2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一、工作內(nèi)容本人自____年____月入司以來(lái)，一直在鼓樓·新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類(lèi)的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類(lèi)規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，作為土建專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對(duì)施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預(yù)控措施。____年中完成的主要工作如下：1.負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)督管理。通過(guò)督促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問(wèn)題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問(wèn)題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收。二、工作具體情況截止目前：1、控制一組團(tuán)1#、2#樓、地下車(chē)庫(kù);三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)1-2#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開(kāi)挖線。2、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上、3#a樓、3#b樓;七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、質(zhì)量控制在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：(1嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師巡查做到過(guò)程控制，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方至少有一名到場(chǎng)，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng)，甲方、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí)，防止驗(yàn)收流于形式。(2用好圖紙、規(guī)范：在施工過(guò)程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù)。(____組織專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過(guò)程中，多次組織各專(zhuān)項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收，鋼筋安裝驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，每次驗(yàn)收形成書(shū)面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等?；炷凉こ蹋褐攸c(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。四、安全文明施工控制在各組團(tuán)施工過(guò)程中不定時(shí)組織安全文明檢查，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況;同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料。五、日常工作情況本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、其它在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同仁密切配合，針對(duì)工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識(shí)還存在很多的不足，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力。最新土建工程師年終工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得飛快，____年在我們的忙碌中悄然而逝。在____年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與____公司____監(jiān)理部及____項(xiàng)目部密切配合，較好的完成了____年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守____公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，認(rèn)真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。現(xiàn)將工程部____年工作總結(jié)如下：一、____年的主要工作完成情況1、工程進(jìn)度完成情況____新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因____年開(kāi)工建設(shè)五棟，至今年冬季____、____、____、____樓主體封頂，____樓基礎(chǔ)完工，____、____樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開(kāi)工。按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè)。2、前期手續(xù)辦理情況完成和基本完成____和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。根據(jù)____新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù)，截止____年____月____日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開(kāi)工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí)，招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù)。3、____新家園附屬工程完成情況完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。對(duì)____溝的改造工程，現(xiàn)已施工完毛石墻體____米(兩側(cè)總計(jì)。完成新增設(shè)____號(hào)、____號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì)。____號(hào)小橋已施工完。室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì)，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣、排水在聯(lián)系中。4、山新家園投資完成情況截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：____、____樓____萬(wàn)元，____樓____萬(wàn)元，____樓____萬(wàn)元，附屬工程____萬(wàn)元。5、配合情況積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。二、____新家園工程施工過(guò)程的控制管理1、組織管理情況根據(jù)____新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況質(zhì)量控制圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專(zhuān)業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。進(jìn)度控制為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，____新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。投資控制工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生。對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。3、安全與文明施工管理情況2024年土建工程師工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）在多年的建筑行業(yè)職業(yè)生涯中，我曾在多家建筑單位工作，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并深入?yún)⑴c了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，旨在為這一行業(yè)貢獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)成果。因此，識(shí)別自身的不足并尋找適宜的突破點(diǎn)，已成為我當(dāng)前的首要任務(wù)。簡(jiǎn)單地完成崗位職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容、維持表面的和諧氛圍以及依賴過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，都顯得較為淺顯和狹隘。無(wú)論是對(duì)待工作還是人際關(guān)系，都需秉持嚴(yán)謹(jǐn)、理性的態(tài)度進(jìn)行深入探究。一、我堅(jiān)持進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，不斷提升自身的思想理論素養(yǎng)。通過(guò)購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍、上網(wǎng)學(xué)習(xí)、外出考察等多種方式，廣泛涉獵各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和交流，我的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步完善，更加堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的人生觀和價(jià)值觀。我深知“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠(chéng)”的道理，其中“敬以德”尤為重要，它體現(xiàn)在個(gè)人的形象、行為以及爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中。我始終堅(jiān)守愛(ài)崗敬業(yè)、用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)，確保每一項(xiàng)工作都能順利開(kāi)展并取得成功。我在行動(dòng)上積極踐行上述宗旨，以滿腔的熱情、認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度完成每一項(xiàng)任務(wù)。我嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正、實(shí)事求是、公開(kāi)透明的原則。在日常生活中，我團(tuán)結(jié)同事、作風(fēng)正派、堅(jiān)決杜絕違法亂紀(jì)行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得了良好的聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力也不斷提高。二、通過(guò)艱苦的工程建設(shè)實(shí)踐，我的業(yè)務(wù)技能得到了顯著增長(zhǎng)，工作能力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在某一項(xiàng)目中，我負(fù)責(zé)了內(nèi)裝修施工階段的策劃、設(shè)計(jì)、研發(fā)及安裝工作。該項(xiàng)目匯聚了四家科研單位的設(shè)計(jì)研發(fā)成果，并得到了十?dāng)?shù)個(gè)單位的配合。我多次外出考察、組織專(zhuān)題會(huì)議，與業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物深入交流，成功研發(fā)出數(shù)十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的辛勤付出，該項(xiàng)目最終形成了具有一定規(guī)模的示范工程，得到了專(zhuān)家和行業(yè)單位的高度評(píng)價(jià)，其工程規(guī)模和研發(fā)水平在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。這一實(shí)踐不僅鍛煉了我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力，還使我對(duì)建筑電氣的理解更加深入透徹，思想境界得到了進(jìn)一步提升。三、一分耕耘，一分收獲。我所取得的成績(jī)是對(duì)我辛勤付出的肯定。我負(fù)責(zé)了強(qiáng)電、弱電、