資產(chǎn)管理專項檢查自查報告（3篇）

資產(chǎn)管理專項檢查自查報告（3篇）資產(chǎn)管理專項檢查自查報告（精選3篇）資產(chǎn)管理專項檢查自查報告篇1根據(jù)樟樹市委辦公室樟樹市人民政府辦公室[20__]19號文件關于《樟樹市開展國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作實施方案》的通知精神，我場認真組織開展自查自糾，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、組織領導按照市國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作領導小組開展國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作的要求，為順利開展、按時完成我場的自查工作，我場成立了以場長為組長，分管場長為副組長，各相關人員為組員的國有資產(chǎn)出租（出讓）清理工作領導小組，對我場的國有資產(chǎn)管理出租（出讓）情況進行了全面清理。二、工作起止時間我場于20__年3月3日至20__年4月15日期間進行了自查自糾工作。三、自查工作結果經(jīng)自查，我場沒有國有資產(chǎn)出租（出讓）情況，也沒有違紀違規(guī)行為。資產(chǎn)管理專項檢查自查報告篇2根據(jù)陳倉區(qū)資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作報告如下：1、積極做好前期準備工作。校領導要求涉及資產(chǎn)管理的人員盡快熟悉資產(chǎn)清查文件及相關資料，做好相關準備工作。2、資產(chǎn)清查工作取得的成效。切實摸清本單位固定資產(chǎn)的總量與結構，比較全面地掌握了本單位資產(chǎn)分布與結構，為提高資產(chǎn)的有效使用率提供了基礎數(shù)據(jù)。清查前資產(chǎn)元，清查后本單位資產(chǎn)元。通過本次資產(chǎn)清查工作，我們發(fā)現(xiàn)本單位在資產(chǎn)管理上還存在一些問題。在今后的工作當中我單位會進一步完善資產(chǎn)管理制度，從而改正問題。資產(chǎn)管理專項檢查自查報告篇3為了加強學校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關通知精神，我校校委會在十月底、十一月初先后兩次學習和探討縣局相關文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結如下：一、領導重視。成立學校固定資產(chǎn)管理的領導小組。二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。我校的資產(chǎn)種類多而分散，自查工作量大、任務艱巨，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校后勤、財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今后固定資產(chǎn)管理更加科學、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎三、完善制度。在自查過程中發(fā)現(xiàn)在固定資產(chǎn)賬目和物品實物臺賬目中個別賬目不齊全或沒有。在自查的這段時間里學校各部門完善了部分賬目。如：固定資產(chǎn)明細賬、物品實物臺賬、實物流水賬、入庫單、出庫單等。完善了《學校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學校固定資產(chǎn)清查制度》、《學校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產(chǎn)管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。四、明確職責。建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協(xié)調配合，各部門內部設立“采購領取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。學校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內部及其部門之間的物品收與支登記表，使學校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。教務處、后勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；后勤負責房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、教室電子設備的維護工作。五、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。六、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。七、抓好落實。