方式、材料單價等情況。其中以表格形式說明項目所需各項周轉(zhuǎn)器材的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用時間段,及解決方式(既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式)。2.3.3機械設(shè)備組織現(xiàn)場施工機械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況,進行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定以何種方式解決,主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶?、租賃、由勞務(wù)單位自行解決等方式。項目部需及時與公司設(shè)備物資部溝通,優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決;如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U,需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商、供貨方式、設(shè)備(購置或租賃)單價等情況。以表格形式說明項目所需各種機械設(shè)備(包括主要測量儀器、試驗器材)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間段、配置方案思路,及解決方式(既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式)。2.3.4資金準(zhǔn)備綜合工程規(guī)模、進度計劃、業(yè)主合同條款等情況,分析項目資金風(fēng)險情況,以及前期資金的保證方式。三、項目管理目標(biāo)3.1工程進度目標(biāo)達到投標(biāo)承諾、合同進度目標(biāo)(具體描述),且必須滿足公司總進度要求。3.2工程質(zhì)量目標(biāo)達到投標(biāo)承諾、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(具體描述),且必須滿足公司質(zhì)量要求。3.3安全管理目標(biāo)必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,杜絕機械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求。3.4文明施工管理目標(biāo)參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn),且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求。明確具體達到(或確保、爭創(chuàng))所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。3.5成本管理目標(biāo)按照不低于投標(biāo)測算收益率提出收益目標(biāo)值,確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達標(biāo)。確保達到公司變更索賠、結(jié)算目標(biāo)值。3.6信譽目標(biāo)對于鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項目,需明確具體信譽評價排名目標(biāo)。3.7其他管理目標(biāo)結(jié)合具體工程情況和公司要求,具體描述其他管理目標(biāo),比如:環(huán)保、技術(shù)(科技)等管理目標(biāo)。四、項目部組織架構(gòu)及管理人員配置4.1項目部組織架構(gòu)應(yīng)說明承擔(dān)施工的項目部名稱,以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),具體到員工個人的崗位及姓名(須符合公司相關(guān)
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