公司設(shè)計技術(shù)質(zhì)量管理制度樣本

公司設(shè)計技術(shù)質(zhì)量管理制度

背景

為了對設(shè)計技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行有效的管理，保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量和競

爭力，制定了這一設(shè)計技術(shù)質(zhì)量管理制度，基于國家法律法規(guī)、行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)和公司內(nèi)部管理要求，對設(shè)計過程、產(chǎn)品檢驗和設(shè)計改進(jìn)等方面

進(jìn)行規(guī)定和指導(dǎo)。

適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)計項目和產(chǎn)品開發(fā)過程中的技術(shù)質(zhì)量

管理。

主要內(nèi)容

設(shè)計計劃

設(shè)計階段劃分

1.設(shè)計分為概念設(shè)計、初步設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計和工程實施設(shè)計

四個階段。

2.各階段應(yīng)有明確的交付物和評審要求。

項目管理

1.每個項目應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，該經(jīng)理應(yīng)確保項目按時完成。

2.項目經(jīng)理應(yīng)確定項目團(tuán)隊成員和各自職責(zé)。

3.項目經(jīng)理應(yīng)確保所需資源的充分供應(yīng)。

設(shè)計過程管理

方案評審

1.概念設(shè)計、初步設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計應(yīng)進(jìn)行評審。

2,各設(shè)計階段的評審應(yīng)有明確的評審要點。

3.設(shè)計評審應(yīng)由評審委員會組織實施。

設(shè)計驗證

1.詳細(xì)設(shè)計階段應(yīng)進(jìn)行設(shè)計驗證。

2.設(shè)計驗證應(yīng)按照評審要點進(jìn)行測試并完成測試報告。

3.設(shè)計驗證測試通過后才允許進(jìn)入工程實施沒計階段。

設(shè)計記錄管理

1.每個設(shè)計階段應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)計記錄。

2.設(shè)計記錄應(yīng)存塔并記錄版本號。

3.設(shè)計變更應(yīng)記錄在設(shè)計變更通知中，并需經(jīng)過評審批準(zhǔn)。

產(chǎn)品檢驗

檢測依據(jù)

1.檢測依據(jù)應(yīng)基于國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)。

2,每個產(chǎn)品都應(yīng)有符合規(guī)定的產(chǎn)品檢測標(biāo)準(zhǔn)。

檢查方法

1.檢驗可采用抽洋檢驗方法，也可全檢。

2.抽樣的數(shù)量應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

3.特定檢驗需根據(jù)項目情況確定檢驗方法。

檢驗記錄

1.檢驗人員應(yīng)記錄檢驗結(jié)果，并填寫檢驗記錄表6

2.檢驗記錄表應(yīng)存檔并按照版本號進(jìn)行管理。

設(shè)計改進(jìn)

設(shè)計缺陷分析

1.對設(shè)計缺陷的分析應(yīng)早日實施。

2.設(shè)計缺陷分析應(yīng)包含設(shè)計評審、設(shè)計概括、設(shè)計驗證和產(chǎn)

品檢驗等方面，以全面排查設(shè)計缺陷。

缺陷管理

1,各設(shè)計缺陷應(yīng)有明確的整改措施。

2,整改措施應(yīng)經(jīng)過設(shè)計部門、產(chǎn)品整改方案確定以及評審委

員會的批準(zhǔn)。

實施

本管理制度由公司相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)實施，需要加強與各業(yè)務(wù)部

門的溝通，定期定量地進(jìn)行內(nèi)部審核。在實施過程中