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文檔簡介
公司設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度
背景
為了對設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理,保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和競
爭力,制定了這一設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量管理制度,基于國家法律法規(guī)、行業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理要求,對設(shè)計(jì)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)和設(shè)計(jì)改進(jìn)等方面
進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。
適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)計(jì)項(xiàng)目和產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)質(zhì)量
管理。
主要內(nèi)容
設(shè)計(jì)計(jì)劃
設(shè)計(jì)階段劃分
1.設(shè)計(jì)分為概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和工程實(shí)施設(shè)計(jì)
四個(gè)階段。
2.各階段應(yīng)有明確的交付物和評審要求。
項(xiàng)目管理
1.每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),該經(jīng)理應(yīng)確保項(xiàng)目按時(shí)完成。
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和各自職責(zé)。
3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保所需資源的充分供應(yīng)。
設(shè)計(jì)過程管理
方案評審
1.概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行評審。
2,各設(shè)計(jì)階段的評審應(yīng)有明確的評審要點(diǎn)。
3.設(shè)計(jì)評審應(yīng)由評審委員會(huì)組織實(shí)施。
設(shè)計(jì)驗(yàn)證
1.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證。
2.設(shè)計(jì)驗(yàn)證應(yīng)按照評審要點(diǎn)進(jìn)行測試并完成測試報(bào)告。
3.設(shè)計(jì)驗(yàn)證測試通過后才允許進(jìn)入工程實(shí)施沒計(jì)階段。
設(shè)計(jì)記錄管理
1.每個(gè)設(shè)計(jì)階段應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計(jì)記錄。
2.設(shè)計(jì)記錄應(yīng)存塔并記錄版本號。
3.設(shè)計(jì)變更應(yīng)記錄在設(shè)計(jì)變更通知中,并需經(jīng)過評審批準(zhǔn)。
產(chǎn)品檢驗(yàn)
檢測依據(jù)
1.檢測依據(jù)應(yīng)基于國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)。
2,每個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)有符合規(guī)定的產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)。
檢查方法
1.檢驗(yàn)可采用抽洋檢驗(yàn)方法,也可全檢。
2.抽樣的數(shù)量應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
3.特定檢驗(yàn)需根據(jù)項(xiàng)目情況確定檢驗(yàn)方法。
檢驗(yàn)記錄
1.檢驗(yàn)人員應(yīng)記錄檢驗(yàn)結(jié)果,并填寫檢驗(yàn)記錄表6
2.檢驗(yàn)記錄表應(yīng)存檔并按照版本號進(jìn)行管理。
設(shè)計(jì)改進(jìn)
設(shè)計(jì)缺陷分析
1.對設(shè)計(jì)缺陷的分析應(yīng)早日實(shí)施。
2.設(shè)計(jì)缺陷分析應(yīng)包含設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)概括、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和產(chǎn)
品檢驗(yàn)等方面,以全面排查設(shè)計(jì)缺陷。
缺陷管理
1,各設(shè)計(jì)缺陷應(yīng)有明確的整改措施。
2,整改措施應(yīng)經(jīng)過設(shè)計(jì)部門、產(chǎn)品整改方案確定以及評審委
員會(huì)的批準(zhǔn)。
實(shí)施
本管理制度由公司相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)實(shí)施,需要加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部
門的溝通,定期定量地進(jìn)行內(nèi)部審核。在實(shí)施過程中
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