教育培訓(xùn)學(xué)校管理制度手冊(cè)

教育培訓(xùn)學(xué)校管理制度手冊(cè)TOC\o"1-2"\h\u14705第1章總則 441021.1教育培訓(xùn)目的與原則 4286341.1.1教育培訓(xùn)目的 4307441.1.2教育培訓(xùn)原則 4125091.2管理體制與組織架構(gòu) 4307161.2.1管理體制 4236871.2.2組織架構(gòu) 45795第2章教師管理制度 5124892.1教師招聘與選拔 5189012.1.1招聘原則 5177682.1.2招聘條件 5181692.1.3招聘程序 5194792.1.4選拔標(biāo)準(zhǔn) 5110632.2教師培訓(xùn)與發(fā)展 5242202.2.1培訓(xùn)目標(biāo) 5157612.2.2培訓(xùn)內(nèi)容 5130462.2.3培訓(xùn)形式 6253212.2.4發(fā)展路徑 635482.3教師考核與評(píng)價(jià) 6233082.3.1考核原則 6199852.3.2考核內(nèi)容 6223282.3.3評(píng)價(jià)方法 6325962.3.4考核結(jié)果運(yùn)用 715802第3章課程設(shè)置與教學(xué)管理 766623.1課程體系與教學(xué)大綱 7193533.1.1課程體系 7319213.1.2教學(xué)大綱 731683.2教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)安排 7222973.2.1教學(xué)計(jì)劃 785913.2.2教學(xué)安排 8149723.3教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估 8241213.3.1教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 8248743.3.2教學(xué)評(píng)估 88399第4章學(xué)生管理制度 840064.1學(xué)生招生與入學(xué) 8256584.1.1招生原則 8173804.1.2招生對(duì)象 927234.1.3報(bào)名與錄取 9193004.1.4入學(xué)手續(xù) 9142344.2學(xué)生日常管理 9243764.2.1學(xué)籍管理 9318844.2.2請(qǐng)假制度 974854.2.3課堂紀(jì)律 9290744.2.4住宿管理 9122974.2.5學(xué)生行為規(guī)范 9261554.3學(xué)生考核與獎(jiǎng)懲 9172484.3.1考核制度 9287704.3.2獎(jiǎng)勵(lì)與表彰 943934.3.3處分與教育 957294.3.4獎(jiǎng)懲記錄 1029500第5章教育資源管理 10280525.1教學(xué)設(shè)施與設(shè)備 1021815.1.1設(shè)施與設(shè)備配置 1091425.1.2設(shè)施與設(shè)備管理 10123635.1.3設(shè)施與設(shè)備使用 10188205.2教育資源采購(gòu)與維護(hù) 10298525.2.1采購(gòu)原則 10133035.2.2采購(gòu)流程 1013265.2.3維護(hù)與更新 10123205.3教育資源利用與共享 10118305.3.1利用原則 11264035.3.2共享機(jī)制 11212475.3.3資源利用與評(píng)價(jià) 1131469第6章財(cái)務(wù)與收費(fèi)管理 11292666.1財(cái)務(wù)管理制度 11270176.1.1財(cái)務(wù)管理原則 11109796.1.2財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 11297716.1.3預(yù)算管理 11103366.1.4財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo) 11289706.1.5資產(chǎn)管理 11260786.2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與收費(fèi)管理 12245696.2.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定 12227046.2.2收費(fèi)管理 12108526.2.3收費(fèi)公示 12283966.2.4收費(fèi)票據(jù)管理 12278676.3資金監(jiān)管與審計(jì) 12264116.3.1資金監(jiān)管 12224826.3.2審計(jì)制度 12295176.3.3審計(jì)報(bào)告 12296916.3.4違規(guī)處理 1226177第7章人事管理制度 12106067.1員工招聘與選拔 12279367.1.1招聘原則 12104477.1.2招聘程序 1356667.1.3選拔標(biāo)準(zhǔn) 1338327.2員工培訓(xùn)與發(fā)展 13154117.2.1培訓(xùn)原則 1378667.2.2培訓(xùn)內(nèi)容 13256497.2.3培訓(xùn)方式 1324607.3員工考核與激勵(lì) 13166667.3.1考核原則 13183887.3.2考核內(nèi)容 14324377.3.3考核方式 14165917.3.4激勵(lì)措施 1411902第8章安全與衛(wèi)生管理 14207188.1安全管理制度 14206908.1.1安全管理目標(biāo) 14241868.1.2安全管理責(zé)任 1412088.1.3安全管理制度 14324658.2衛(wèi)生管理制度 15314178.2.1衛(wèi)生管理目標(biāo) 15302988.2.2衛(wèi)生管理責(zé)任 15275508.2.3衛(wèi)生管理制度 15288718.3突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 1566838.3.1突發(fā)事件分類(lèi) 15319108.3.2應(yīng)急預(yù)案制定 15242218.3.3應(yīng)急處置流程 1527741第九章信息與檔案管理 16304359.1信息化建設(shè)與管理 1640839.1.1信息化建設(shè) 16243299.1.2信息化管理 1657349.2檔案管理制度 16266609.2.1檔案收集與整理 1667429.2.2檔案保管與利用 1683689.3保密工作與信息安全 17156839.3.1保密工作 1713609.3.2信息安全 173528第10章合作與交流管理 172578110.1校際合作與交流 17624210.1.1校際合作與交流的目的 173063610.1.2校際合作與交流的原則 171633410.1.3校際合作與交流的形式 173036410.1.4校際合作與交流的管理 17845310.2產(chǎn)學(xué)研合作與交流 18010.2.1產(chǎn)學(xué)研合作與交流的目的 181032910.2.2產(chǎn)學(xué)研合作與交流的原則 183267310.2.3產(chǎn)學(xué)研合作與交流的形式 182669310.2.4產(chǎn)學(xué)研合作與交流的管理 18117110.3國(guó)際合作與交流 18202610.3.1國(guó)際合作與交流的目的 18929410.3.2國(guó)際合作與交流的原則 18367010.3.3國(guó)際合作與交流的形式 181519010.3.4國(guó)際合作與交流的管理 18第1章總則1.1教育培訓(xùn)目的與原則1.1.1教育培訓(xùn)目的本教育培訓(xùn)學(xué)校致力于為社會(huì)培養(yǎng)具備專(zhuān)業(yè)技能、創(chuàng)新精神和良好職業(yè)素養(yǎng)的人才，以滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的需要。通過(guò)系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化的教育培訓(xùn)，使學(xué)生在知識(shí)、能力、素質(zhì)等方面得到全面提升，為我國(guó)各行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。1.1.2教育培訓(xùn)原則（1）遵循國(guó)家教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向；（2）以學(xué)生為本，注重個(gè)性發(fā)展，因材施教；（3）注重實(shí)踐，強(qiáng)化能力培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)；（4）開(kāi)放辦學(xué)，拓寬國(guó)際視野，促進(jìn)交流合作；（5）嚴(yán)格管理，保證教育質(zhì)量，樹(shù)立良好校風(fēng)。1.2管理體制與組織架構(gòu)1.2.1管理體制本教育培訓(xùn)學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立健全內(nèi)部管理體制，保證學(xué)校各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行。1.2.2組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立以下職能部門(mén)：（1）教務(wù)處：負(fù)責(zé)教學(xué)管理、課程設(shè)置、教師隊(duì)伍建設(shè)等工作；（2）學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生管理、思想政治教育、心理健康教育等工作；（3）招生就業(yè)處：負(fù)責(zé)招生宣傳、就業(yè)指導(dǎo)、校企合作等工作；（4）財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)費(fèi)籌措、審計(jì)等工作；（5）后勤處：負(fù)責(zé)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資產(chǎn)管理、安全保障等工作；（6）國(guó)際合作與交流處：負(fù)責(zé)國(guó)際交流、合作辦學(xué)、外籍教師管理等工作。各部門(mén)按照職責(zé)分工，相互協(xié)作，共同推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。第2章教師管理制度2.1教師招聘與選拔2.1.1招聘原則本校教師招聘遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，注重應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)能力、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)。2.1.2招聘條件（1）具備相應(yīng)的學(xué)歷和教師資格證書(shū)；（2）熱愛(ài)教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；（3）專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)，教學(xué)能力強(qiáng)；（4）身體健康，能勝任本職工作；（5）無(wú)不良行為記錄。2.1.3招聘程序（1）發(fā)布招聘信息；（2）收集應(yīng)聘者資料；（3）初步篩選，確定面試人選；（4）組織面試、試講，評(píng)估應(yīng)聘者綜合素質(zhì)；（5）根據(jù)面試、試講成績(jī)，確定擬聘人選；（6）報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批；（7）通知擬聘人選，辦理入職手續(xù)。2.1.4選拔標(biāo)準(zhǔn)（1）教學(xué)能力：包括教案設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)效果等；（2）專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)：包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、學(xué)術(shù)研究、學(xué)科競(jìng)賽等；（3）溝通能力：包括與學(xué)生、家長(zhǎng)、同事的溝通能力；（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：包括團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作能力、共同成長(zhǎng)等。2.2教師培訓(xùn)與發(fā)展2.2.1培訓(xùn)目標(biāo)提高教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)水平和教育教學(xué)研究能力，促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展。2.2.2培訓(xùn)內(nèi)容（1）教育教學(xué)理論及方法；（2）學(xué)科知識(shí)更新與拓展；（3）教育技術(shù)應(yīng)用；（4）教學(xué)案例分析；（5）國(guó)內(nèi)外教育改革動(dòng)態(tài)；（6）教師職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)。2.2.3培訓(xùn)形式（1）集中培訓(xùn)：定期組織全體教師參加培訓(xùn)；（2）分學(xué)科培訓(xùn)：針對(duì)不同學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)；（3）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自學(xué)；（4）外出學(xué)習(xí)：選派優(yōu)秀教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2.2.4發(fā)展路徑（1）初級(jí)教師：助教、初級(jí)教師；（2）中級(jí)教師：中級(jí)教師、學(xué)科帶頭人；（3）高級(jí)教師：高級(jí)教師、特級(jí)教師；（4）教育教學(xué)管理人員：教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任等。2.3教師考核與評(píng)價(jià)2.3.1考核原則公平、公正、客觀、全面，注重教師的教學(xué)實(shí)績(jī)、專(zhuān)業(yè)發(fā)展和師德表現(xiàn)。2.3.2考核內(nèi)容（1）教育教學(xué)工作：包括教學(xué)計(jì)劃、教案、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等；（2）專(zhuān)業(yè)發(fā)展：包括學(xué)科競(jìng)賽、論文發(fā)表、學(xué)術(shù)交流等；（3）師德表現(xiàn)：包括遵紀(jì)守法、關(guān)愛(ài)學(xué)生、團(tuán)結(jié)協(xié)作等；（4）教育教學(xué)成果：包括學(xué)績(jī)、競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、教育教學(xué)改革等。2.3.3評(píng)價(jià)方法（1）自評(píng)：教師自我評(píng)價(jià)；（2）互評(píng)：教師之間相互評(píng)價(jià)；（3）學(xué)生評(píng)價(jià)：學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)；（4）家長(zhǎng)評(píng)價(jià)：家長(zhǎng)對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)；（5）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.3.4考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為教師職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升、獎(jiǎng)金分配、榮譽(yù)表彰等方面的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的教師，視情況給予警告、降職、解聘等處理。第3章課程設(shè)置與教學(xué)管理3.1課程體系與教學(xué)大綱本節(jié)主要闡述我校課程體系構(gòu)建及教學(xué)大綱制定的相關(guān)規(guī)定。為保證教學(xué)質(zhì)量，我校課程體系遵循全面發(fā)展、分層分類(lèi)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。3.1.1課程體系我校課程體系分為公共基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程、專(zhuān)業(yè)核心課程、實(shí)踐與實(shí)習(xí)課程四大類(lèi)。各類(lèi)課程設(shè)置旨在培養(yǎng)學(xué)生扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)。3.1.2教學(xué)大綱教學(xué)大綱是課程教學(xué)的指導(dǎo)性文件，包括課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。教學(xué)大綱的制定應(yīng)遵循以下原則：（1）符合課程體系要求，突出課程特色；（2）明確課程目標(biāo)，注重知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展；（3）合理分配學(xué)時(shí)，保證教學(xué)內(nèi)容的完整性；（4）結(jié)合學(xué)生實(shí)際，注重教學(xué)方法的靈活運(yùn)用；（5）科學(xué)設(shè)置考核方式，客觀評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成果。3.2教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)安排本節(jié)主要規(guī)定我校教學(xué)計(jì)劃制定與教學(xué)安排的相關(guān)要求，保證教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。3.2.1教學(xué)計(jì)劃教學(xué)計(jì)劃是對(duì)課程設(shè)置、教學(xué)時(shí)序、教學(xué)目標(biāo)等方面的具體規(guī)劃。教學(xué)計(jì)劃制定應(yīng)遵循以下原則：（1）符合教學(xué)大綱要求，保證教學(xué)質(zhì)量；（2）合理分配學(xué)時(shí)，兼顧課程間平衡；（3）充分考慮師資、設(shè)施等教學(xué)資源，保證教學(xué)順利進(jìn)行；（4）注重課程銜接，提高教學(xué)效果。3.2.2教學(xué)安排教學(xué)安排應(yīng)遵循以下原則：（1）遵循教學(xué)計(jì)劃，保證教學(xué)進(jìn)度；（2）合理配置教學(xué)資源，提高資源利用率；（3）充分考慮教師、學(xué)生的實(shí)際情況，靈活調(diào)整教學(xué)安排；（4）保證實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生實(shí)踐能力。3.3教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估本節(jié)主要闡述我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估的相關(guān)制度，以保證教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升。3.3.1教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控主要包括課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)管理等方面的監(jiān)控。具體措施如下：（1）定期開(kāi)展教學(xué)檢查，了解教學(xué)運(yùn)行情況；（2）組織教學(xué)觀摩，提升教師教學(xué)水平；（3）開(kāi)展學(xué)生評(píng)教，了解學(xué)生對(duì)教學(xué)的滿意度；（4）加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。3.3.2教學(xué)評(píng)估教學(xué)評(píng)估是對(duì)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、客觀的評(píng)價(jià)。教學(xué)評(píng)估應(yīng)遵循以下原則：（1）科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)，注重教學(xué)過(guò)程與教學(xué)效果的評(píng)價(jià)；（2）定期開(kāi)展評(píng)估工作，及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果；（3）充分發(fā)揮評(píng)估的診斷、激勵(lì)、改進(jìn)作用，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升；（4）結(jié)合評(píng)估結(jié)果，調(diào)整教學(xué)策略，優(yōu)化教學(xué)管理。第4章學(xué)生管理制度4.1學(xué)生招生與入學(xué)4.1.1招生原則學(xué)校遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格按照國(guó)家及地方教育行政部門(mén)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招生。4.1.2招生對(duì)象學(xué)校面向全社會(huì)招收符合條件的適齡學(xué)生，保證招生對(duì)象的多元化。4.1.3報(bào)名與錄取學(xué)生需按照學(xué)校規(guī)定的時(shí)間、程序進(jìn)行報(bào)名，經(jīng)審核符合條件的，予以錄取，并發(fā)給錄取通知書(shū)。4.1.4入學(xué)手續(xù)新生應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到學(xué)校辦理入學(xué)手續(xù)，提交相關(guān)證件和材料，并按學(xué)校要求完成報(bào)到程序。4.2學(xué)生日常管理4.2.1學(xué)籍管理學(xué)校按照國(guó)家及地方教育行政部門(mén)的規(guī)定，對(duì)學(xué)生的學(xué)籍進(jìn)行嚴(yán)格管理。4.2.2請(qǐng)假制度學(xué)生因故需請(qǐng)假，應(yīng)提前向班主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。請(qǐng)假期間，學(xué)生需按時(shí)返校，如實(shí)報(bào)告去向。4.2.3課堂紀(jì)律學(xué)生應(yīng)按時(shí)到校上課，遵守課堂紀(jì)律，尊敬師長(zhǎng)，積極參與課堂互動(dòng)。4.2.4住宿管理寄宿學(xué)生應(yīng)遵守宿舍管理規(guī)定，保持宿舍衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁使用違禁電器。4.2.5學(xué)生行為規(guī)范學(xué)生應(yīng)遵循社會(huì)公德，遵守校規(guī)校紀(jì)，樹(shù)立良好的品行，嚴(yán)禁參與違法違紀(jì)活動(dòng)。4.3學(xué)生考核與獎(jiǎng)懲4.3.1考核制度學(xué)校建立科學(xué)的學(xué)生考核制度，全面評(píng)估學(xué)生在學(xué)業(yè)、品德、能力等方面的表現(xiàn)。4.3.2獎(jiǎng)勵(lì)與表彰對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)，全面發(fā)展。4.3.3處分與教育學(xué)生違反校規(guī)校紀(jì)，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并進(jìn)行教育引導(dǎo)，幫助學(xué)生改正錯(cuò)誤。4.3.4獎(jiǎng)懲記錄學(xué)校對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行記錄，作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。第5章教育資源管理5.1教學(xué)設(shè)施與設(shè)備5.1.1設(shè)施與設(shè)備配置本學(xué)校應(yīng)根據(jù)教育教學(xué)需求，合理配置教學(xué)設(shè)施與設(shè)備，保證其數(shù)量、功能與質(zhì)量滿足教學(xué)需要。5.1.2設(shè)施與設(shè)備管理（1）建立健全教學(xué)設(shè)施與設(shè)備管理制度，明確管理人員職責(zé)。（2）定期對(duì)教學(xué)設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行。（3）對(duì)教學(xué)設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、登記，實(shí)行資產(chǎn)化管理。5.1.3設(shè)施與設(shè)備使用（1）制定教學(xué)設(shè)施與設(shè)備使用規(guī)范，加強(qiáng)使用培訓(xùn)，保證教師、學(xué)生正確使用。（2）加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)施與設(shè)備的監(jiān)管，防止濫用、損壞現(xiàn)象發(fā)生。5.2教育資源采購(gòu)與維護(hù)5.2.1采購(gòu)原則（1）遵循公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行教育資源采購(gòu)。（2）充分考慮教學(xué)需求，保證采購(gòu)的教育資源具有先進(jìn)性、適用性。5.2.2采購(gòu)流程（1）制定教育資源采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)批后實(shí)施。（2）組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，保證采購(gòu)過(guò)程透明、規(guī)范。（3）簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。5.2.3維護(hù)與更新（1）定期對(duì)教育資源進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。（2）根據(jù)教學(xué)需求和技術(shù)發(fā)展，適時(shí)更新教育資源。5.3教育資源利用與共享5.3.1利用原則（1）教育資源優(yōu)先滿足本校教學(xué)需求。（2）鼓勵(lì)跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè)、跨校際的教育資源共享。5.3.2共享機(jī)制（1）建立教育資源信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源信息共享。（2）制定共享政策，明確共享范圍、方式和責(zé)任。（3）開(kāi)展校際合作，促進(jìn)教育資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。5.3.3資源利用與評(píng)價(jià)（1）定期對(duì)教育資源的利用情況進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化資源配置。（2）鼓勵(lì)教師、學(xué)生參與教育資源建設(shè)，提高資源質(zhì)量和利用率。（3）根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整教育資源采購(gòu)與共享策略，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。第6章財(cái)務(wù)與收費(fèi)管理6.1財(cái)務(wù)管理制度6.1.1財(cái)務(wù)管理原則學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)遵循合法性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性和效率性原則，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)、透明和有序。6.1.2財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置學(xué)校設(shè)立財(cái)務(wù)處，負(fù)責(zé)全校的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)處設(shè)處長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)處工作；設(shè)會(huì)計(jì)、出納等崗位，保證財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性。6.1.3預(yù)算管理學(xué)校應(yīng)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確收入、支出及資金用途。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制成本，合理分配資源，提高資金使用效益。6.1.4財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)教職工在開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)過(guò)程中，發(fā)生的合理支出，需按照學(xué)校規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。6.1.5資產(chǎn)管理學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款等資產(chǎn)的管理，保證資產(chǎn)安全、完整。6.2收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與收費(fèi)管理6.2.1收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定學(xué)校根據(jù)教育部門(mén)及物價(jià)部門(mén)的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際情況，制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開(kāi)、透明，接受社會(huì)監(jiān)督。6.2.2收費(fèi)管理學(xué)校應(yīng)建立健全收費(fèi)管理制度，明確收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)時(shí)間和方式。收費(fèi)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)。6.2.3收費(fèi)公示學(xué)校應(yīng)在顯著位置公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，接受家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督。6.2.4收費(fèi)票據(jù)管理學(xué)校應(yīng)規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)，保證收費(fèi)票據(jù)的真實(shí)、合法。6.3資金監(jiān)管與審計(jì)6.3.1資金監(jiān)管學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金流入、流出的監(jiān)管，保證資金安全。建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)。6.3.2審計(jì)制度學(xué)校應(yīng)設(shè)立審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)全校財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)部門(mén)應(yīng)獨(dú)立開(kāi)展工作，對(duì)審計(jì)結(jié)果負(fù)責(zé)。6.3.3審計(jì)報(bào)告審計(jì)部門(mén)定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)層提交審計(jì)報(bào)告，反映財(cái)務(wù)狀況和存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。6.3.4違規(guī)處理對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的違規(guī)行為，學(xué)校應(yīng)嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并采取措施予以糾正。第7章人事管理制度7.1員工招聘與選拔7.1.1招聘原則學(xué)校員工招聘應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，保證招聘過(guò)程的透明性和公正性。7.1.2招聘程序（1）根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃和崗位需求；（2）發(fā)布招聘信息，廣泛吸引人才；（3）對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查，組織筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)；（4）根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，確定擬錄用人員；（5）對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查、體檢等；（6）辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同。7.1.3選拔標(biāo)準(zhǔn)（1）具備相應(yīng)的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)背景和資格證書(shū)；（2）具備良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守；（3）具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和溝通能力；（4）具備一定的教育行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。7.2員工培訓(xùn)與發(fā)展7.2.1培訓(xùn)原則學(xué)校員工培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)際效果，結(jié)合員工個(gè)人發(fā)展和學(xué)校需求，提高員工綜合素質(zhì)。7.2.2培訓(xùn)內(nèi)容（1）業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；（2）教育教學(xué)技能培訓(xùn)；（3）職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)；（4）團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧培訓(xùn)；（5）其他相關(guān)培訓(xùn)。7.2.3培訓(xùn)方式（1）內(nèi)部培訓(xùn)：組織專(zhuān)題講座、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流等；（2）外部培訓(xùn)：選派員工參加行業(yè)會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等；（3）在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)；（4）崗位鍛煉：在實(shí)際工作中進(jìn)行能力提升。7.3員工考核與激勵(lì)7.3.1考核原則員工考核應(yīng)遵循客觀、公正、公開(kāi)、激勵(lì)的原則，保證考核結(jié)果真實(shí)有效。7.3.2考核內(nèi)容（1）工作業(yè)績(jī)；（2）工作態(tài)度；（3）工作能力；（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作；（5）其他相關(guān)方面。7.3.3考核方式（1）定期考核：按學(xué)期或年度進(jìn)行；（2）不定期考核：根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行；（3）360度考核：全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)；（4）績(jī)效考核：根據(jù)崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。7.3.4激勵(lì)措施（1）薪酬激勵(lì)：根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)；（2）晉升激勵(lì)：為員工提供晉升通道和發(fā)展空間；（3）榮譽(yù)激勵(lì)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；（4）培訓(xùn)激勵(lì)：為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升個(gè)人能力；（5）其他激勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)施其他激勵(lì)措施。第8章安全與衛(wèi)生管理8.1安全管理制度8.1.1安全管理目標(biāo)保證全體師生的人身安全，預(yù)防各類(lèi)安全的發(fā)生，降低安全的危害，營(yíng)造安全、和諧的教育環(huán)境。8.1.2安全管理責(zé)任（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全工作；（3）教職員工應(yīng)履行崗位職責(zé)，保證教育教學(xué)活動(dòng)中的安全；（4）學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)校紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)自身和他人的安全。8.1.3安全管理制度（1）建立健全安全工作組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工；（2）制定和完善安全工作規(guī)章制度，保證制度落實(shí)；（3）加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高師生安全意識(shí)；（4）定期開(kāi)展安全檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)和整改安全隱患；（5）建立安全報(bào)告和處理制度，保證處理及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。8.2衛(wèi)生管理制度8.2.1衛(wèi)生管理目標(biāo)營(yíng)造整潔、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，預(yù)防疾病傳播，保障師生身體健康。8.2.2衛(wèi)生管理責(zé)任（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生工作；（3）教職員工應(yīng)保持工作場(chǎng)所衛(wèi)生，并指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；（4）學(xué)生應(yīng)自覺(jué)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生規(guī)定。8.2.3衛(wèi)生管理制度（1）制定和完善衛(wèi)生工作規(guī)章制度，保證制度落實(shí)；（2）加強(qiáng)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，提高師生衛(wèi)生意識(shí)；（3）定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查，保證環(huán)境整潔、衛(wèi)生；（4）建立健全衛(wèi)生設(shè)施，保障師生生活和學(xué)習(xí)需求；（5）加強(qiáng)食品安全管理，防止食物中毒發(fā)生。8.3突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案8.3.1突發(fā)事件分類(lèi)根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)事件類(lèi)型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括但不限于自然災(zāi)害、災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等。8.3.2應(yīng)急預(yù)案制定（1）成立應(yīng)急指揮部，明確各部門(mén)職責(zé)；（2）制定詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施和流程；（3）組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；（4）定期評(píng)估和修訂應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性和實(shí)用性。8.3.3應(yīng)急處置流程（1）突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；（2）及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)；（3）組織救援隊(duì)伍進(jìn)行救援和處置；（4）做好師生安撫和輿論引導(dǎo)工作；（5）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。第九章信息與檔案管理9.1信息化建設(shè)與管理9.1.1信息化建設(shè)本校應(yīng)致力于信息化建設(shè)，根據(jù)教育發(fā)展的需求，采用先進(jìn)的信息技術(shù)，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。信息化建設(shè)應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、硬件設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)及信息資源的建設(shè)。9.1.2信息化管理（1）建立健全信息化管理制度，明確各部門(mén)、各崗位在信息化建設(shè)與管理中的職責(zé)與權(quán)限。（2）設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信息化管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全校信息化建設(shè)的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。（3）制定信息化發(fā)展規(guī)劃，保證信息化建設(shè)與學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。（4）加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，提高全體教職員工的信息技術(shù)應(yīng)用能力。9.2檔案管理制度9.2.1檔案收集與整理（1）全體教職員工應(yīng)按照檔案管理規(guī)定，將具有保存價(jià)值的文件材料及時(shí)歸檔。（2）檔案部門(mén)應(yīng)規(guī)范檔案的收集、整理、分類(lèi)、編目、保管、統(tǒng)計(jì)等工作，保證檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。9.2.2檔案保管與利用（1）建立健全檔案保管制度，保證檔案的安全、保密、防火、防盜等措施得到有效落實(shí)。（2）檔案部門(mén)應(yīng)提供便捷的檔案檢索和利用服務(wù)，為教育教學(xué)、科研及管理工作提供支持。（3）嚴(yán)格檔案借閱、復(fù)制、銷(xiāo)毀等手續(xù)，防止檔案遺失、損壞或泄露。9.3保密工作與信息安全9.3.1保密工作（1）制定保密工作制度，明保證密范圍、保密級(jí)別、保密期限和保密責(zé)任人。（2）加強(qiáng)對(duì)涉密人員的保密教育，保證全體教職員工熟悉并遵守保密規(guī)定。（3）建立健全涉密資料的管理制度，保證涉密資料的安全。9.3.2信息安全（1）制定信息安全政策，明確信息安全目標(biāo)、策略和措施。（2）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒、木馬等安全威脅。（3）定期開(kāi)展信息安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，保證信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。（4）加強(qiáng)對(duì)教職員工的信息安全教育，提高信息安全意識(shí)。第10章合作與交流管理10.1校際合作與交流1