2024年工程審計工作總結(jié)參考樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年工程審計工作總結(jié)參考樣本我廣泛涉獵了專業(yè)知識及其以外的領(lǐng)域，收獲頗豐。我衷心感謝公司，為我提供了這個充滿希望與機遇的平臺，使我得以自由成長與發(fā)揮；我感激領(lǐng)導的鼓勵與包容，使我深刻感受到了公司這個大家庭的溫暖；同時，我也感謝同事們的無私幫助與關(guān)心，使我在各個方面得到了全面的提升。時光荏苒，今年即將畫上句號，回顧這大半年的工作歷程，從最初的挫折與風雨同舟，到后來的辛勤耕耘與初見成果，這一切的體會唯有親歷者方能深切理解。在工程審計這一關(guān)鍵崗位上，我深知其重要性。它作為公司在工程項目中的首道關(guān)卡，涵蓋廣泛的專業(yè)知識，且要求嚴謹細致。作為一名審計人員，我必須具備高度的責任心與使命感，精確計算工程量及預算成本，完整編制建筑工程預算，并對合同執(zhí)行過程進行有效管理，以確保各類款項的審核工作準確無誤。因此，我始終保持清醒的頭腦和良好的精神狀態(tài)，因為每一個工程項目都代表著新的機遇與挑戰(zhàn)。面對宿州公司工程審計部人員短缺的情況，我深感壓力巨大。在領(lǐng)導的鞭策下，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守，既要確保準確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡。以下是我對工程審計工作的總結(jié)：一、工作紀律方面1.我積極維護企業(yè)榮譽，尊敬領(lǐng)導，與同事團結(jié)互助，保持儀表端莊、舉止文明。2.在履行職責時，我勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。3.我嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。4.在審核過程中，我尊重他人，做到有理有據(jù)有節(jié)。5.我保持工作的獨立性和客觀性，不參與可能影響公正性的工作及活動，不與被審核項目的各相關(guān)方存在利益往來。6.我慎重使用履行職責過程中獲得的信息，不利用機密信息謀取私利，確保信息使用不違反法律法規(guī)和公司規(guī)定。7.我服從主管領(lǐng)導安排，積極配合、支持其他專業(yè)人員，確保工作協(xié)調(diào)一致。8.我善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓，不斷學習、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。二、崗位責任方面本年度，我在崗位上主要負責以下工作：1.負責工程項目的預算編制工作，確保考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理、價格及時準確。2.參與招標工作，準確計量計價，為招標提供依據(jù)，確保公平、公正，合理降低招標項目造價，節(jié)約成本，并為合同簽訂奠定基礎(chǔ)；同時負責招標過程中相關(guān)文件的整理、歸檔及表格記錄。3.參與起草及審批合同，遵循平等、自愿、公平、誠實守信的原則。4.負責工程款審核工作，嚴格按照合同條款和預算把關(guān)，為竣工結(jié)算預留相應尾款。5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，確保其真實、有效。6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。三、預算工作方面我主要完成了創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前的藍圖預算工作，為合同中進度付款條款提供了依據(jù)。在工作中，我積極完成領(lǐng)導安排的各項工作，參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習，我對自己的工作有了更深的認識，團隊合作能力也進一步加強。四、工作不足方面1.我的計劃性不夠強，導致工作較為被動。2.與同事之間的交流還不夠深入，業(yè)務能力有待進一步提高。3.在審計部日常工作中，我發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識不夠全面具體，缺乏相應的專業(yè)知識，學習的主動性還需加強。針對以上不足，我將在未來工作中采取以下措施：1.積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感，對自己提出更高的要求。2.做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內(nèi)容，努力將每一項工作做好。3.利用工作之余認真學習相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力。對于工作中存在的一些重要問題，及時向領(lǐng)導匯報，確保問題能夠及時有效地解決。五、未來工作計劃當前項目正處于一期項目收尾、二期項目功能改造收尾及e區(qū)正負零以上工程基本完工的關(guān)鍵階段。作為竣工決算的重點控制時期，各種爭議焦點將集中到預算上來。為此，我計劃重點開展以下工作：1.收集好相關(guān)資料，參與竣工圖審核，對各種修改依據(jù)進行準確核對。2.嚴格把關(guān)各項依據(jù)，對工程量進行細化核對。3.完成各分包項目的分類決算工作。展望未來，我將秉承公司“超越平凡、沒有終點”的理念，與所有同仁一道努力拼搏、銳意進取，確保完成公司布置的各項工作任務。2024年工程審計工作總結(jié)參考樣本（二）在構(gòu)建公正、透明的市場競爭環(huán)境，遏制貪污受賄行為方面，對于回避招標、圍標、分包、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為，相關(guān)職能部門必須嚴格遵循《招標投標法》及相關(guān)規(guī)定，堅決追究相關(guān)責任人的法律責任。對于分包人再次分包的行為，以及借資質(zhì)進行投標的行為，一經(jīng)查實，將依法宣告轉(zhuǎn)讓、分包無效，中標無效，并處以中標項目金額千分之五至千分之十的罰款；如有違法所得，將予以沒收，并責令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴重者，將由工商行政管理機關(guān)吊銷其營業(yè)執(zhí)照。（二）為確保工程建設的規(guī)范性和成本控制，必須嚴格把控工程變更和造價增加的環(huán)節(jié)。一是嚴格控制隱蔽工程變更，加強《招標投標法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳學習，確保工程在招標階段已進行全面的勘察和設計，中標后非必要情況不得因地勢、地質(zhì)等原因變更設計增加造價。二是嚴格控制材料變更，及時了解市場行情和材料價格信息，對材料變更簽證應注明詳細品牌、規(guī)格、出廠地等信息。三是加強施工管理，要求施工管理員和監(jiān)理人員嚴格按照施工圖紙施工，對每道工序、用料質(zhì)量和配比進行嚴格檢驗，確保工程質(zhì)量。在工程竣工結(jié)算時，應嚴格審查，剔除多算工序、高套定額和費率的部分。（三）為規(guī)范項目管理行為，必須建立責任追究制度，加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監(jiān)理到建設單位工程管理人員，都應明確各自的管理責任，并落實到具體人員。通過定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，強化管理。對于查出的問題，依法追究相關(guān)單位和直接責任人員的責任，構(gòu)成犯罪的，移送司法部門處理。（四）為加強工程決算審計的力度，應著重從以下兩個方面進行改進：一是審計方向應由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變，審計人員應深入工程現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，揭露施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料等問題，并會同相關(guān)職能部門對違規(guī)企業(yè)進行處罰。二是審計內(nèi)容應由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變，通過全程監(jiān)督分析設計、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)，揭示建設單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)等方面存在的問題。三、在工作體會方面，領(lǐng)導的重視與支持是審計工作取得成功的關(guān)鍵。我們高度重視與上級領(lǐng)導的溝通，定期匯報工作進展，爭取領(lǐng)導的信任和支持。局領(lǐng)導對審計工作給予高度關(guān)注，對審計的組織、人員調(diào)配給予大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認真批閱，及時提出整