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貴州省公務(wù)員面試真題匯編8論述題第1題、某市出臺一項新政策,對于亂穿馬路闖紅燈的行人不再使用罰錢的方式處罰,而是采用擔(dān)任臨時交通協(xié)管員的方式來代替罰款。闖紅燈的人需要在路口值班,直到抓住下一個亂穿馬路闖紅燈的人為止,該措施實施后取得較好的效果。對于這項措施,你有什么看法?我的答案:我的答案:參考答案:該市轉(zhuǎn)變對亂穿馬路闖紅燈者的處罰方式,由罰錢到擔(dān)任臨時交通協(xié)管員,使行人闖紅燈的現(xiàn)象得到改善,就短期而言,是一個很有成效的嘗試。但在具體實施、長期性與持續(xù)性等方面還是存在一些值得商榷的地方。一方面,該市轉(zhuǎn)變對亂穿馬路闖紅燈者的處罰方式,從罰款到充當(dāng)交通協(xié)管員這一方式的轉(zhuǎn)變,既能夠減少人們對因闖紅燈而罰款的怨言,也能夠增強闖紅燈者遵守交通規(guī)則的意識。首先,罰款對于多數(shù)闖紅燈的人來說可能只是少量的錢財損失,且這樣的錢財損失不足以引起他們對遵守交通規(guī)則的重視。同時,人們闖紅燈的緣由不一,有的是慣犯,有的也許只是因事出緊急而偶爾犯錯,對不同情況采取同一標(biāo)準(zhǔn)的罰款措施,容易引起部分市民的抵觸情緒。其次,讓闖紅燈者用充當(dāng)交通協(xié)管員的方式代替交罰金,可以讓闖紅燈者身體力行地參與到維護交通秩序的行動中,從“執(zhí)法者”的角度體驗到維護交通安全的重要性,進而從“守法者”的角度來體會遵守交通法規(guī)的必要性,對其具有現(xiàn)實教育意義。但另一方面,我們也應(yīng)預(yù)見到這一措施在具體實施,甚至要長期實施時所要面臨的問題。第一,讓闖紅燈者充當(dāng)交通協(xié)管員,并且直到抓到下一個亂穿馬路闖紅燈的人才可以結(jié)束這種臨時工作。在這個過程中,闖紅燈者當(dāng)交通協(xié)管員的時間無法確定,若時間過長,可能會耽誤其工作或是辦理其他事情,容易產(chǎn)生不良情緒;又由于闖紅燈者只是暫時擔(dān)任交通協(xié)管員,可能會有敷衍了事的心理,對工作不能夠認(rèn)真、負(fù)責(zé)地執(zhí)行。第二,對于被抓到的下一個闖紅燈的人來說,由于抓到他的是一個臨時交通協(xié)管員,而不是真正的交警,可能會對其產(chǎn)生不信任、甚至是反抗情緒,容易發(fā)生口角,造成現(xiàn)場混亂。因此,在落實這一措施時,要進行全面的斟酌,該市若想真正減少市民亂穿馬路闖紅燈的現(xiàn)象,就要既從自身出發(fā),利用各種渠道加強對群眾遵守交通規(guī)則的宣傳力度,讓群眾從思想意識上樹立自覺遵守交通規(guī)則的意識,同時也應(yīng)完善道路規(guī)范,使市區(qū)的交通布局更加合理。同時,若要堅持實施這一舉措,就要加強市民對維護交通安全的培訓(xùn),使其合格上崗,讓被抓到的人信服,并合理制定臨時協(xié)管員的工作時間,讓真正的協(xié)管員與其合理分工。如此,既能實現(xiàn)對違規(guī)者的教育作用,同時,又能很好地維持交通秩序,最終減少行人闖紅燈的現(xiàn)象。答案解析:第2題、現(xiàn)在政府大力提倡清政廉潔,為了配合開展清政廉潔的學(xué)習(xí),單位要舉辦一次領(lǐng)導(dǎo)給青年人推薦一本書的讀書活動,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織本次活動,同時要保障活動真實性,你怎么組織?我的答案:我的答案:參考答案:本活動既可以幫助青年同事提升思想境界,也有利于廣大青年同事樹立正確的政績觀,因而具有重大意義。如果領(lǐng)導(dǎo)讓我組織本次活動,我會以舉辦讀書推薦會的方式來進行,具體措施如下:首先,組成臨時工作小組,來負(fù)責(zé)籌辦本次活動。第一,我會召集工作小組成員開一個活動準(zhǔn)備會議,向大家講明本次活動的目的、必要性、預(yù)期效果、時間、地點等。再將大家分成幾組,利用一周的時間,在不耽誤正常工作的情況下,通過上網(wǎng)查閱書刊推介、到正規(guī)書店實地調(diào)研等方式來匯總各自的信息,討論出我們初步選定的書目。第二,向領(lǐng)導(dǎo)匯報我們收集整理出的書目名單,聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,并詢問領(lǐng)導(dǎo)是否還有其他圖書推薦。第三,讓小組成員到單位各部門的領(lǐng)導(dǎo)處征求意見,充實我們的書單,并誠邀各位領(lǐng)導(dǎo)到時蒞臨我們的讀書推薦會,向單位的青年同事推薦圖書。對于那些近期工作較繁忙、不能參加推薦會的領(lǐng)導(dǎo),建議領(lǐng)導(dǎo)在有空時,通過我單位的網(wǎng)站、微博向青年同事推薦圖書,并附帶領(lǐng)導(dǎo)的推薦詞,以便同事與領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)上互動。其次,與小組成員一起組織本次讀書推薦會。協(xié)商各位與會領(lǐng)導(dǎo)的時間,進而確定本次讀書推薦會的具體舉辦時間,并利用單位展板、官方網(wǎng)站等向青年同事做好宣傳工作,確保大家準(zhǔn)時參加。同時,在推薦會召開前,為保障會議在規(guī)定的時間內(nèi)高效完成,我們會根據(jù)各部門同事的個人興趣或工作要求,安排合適的領(lǐng)導(dǎo)分組進行推薦。會后,我們會組織青年同事交流學(xué)習(xí)心得和讀書心得,并定期召開部門內(nèi)部讀書交流會,以使我們單位形成良好的讀書學(xué)習(xí)風(fēng)氣,真正做到清正廉潔。再次,購買所需的圖書供青年同事閱讀。通過推薦會上領(lǐng)導(dǎo)與青年同事的交流以及青年同事對所推薦的書籍的反響,與單位的采購部門協(xié)商,結(jié)合單位青年同事的人數(shù)和經(jīng)費預(yù)算,購買所需的、一定種類和數(shù)量的圖書。最后,認(rèn)真整理此次活動,將工作總結(jié)上交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進行修改并做好存檔,以備后續(xù)開展類似活動時參考。答案解析:第3題、你是某大型企業(yè)的人力資源部門負(fù)責(zé)人,有某小企業(yè)謠傳你們單位要進行大量的裁員,引起了媒體的關(guān)注報道。但事實是,你們單位的確討論過裁員問題,但只是小范圍內(nèi)、遠(yuǎn)沒有傳言的范圍大,而且也沒有向外部透露過任何消息。當(dāng)?shù)厝耸戮值墓ぷ魅藛T為此來你單位調(diào)查、詢問,你該怎么處理?我的答案:我的答案:參考答案:企業(yè)傳出大量裁員的消息,既不利于企業(yè)自身的良性發(fā)展,也會讓企業(yè)員工人人自危、無心工作。面對前來詢問的人事局工作人員,我會采取如下措施來處理這件事。第一,詳細(xì)了解人事局工作人員反映的問題,并告知實情。向人事局的工作人員講明我們并沒有決定要大量裁員,只是在公司內(nèi)部討論過小范圍裁員的事宜,但并未向外界發(fā)布任何有關(guān)裁員的消息,而且目前也沒有形成最終的定論。同時,向他們保證我們一定會徹查此事,并將調(diào)查及處理結(jié)果反饋給人事局和各媒體。第二,立即在公司的官方網(wǎng)站、微博、微信平臺等公眾媒體上進行澄清,同時聯(lián)系各大媒體,向其說明我們公司并未發(fā)出大量裁員的消息。對于有個別小企業(yè)散播我們要大量裁員的不實消息,我們會協(xié)同公安部門查明散播消息的小企業(yè),追究其責(zé)任,并責(zé)令其向我公司公開致歉。第三,對近期內(nèi)公司網(wǎng)絡(luò)、微博、微信平臺發(fā)布的信息進行查閱,并開展企業(yè)內(nèi)部調(diào)研,查找公司內(nèi)部是否存在散播不實消息的員工。同時,在公司內(nèi)部召開說明大會,聲明公司并沒有大量裁員的決定,安撫員工的恐慌情緒,增強員工的工作信心和團隊凝聚力,告誡大家不要隨便相信、傳播不實傳言。并向大家說明若經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)存在制造、散播謠言者,一經(jīng)查實,嚴(yán)懲不貸,以維護公司和其他員工的利益。第四,要吸取此事的教訓(xùn),建立公司內(nèi)部從上到下,分級嚴(yán)守的保密機制。定期維護公司的網(wǎng)絡(luò)安全,對重要信息進行加密處理,防止重要信息外泄;完善公司的突發(fā)危機狀況處理機制,強化公司的危機防范意識和應(yīng)對能力;同時,作為公司人力資源部門的負(fù)責(zé)人,我也要做深刻的自
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