地方公務(wù)員陜西申論181_第1頁
地方公務(wù)員陜西申論181_第2頁
地方公務(wù)員陜西申論181_第3頁
地方公務(wù)員陜西申論181_第4頁
地方公務(wù)員陜西申論181_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

陜西申論181申論

注意事項

1.本題由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成。

2.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答。

給定資料

1.“老陳,最近生意怎樣?”“老李,近來可還好啊?要多注意身體呀!”“場所營業(yè)一定要合法合規(guī),做好各項安全防護(hù)措施?!薄贒市城鄉(xiāng)的大大小小社區(qū)村居、單位場所里,總能聽見諸如此類的對話,如果看到是一身警服的老同志,不用多問,這多半是基層派出所的社區(qū)民警在管轄片區(qū)內(nèi)開展日常走訪工作,聽取民意了解民生。

基層事務(wù)繁雜,瑣事繁多,尤其是要同群眾打交道,這不比打擊違法犯罪來得輕松容易。拿D市東陽街道大聯(lián)工作片區(qū)來說,大聯(lián)工作片工貿(mào)發(fā)達(dá),企業(yè)多、外來務(wù)工人口也多,管理起來較為復(fù)雜。分管大聯(lián)工作片的責(zé)任區(qū)民警老葛將自己的管轄區(qū)視作第二故鄉(xiāng),勤勤懇懇為民服務(wù),一千就是12年。2020年新冠肺炎疫情暴發(fā),不少企業(yè)停工停產(chǎn),村民足不出戶。老葛每日奔波在自己的管轄區(qū)內(nèi),帶領(lǐng)網(wǎng)格員、社區(qū)工作者挨家挨戶開展摸排工作,及時了解企業(yè)、個人需求,為穩(wěn)定大后方奉獻(xiàn)公安力量。

時下,各類電信網(wǎng)絡(luò)詐騙猖獗,為有效提高轄區(qū)居民防范意識,守好錢袋子,減少損失,社區(qū)民警在每日下沉社區(qū)開展群眾工作時,都會攜帶反詐宣傳資料,日日講、場場講,針對不同受眾群體組織開展各類反詐培訓(xùn)會。利用老同志的號召力和影響力,以接地氣的形式提醒轄區(qū)居民尤其是老年人群體,做好防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙知識的普及宣傳工作。積極主動上門為企業(yè)、學(xué)校、單位場所開展反詐宣講課,營造濃厚氛圍,取得良好效果。社區(qū)民警對工作上心,用勤懇的工作態(tài)度贏得了群眾的一致認(rèn)可。

自D市公安局城北分局實施“一格四警”社區(qū)警務(wù)模式以來,派出所社區(qū)警務(wù)真正實現(xiàn)了矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位。96.1%事件在“格”中發(fā)現(xiàn)并解決,救助類、糾紛類警情現(xiàn)場處結(jié)率達(dá)到95.67%……2021年,D市公安局城北分局用一組實打?qū)嵉臄?shù)據(jù),展示了基層警務(wù)治理的高質(zhì)量水平。

數(shù)據(jù)的背后,是D市公安局城北分局的不懈努力。他們牢固樹立“靠前一步、主動作為”的警務(wù)理念,深入探索“警種聯(lián)動、警保聯(lián)控、警民聯(lián)防”具體實踐,創(chuàng)新推行以“警格+網(wǎng)格”為主體的“一格四警”警務(wù)模式,打通服務(wù)群眾“最后一百米”,探索出一條創(chuàng)新基層警務(wù)治理的“城北路徑”,有效解決了長期以來基層社區(qū)警務(wù)普遍存在的“兩低一高”問題:警務(wù)室配置低、群眾滿意度低、發(fā)案率高。

所謂網(wǎng)格警務(wù),顧名思義就是將轄區(qū)劃分為一個個的“網(wǎng)格”,通過軟硬件改造升級,推進(jìn)警力下沉、警務(wù)前置,保一地成一片、集小安為大安,使這些網(wǎng)格成為網(wǎng)住全市社會平安穩(wěn)定的基石,切實讓廣大人民群眾時刻感受到“民警就在身邊、安全就在身邊、服務(wù)就在身邊、滿意就在身邊”?!巴灰扇∫稽c改進(jìn)舉措,就能惠及成千上萬群眾;改革只要邁出一小步,社會就能前進(jìn)一大步?!备母锓e跬步可至千里,民心積小流可成江海。社區(qū)警務(wù)在服務(wù)群眾的最前沿,一舉一動牽動著人民群眾的衣食住行。夯實社區(qū)警務(wù)工作,不斷創(chuàng)新警務(wù)服務(wù)模式,才能真正打造服務(wù)基層群眾的戰(zhàn)斗堡壘,更好地釋放警力資源,集結(jié)優(yōu)勢。

新時代,如何進(jìn)一步拉近與老百姓之間的距離,從而提高為民服務(wù)的效率,成為全國各地公安派出所孜孜以求的目標(biāo)。民警“走心”又“走新”,社區(qū)工作才更顯溫度。社區(qū)民警們在每一個重要的時間節(jié)點,在每一個普通的尋常日子,用心工作、創(chuàng)新服務(wù),不斷用實際行動默默護(hù)衛(wèi)著一方平安。他們做的確實是小事,卻是影響群眾生活的“大事”,是我們追尋治理現(xiàn)代化的道路中絕不可或缺的“要事”。

2.“謝謝你們解決了我的難題,沒想到在‘局長信箱’留言真的管用……”市民侯女士將一面寫著“排憂解難暖人心,心系百姓魚水情”的錦旗送到S市東山公安分局人口管理科,感謝戶籍民警耐心細(xì)致熱情服務(wù),為她臥病在床的母親異地辦理身份證?!熬珠L信箱”對于行政執(zhí)法部門而言,并非新鮮事物,而當(dāng)下S市以“局長信箱”為切入口和主渠道,幫助群眾解決“急難愁盼”問題,已成為該市警隊最具特色的“新名片”。

2021年5月,S市公安局踐行以人民為中心的發(fā)展理念,啟動“局長信箱,接訴即辦”,為民辦實事、解難事。東山公安分局圍繞市公安局工作部署,以“老百姓的事解決沒有”“公安工作推動沒有”為工作衡量標(biāo)準(zhǔn),組建工作專班,堅持“接訴即辦”,以“重問題發(fā)現(xiàn)、見水平提升、得民心民意”為職責(zé)定位,扎實推進(jìn)各項工作落到實處。專班由21名警力組建,24小時專人值守,接市公安局轉(zhuǎn)來的群眾信件后,立即派發(fā)至分局相關(guān)部門,及時響應(yīng)、迅速辦理、限時反饋,監(jiān)察部門跟進(jìn)監(jiān)督,分局主要領(lǐng)導(dǎo)盯辦,積極采納合理意見和建議,切實整改存在問題,確保咨詢、投訴、舉報等“件件有回復(fù)、事事有回音”?!熬珠L信箱”真抓實辦,及時發(fā)現(xiàn)解決問題,提升了民警執(zhí)法效率和公信力,增強(qiáng)了為民服務(wù)實效,“小窗口”發(fā)揮了大作用。不僅能解決群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事,更能推動解決民生領(lǐng)域的突出問題。

為提高“局長信箱”信件的辦理質(zhì)效,按照市公安局“五個一律”工作要求,東山公安分局加強(qiáng)“每日會商”“每周推進(jìn)”“法制全量審核”“提級辦理、倒查問責(zé)”“警種跟進(jìn)、分析研究”,監(jiān)察、法制、經(jīng)偵、刑警、治安、人口等專業(yè)警種牽頭各派出所,分析查找問題,研究整改措施,快響應(yīng)、快辦理、快解決,及時向來信群眾反饋處理結(jié)果。

“群眾來信除了反映‘急難愁盼’問題,還反映涉及執(zhí)法的突出問題。按照市公安局‘六大中心’工作統(tǒng)一部署,我們正在積極籌建執(zhí)法監(jiān)督中心,將歸口受理‘局長信箱’、12389平臺、12345政府熱線、信訪舉報、網(wǎng)絡(luò)投訴等來信來訪,對執(zhí)法源頭推諉扯皮、服務(wù)意識淡薄等問題進(jìn)行糾偏追責(zé)?!睎|山公安分局紀(jì)委崔書記表示。

執(zhí)法是公安工作的生命線。東山公安分局在推進(jìn)“局長信箱”工作中,聚焦執(zhí)法焦點和痛點,找準(zhǔn)短板弱項,完善工作機(jī)制,每周“曝光臺”通報典型案例,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),提升民警為民服務(wù)水平。

針對群眾來信反映案件咨詢難問題,東山公安分局以派出所執(zhí)法管理室為依托,推行案件咨詢模式,在報警回執(zhí)上公開電話,24小時接受咨詢、限時反饋,方便群眾掌握警方處理進(jìn)展。針對群眾反映咨詢熱線電話長時間占線,非工作時間無人接聽問題,分局設(shè)置12條服務(wù)專線,專人值守,并在微信公眾號開通線上咨詢平臺,設(shè)置“網(wǎng)上咨詢、電話咨詢、查詢進(jìn)度、辦事指南”欄目,便利群眾查詢進(jìn)展。

民有所呼,警有所應(yīng)。近期,保林派出所接到“局長信箱”轉(zhuǎn)來信件,稱轄區(qū)某商住兩用樓棟的業(yè)主,投訴樓下健身房噪聲擾民。社區(qū)民警了解情況后,立即趕往處理。民警積極介入?yún)f(xié)調(diào),宣傳法律法規(guī),密切聯(lián)動政府行政執(zhí)法部門工作人員,搭建溝通平臺,與健身房經(jīng)營者反復(fù)溝通,最終該健身房自愿搬離,居民對東山公安分局快速介入、用心處置點贊肯定?!啊珠L信箱’是民意晴雨表和執(zhí)法衡量器?!睎|山公安分局楊局長表示,“我們需進(jìn)一步建立完善反饋和評價體系,形成長效機(jī)制?!?/p>

3.食品安全源頭在農(nóng)產(chǎn)品,基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)。近年來,T市扎實推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2021年8月,T市某縣綠色種植基地一片綠意,綠油油的香蔥已經(jīng)長到了十幾厘米高。T市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法人員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測技術(shù)人員,正忙活著對香蔥種植戶逐一宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,積極動員、引導(dǎo)種植戶和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體使用綠色生態(tài)種植、生態(tài)化防蟲、無害化防病、合理化治病以及統(tǒng)防統(tǒng)治等現(xiàn)代化種植技術(shù),扎實做好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的綠色管理,著力把好源頭管控關(guān)。

基地負(fù)責(zé)人說:“農(nóng)業(yè)部門和監(jiān)管部門多次來到我們基地指導(dǎo)工作、監(jiān)督工作,我們也學(xué)會了很多農(nóng)業(yè)知識、種植知識、安全生產(chǎn)知識,我們將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部門的指導(dǎo),安全生產(chǎn),確保農(nóng)產(chǎn)品安全上市?!?/p>

同時,T市市場監(jiān)管局聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資市場進(jìn)行執(zhí)法巡查和安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)放禁限用農(nóng)藥名錄給各經(jīng)營門店和農(nóng)業(yè)種植戶,要求各農(nóng)資店嚴(yán)格按照要求銷售農(nóng)藥,購買限用農(nóng)藥實行實名制,完善進(jìn)銷臺賬記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,自覺杜絕使用禁藥,做到依法依規(guī)生產(chǎn),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有保障。

“農(nóng)業(yè)部門向我們發(fā)放了告知書,我們也簽訂了承諾書、責(zé)任書,國家不允許賣的農(nóng)藥我們一律不賣。”一位農(nóng)藥經(jīng)銷商說。

2021年3月,T市市場監(jiān)管局接到消息,一批涉疫食品經(jīng)該市銷往外地。工作人員立即通過“一品一碼”系統(tǒng),追查到該批次貨物并按程序處理,實現(xiàn)了問題食品風(fēng)險排查處置高效化。

近年來,T市市場監(jiān)管局借力“信息化+”,建設(shè)“一品一碼”全過程信息追溯平臺?!耙黄芬淮a”是將同一品種批次的食品和食用農(nóng)產(chǎn)品按照規(guī)定的追溯編碼規(guī)則,實行信息追溯管理。平臺對全鏈條、全環(huán)節(jié)的追溯數(shù)據(jù)及時進(jìn)行核對、清洗、關(guān)聯(lián),形成全鏈條追溯。一旦出現(xiàn)問題,能實現(xiàn)對問題食品的瞬時精準(zhǔn)定位,為有效控制食品安全風(fēng)險爭分奪秒。

據(jù)悉,該平臺與政府部門、企業(yè)、協(xié)會、第三方等現(xiàn)有追溯系統(tǒng)聯(lián)通對接,實現(xiàn)對市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、海洋與漁業(yè)、糧食、衛(wèi)健等部門相關(guān)追溯數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯聚,對已經(jīng)自建追溯系統(tǒng)的基層局和企業(yè)開放數(shù)據(jù)接口,實現(xiàn)企業(yè)追溯數(shù)據(jù)的上傳和管理。

“鮮粽子保質(zhì)期短,一定要注意溫度等貯存條件;需要冷凍冷藏的食品,溫度要嚴(yán)格把控……”端午假期首日,各類節(jié)令食品進(jìn)入旺銷期。T市市場監(jiān)管局連日來開展了節(jié)令食品安全專項監(jiān)督檢查活動,確保節(jié)日期間消費市場食品安全。

活動期間,在轄區(qū)食雜店進(jìn)行檢查的市場監(jiān)管局執(zhí)法人員,一邊認(rèn)真查看粽子產(chǎn)品外包裝,一邊叮囑經(jīng)營者嚴(yán)格落實主體責(zé)任,確保食品安全?!按舜螌m棛z查主要以生產(chǎn)企業(yè)、市場、商超、餐飲單位為重點,實行多頻次、全覆蓋式巡查和地毯式檢查,保持食品安全高壓監(jiān)管常態(tài)化。”一位市場監(jiān)管人員表示。

在平安路、紅旗大道等繁華商業(yè)街區(qū),市場監(jiān)管局執(zhí)法人員針對食雜店、便利店等銷售的粽子原材料索證索票,并對加工環(huán)節(jié)食品安全情況進(jìn)行檢查?!凹倨谟慰投啵瑹o論是大店還是小鋪,食品安全都不能有絲毫放松,任何問題都得盯緊不放,督促商家整改到位?!痹撌袌霰O(jiān)管人員表示。在檢查過程中,執(zhí)法人員注重“嚴(yán)管”與“服務(wù)”并重,對于節(jié)令食品生產(chǎn)企業(yè)存在的衛(wèi)生問題,責(zé)令立即整改。同時,針對企業(yè)實際情況,執(zhí)法人員提出了改進(jìn)食品安全工作的意見建議,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范運行,確保群眾度過歡樂祥和的端午佳節(jié)。

此外,T市還制定出臺《食品生產(chǎn)企業(yè)食品安全主體責(zé)任清單》和《食品生產(chǎn)加工小作坊食品安全主體責(zé)任清單》。清單對現(xiàn)行食品安全法律法規(guī)規(guī)章進(jìn)行了系統(tǒng)全面的梳理,對食品生產(chǎn)企業(yè)和食品小作坊應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法定食品安全主體責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定,分類分項列出責(zé)任事項、法律依據(jù)和處罰措施。其中,食品生產(chǎn)企業(yè)的主體責(zé)任清單包括依法取得資質(zhì),從業(yè)人員管理,生產(chǎn)過程控制,進(jìn)貨查驗,食品安全自查,出廠銷售管理,標(biāo)簽、說明書和廣告宣傳,食品安全事故管理,食品召回管理,食品追溯管理以及其他主體責(zé)任。食品生產(chǎn)加工小作坊的主體責(zé)任清單包括依法取得資質(zhì),從業(yè)人員管理,生產(chǎn)過程控制,進(jìn)貨查驗,食品安全自查,標(biāo)簽、說明書和廣告宣傳,食品召回管理以及其他主體責(zé)任。

4.近年來,Y市從簡政放權(quán)人手,深化放管服改革,各類行政審批大幅壓縮,營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,但仍然存在一些企業(yè)和群眾關(guān)注度高、反映強(qiáng)烈的突出問題亟待解決。對此,Y市舉辦“‘放管服’改革大家談”座談會,邀請專家學(xué)者等出席座談。

劉教授:“放管服”改革是一場自上而下的深刻變革,從中央到地方乃至各級職能部門都需要將“放管服”改革作為工作的重點,但在實際的改革環(huán)節(jié)中,還存在重視程度不夠、對改革的重大意義認(rèn)識不足等情況。另外,根深蒂固的傳統(tǒng)思想觀念和舊習(xí)慣方式的禁錮,也是導(dǎo)致“放管服”改革難以深入推進(jìn)的重要原因。

陳調(diào)研員:放權(quán)改革中,部分單位、部門不愿、不肯主動放權(quán)。一些部門放權(quán)時有選擇性,下放的多為責(zé)大利小的事項,而核心權(quán)力牢牢抓在手里。一些事項涉及多個部門,因為協(xié)調(diào)不暢,導(dǎo)致放權(quán)不同步,使原本在同一層級辦的事情轉(zhuǎn)到多個層級,辦事企業(yè)來回跑,反倒麻煩了。

徐教授:除了有上級權(quán)力下放不徹底的一面,也有基層“接不住”或用不好的一面。有些部門由于怕?lián)?zé)任,存在畏懼心理,不愿意接權(quán);有些下放的事項業(yè)務(wù)性、專業(yè)性較強(qiáng),基層沒有足夠?qū)嵙Τ薪??!胺艡?quán)”和“接棒”銜接不順暢,造成群眾辦事不方便,影響“放管服”改革實效。另外,市場準(zhǔn)入門檻降低后,也存在事中事后監(jiān)管跟不上的問題。一些工作人員已經(jīng)習(xí)慣了把更多心思和精力放在審批環(huán)節(jié)上,一定程度存在以審批代替監(jiān)管、主要抓審批輕視監(jiān)管的現(xiàn)象。

王科長:監(jiān)管的體制機(jī)制不夠健全,也導(dǎo)致監(jiān)管不嚴(yán)、執(zhí)法不公、監(jiān)管乏力等問題仍不同程度存在。一些監(jiān)管部門仍以傳統(tǒng)的監(jiān)管方式和手段為主,更多還是采用“被動式”“運動式”的監(jiān)管。而且,監(jiān)管力量不足,監(jiān)管力量與監(jiān)管任務(wù)不相匹配的矛盾日益突出,實現(xiàn)隨機(jī)抽取行政執(zhí)法人員的困難比較大。

張?zhí)庨L:實際中的服務(wù)效率和質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。盡管一直在強(qiáng)調(diào)簡化行政審批手續(xù)流程,但實際中由于對政務(wù)服務(wù)程序不夠熟悉,加上缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),群眾和企業(yè)辦理事務(wù)時仍然反映材料多、環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁、耗時長。而且,各部門在搭建電子政務(wù)平臺時,往往只是從本部門的實際工作需要出發(fā),建設(shè)的基本是自己的專件辦網(wǎng),各自采用各自的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),與線上線下相結(jié)合一體化服務(wù)的要求存在較大差距?!胺殴芊备母锷婕罢ぷ鞯亩鄠€方面和層面,各級政府以及不同職能部門需要做到相互協(xié)調(diào)、配套實施,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯或者與其他不協(xié)調(diào)都有可能影響改革的整體效果。

李處長:當(dāng)前,各政府部門間“信息孤島”現(xiàn)象確實比較突出,信息共享存在障礙。缺少統(tǒng)一的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺,跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)同和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)整體推進(jìn)工作緩慢。由于各部門信息平臺不兼容,數(shù)據(jù)沒能實現(xiàn)更好聯(lián)動共享,致使企業(yè)和群眾在辦事過程中,部分事項仍需重復(fù)提交資料、開具證明,審批部門也需重復(fù)錄入數(shù)據(jù),制約了辦事效率的提升。

5.為廣泛聽取民生、了解民意,P市以全面推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化為契機(jī),搭建起市、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動的政民互動平臺,積極回應(yīng)民眾新要求新期待,實現(xiàn)政音民聲從“單向被動”到“立體互動”向好向?qū)嵽D(zhuǎn)變,切實提升了群眾的獲得感和滿意度。

通過政府網(wǎng)站、政務(wù)熱線、調(diào)查問卷等多種渠道,P市梳理物業(yè)管理、噪聲擾民、工資拖欠、環(huán)境污染等15類公眾關(guān)切問題,聯(lián)合認(rèn)定21項“無頭事項”臺賬,對疫情防控、義務(wù)教育、居民養(yǎng)老等咨詢信件“接訴即辦”,明確2個工作日辦結(jié)要求,以臺賬管理強(qiáng)化問題跟蹤督辦。

P市規(guī)范重大行政決策解讀內(nèi)容,讓公眾了解政府工作意圖、決策過程、辦事程序,依托政府網(wǎng)站、新媒體渠道收集社會公眾意見,并及時反饋采納情況和不采納理由。該市圍繞推動工業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興,打造教育名城、深化改革創(chuàng)新等方面,開展“金點子”征集評選、教育系統(tǒng)滿意度、文明城市創(chuàng)建意見征集活動,對群眾的“金點子”積極辦理、納入決策、深化提升,形成各領(lǐng)域合理化建議130余條。

2021年,P市制定政府開放月活動方案,開展城市集中供暖、環(huán)境監(jiān)測、水利防汛、學(xué)校食堂等9場開放日活動?;顒蝇F(xiàn)場,農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社保、教育、衛(wèi)生等民生政策制定部門準(zhǔn)備好政策宣傳冊、宣傳海報等,為市民進(jìn)行惠民政策推介,不少市民也紛紛向各部門工作人員提出自己對熱點政策的疑惑之處。此外,該市還通過市級領(lǐng)導(dǎo)公開接訪、局長有約、院長有約等“面對面”互動形式,解決群眾“急難愁盼”問題300件以上。自3月開始,P市組織“民生政策進(jìn)萬家”系列網(wǎng)絡(luò)宣傳活動,采取線上和線下相結(jié)合的形式,以解決問題為導(dǎo)向,以增強(qiáng)政策宣傳效果為目的,全力提升群眾對民生政策的知曉率。

“政策信息查詢很方便,窗口不但幫我們辦理事項,還給我們發(fā)放最新的政策指南,這對我們企業(yè)辦事來講,幫助很大?!蹦称髽I(yè)總經(jīng)理劉先生說。在市政務(wù)服務(wù)中心,企業(yè)辦事完成后還可以免費領(lǐng)取到一份由工商、稅務(wù)、商務(wù)等部門聯(lián)合印發(fā)的涉及企業(yè)經(jīng)營辦事的溫馨提示卡包,從電子稅務(wù)辦理到工商問題“十問答”,政策“大禮包”對企業(yè)經(jīng)營中需要了解的政策事項都進(jìn)行了詳細(xì)解讀。政務(wù)服務(wù)中心設(shè)置了政務(wù)公開查詢點,以完善的軟硬件設(shè)施為企業(yè)、群眾提供政府信息查詢、咨詢服務(wù);在大廳人流集中區(qū)設(shè)置專門的政府公報查詢點,提供政府公報查閱服務(wù)。

從2020年10月開始,P市在各鎮(zhèn)便民服務(wù)中心打造“標(biāo)準(zhǔn)+服務(wù)”政務(wù)公開專區(qū),對惠農(nóng)補(bǔ)貼、醫(yī)療救助、養(yǎng)老服務(wù)等事項辦理進(jìn)行介紹,并設(shè)置群眾關(guān)切回應(yīng)區(qū),對咨詢窗口、意見箱的建議認(rèn)真研究并做好電話回訪。為充分發(fā)揮基層自治組織作用,各鎮(zhèn)匯集信訪、司法、公安、民政等力量,建成“德鄰客廳”“平安小院”“串門連心”等矛盾糾紛調(diào)處品牌,實現(xiàn)群眾訴求、鄰里矛盾“一站式”化解。為強(qiáng)化政務(wù)新媒體服務(wù)功能,P市政府官網(wǎng)設(shè)有“政商直通車”專欄,公開鎮(zhèn)長郵箱、聯(lián)系方式,傾聽企業(yè)群眾呼聲。各鎮(zhèn)則開發(fā)有“書記鎮(zhèn)長直通車”“我有建議我要發(fā)聲”等意見征集小程序,征集企業(yè)家建議29條,群眾意見1352條,為科學(xué)決策、服務(wù)企業(yè)發(fā)展提供了有益參考。

近年來,P市還大力推動村務(wù)公開,創(chuàng)辦《村民月訊》《松興月情》等村級報刊,公開村級重大決策、三資管理、人員任用、資金去向、未來規(guī)劃等內(nèi)容。該市探索打造鄉(xiāng)村振興主題館,利用圖文資料、實物展陳全方位呈現(xiàn)村史變遷,村民可以在館內(nèi)在線查詢民主議事資料、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,營造了共治共建共享良好氛圍。

2021年4月,P市松興村先行試點設(shè)立“黨員群眾議事亭”,村“兩委”班子、黨員代表、村民代表共同討論村集體財務(wù)支出、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金發(fā)放、土地租賃流轉(zhuǎn)及補(bǔ)償費分配、低保戶人選、殘疾人保障、留守老年人關(guān)愛服務(wù)等村級事務(wù),并借助村民微信群對會議全程記錄、全程公開,實現(xiàn)村民對村務(wù)的廣泛參與和動態(tài)監(jiān)督。

如今,P市各村委會、村民廣場等公共場所都設(shè)有村民信箱,接收群眾來信,并安排專人定期收集、歸納、匯總,形成意見臺賬,最后交由村“兩委”討論辦理。各村公開村民咨詢熱線、接聽時間,并安排村“兩委”班子成員進(jìn)行輪值,對群眾訴求,做到第一時間接聽、第一時間辦理。村級微信公眾號設(shè)有村民留言專區(qū),村民可通過文字留言等形式提出意見建議,村委會在限定時間內(nèi)對村民留言進(jìn)行回復(fù)。

作答要求第1題、

“給定資料1”中說:“民警‘走心’又‘走新’,社區(qū)工作才更顯溫度。”請談?wù)勀銓@句話的理解和認(rèn)識。

要求:準(zhǔn)確全面,邏輯性強(qiáng)。不超過300字。我的答案:我的答案:參考答案:這句話是指,社區(qū)民警應(yīng)用心工作、創(chuàng)新服務(wù),拉近與百姓距離,提高為民服務(wù)效率,這樣才能贏得群眾認(rèn)可?!白咝摹笔侵笇ぷ魃闲摹;鶎邮聞?wù)繁雜、瑣事繁多、管理復(fù)雜,需要民警勤勤懇懇為民服務(wù),及時了解企業(yè)、個人需求;針對電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等危害群眾財產(chǎn)安全的情況,下沉社區(qū)開展工作,維護(hù)好群眾利益,為社區(qū)穩(wěn)定奉獻(xiàn)公安力量?!白咝隆笔侵竸?chuàng)新警務(wù)服務(wù)模式。針對基層社區(qū)警務(wù)普遍存在的“兩低一高”問題,探索創(chuàng)新基層警務(wù)治理路徑,以網(wǎng)格警務(wù)夯實工作,更好地釋放警力資源,集結(jié)優(yōu)勢,讓改進(jìn)舉措惠及更多群眾。新時代,社區(qū)民警應(yīng)以服務(wù)人民為目標(biāo),用實際行動守護(hù)一方平安,做到“走心”又“走新”,不斷推進(jìn)治理現(xiàn)代化,讓群眾滿意。答案解析:第2題、

根據(jù)“給定資料2”,請你歸納概括東山公安分局為提升工作質(zhì)量而采取的措施。

要求:全面、準(zhǔn)確,有條理。不超過200字。我的答案:我的答案:參考答案:一是提高辦理質(zhì)效。由監(jiān)察、法制、經(jīng)偵等專業(yè)警種牽頭各派出所,分析查找問題,研究整改措施,及時反饋。二是規(guī)范執(zhí)法行為。針對群眾來信反映的問題,籌建執(zhí)法監(jiān)督中心,歸口受理來信來訪,對執(zhí)法中的失范問題糾偏追責(zé)。三是完善工作機(jī)制。聚焦執(zhí)法焦點痛點,找準(zhǔn)短板弱項,完善工作機(jī)制,推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),提升服務(wù)水平,滿足群眾需求。四是建設(shè)評價體系。以“局長信箱”為依托,建立完善反饋和評價體系,對執(zhí)法工作進(jìn)行考評。答案解析:第3題、

近期,T市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)受鄰市邀請,參加食品安全保障工作經(jīng)驗交流會。請根據(jù)“給定資料3”,擬寫一份講話稿。

要求:緊扣給定資料,內(nèi)容完整,條理清楚。不超過400字。我的答案:我的答案:參考答案:在食品安全保障工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志:大家好!很高興參加此次會議。近年來,我市食品安全工作取得了一定的成績,主要做法如下:一、注重農(nóng)業(yè)管理。監(jiān)管部門與農(nóng)業(yè)部門深入基層,宣傳法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識,推廣現(xiàn)代化種植技術(shù),并對農(nóng)資市場進(jìn)行執(zhí)法檢查,加強(qiáng)對禁限用農(nóng)藥的管理。二、加強(qiáng)科技應(yīng)用。市場監(jiān)管局建設(shè)“一品一碼”全過程信息追溯平臺,并與現(xiàn)有追溯系統(tǒng)聯(lián)通對接,促進(jìn)問題食品風(fēng)險排查處置高效化。三、開展專項活動。市場監(jiān)管局實行多頻次、全覆蓋式巡查,在銷售旺期開展專項監(jiān)督檢查。執(zhí)法人員嚴(yán)格產(chǎn)品生產(chǎn)及加工檢查,同時提出改進(jìn)意見,指導(dǎo)規(guī)范生產(chǎn)。四、制定出臺文件。T市對食品生產(chǎn)企業(yè)實行清單式管理,明確責(zé)任事項、法律依據(jù)和處罰措施。我的發(fā)言到此結(jié)束,請大家批評指正。答案解析:第4題、

假如你是Y市政府的一名工作人員,請根據(jù)“給定資料4”,概括Y市“放管服”改革存在的問題,并談?wù)劷窈髴?yīng)如何推進(jìn)“放管服”改革取得更大突破。

要求:準(zhǔn)確全面,條理清晰,具體可行。不超過500字。我的答案:我的答案:參考答案:問題:1.認(rèn)識不足。對改革重視程度不夠,受傳統(tǒng)思想觀念和舊習(xí)慣方式禁錮。2.放權(quán)不到位。上級不愿放權(quán)或選擇性放權(quán),多部門放權(quán)不同步;基層怕?lián)?zé)任,不愿接權(quán),或承接實力不足,“接不住”或用不好。3.監(jiān)管跟不上。重審批輕監(jiān)管,監(jiān)管體制機(jī)制不健全,方式手段傳統(tǒng),監(jiān)管力量不足。4.服務(wù)質(zhì)效低。程序不熟悉、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,審批手續(xù)煩瑣,部門間服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不協(xié)調(diào),信息共享存在障礙。措施:1.加強(qiáng)教育培訓(xùn)。開展思想政治教育培訓(xùn),更新人員觀念,凝聚改革共識。2.科學(xué)合理放權(quán)。完善行政權(quán)力清單、責(zé)任清單,根據(jù)企業(yè)和群眾利益確定放權(quán)事項,加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),推動同層級同步“放權(quán)”;加強(qiáng)基層軟硬件建設(shè)和人員專業(yè)培訓(xùn),提升承接能力。3.健全監(jiān)管機(jī)制。精簡前置審批,壓縮審批時限,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管;完善監(jiān)管體制機(jī)制,全面深化“互聯(lián)網(wǎng)+

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論