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文檔簡介
黔西縣林泉鎮(zhèn)野壩小集鎮(zhèn)道路建立工程
監(jiān)J11理細則
編制:_____________
審核:_____________
批準:_____________
編制單位:貴州三維工程建立監(jiān)理咨詢
黔西縣林泉鎮(zhèn)野壩小集鎮(zhèn)道路建立工程現(xiàn)場監(jiān)理部
編制日期:2008年6月9日
、工程概況
工程名稱:黔西縣林泉鎮(zhèn)野壩小集鎮(zhèn)道路建立工程
街道全長:約1.2公里;
街道總寬:25米,其中:街道寬:16米;人行寬4.5米。凈寬1.5米;凈高
1.5米。
雨水管、污水管各長:2287米;
路基寬:16米;路基橫向、縱向坡均為1%。
路基回填:0?80cm的壓實度95%以上,80cm以上為93%以下;
路面構(gòu)造:
街道:水泥碎面層:C30混凝土,22cm厚;
墊層為:級配砂石找平,20cm厚;
基層為:大渣(片石)層,30cm厚;
伸縫:每100米設(shè)一道;
縮縫:間距5米設(shè)一道。
人行道:面層為:機制水泥破預(yù)制塊30X30X5cm;
墊層為:C15混凝土,8cm厚;
基層為:碎石層,10cm厚。
雨、污管:采用:①300、①400、①500玻纖管。
工程造價:約350萬元人民幣
工期:12個月質(zhì)量要求:合格
建立單位:黔西焜淡農(nóng)村建立開展
建立地址:黔西縣林泉鎮(zhèn)
監(jiān)理單位:貴州三維工程建立監(jiān)理咨詢
設(shè)計單位:黔西縣規(guī)劃建筑設(shè)計室
施工單位:黔西縣建筑工程公司第十五工程處
二、監(jiān)理工作依據(jù)
1.國家關(guān)于工程建立的政策、法律、施工驗收標準、材料檢驗和工程質(zhì)量評定
標準,地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。
2.政府有關(guān)部門批準本工程的建立方案。
3.地質(zhì)勘察資料、設(shè)計文件和圖紙資料。
4.委托監(jiān)理合同、本監(jiān)理規(guī)劃。
5.施工承包合同、預(yù)算書。
三、施工階段監(jiān)理。
1、對施工組織設(shè)計〔方案〕中未涉及的質(zhì)量措施,包括新工藝、新材料、新技
術(shù)、新設(shè)備的采用,應(yīng)要求承包單位編制相應(yīng)的施工方案報工程監(jiān)理部審查
確認。承包單位應(yīng)填寫A2?施工組織設(shè)計(方案)報審表?進展申報,在總監(jiān)
理工程師確認后,報建立單位簽署意見。
2、檢查或抽查按規(guī)定有持證要求的施工作業(yè)人員持證上崗情況,并進展動態(tài)管
理。
3、對進場的工程物資進展檢查驗收。承包單位應(yīng)填寫A9?工程材料/構(gòu)配件/設(shè)
備報審表?,申報工程物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場時間、使用部位、合格
證明文件等詳細資料,專業(yè)監(jiān)理工程師在對工程物資的資料審查和外觀檢驗
合格后,對有復(fù)試要求的工程物資,還應(yīng)在監(jiān)理見證人員監(jiān)視下取樣送檢,
并在復(fù)試報告合格后同意進場使用。對不符合使用要求的進場工程物資,工
程監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位限期清場。對進場的施工設(shè)備應(yīng)填寫A9?工程材料/
構(gòu)配件/設(shè)備報審表?,監(jiān)理審核同意前方可進場使用。此備案表要求施工單
位安技部門負責人和工程經(jīng)理簽字有效。
4、對工程定位、高程、測量和放線成果的控制。承包單位應(yīng)填寫A4?報驗
申請表?申請報驗,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進展核驗。
5、對施工過程中直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備和檢測設(shè)備,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)
要求承包單位提供其技術(shù)狀態(tài)的合格證明文件,并進展定期檢查(年檢)。
6、對在施工程進展巡視檢查。巡視時應(yīng)重點檢查施工用材、操作工藝、操作程
序以及質(zhì)量控制方法等應(yīng)符合設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求。
7、按照監(jiān)理實施細那么的規(guī)定,對監(jiān)理規(guī)劃、細那么中明示的施工部位進展平
行檢測。
8、混凝土面層及監(jiān)理規(guī)劃中明示的其它重要施工過程實施旁站監(jiān)理。對旁站工
作的要求應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)定。
9、對工程物資中必須進展復(fù)試的工程,混凝土和砂漿試塊、留置及其它有要求
的作業(yè)過程進展見證取樣送檢。
10、對施工過程中承包單位的違規(guī)作業(yè)行為和工程存在的質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理
工程師應(yīng)下達B1?監(jiān)理通知單?,要求承包單位限期整改。承包單位在整改完成
后,填寫A6?監(jiān)理通知回復(fù)單?報專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查,合格前方可進展下道工
序。
四、監(jiān)理組織
五、監(jiān)理工作內(nèi)容(主要內(nèi)容見監(jiān)理規(guī)劃)
1.施工階段質(zhì)量控制
2.施工階段進度控制
3.施工階段投資控制
4.合同管理
(1)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。
(2)協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。
5.信息資料管理
(1)建立信息資料管理庫存,將各項資料進展編號登記,各項資料的出入均進展
交接簽字。
⑵及時將影響工程的信息資料提供應(yīng)業(yè)主方和承建商。
6.組織協(xié)調(diào)
組織召開有關(guān)會議,提出參加會議的單位、人員名單,主持會議,整理會議記
錄抄送給參加會議的各方。
7.平安監(jiān)視管理
(1)檢查施工環(huán)境的平安性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證平安用品的平安
情況。催促施工單位做好平安防范。
⑵檢查承建商的平安技術(shù)資料是否符合要求。催促其做好平安技術(shù)資料。
(3)審核平安施工方案及平安性計算。
(4)對施工人員的不平安行為予以警告、制止。
六、質(zhì)量、進度、投資三大目標控制
1.質(zhì)量控制
(1)質(zhì)量控制原那么
堅持質(zhì)量第一原那么
堅持以人為控制核心
堅持以預(yù)防為主
堅持質(zhì)量標準
(2)質(zhì)量控制措施:一條原那么、二個重點、三個階段、四個手段
①一條原那么
工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心,與進度方案和工程計量相互制約,監(jiān)理
工程師監(jiān)視施工單位按合同、技術(shù)標準、設(shè)計圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原
那么。
②二個重點
重要的單位工程和分局部項工程:
路基土方工程、排水工程、路面工程
關(guān)鍵部位:
路基、穩(wěn)定層、路面
③三個階段
施工準備階段進展事前控制,對施工準備工作進展檢查,審批單位工程開
工報告和工序開工申報表,對可能發(fā)生的情況進展提醒,提出具體要求。
a)審查有關(guān)手續(xù)辦理情況(施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、
特殊工序施工方案審批等〕。
b)審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容,要求施工單位
提交專項施工方案,且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。工程總監(jiān)理工
程師對施工方案進展審批,提出建議和要求。其中,深度2米〔含2米)以上
的溝槽開挖,其施工方案必須經(jīng)建立局建工科審批。
c)審查施工單位施工管理組織機構(gòu)、人員配備、、人員資質(zhì)。證件、業(yè)務(wù)水平
是否適應(yīng)工程需要,并提出意見。
d)審查材料合格證(主材必須提供建材產(chǎn)品使用認證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明),
試驗報告,原地面土最大干容重測定資料,填方土工試驗報告,混合料配合比
設(shè)計報告)。
e)審查機械設(shè)備證件,狀態(tài)是否正常,部件是否完備。
f)審查有關(guān)的前道工序是否通過驗收。
g)對其他施工準備工作進展檢查、提醒,如停水、停電的應(yīng)急措施,防雨防雷
措施。
施工階段進展事中控制。
加強旁站和巡視,檢查施工單位施工是否按標準和經(jīng)審批的方案進展,并
對施工過程的原材料、半成品和成品進展抽查。
成品驗收階段進展事后控制。
驗收檢查(通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否到達標準要求的質(zhì)
量標準和誤差允許范圍),把住質(zhì)量關(guān),簽認(不符合要求的不予以簽認),總
結(jié),匯報,調(diào)整方案。成品保護。質(zhì)量復(fù)查。
④四個手段
旁站:施工過程中對重點的工程和部位實施旁站,檢查施工過程中材料及混合
料與批準的是否符合;檢查施工單位是否按批準的方案和有關(guān)技術(shù)要求、標準
施工。
測量:監(jiān)理人員對完成工程的幾何尺寸進展實測實量驗收,不符合要求的要進
展整改,無法整改的要求返工。
試驗:對各種材料,混合料配比、碎、砂漿等級等,監(jiān)理人員隨機抽樣試驗,
施工單位要提供條件。
指令性文件:施工單位和監(jiān)理人員的工作往來,必需以文字為準,監(jiān)理人員通
過書面指令和文字對施工單位進展質(zhì)量控制,用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生
的質(zhì)量問題,提請施工單位加以重視或修改。
(3)工程質(zhì)量事故的處理
①工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)
a)工程事故的實況資料;
b)具有法律效力的、得到有關(guān)當事各方認可的、工程承包商合同,設(shè)計委托合
同,材料或設(shè)備購銷合同,以及監(jiān)理合同或分包合同等文件;
C〕有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料;
d)有關(guān)的建立法規(guī)。
②質(zhì)量事故處理方案確實定
對于工程質(zhì)量缺陷,通??梢愿鶕?jù)質(zhì)量缺陷的情況,按以下三類性質(zhì)的處
理方案做出選擇和決定:
a)不作處理:某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標準,但不影響使用
要求;或有些不嚴重的質(zhì)量缺陷,經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補;或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷
經(jīng)復(fù)核驗算仍能滿足要求者,可不作處理。
b)修補處理:工程的某些部位的質(zhì)量雖未到達規(guī)定、標準、標準或設(shè)計要求,
存在一定的缺陷;但經(jīng)過修補后還可以到達要求的標準,不影響構(gòu)造平安和使
用要求。
c〕返工處理:工程質(zhì)量未到達規(guī)定的標準和要求,有明顯的嚴重質(zhì)量問題,對
使用有重大影響,而又無法通過修補的方法糾正所出現(xiàn)缺陷的情況下,作出返
工處理的決定。
2.進度控制
(1)審查施工單位的組織機構(gòu)、人員并提出意見。
(2)審核施工單位提出的工程工程總進度方案,并催促其執(zhí)行。
(3)審查施工單位年、季度的進度方案并催促其執(zhí)行。
(4)要求施工單位每月25日報下月的進度方案和本月的完成工程量報表,審核
其報表。
(5)對進度方案和實際完成情況定期進展比較,找出影響進度的原因。對造成進
度拖期的應(yīng)及時調(diào)整進度并采取必要的趕工措施。
(6)對施工單位提前完成方案,并沒有發(fā)理質(zhì)量、平安事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎
勵;因施工單位主觀原因造成工期拖后,應(yīng)建議業(yè)主予以適當罰款。
(7)熟悉圖紙,盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,提請設(shè)計人員處理,以防延誤工期。
只要我們在工程進度控制中,采取上述的一些控制措施和手段,盡管工程在施
工中會出現(xiàn)不少問題和困難,工程仍然可以按合同工期如期完工,也將會給工
程帶來較大的經(jīng)濟效益和社會效益。
3.投資控制
⑴研究圖紙,防止因圖紙總是造成投資損失。
⑵對于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責任事宜及時催促解決,防止因業(yè)主方失誤造
成投資損失。
⑶對于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴格按實簽證。
⑷嚴格按照合同及施工進度情況簽發(fā)付款證明書。
⑸做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實際施工變更情況的圖
紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù),參予處理索賠事宜。
(6)參與合同修改、補充工作,著重考慮它對投資控制的影響。
⑺審核承包商編制的施工組織設(shè)計,對主要施工方案進展技術(shù)經(jīng)濟分析。
⑻協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商、進展經(jīng)濟技術(shù)分析。
⑼對設(shè)計變更進展技術(shù)經(jīng)濟比較,嚴格控制設(shè)計變更。
(10)繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。
(11)在施工過程中進展投資跟蹤控制,定期地進展投資實際支出值與方案目標
值的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。
(12)對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交工
程投資控制及其存在問題的報告。
(13)嚴格按合同和有關(guān)文件審查工程決算。
七、主要質(zhì)量控制點
1、施工測量
導線樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁,護樁,樁的制作、埋設(shè)、
保護,中邊樁位置和高程。
要求:業(yè)主應(yīng)安排勘察設(shè)計單位向承包人和監(jiān)理人員交樁,交樁數(shù)量和精
度已滿足施工要求時,承包人應(yīng)簽署接樁文件。測量后應(yīng)進展復(fù)核測量,施工
放樣后進展復(fù)核放樣。經(jīng)歷雨季或按標準規(guī)定的施工時間間隔,應(yīng)復(fù)核全線控
制樁。
2、地下管線
管質(zhì)(內(nèi)徑、管壁厚、鋼筋、管涵強度、管涵吸水率、外觀),溝槽位置、
尺寸、標高,溝槽底土質(zhì)及處理,溝槽側(cè)壁支撐,溝槽底坡度,施工排水,墊
層、平基、管座,抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗,安管坡度。
要求:管質(zhì)不符合要求的不得使用,每根管用油漆或墨汁寫上編號,并進
展登記,安管記錄表上必須寫明每段所用的各節(jié)管的編號。墊層、管座未驗收
前不得進展安管施工。
3、溝槽回填
填方土質(zhì)、含水量、壓實度。
要求:安管質(zhì)量未驗收前不得進展溝槽回填。
4、檢查井砌筑
檢查井位置、尺寸、井底標圖、井口標圖,磚的材質(zhì),磚的淋水,壁厚,
灰縫飽滿度,磚的組砌方式,砂漿配合比,鋼筋碎質(zhì)量,井蓋質(zhì)量。
5、道路路基
軟土地帶處理,原地面處理中的清表和壓實,填方路基的填方土質(zhì)、含水
量、壓實度,基底承載力、位置、尺寸、標高,邊坡坡度和防護。
要求:一切填方用土必須先經(jīng)試驗和監(jiān)理認可。
6、道路基層(6%水泥石屑穩(wěn)定層)
混合料配合比,碎石、砂、水泥質(zhì)量,壓實度,厚度,強度。
要求:必須在路基驗收合格前方能進展基層施工。
7、道路面層(水泥砂路面)
碎石、砂、水泥質(zhì)量,碎配合比,外加劑,碎振搗,厚度、尺寸、位置,
破攪拌、坍落度,試塊制作,養(yǎng)護,外表質(zhì)量,成品保護。
注意:澆筑性路面時應(yīng)特別注意檢查井口和雨水井口。澆筑性路面前應(yīng)將井蓋
蓋上,并特別注意不得將井口埋入險路面中,所以澆完碎后在初凝前應(yīng)認真檢
查每一個井口是否還在、是否已埋入碎中,如果已埋入應(yīng)及時清出。
要求:⑴必須在基層驗收合格前方能進展面層施工。
⑵鋼模板應(yīng)有足夠的剛度,支撐要結(jié)實,高度與板厚一樣。為保證碎板
厚應(yīng)拉線量檢。
⑶傳力桿和拉桿的位置要正確。傳力桿應(yīng)安支架定位,并保護好以免受撞壓變
形。
⑷混凝土拌和應(yīng)用強制式拌合機。嚴格控制用水量、外加劑劑量和攪拌時間
90S/盤〕,保證要求的坍落度。
⑸出機的稅應(yīng)盡快運至現(xiàn)場,澆筑前要潤濕基層外表,靠邊角的破先要腳踩、
棍插搗實。
⑹振搗棒要快進慢拔;搭疊1/3R〔作用半徑),使板體上、下均勻密實,嚴防漏
振。
⑺混凝土外表要細心抹光,做到原漿抹面,余漿刮除,保證路面的平整度和鄰
板高差符合標準要求。
⑻及時拉毛壓槽,槽寬3~5mm,深43mm,間距20?30mll1。
⑼適時鋸縫1縮縫)不過夜,鋸縫時間(夏季)一般為成型后8?10h(即200?
240。C-h)0只要不出現(xiàn)咬口、毛邊(鋸縫),宜早不宜遲??s縫寬為5mm,深
為1/4板厚(50?60mli1)。為保證鋸縫的及時性,每隔4?5條先鋸一條深縫(5mm
X70mm),然后依次鋸縫。鋸縫兩端要貫穿(如在拆模前鋸縫,拆模后應(yīng)補鋸到
頭)?;炷涟宸謮K尺寸為長/寬=1.1?1.3。
⑩混凝土澆筑后次日拆模,拆模時要仔細,應(yīng)防止碰撬損壞邊角。側(cè)面的漏漿、
蜂窩應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意及時修補。
(11)混凝土初凝后即開場養(yǎng)護(全覆蓋),濕養(yǎng)3?7d。
?灌填縫料前用空壓機吹凈縫中的碎渣,在枯燥狀態(tài)下熱灌。分兩次灌滿。灌
縫頂面比板面略低3?5nrnio
?混凝土攤鋪溫度為10?32℃,夏季要避開日最高氣溫澆筑混凝土,下雨天不
能施工。
八、一般監(jiān)理方式
1、本工程監(jiān)理工作采取目標管理的方法,將每日工作明確列出,合理安排
人員開展工作,目標明確地進展針對性監(jiān)理,并按照事前控制事后控制的要求
事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成,事后總結(jié)分析,不斷提高。
2、行使監(jiān)理工作公開化,以表格、公報等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼
在工地辦公室墻上,一目了然,既起到監(jiān)視施工單位的作用,又承受業(yè)主的監(jiān)
視。計有資料目錄表、破試件登記表、圖紙問題備忘錄、平安檢查、驗收登記
表等。
3、一般問題采取口頭通知的方式催促施工單位執(zhí)行,較為重要的問題及口
頭通知后未及時執(zhí)行的問題,發(fā)出監(jiān)理通知書,一式三份,監(jiān)理、施工、業(yè)主
各一份。
4、嚴重問題,直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負責人,
以及市質(zhì)量監(jiān)視站等有關(guān)部門。
5、關(guān)鍵的或有爭議的部位、現(xiàn)象,進展照相取證。
6、以質(zhì)量驗收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。
九、監(jiān)理方權(quán)限
(一〕總監(jiān)權(quán)限:
1.開工報告審批權(quán)。當單位工程的主要施工準備工作已完成時,施工單位可
提出?單位工程開工報告書?,經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實后,一般工程即可
審批。對重大工程或有爭議的工程報市質(zhì)監(jiān)站審批。
2.施工組織設(shè)計、施工進度方案的審批權(quán)。
3.可要求承包商更換不合格施工人員。
4.分包單位審批權(quán)。
5.圖紙會審簽字。
6.工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。
7.簽發(fā)停工令、復(fù)工令。
8.在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付申請的審核和簽認
權(quán),以及結(jié)算工程款確實認權(quán)。
9.簽發(fā)工程索賠意見書。
10.向業(yè)主提出合同處理意見,包括終止合同、合同延期等。
11.簽發(fā)質(zhì)量、平安事故處理意見書。
12.總監(jiān)代表所擁有的一切權(quán)限。
〔二〕總監(jiān)代表權(quán)限
施工方案的審批權(quán)。
工序開工審批權(quán)。
組織圖紙會審及監(jiān)理工作會議,進展工作協(xié)調(diào)。
工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、審批權(quán),見證取樣權(quán)。
對于不符合設(shè)計或合同要求、不符合國家、地方政府質(zhì)量標準、
有關(guān)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承建商停頓使用。
分項工程、隱蔽工程驗收檢查、簽認權(quán)。對不符合設(shè)計、標準和
合同要求的分項、分部工程和不平安的施工作業(yè),有權(quán)通知承建
商整改、返工。
簽發(fā)關(guān)于進度、質(zhì)量、投資、平安情況的通知書、報告書。簽發(fā)
催促承建商按合同要求進展施工的意見書。
在承包合同或其補充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不管由哪一方提
出的工程變更,最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施
工。
在承包合同或其補充協(xié)議下對工程量的計量進展確認簽字。對工
程款支付申請簽署初步意見。對工程結(jié)算書進展審核。
組織對質(zhì)量、平安事故的處理,調(diào)查報告簽字。
資料審查權(quán)。
文件簽收。
十、一些重點具體監(jiān)理措施規(guī)定
1、每一道工序開場前必須先向監(jiān)理方申報,得到批準后才可進展。
2、每一道工序的開場施工必須先向監(jiān)理工程師申報,得到批準后才可進展。
3、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細的施工方案及根據(jù)設(shè)計圖再畫出實際施
工用的詳圖,經(jīng)監(jiān)理單位審批后才可進展施工。
4、分項工程施工完成后,施工單位應(yīng)先進展自檢,并填寫自檢表,提交給監(jiān)
理單位。施工單位應(yīng)將需驗收的工程至少提前12小時以書面形式通知監(jiān)理單位。
隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認不得隱蔽,上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗收簽
字不得進展下一道工序的施工。
5、施工單位必須將每日工作的詳細安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每
日必須填寫施工日報表,匯報當天完成的工作和次日及近日的工作安排,在當
天下午5:30前交給監(jiān)理方。
6、施工單位應(yīng)將材料運到現(xiàn)場的時間事先通知監(jiān)理工程師,運到現(xiàn)場時應(yīng)通
知監(jiān)理工程師檢查,成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場卸貨。個別不符合要求
的材料作上標記,盡快運走。
7、材料送檢規(guī)定:
(1)至少提前12小時通知監(jiān)理單位一一提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認證
書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單位一一施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)視下進展隨
機抽樣(三份)一一樣品封裝一一在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的
標簽一一施工單位人員填寫送樣單,一式兩份一一監(jiān)理工程師在送樣單上簽名
——將兩份樣品送往試驗室(如有必要,監(jiān)理工程師可隨同前往)、一份樣品留
在工地用于對照檢查一一試驗室在送樣單上簽收后施工單位自留一份一一監(jiān)理
工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗過程一一將送樣情況登記備案一一取回
試驗報告后提交一份給監(jiān)理工程師(在審查原件后可提交復(fù)印件)一一將報告
單進展登記。
[2)填土、砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數(shù)量作為材料樣板,在試驗報告顯
示該材料合格時,該材料樣板作為比照、評價以后所進該種材料的標準,不符
合的不準進入現(xiàn)場和使用。
8、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下制作,并由監(jiān)理工程師作上標記。
9、施工所用的一切設(shè)備、機具、儀器,必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的平安、
性能合格卡,有施工單位負責該項工作的管理人員的簽名,才可使用。儀器必
須有檢驗合格,并在有效期內(nèi)。
10、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各?分項工程質(zhì)量檢驗評定表?中每個允許偏差工
程的“必須返工偏差值〃,不管總體質(zhì)量如何,只要有一個點的偏差值到達該
“必須返工偏差值〃,就必須進展返工。
11、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認可的材料樣板,貼上標簽或用玻璃瓶封裝后貼上標簽
〔標簽上各方簽字),由監(jiān)理方保存。與樣板材料不符的材料不得進入現(xiàn)場和使
用。
12、事故處理規(guī)定
發(fā)生質(zhì)量、平安事故,不得隱瞞、私自處理,必須通報監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理工
程師取證、鑒定后,批準處理方案,才可處理。但,為防止損失擴大而采取的
必要處理措施是允許的。
十一、爭議解決方法
施工方應(yīng)服從本?監(jiān)理規(guī)劃?的規(guī)定和配合執(zhí)行本?監(jiān)理規(guī)劃?的管理方法,
以及服從監(jiān)理人員的指令。當施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時,可向業(yè)主
方提出,協(xié)商解決。當施工方對監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定不服時,可請求業(yè)主方
裁決。當業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時,監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決,但可
保存意見,且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對爭議部位進展照相取證簽字由監(jiān)理方
存檔。當監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)視站等上級部門檢驗、裁決時,必須等待。
十二、甲方須提供應(yīng)監(jiān)理方的資料
甲方代表任命書(含簽名樣式),地質(zhì)報告(包括巖土樣品),設(shè)計圖紙及
設(shè)計變更通知,業(yè)主與承建商簽定的承包合同。分包合同(由業(yè)主方選定分包
商時)。
十三、承建商須編制、填寫并提供應(yīng)監(jiān)理方的資料
(1)圖紙會審記錄。
(2)施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。
(3)施工組織設(shè)計及方案,臨時用電負荷計算書,開工報告。
(4)各材料合格證、試驗報告。
(5)配合比設(shè)計報告。試件試驗報告。
(6)臨時設(shè)施搭設(shè)方案及平安性計算書。
(7)本監(jiān)理公司提供的各項檢查表。
(8)有監(jiān)理方簽名蓋章的各項文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方
驗證原件后可提供復(fù)印件給監(jiān)理方。
(9)工程竣工資料。
十四、主要監(jiān)理操作程序框圖
(一〕工程開工申報審批程序
辦理施工許可證
承建商建立管理體系,提交有關(guān)人員任命書和
簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設(shè)計及方案、施工
進度方案、各種即用材料的產(chǎn)品認證書、出廠合格
證、試驗報告等給監(jiān)理方審查
監(jiān)理工程師審查條件不具備
上述情況及機械、
設(shè)備等情況
條件具彳
監(jiān)理工程師簽字同意開工
〔二)工序開工申報審批程序
〔三)工序驗收交接程序
堅持上道工序未經(jīng)歷收通過不準進展下道工序的原那么。工序檢查驗收須
至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后,先由施工單位進展自檢〔施工員
檢查,質(zhì)量檢查員復(fù)檢〕,在自檢結(jié)果符合要求的根底上,提交有關(guān)檢查表給監(jiān)
理方,監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗。檢驗通過后監(jiān)理方進展驗收簽證,方能進展
下道工序施工。其工作流程如以下圖所示。
〔四)工程變更和處理
由施工單位提出的工程變更,其申報、審批程序如以下圖:
[五)設(shè)計變更的處理
由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計變更的處理程序如以下圖所示。
將變更通知(圖紙)送交施工方并通知相應(yīng)部位可以開場施工
〔六〕工程款支付流程如以下圖所示
(七)單位工程或單項工程竣工驗收流程如以下圖所示。
施工單位提前十五天提交單位工程或單
項工程竣工驗收申報表給監(jiān)理工程師
〔八)處理施工提出的索賠
處理程序如以下圖所示。
施工單位向監(jiān)理部提出索賠報告
:修改報告
現(xiàn)場監(jiān)理人員及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理不受理索賠
施工單位
人員初審、總監(jiān)審定。審查:索指出理由
屢
賠的理由成立?索賠的依據(jù)有次
效、完整?索賠的計算正確?
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