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【摘要】隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的快速提升,很多國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴大,并在經(jīng)濟全球化背景下,開拓了很多國際業(yè)務,尤其是能源相關的企業(yè),都在積極進行海外項目投資。但是,國際投資的機遇與風險并存,企業(yè)在進行海外投資時,需要對投資風險進行科學評估,并建立完善的風險管理機制,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。本文主要分析了企業(yè)在進行海外礦產(chǎn)資源項目投資與開發(fā)時,面臨的主要風險,并根據(jù)具體風險提出了相應的應對策略,以期對相關企業(yè)的海外投資管理提供一些基本借鑒?!娟P鍵詞】海外投資
礦產(chǎn)資源項目
開發(fā)風險
應對策略我國資源相對匱乏,而經(jīng)濟的高速發(fā)展需要大量資源的支持,因此,我國當前的很多資源都有賴于進口,尤其是鐵、銅等礦產(chǎn)資源進口量非常大。但我國的資源定價、議價權較低,國際礦產(chǎn)資源價格的波動會對我國的資源進口產(chǎn)生較大影響,因此,很多大型企業(yè)都在積極開拓礦產(chǎn)資源的海外投資。但是,在海外投資中面臨的各類風險較多,企業(yè)必須加大風險管理,不斷提升應對風險的能力。一、主要風險(一)市場風險海外礦產(chǎn)投資與開發(fā)是市場經(jīng)濟下的經(jīng)濟行為,受市場環(huán)境發(fā)展變化的影響,因此,市場風險是企業(yè)需要面對的最常見、最基本的風險因素。對于海外礦產(chǎn)資源項目來說,市場價格、匯率、利率等基本經(jīng)濟因素是市場風險的基本內(nèi)容,還有項目的開發(fā)成本、人力成本等也是市場風險的重要組成部分,如果無法對這些風險進行有效管控,將可能造成開發(fā)成本加大、投資失敗等問題。礦產(chǎn)資源的價格具有一定的波動規(guī)律,企業(yè)應在價格上漲時進行礦產(chǎn)開采,以便獲得較大利潤。同時,企業(yè)要從戰(zhàn)略全局出發(fā),根據(jù)企業(yè)的長遠發(fā)展目標進行項目投資與開發(fā),不能只著眼于短期利潤。(二)資源風險礦產(chǎn)資源項目的投資可以從不同階段開始,如果無法對資源進行科學評估,就過早介入項目投資,若是資源開發(fā)無法達到預期效果,可能會給企業(yè)帶來重大損失。尤其是礦產(chǎn)的儲量、品質(zhì)、開采與運輸條件等不同因素都會對礦產(chǎn)資源投資項目的開發(fā)產(chǎn)生不同影響,但是,由于海外各種復雜因素交錯,對這些因素的評估難度相對較大,這就導致很多海外礦產(chǎn)投資項目都會不同程度的受到這些因素的影響,面臨較大的資源風險。(三)合同風險礦產(chǎn)資源項目的投資與開發(fā)都需要簽訂合同,合同的簽訂又受到法律、政治、技術、經(jīng)濟等各種因素的影響,需要不同層面的專業(yè)人員參與其中,共同完成合同的談判與簽訂。如果企業(yè)在合同簽訂之前,市場調(diào)研不充分、考慮不全面,可能簽訂對企業(yè)不利的合同條款。在合同執(zhí)行與管理過程中,也容易受到各種不可控因素的影響,造成合同無法執(zhí)行。(四)政治文化風險我國是世界上少數(shù)幾個社會主義國家之一,在特殊地區(qū)或特殊時期,可能受到意識形態(tài)方面的影響,海外投資項目可能受到當?shù)卣蚱渌M織的干預或干擾。同時,各國文化背景差異較大,如果在海外投資中對當?shù)氐奈幕私獠蝗妫矔o項目投資以及礦產(chǎn)資源的開發(fā)等工作帶來不便。二、應對策略(一)加大市場關注和分析預測企業(yè)管理者應加強學習,提高管理水平,尤其要對市場經(jīng)濟政策加大關注,及時了解匯率、利率等的波動,分析其中規(guī)律,對市場風險加大管控力度。同時,項目管理人員也要提高風險防范意識,及時了解當?shù)氐呢泿?、稅收等方面的?jīng)濟政策,根據(jù)不同情況隨時采取有效的風險管控措施。企業(yè)還可以在項目投資與開發(fā)中靈活的采用多種幣值相對穩(wěn)定的貨幣開展交易,這樣可以將匯率變動帶來的風險降到最低。此外,企業(yè)需要積極利用各種期貨市場進行交易,將礦產(chǎn)資源價格波動帶來的影響控制在合理范圍內(nèi)。(二)合理選擇投資地點當前國際上很多礦產(chǎn)資源項目大多處于發(fā)展中國家和地區(qū),這些地區(qū)的投資環(huán)境比較復雜,尤其是基礎設施建設不完善、大型機械設備較為缺乏、工人的整體素質(zhì)較低,在項目開發(fā)過程中,這些因素的存在嚴重制約了開發(fā)效率,增加了開發(fā)風險。為了有效應對這種情況,企業(yè)在項目投資之前,就需要進行充分的市場調(diào)研,對礦產(chǎn)的儲量、品質(zhì)以及開采、貯存、運輸?shù)葪l件進行詳細評估,在價格談判時,應將這些因素作為價格談判的籌碼,盡可能的壓低投資價格,將這些風險因素的不利影響降到最低。同時,企業(yè)還可以利用自身優(yōu)勢,用我國的基建能力獲取當?shù)氐牡V產(chǎn)資源開發(fā)項目,使雙方的優(yōu)勢都得到有效發(fā)揮。(三)提高合同管理能力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,還應該加大人才培養(yǎng),不斷提升工作人員的整體素質(zhì)與綜合能力,在合同管理方面,企業(yè)應不斷提升合同管理人員的能力,通過有效的合同管理,將合同風險降到最低。在簽訂合同時,企業(yè)可以在項目開發(fā)之初,尋找合適的原材料供應商,與其確定長期的合作關系,簽訂長期采購合同,這樣就能直接將開采出的礦產(chǎn)變現(xiàn),避免礦產(chǎn)積壓或者市場價格波動給企業(yè)帶來不利影響。同時,在簽訂合同之前,企業(yè)必須進行充分的市場調(diào)研,對當?shù)氐沫h(huán)境、礦產(chǎn)資源狀況等進行科學評估,在合同談判時,可以根據(jù)調(diào)研結果,將各種不利因素作為談判籌碼,盡可能將項目投資與開發(fā)的價格壓到最低。此外,企業(yè)還要加大對合同執(zhí)行過程的管理,避免合同執(zhí)行不到位,給項目開發(fā)帶來風險。(四)重視政治與文化因素我國一直獨立自主、和平共處的外交政策,與世界上大多數(shù)國家,尤其是礦產(chǎn)資源較為豐富的發(fā)展中國家的關系較為密切,因此,在海外礦產(chǎn)投資中,企業(yè)應積極與我國的駐外機構進行溝通,對當?shù)氐恼挝幕尘斑M行充分調(diào)研,有效控制政治文化風險。同時,企業(yè)工作人員要尊重當?shù)氐奈幕L俗,了解當?shù)氐臍v史文化,避免在與當?shù)厝藛T交往過程中產(chǎn)生不必要的誤會,給項目投資與開發(fā)帶來不利影響。三、結束語總之,海外礦產(chǎn)
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