項(xiàng)目開發(fā)流程

附件1項(xiàng)目開發(fā)流程圖PAGE附件1項(xiàng)目開發(fā)流程圖作業(yè)流程擔(dān)當(dāng)/事項(xiàng)表單/資料新產(chǎn)品需求信息新產(chǎn)品需求信息No立項(xiàng)可行性No立項(xiàng)可行性分析報(bào)價(jià)NoOK項(xiàng)目取消報(bào)價(jià)NoOK項(xiàng)目取消立項(xiàng)OK立項(xiàng)OK項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)宣布成立APQP小組宣布成立APQP小組發(fā)布開發(fā)計(jì)劃客戶要求、技術(shù)消化客戶要求、技術(shù)消化確定初始材料清單確定初始材料清單確定初始過程流程圖確定初始過程流程圖確定特殊特性,確定特殊特性,發(fā)布BOM內(nèi)部溝通、聯(lián)絡(luò)內(nèi)部溝通、聯(lián)絡(luò)管理者支持管理者支持確定新設(shè)備/工裝/模確定新設(shè)備/工裝/模/夾/檢具清單新設(shè)備新設(shè)備/工裝/模/夾/檢具供應(yīng)商報(bào)價(jià)選定供應(yīng)商，擬定開發(fā)計(jì)劃選定供應(yīng)商，擬定開發(fā)計(jì)劃工裝/模/夾/檢具設(shè)計(jì)評(píng)審工裝/模/夾/檢具設(shè)計(jì)評(píng)審工裝/模/夾/檢具工裝/模/夾/檢具制造新設(shè)備采購制定樣件控制計(jì)劃制定樣件控制計(jì)劃原材料及外購件準(zhǔn)備原材料及外購件準(zhǔn)備OTS樣品制造OTS樣品制造OTSOTS樣品檢驗(yàn)/試驗(yàn)OTS送樣、資料提交OTS送樣、資料提交OTSOTS批準(zhǔn) OTSOTS樣品階段評(píng)審及管理者支持制定產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審產(chǎn)品制定產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系過程失效模式及后果分析制定車間平面布置圖過程失效模式及后果分析制定車間平面布置圖業(yè)務(wù)課技術(shù)中心/主導(dǎo)業(yè)務(wù)、采購、品質(zhì)/參加業(yè)務(wù)課/回復(fù)客戶業(yè)務(wù)課/發(fā)出報(bào)價(jià)指令技術(shù)中心工程師/報(bào)價(jià)財(cái)務(wù)課/審核業(yè)務(wù)課/發(fā)出立項(xiàng)指令技術(shù)中心/納入項(xiàng)目清單確定項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)課項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)課/傳遞客戶資料技術(shù)中心/評(píng)審、轉(zhuǎn)化采購課技術(shù)中心技術(shù)中心各部門總經(jīng)理技術(shù)課、品質(zhì)課采購課/發(fā)供應(yīng)商報(bào)價(jià)采購、技術(shù)、品質(zhì)技術(shù)課品質(zhì)課供應(yīng)商、采購、技術(shù)、品質(zhì)技術(shù)課采購、品質(zhì)、資材技術(shù)中心品質(zhì)課項(xiàng)目經(jīng)理/集結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理/索取客戶批準(zhǔn)書項(xiàng)目小組、總經(jīng)理技術(shù)課技術(shù)課技術(shù)中心SOR要求書項(xiàng)目開發(fā)可行性評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目報(bào)價(jià)任務(wù)書報(bào)價(jià)單（用客戶指定表單）項(xiàng)目資金使用預(yù)算表項(xiàng)目開發(fā)命令∕回復(fù)函新項(xiàng)目開發(fā)清單項(xiàng)目會(huì)紀(jì)要跨功能小組成員名單項(xiàng)目開發(fā)日程表產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃∕跟蹤表外來文件接收評(píng)審表產(chǎn)品零件清單爆炸圖內(nèi)部圖紙初始，材料/分供方清單初始，過程流程圖產(chǎn)品特性清單產(chǎn)品物料清單（BOM）任務(wù)書內(nèi)部聯(lián)絡(luò)預(yù)警單項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度報(bào)告項(xiàng)目問題點(diǎn)匯總項(xiàng)目延期表新項(xiàng)目階段評(píng)審報(bào)告（APQP）新項(xiàng)目階段審核問題跟進(jìn)清單新增設(shè)備/工裝/模/夾/檢具清單新增設(shè)備/工裝/模/夾/檢具報(bào)價(jià)單新增設(shè)備/工裝/模/夾/檢具開發(fā)計(jì)劃工裝/模/夾/檢具設(shè)計(jì)方案評(píng)審表模具∕工裝∕檢具開發(fā)進(jìn)度跟蹤表模具∕工裝∕檢具/設(shè)備驗(yàn)收單工裝/模/夾/檢具驗(yàn)收問題點(diǎn)清單工裝/模/夾/檢具改修指示書樣件，控制計(jì)劃采購計(jì)劃檢驗(yàn)報(bào)告零件尺寸測量計(jì)劃零件尺寸檢驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品認(rèn)證試驗(yàn)大綱零件性能（臺(tái)架）試驗(yàn)報(bào)告零件材料檢驗(yàn)報(bào)告OTS資料OTS批準(zhǔn)報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度報(bào)告項(xiàng)目問題點(diǎn)匯總項(xiàng)目延期表新項(xiàng)目階段評(píng)審報(bào)告（OTS）新項(xiàng)目階段審核問題跟進(jìn)清單包裝方案生產(chǎn)場地平面布置圖過程失效模式及后果分析（PFMEA)初始過程能力研究測量系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)PPAP資料提交制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃編制作業(yè)、檢驗(yàn)文件客戶審核PPAP生產(chǎn)全項(xiàng)目檢測、試驗(yàn)初始過程能力研究測量系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)PPAP資料提交制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃編制作業(yè)、檢驗(yàn)文件客戶審核PPAP生產(chǎn)全項(xiàng)目檢測、試驗(yàn)制定測量系統(tǒng)分析計(jì)劃（制定測量系統(tǒng)分析計(jì)劃（MSA）制定初始過程能力研究計(jì)劃制定初始過程能力研究計(jì)劃制造過程設(shè)計(jì)輸出和評(píng)審制造過程設(shè)計(jì)輸出和評(píng)審試生產(chǎn)計(jì)劃試生產(chǎn)計(jì)劃試生產(chǎn)試生產(chǎn)PPAP試生產(chǎn)階段評(píng)審及管理者支持PPAP批準(zhǔn)全項(xiàng)目檢測PPAP試生產(chǎn)階段評(píng)審及管理者支持PPAP批準(zhǔn)全項(xiàng)目檢測技術(shù)課技術(shù)課品質(zhì)課品質(zhì)課技術(shù)課項(xiàng)目小組資材課技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)品質(zhì)課技術(shù)課品質(zhì)課客戶、生產(chǎn)、品質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理/集結(jié)項(xiàng)目經(jīng)理/索取客戶批準(zhǔn)書項(xiàng)目小組、總經(jīng)理試生產(chǎn)，控制計(jì)劃工藝卡操作作業(yè)指示書檢驗(yàn)作業(yè)指示書測量系統(tǒng)分析計(jì)劃初始，過程能力研究計(jì)劃過程審核實(shí)施計(jì)劃過程審核提問表過程審核評(píng)定矩陣過程審核條形矩陣過程審核措施計(jì)劃試生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄小樣法分析報(bào)告量具重復(fù)性和再現(xiàn)性分析報(bào)告初始，過程能力研究報(bào)告零件尺寸測量計(jì)劃零件尺寸檢驗(yàn)報(bào)告產(chǎn)品認(rèn)證試驗(yàn)大綱零件性能（臺(tái)架）試驗(yàn)報(bào)告零件材料檢驗(yàn)報(bào)告生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄PPAP資料PPAP批準(zhǔn)報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度報(bào)告項(xiàng)目問題點(diǎn)匯總項(xiàng)目延期表新項(xiàng)目階段評(píng)審報(bào)告（PPAP）新項(xiàng)目階段審核問題跟進(jìn)清單制定生產(chǎn)控制計(jì)劃制定生產(chǎn)控制計(jì)劃項(xiàng)目