2024年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃一、各級(jí)管理人員需親自參與培訓(xùn)教案的編寫(xiě)與授課工作。具體分工如下：管理人員負(fù)責(zé)整體培訓(xùn)規(guī)劃，區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)針對(duì)性培訓(xùn)，總工程師則專(zhuān)注于工程技術(shù)人員的培訓(xùn)。工程技術(shù)人員與班組長(zhǎng)需協(xié)同開(kāi)展對(duì)操作人員的培訓(xùn)。特別地，班組長(zhǎng)的培訓(xùn)應(yīng)緊密結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并承擔(dān)本班組員工培訓(xùn)的首要責(zé)任。礦方將每月對(duì)班組一級(jí)的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并通過(guò)加大監(jiān)督考核力度，每月評(píng)選出優(yōu)勝班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果不佳的班組進(jìn)行相應(yīng)處罰。二、針對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員及維修人員，必須切實(shí)加大操作技能培訓(xùn)力度。鑒于現(xiàn)代化裝備的快速發(fā)展，不當(dāng)操作及技術(shù)滯后已成為影響生產(chǎn)的重要因素。因此，需通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練、故障排除演練及課題研討等多種方式，有效提升操作人員的操作水平、維護(hù)保養(yǎng)能力，以及機(jī)電維修人員的故障判斷與排除能力。三、為激發(fā)職工學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)全員安全意識(shí)及操作能力，應(yīng)開(kāi)展一系列行之有效的培訓(xùn)活動(dòng)。包括但不限于通勤車(chē)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全活動(dòng)月、安全員工評(píng)選與抽獎(jiǎng)、職業(yè)技能競(jìng)賽及現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)等。這些活動(dòng)旨在逐步提升全員安全意識(shí)及操作技能，確保礦井安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。四、全面推行操作員工操作行為習(xí)慣養(yǎng)成及持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與考核工作。通過(guò)嚴(yán)格的考核程序，控制員工的隨意操作行為，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生?？己诉^(guò)程不僅是對(duì)員工操作過(guò)程的監(jiān)督，更是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的有效控制。通過(guò)細(xì)化到每個(gè)人、每個(gè)操作環(huán)節(jié)的考核，達(dá)到對(duì)危險(xiǎn)源全面掌控的目的?？己瞬捎冒喟嗫己?、班班打分、分分績(jī)效的方式進(jìn)行。五、繼續(xù)推行“每日三題、每旬一考”的全員安全培訓(xùn)模式。基層區(qū)隊(duì)作為“每日三題”實(shí)施的首要責(zé)任單位，需確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)效性。技術(shù)員作為培訓(xùn)的實(shí)施者，需首先積累豐富的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)并提升其業(yè)務(wù)能力，以保障培訓(xùn)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。六、加大對(duì)基層培訓(xùn)過(guò)程的跟蹤及效果檢驗(yàn)考核力度。實(shí)施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制，確保每位培訓(xùn)內(nèi)部人員負(fù)責(zé)2-____個(gè)區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作。通過(guò)定期監(jiān)督考核基層區(qū)隊(duì)的班前會(huì)召開(kāi)情況、每日三題培訓(xùn)實(shí)施、旬考組織、活動(dòng)開(kāi)展及現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等培訓(xùn)過(guò)程，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)具整改通知單并限期整改。同時(shí)采用月度打分的方式對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的單位進(jìn)行罰款處理。此外各承包責(zé)任人的月度績(jī)效獎(jiǎng)將直接與其所承包區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)效果掛鉤。七、注重外訓(xùn)融智，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位及主要部門(mén)各層次各類(lèi)人員的知識(shí)更新培訓(xùn)。積極選送工程技術(shù)人員參與先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，并聘請(qǐng)采掘新技術(shù)及企業(yè)管理等領(lǐng)域的優(yōu)秀講師來(lái)礦進(jìn)行專(zhuān)題講座。同時(shí)鼓勵(lì)重點(diǎn)崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，特別要提升班組長(zhǎng)的管理能力及業(yè)務(wù)水平。作為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)能力直接影響現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況。因此需通過(guò)各種形式的培訓(xùn)不斷強(qiáng)化其生產(chǎn)組織能力、管理能力及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援能力。八、以建立“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”為目標(biāo)，嚴(yán)格實(shí)施“2208班前會(huì)模式”。進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)培訓(xùn)方式及危險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)流程控制程序。提倡問(wèn)題培訓(xùn)法以確?！懊咳杖}”的高質(zhì)量完成。同時(shí)嚴(yán)肅班前危險(xiǎn)預(yù)知程序以保障“本質(zhì)安全區(qū)隊(duì)”的建立目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。附件：1.____煤礦管理人員培訓(xùn)計(jì)劃表2.____煤礦特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃表3.____煤礦特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃表4.____煤礦技能培訓(xùn)及普工培訓(xùn)計(jì)劃表四、創(chuàng)新培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制1.實(shí)施“師徒結(jié)對(duì)”培訓(xùn)制度，通過(guò)資格審查的幫教對(duì)子中師傅可享受每月____元的帶徒津貼。具體實(shí)施辦法詳見(jiàn)《____煤礦師徒幫教管理辦法》。2.安全意識(shí)培訓(xùn)采用“每月一考”機(jī)制，對(duì)各專(zhuān)業(yè)前三名給予____元獎(jiǎng)勵(lì)；成績(jī)不及格者罰款____元；團(tuán)體第一名獎(jiǎng)勵(lì)____元，最后一名罰款____元。3.參加技能鑒定競(jìng)賽或崗位練兵、技術(shù)比武并獲得集團(tuán)級(jí)三等獎(jiǎng)以上者（含三等獎(jiǎng)）分別獎(jiǎng)勵(lì)____元、____元、____元；礦級(jí)取得名次者分別獎(jiǎng)勵(lì)____元、____元、____元；優(yōu)秀團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)____元。4.將管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員納入集團(tuán)“十、百、千人才工程”并按集團(tuán)規(guī)定給予相應(yīng)數(shù)額的專(zhuān)家津貼。5.明確培訓(xùn)責(zé)任歸屬：安全資格培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)、技能鑒定培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)、崗位練兵及技術(shù)比武等活動(dòng)的責(zé)任主體均為基層區(qū)隊(duì)。對(duì)基層區(qū)隊(duì)的考核將依據(jù)《職工培訓(xùn)月度考核細(xì)則》執(zhí)行。2024年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃（二）一、培訓(xùn)時(shí)間要求1.煤礦特種作業(yè)人員初次培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)達(dá)到或超過(guò)既定學(xué)時(shí)數(shù)，每年再培訓(xùn)亦需滿足相應(yīng)學(xué)時(shí)要求。此群體需接受安全生產(chǎn)知識(shí)與實(shí)操技能的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并通過(guò)資格考試。對(duì)于需延期換證的特種作業(yè)操作證持有者，需完成不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。2.煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間需滿足既定學(xué)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，且每年再培訓(xùn)時(shí)間亦不得少于規(guī)定時(shí)長(zhǎng)。新入職的井下作業(yè)人員，在通過(guò)安全培訓(xùn)并合格后，需在資深工人指導(dǎo)下實(shí)習(xí)數(shù)月，待取得實(shí)習(xí)合格證明后方可獨(dú)立作業(yè)。二、安全培訓(xùn)檔案管理1.為確保培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性與可追溯性，應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行“一人一檔”管理制度。檔案內(nèi)容需涵蓋學(xué)員基本信息、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、違規(guī)行為記錄及相應(yīng)處分等。2.企業(yè)層面亦需建立安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行“一期一檔”管理，詳細(xì)記錄培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施情況、授課師資、課程資料、學(xué)員信息、考勤考核及綜合評(píng)估報(bào)告等。同時(shí)，應(yīng)規(guī)范檔案保存期限，確保關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)檔案得到長(zhǎng)期保存。三、?；肮べQ(mào)領(lǐng)域安全培訓(xùn)要求1.企業(yè)需制定全員安全培訓(xùn)計(jì)劃，并由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。計(jì)劃應(yīng)分層次、分類(lèi)別、分崗位制定，明確培訓(xùn)時(shí)間、目的、參與人員、授課人、學(xué)時(shí)及培訓(xùn)內(nèi)容等要素，確保計(jì)劃的針對(duì)性、實(shí)效性與可操作性。2.根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等相關(guān)法規(guī)要求，明確各類(lèi)人員的最低培訓(xùn)學(xué)時(shí)。針對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)，主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及新上崗從業(yè)人員均需接受相應(yīng)學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。對(duì)于其他工貿(mào)企業(yè)及小微企業(yè)、個(gè)體工商戶，亦需按照法規(guī)要求開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。3.加強(qiáng)檔案材料記錄與管理，確保培訓(xùn)工作的真實(shí)性與有效性。企業(yè)應(yīng)如實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參與人員及考核結(jié)果等情況，并按照“一企一檔”、“一人一檔（卡）”的原則建立健全安全培訓(xùn)檔案。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的審核與把關(guān)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與計(jì)劃相符；對(duì)于因特殊情況需推遲實(shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)形成變更證明材料并報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。四、其他工作要求1.各部門(mén)應(yīng)對(duì)照職責(zé)分工加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力，共同推進(jìn)全員安全培訓(xùn)工作的落實(shí)。2.要確保培訓(xùn)工作的全覆蓋性，嚴(yán)格按照省市