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9/9婦產(chǎn)科護士個人工作總結(jié)3篇婦產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)【1】

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了X年,這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,結(jié)合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,仔細(xì)落實各項工作制度,逐步提高護理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強病區(qū)管理,夯實基礎(chǔ)護理.為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境

今年,我科加強了病區(qū)的管理,注意晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深化開展,結(jié)合我科實際狀況,從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施:

(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任常常強調(diào),我們的護理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語、還要語言暖和,表情親切.因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

(二)轉(zhuǎn)變組織結(jié)構(gòu)。今年X月開頭在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,將病區(qū)分為、兩個責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護士,責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀看,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責(zé)任護士管床到位,責(zé)任到人,大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)當(dāng)責(zé)任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參加一些管理工作,提高了自己的綜合素養(yǎng),同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)轉(zhuǎn)變排班模式,在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上8AM到4PM的模式,改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式,削減中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理平安。

三、加強護士的連續(xù)教育,培育??谱o理人才

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)方案??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理學(xué)問和技術(shù)的強化訓(xùn)練,從而不斷提高科內(nèi)護士的??茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名,已能單獨上崗。

另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,對工作一年以上的護士樂觀鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí),并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,今年有兩名護士取得??茖W(xué)歷,護士長取得主管護士職稱.

四、嚴(yán)格核心制度的落實,削減護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:

(-)嚴(yán)格床頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進行梳理、登記,使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時檢查基礎(chǔ)護理狀況,準(zhǔn)時指出存問題準(zhǔn)時改正,確?;颊咂桨病?/p>

(二)完善護理查對制度,針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.

五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里提倡好學(xué)、上進的思想觀念,樂觀參與醫(yī)院組織的各項活動:

如操作競賽及學(xué)問競賽,我科、等,均樂觀參與了這些活動,并在學(xué)問競賽活動中取得了三等獎的好成果,這些活動的參與,既讓他們在活動中得到歡樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士被評為”優(yōu)秀護士”!

六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我科依據(jù)??铺攸c實行表格化護理文書,大大削減了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者供應(yīng)直接護理服務(wù).

七、創(chuàng)新服務(wù)形式,讓患者切實的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)懷

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;

(三)設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;

(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦群,每天派專人值守,準(zhǔn)時回答孕產(chǎn)婦提出的問題。

(五)特向醫(yī)院申請電磁爐一個,為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶、更換尿片.

(七)加強出院隨訪,準(zhǔn)時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話詢問,對特別問題,請其準(zhǔn)時來院檢查,今年共電話隨訪X人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產(chǎn)房的管理,樂觀掌握醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監(jiān)測,

完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議,反饋工作中消失的問題,仔細(xì)總結(jié)分析,制定下一步整改措施,并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下:

全年年共接生X人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%

九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調(diào)動護士的樂觀性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

過去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了肯定的成果,但仍舊存在許多的不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎(chǔ)理論學(xué)問和專科護理學(xué)問還需學(xué)習(xí),服務(wù)的樂觀性和主動性有待進一步增加;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結(jié)閱歷,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)進展而不懈努力。

婦產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)【2】

春花秋實,寒暑往來,我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院制造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,依舊堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護理工作總結(jié)如下,其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今日,護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進行嚴(yán)格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量,今年新聘請的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二.堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),提升管理工作.

各種會議都如期按時進行了召開,的確通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進行檢查護理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進行

一次;;滿足度調(diào)查科室每月一次,,每月護理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進行一次,都達到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動使護理問題得到了準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護理質(zhì)量有了較大的提升,

三.堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作.

全體護理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿足.一年中科室護理人員以病人為中心,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)夫工評身份證補助100元,使病人滿足度始終保持在90以上,護理糾紛為零.

四、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量.

以質(zhì)量求進展這是大家都明白的道理,仔細(xì)實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,準(zhǔn)時反饋,準(zhǔn)時整改。晨會隨時進行三基理論提問,特殊是護理病歷進行準(zhǔn)時檢查,不規(guī)范者準(zhǔn)時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出,準(zhǔn)時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生.

一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳.

2.護理人員樂觀進取的精神還未充分調(diào)動起來,常常是被動地去做.

3.科研工作是護理管理的薄弱項目.

4.護理人員整體工作力量還有待提升.

總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了肯定進步,基本達到了原方案的目標(biāo):

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%

護理技術(shù)合格率達100%

基礎(chǔ)護理合格率達99%

特護、一級護理合格率≥85%

護理文書書寫合格率≥90%

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

婦產(chǎn)科護士個人年終總結(jié)【3】

這一年,在院長及單位科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的關(guān)心下,在全科室人員的合作下,我們婦產(chǎn)科仔細(xì)貫徹落實《母嬰保健法》深化開展母嬰保健工作,為降低孕產(chǎn)婦,圍產(chǎn)兒死亡率,削減誕生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作中樂觀主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成果,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素養(yǎng),提升科室業(yè)務(wù)水平。

努力提高個人的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生學(xué)問,豐富了理論學(xué)問,能嫻熟把握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),嫻熟的把握婦科的各種急癥、重癥及婦產(chǎn)科常用手術(shù)及方案生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。

二、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作。提升整體業(yè)務(wù)水平。

要求圍產(chǎn)期保健本填寫準(zhǔn)時,有效地進行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期孕檢,且產(chǎn)后42天母嬰能準(zhǔn)時到醫(yī)院體檢,提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕婦實行專案管理,提高高危孕婦篩查識別力量和為重病例應(yīng)急處理,轉(zhuǎn)診力量,通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的力量,對高危孕產(chǎn)婦進行跟蹤管理及信息化管理。

三、對孕產(chǎn)婦進行學(xué)問宣揚教育,利用各種渠道宣揚衛(wèi)生保健學(xué)問,免費為孕婦孕檢,并樂觀為產(chǎn)婦級新生兒篩查。

在臨床工作中,嚴(yán)格要求自己,堅持以服務(wù)患者為中心,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,仔細(xì)接診每一位患者,認(rèn)真分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)師請教,準(zhǔn)時總結(jié)閱歷和教訓(xùn),想病人之所想,急病人之所急。特殊是在中午下班時,面對病人著急的眼神,寧可少休息幾分鐘,也要給她們做完檢查治療。現(xiàn)在接觸產(chǎn)科工作時,對于經(jīng)受孕婦這個角色的我來說,更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮,做好自己本職工作之外,去給她們更多一份關(guān)懷和照看。作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,常常會遇到一些病情簡單的急診患者,假如不能認(rèn)真分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感

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