煤礦頂板事故個人反思總結(jié)

煤礦頂板事故個人反思總結(jié)煤礦頂板事故個人反思總結(jié)篇一我從事煤礦安全管理工作多年，每次事故發(fā)生后，各級安全監(jiān)管部門都要求要吸取事故教訓(xùn)、深刻反思、舉一反三，并開展有針對性的安全大檢查。在很多人看來，這已經(jīng)是司空見慣、見怪不怪的老套路，都認為是在走形式、走過場，一股風(fēng)過后，仍然是該怎么干還是怎么干，早已把事故教訓(xùn)拋之腦后。真正能吸取事故教訓(xùn)的往往就是發(fā)生事故的礦井和幸存者，所以重復(fù)事故重復(fù)發(fā)生的原因也就不言而喻了。就我本人而言，上述麻痹思想我也存在，就拿寫事故反思體會這件事來說，原本我也曾想從網(wǎng)上抄上幾句，交差應(yīng)付，但回頭一想，我都要敷衍了事，別人更不當回事。我作為一名安全管理人員，如不能真正從思想上吸取事故的教訓(xùn)、反思自己的不足，那樣不僅愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任，更愧對于自己的良心。公司自去年7月份復(fù)工以來，雖然在安全上沒有發(fā)生事故，礦井建設(shè)也取得了較好成績，但是回顧一年來，特別是我在安全管理這個崗位上，自我感覺我的工作作風(fēng)大打折扣，缺乏了以前那種雷厲風(fēng)行、敢作敢為、不怕惹人的工作作風(fēng)，缺乏了鐵面孔、鐵手腕、鐵拳頭的工作方式，導(dǎo)致在安全管理中，該處罰的未處罰、該惹人的未惹人、該把關(guān)的未把關(guān)，安全管理松懈、安全威信下降，安全隱患屢查屢有、違章現(xiàn)象屢禁不止、重復(fù)問題頻繁出現(xiàn)，安全監(jiān)管工作始終處于被動狀態(tài)，這與我的“老好人”思想分不開，更是我的作風(fēng)不實問題。作為安監(jiān)部的副部長，站在部門管理的角度，我沒有履行好自己的崗位職責(zé)。由于礦井緩建，幾個有經(jīng)驗的管理人員離崗，新入職安監(jiān)部人員，從一線安全員到部門管理人員，都缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，導(dǎo)致在安全、業(yè)務(wù)、技術(shù)等方面工作漏洞百出，每次上級部門檢查都能暴露出許多問題隱患，也給公司帶來許多負面的影響，而我卻心存推諉扯皮的思想，認為有部門一把手主管，自己則沒有擺正自己的位置，沒有真正起到以老帶新的作用，有負公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。從自身素質(zhì)提高方面來說，近年來，有關(guān)煤礦安全方面的新規(guī)定、新標準、新技術(shù)不斷更新升級，而我卻存在著吃老本的思想，平時不注重學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標準，導(dǎo)致自己在安全管理中，標準掌握不清，造成安全監(jiān)管不力。在今后的工作中，我將從思想上繼續(xù)反思存在的不足，認真學(xué)習(xí)新知識、新規(guī)定、新標準，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從管理上改掉推諉扯皮的毛病，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在安全管理中帶好頭，爭當一名合格的安全管理人員，為公司的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。煤礦頂板事故個人反思總結(jié)篇二近日，根據(jù)公司安排，為加強職工安全生產(chǎn)警示教育，增強安全意識，調(diào)度室組織職工及家屬共同觀看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。教育片用鮮活的事例，真實的記錄了同煤集團安平煤礦頂板大面積垮落導(dǎo)致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團中村煤業(yè)有限公司7·2事故、壽陽段王集團平安煤礦10·13事故。礦難中，由于管理層的不作為，技術(shù)措施不到位，違規(guī)操作等因素，造成了多人傷亡，使幸福美滿的家庭蒙上了陰影，沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中，給家庭帶來了巨大創(chuàng)傷，場面令人痛心，發(fā)人深省。煤礦職工是一個高危行業(yè)，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我談?wù)勛约旱膸c看法：一是要加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心教育，不能只講生產(chǎn)不講安全，減少生產(chǎn)中對一些不起眼的安全細節(jié)的不以為是。二是在安全生產(chǎn)過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，所以，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，要求工人學(xué)習(xí)、考試的規(guī)程措施，基層干部也要參加學(xué)習(xí)和考試，考不好就不能帶班，防止下井瞎指揮。三是強化現(xiàn)場把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現(xiàn)場，所以要求干部必須強化現(xiàn)場把關(guān)意識。基層跟班干部要把好現(xiàn)場工人遵章作業(yè)提示關(guān)，提高工人遵章作業(yè)意識?？偟膩碚f，煤礦安全管理，是來不得半點虛假的，每一項安全制度、措施、規(guī)范的落實，都必須是實實在在的，之所以還出問題，是因為我們的工作或多或少還存在著很多不踏實的環(huán)節(jié)，能做好這一點，我相信在不久的將來在安全管理上我們可以更上一層樓。煤礦頂板事故個人反思總結(jié)篇三煤礦作為我國主要的煤炭生產(chǎn)工地之一，其中頂板運輸是煤礦生產(chǎn)中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。煤礦頂板運輸工作的質(zhì)量直接關(guān)系到礦工的安全和礦井的生產(chǎn)效率。筆者在一家煤礦工作多年，在頂板運輸方面積累了一些經(jīng)驗和心得。以下將簡要分享一下煤礦頂板運輸?shù)男牡谩Ｊ紫?，確保運輸設(shè)備的正常運行是頂板運輸工作的首要任務(wù)。煤礦頂板運輸主要依靠運輸設(shè)備來完成，例如頂板運輸機、頂板皮帶等。因此，設(shè)備的正常運行對于頂板運輸?shù)母咝ы槙持陵P(guān)重要。在實際工作中，我們要加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時檢查設(shè)備的各個部分是否正常工作，如有問題要及時修理或更換零部件。只有確保設(shè)備能夠正常運行，才能保證頂板運輸工作的順利進行。其次，合理安排運輸車輛的使用，提高運輸效率。運輸車輛是頂板運輸必不可少的工具，合理安排車輛的使用對于提高工作效率至關(guān)重要。在實際工作中，我們要根據(jù)煤礦的生產(chǎn)量和運輸距離等情況，合理安排車輛的數(shù)量和使用時間，防止出現(xiàn)車輛過多或過少的情況。同時，要加強車輛的管理，提高車輛的使用率，盡量減少車輛的空駛和等待時間。只有合理安排車輛的使用，才能提高頂板運輸?shù)男?。第三，加強對運輸線路的管理，確保運輸安全。運輸線路是頂板運輸?shù)闹匾M成部分，線路的安全與否直接關(guān)系到礦工的生命安危。在實際工作中，我們要加強對運輸線路的管理，定期檢查線路的安全狀況，及時清理線路上的堆積物和障礙物，保持線路的暢通。同時，要加強對線路的標識和警示，提高礦工的安全意識，防止發(fā)生意外事故。只有保證線路的安全，才能保障頂板運輸工作的順利進行。第四，強化團隊合作，提高工作效率。頂板運輸是一項集體工作，只有團隊成員之間的緊密合作，才能保證工作的高效進行。在實際工作中，我們要加強團隊意識，注重協(xié)調(diào)配合，減少摩擦和矛盾。同時，要加強對團隊成員的培訓(xùn)和交流，提高工作的技能和水平。只有提高團隊的整體素質(zhì)，才能提高頂板運輸?shù)男屎唾|(zhì)量。最后，加強對頂板運輸工作的監(jiān)督和管理，推動工作的改進和優(yōu)化。頂板運輸工作的質(zhì)量直接關(guān)系到礦工的生命安全，因此，煤礦企業(yè)要加強對頂板運輸工作的監(jiān)督和管理，切實推動工作的改進和優(yōu)化。在實際工作中，要建立健全相應(yīng)的管理制度和工作流程，加強對工作流程的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，制定相應(yīng)的改進措施。同時，要加強對工作人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高工作的標準化和規(guī)范化水平。只有加強頂板運輸工作的監(jiān)督和管理，才能不斷提高工作的質(zhì)量和效益?？傊?，煤礦頂板運輸是一