陳宗瑤創(chuàng)業(yè)管理論文

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存，這個(gè)道理我們都懂，但是能有多少在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候還能理智的意識(shí)到：與困難并存的還有機(jī)會(huì)，我們只要克服了困難，就找到屬于自己的“春天”！只有真正的了解了到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，才能真正的去做好!以下是我對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分析。一．創(chuàng)業(yè)原因（一）“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)

很多大學(xué)生認(rèn)為創(chuàng)業(yè)本身就是一種職業(yè)，在就業(yè)高峰，給自己一片更廣闊的天空，并且很多人都認(rèn)為在今后的社會(huì)中，自主創(chuàng)業(yè)的人會(huì)越來(lái)越多，甚至成為就業(yè)的主流，成為大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)的首眩（二）經(jīng)濟(jì)的要求經(jīng)濟(jì)原因在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的大環(huán)境中，工作待遇是不得不考慮的一個(gè)重要因素，自主創(chuàng)業(yè)可能帶來(lái)的就是良好的經(jīng)濟(jì)效益。（三）替別人打工不如為自己打工

大部分選擇自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生都是抱著這種心態(tài)，認(rèn)為自己的事業(yè)，做起來(lái)會(huì)更有工作效率，更投入，從而更容易成功。這種成功是屬于自己的；另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會(huì)去怪別人，不會(huì)感到遺憾。（四）實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

一些自我意識(shí)很強(qiáng)的學(xué)生，選擇自主創(chuàng)業(yè)是為了通過(guò)這一途徑來(lái)證明自己的能力，在一些單位由于制度的約束，無(wú)法按照自己的想法來(lái)做事，創(chuàng)業(yè)可以有一個(gè)空間來(lái)發(fā)揮，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)的認(rèn)可。二．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（一）心態(tài)問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)方面的不足。絕大部分大學(xué)生缺少社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺少人生閱歷,更缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。很多人是受到中外創(chuàng)業(yè)成功的案例、學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育、各種創(chuàng)業(yè)比賽的激勵(lì)以及媒體的炒作而燃起創(chuàng)業(yè)熱情的。通常存在著兩個(gè)傾向：一是把創(chuàng)業(yè)問(wèn)題簡(jiǎn)單化,理想化等思維。普遍意識(shí)不到創(chuàng)業(yè)資金的困難和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的壓力,反而對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值很高,覺(jué)得只要?jiǎng)邮志蜁?huì)馬到成功；二是認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是非常困難的事情,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)幾乎無(wú)法成功,所以根本不愿意動(dòng)手嘗試。最后,有些大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之初,不考慮自身的實(shí)力，盲目求大求全,無(wú)形之中增加創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。（二）項(xiàng)目選擇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，只是憑自己的興趣和想象來(lái)決定投資方向，甚至僅憑一時(shí)心血來(lái)潮做決定，一定會(huì)碰得頭破血流。（三）管理風(fēng)險(xiǎn)。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn),最直接的原因是管理方面的問(wèn)題。大學(xué)生雖然可能接受過(guò)創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn),但是大部分只是來(lái)自于書(shū)本,過(guò)于理想化,感性認(rèn)識(shí)多些,理性認(rèn)識(shí)相對(duì)較少。而這樣的知識(shí)又有多少呢？“具有專業(yè)的知識(shí)背景”為9%,即創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、管理、稅務(wù)、法律、風(fēng)險(xiǎn)等知識(shí)比較匱乏,再加上“較好的組織能力”僅為11%的不足,使大學(xué)生懷有一腔理想與抱負(fù)“紙上談兵”，造成經(jīng)營(yíng)理念淡薄,產(chǎn)品營(yíng)銷方式呆滯,信息閉塞等,不能與復(fù)雜多變的市場(chǎng)相適應(yīng),使自己出類拔萃技術(shù)沒(méi)有創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,而且不能準(zhǔn)確分析市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展方向,處于盲目發(fā)展的狀態(tài)。（四）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)我們簡(jiǎn)單的用餐館為例?，F(xiàn)大大小小的餐飲店多不勝數(shù)，但迄今為止沒(méi)有一家著重為女性打造并以滋補(bǔ)養(yǎng)顏為主題的飲食餐廳。品福堂健康飲食餐廳以滋補(bǔ)養(yǎng)顏套餐為主要特色服務(wù)，以男性滋補(bǔ)套餐為輔助產(chǎn)品服務(wù)，意在讓消費(fèi)者品嘗到美味的同時(shí)，幫助客戶改善身體狀況。本餐廳所有的飲食都是按照祖?zhèn)髅胤蕉渲?，具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢(shì)，但是市中心休閑一類的餐廳同樣會(huì)構(gòu)成我們的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，例如一點(diǎn)味、八佰碗、菠菜音樂(lè)餐廳、香港茶餐廳等。但是他們都沒(méi)有明確的餐飲主題。（五）社會(huì)資源相對(duì)匱乏。創(chuàng)業(yè)不是引“無(wú)源之水”,栽“無(wú)本之木”。每一個(gè)人創(chuàng)業(yè),都必然有其憑依的條件,也就是其擁有的資源。創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就是創(chuàng)業(yè)者建立、整合和拓展資源的過(guò)程。社會(huì)資源包括家族資源,例如家族的資金支持、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)以及人脈關(guān)系甚至客戶資源,更包括自身的職業(yè)資源和人脈資源。由于長(zhǎng)期身處校園,大學(xué)生直接掌握的社會(huì)資源非常有限,而企業(yè)創(chuàng)建、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推介等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源,大學(xué)生在這方面會(huì)感到非常吃力。（六）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)是必然的。如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是每個(gè)企業(yè)都要隨時(shí)考慮的事,而對(duì)新創(chuàng)企業(yè)更是如此。如果創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的領(lǐng)域,那么在創(chuàng)業(yè)之初極有可能受到同行的強(qiáng)烈排擠。一些大企業(yè)為了把小企業(yè)吞并或擠垮,常會(huì)采用低價(jià)銷售的手段。對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),由于規(guī)模效益或?qū)嵙π酆?短時(shí)間的降價(jià)并不會(huì)對(duì)它造成致命的傷害,而對(duì)初創(chuàng)企業(yè)則可能意味著徹底毀滅的危險(xiǎn)。因此,考慮好如何應(yīng)對(duì)來(lái)自同行的殘酷競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存的必要準(zhǔn)備。三．創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避（一）市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，時(shí)刻都有，但不會(huì)有人及時(shí)提醒你在哪里，防范只能靠自己增加本領(lǐng)。一方面，去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)，積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。（二）廣開(kāi)渠道，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。（三）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行可行性研究，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。（四）要想創(chuàng)業(yè)成功，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓，制定科學(xué)規(guī)范的管理制度?？蓮暮匣飫?chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力，也可以聘用職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)企業(yè)的日常運(yùn)作。（五）平時(shí)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大自己人際交往的范圍。創(chuàng)業(yè)前，可以先到相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域工作一段時(shí)間，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累人脈。（六）準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件，學(xué)相關(guān)的知識(shí)，比如市場(chǎng)營(yíng)銷、資金運(yùn)作，以后企業(yè)做大了也要學(xué)企業(yè)管