版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人力資源管理體系建設(shè)合同目錄第一章總則1.1本合同的簽訂宗旨1.2本合同的適用范圍1.3本合同的相關(guān)定義第二章人力資源管理體系的構(gòu)建2.1人力資源管理體系的框架設(shè)計(jì)2.2人力資源管理各項(xiàng)制度的制定2.3人力資源管理流程的優(yōu)化第三章人力資源規(guī)劃與配置3.1人力資源需求的預(yù)測(cè)與分析3.2人力資源規(guī)劃的制定3.3人力資源的配置與調(diào)整第四章員工招聘與選拔4.1招聘渠道的選擇與建立4.2招聘信息的發(fā)布與收集4.3選拔過(guò)程的設(shè)計(jì)與執(zhí)行第五章員工培訓(xùn)與發(fā)展5.1培訓(xùn)需求的分析與評(píng)估5.2培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施5.3培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋第六章績(jī)效管理體系建設(shè)6.1績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)6.2績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定6.3績(jī)效考核過(guò)程的執(zhí)行與監(jiān)督第七章薪酬福利管理體系建設(shè)7.1薪酬福利體系的設(shè)計(jì)7.2薪酬福利的計(jì)算與發(fā)放7.3薪酬福利的調(diào)整與優(yōu)化第八章勞動(dòng)關(guān)系管理體系建設(shè)8.1勞動(dòng)關(guān)系的建立與維護(hù)8.2勞動(dòng)糾紛的處理與預(yù)防8.3員工離職管理流程的優(yōu)化第九章企業(yè)文化建設(shè)9.1企業(yè)價(jià)值觀的塑造與傳播9.2企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制的建立9.3企業(yè)活動(dòng)的組織與開展第十章人力資源管理的信息化建設(shè)10.1人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施10.2信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入與維護(hù)10.3信息系統(tǒng)功能的優(yōu)化與升級(jí)第十一章人力資源管理的監(jiān)督與評(píng)估11.1人力資源管理監(jiān)督機(jī)制的建立11.2人力資源管理評(píng)估指標(biāo)的設(shè)定11.3人力資源管理評(píng)估結(jié)果的反饋與改進(jìn)第十二章合同的履行與變更12.1合同的履行期限12.2合同的變更條件12.3合同的解除與終止第十三章合同爭(zhēng)議的解決13.1爭(zhēng)議解決的方式13.2爭(zhēng)議解決的程序13.3爭(zhēng)議解決的法律適用第十四章附則14.1合同的生效條件14.2合同的終止條件14.3合同的解除條件合同編號(hào)_________第一章總則1.1本合同的簽訂宗旨1.2本合同的適用范圍1.3本合同的相關(guān)定義第二章人力資源管理體系的構(gòu)建2.1人力資源管理體系的框架設(shè)計(jì)2.2人力資源管理各項(xiàng)制度的制定2.3人力資源管理流程的優(yōu)化第三章人力資源規(guī)劃與配置3.1人力資源需求的預(yù)測(cè)與分析3.2人力資源規(guī)劃的制定3.3人力資源的配置與調(diào)整第四章員工招聘與選拔4.1招聘渠道的選擇與建立4.2招聘信息的發(fā)布與收集4.3選拔過(guò)程的設(shè)計(jì)與執(zhí)行第五章員工培訓(xùn)與發(fā)展5.1培訓(xùn)需求的分析與評(píng)估5.2培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施5.3培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋第六章績(jī)效管理體系建設(shè)6.1績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)6.2績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定6.3績(jī)效考核過(guò)程的執(zhí)行與監(jiān)督第七章薪酬福利管理體系建設(shè)7.1薪酬福利體系的設(shè)計(jì)7.2薪酬福利的計(jì)算與發(fā)放7.3薪酬福利的調(diào)整與優(yōu)化第八章勞動(dòng)關(guān)系管理體系建設(shè)8.1勞動(dòng)關(guān)系的建立與維護(hù)8.2勞動(dòng)糾紛的處理與預(yù)防8.3員工離職管理流程的優(yōu)化第九章企業(yè)文化建設(shè)9.1企業(yè)價(jià)值觀的塑造與傳播9.2企業(yè)內(nèi)部溝通機(jī)制的建立9.3企業(yè)活動(dòng)的組織與開展第十章人力資源管理的信息化建設(shè)10.1人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施10.2信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入與維護(hù)10.3信息系統(tǒng)功能的優(yōu)化與升級(jí)第十一章人力資源管理的監(jiān)督與評(píng)估11.1人力資源管理監(jiān)督機(jī)制的建立11.2人力資源管理評(píng)估指標(biāo)的設(shè)定11.3人力資源管理評(píng)估結(jié)果的反饋與改進(jìn)第十二章合同的履行與變更12.1合同的履行期限12.2合同的變更條件12.3合同的解除與終止第十三章合同爭(zhēng)議的解決13.1爭(zhēng)議解決的方式13.2爭(zhēng)議解決的程序13.3爭(zhēng)議解決的法律適用第十四章附則14.1合同的生效條件14.2合同的終止條件14.3合同的解除條件甲方簽字:_______________________日期:_______________________乙方簽字:_______________________日期:_______________________多方為主導(dǎo)時(shí)的,附件條款及說(shuō)明當(dāng)甲方為主導(dǎo)時(shí),增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明:1.甲方指定的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方的各項(xiàng)工作,確保乙方按照甲方的要求完成任務(wù)。條款說(shuō)明:此條款旨在明確甲方對(duì)乙方的監(jiān)督權(quán)和對(duì)工作進(jìn)度的控制權(quán),確保乙方能夠按照甲方的要求高效地完成工作。2.甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行不定期的檢查和評(píng)估,并要求乙方提供工作進(jìn)展報(bào)告。條款說(shuō)明:此條款旨在確保甲方對(duì)乙方的工作有全面的了解,以便甲方對(duì)乙方的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。3.甲方有權(quán)隨時(shí)變更或終止合同,只需提前通知乙方。條款說(shuō)明:此條款旨在保護(hù)甲方的利益,使甲方在必要時(shí)能夠靈活調(diào)整合同內(nèi)容,同時(shí)給予乙方足夠的時(shí)間來(lái)應(yīng)對(duì)變更或終止合同的情況。當(dāng)乙方為主導(dǎo)時(shí),增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明:1.乙方應(yīng)按照約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成工作,否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。條款說(shuō)明:此條款旨在確保乙方能夠按時(shí)按質(zhì)完成工作,對(duì)乙方形成了明確的約束。2.乙方應(yīng)按照甲方的要求提供必要的工作成果和資料,并保證其真實(shí)性和準(zhǔn)確性。條款說(shuō)明:此條款旨在明確乙方的職責(zé),確保乙方提供的工作成果和資料符合甲方的要求。3.乙方有權(quán)要求甲方支付約定的報(bào)酬,并在合同到期后有權(quán)收取合同約定的額外費(fèi)用。條款說(shuō)明:此條款旨在保障乙方的權(quán)益,確保乙方能夠在完成工作后獲得應(yīng)有的報(bào)酬。當(dāng)有第三方中介時(shí),增加的多項(xiàng)條款及說(shuō)明:1.第三方中介應(yīng)公正、中立地履行調(diào)解和協(xié)調(diào)的職責(zé),確保甲乙雙方的權(quán)益得到保障。條款說(shuō)明:此條款旨在明確第三方中介的職責(zé),確保其能夠公正地處理甲乙雙方之間的問(wèn)題。2.第三方中介的費(fèi)用由甲方和乙方共同承擔(dān),各自支付一半。條款說(shuō)明:此條款旨在明確第三方中介費(fèi)用的承擔(dān)方式,避免因費(fèi)用問(wèn)題產(chǎn)生糾紛。3.第三方中介應(yīng)保守合同雙方的商業(yè)秘密,不得泄露給任何第三方。條款說(shuō)明:此條款旨在保護(hù)甲乙雙方的商業(yè)秘密,防止因第三方中介的泄露而造成損失。附件及其他補(bǔ)充說(shuō)明一、附件列表:1.人力資源管理體系構(gòu)建方案2.人力資源規(guī)劃與配置流程圖3.員工招聘與選拔標(biāo)準(zhǔn)4.員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃5.績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)文檔6.薪酬福利制度詳細(xì)說(shuō)明7.勞動(dòng)關(guān)系管理指南8.企業(yè)文化建設(shè)方案9.人力資源管理信息化建設(shè)需求文檔10.人力資源管理監(jiān)督與評(píng)估報(bào)告模板11.合同履行與變更協(xié)議12.合同爭(zhēng)議解決流程圖13.法律名詞解釋匯編14.合同執(zhí)行問(wèn)題及解決辦法指南15.合同應(yīng)用場(chǎng)景說(shuō)明二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未按約定時(shí)間支付報(bào)酬2.乙方未按約定質(zhì)量完成工作3.乙方未按約定提供工作成果和資料4.第三方中介未公正履行調(diào)解職責(zé)5.第三方中介泄露商業(yè)秘密6.甲方未按約定提供必要的工作條件7.乙方未按約定遵守工作紀(jì)律8.甲方未按約定時(shí)間履行合同解除或終止手續(xù)9.乙方未按約定時(shí)間提出解除或終止合同10.甲方未按約定支付違約金三、法律名詞及解釋:1.人力資源管理:指組織對(duì)人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系等方面的管理活動(dòng)。3.違約金:指合同一方因違約行為而應(yīng)支付給對(duì)方的一種經(jīng)濟(jì)賠償。4.勞動(dòng)關(guān)系:指用人單位與勞動(dòng)者之間的社會(huì)關(guān)系。5.企業(yè)文化建設(shè):指在企業(yè)內(nèi)部形成一種共同的價(jià)值觀、行為規(guī)范和工作方式。6.信息化建設(shè):指利用信息技術(shù)改善和提高企業(yè)管理的效率和水平。7.績(jī)效管理:指通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效的評(píng)估和反饋,促進(jìn)員工提高工作水平和組織績(jī)效。8.薪酬福利:指企業(yè)為吸引和保留員工而提供的各種直接或間接的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法:1.問(wèn)題:甲方拖延支付報(bào)酬解決辦法:乙方可以提醒甲方按時(shí)支付,如有必要,可尋求第三方中介調(diào)解或法律途徑解決。2.問(wèn)題:乙方工作質(zhì)量不符合約定解決辦法:甲方可以要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新完成工作,或扣除部分報(bào)酬作為違約金。3.問(wèn)題:乙方未提供工作成果和資料解決辦法:甲方可以要求乙方立即提供,如有必要,可尋求第三方中介調(diào)解或法律途徑解決。4.問(wèn)題:第三方中介未公正履行調(diào)解職責(zé)解決辦法:甲方和乙方可以共同尋找其他中介或?qū)で蠓赏緩浇鉀Q。5.問(wèn)題:第三方中介泄露商業(yè)秘密解決辦法:甲方和乙方可以與中介協(xié)商解決,必要時(shí)可尋求法律途徑追究其責(zé)任。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景:1.適用于各類企業(yè)的人力資源管理體系建設(shè)2.適用于企業(yè)對(duì)人力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)站國(guó)際化建設(shè)協(xié)議書
- 藥學(xué)(士)資格《專業(yè)知識(shí)》考試(重點(diǎn))題庫(kù)300題(含答案解析)
- 內(nèi)容營(yíng)銷項(xiàng)目合作協(xié)議
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)早期預(yù)警與干預(yù)合同
- 2024至2030年中國(guó)挖掘機(jī)駕駛室地墊數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- XX學(xué)校校園欺凌防治宣傳教育工作方案
- 老年園藝活動(dòng)協(xié)議
- 定制產(chǎn)品代理銷售合同
- 2024至2030年中國(guó)公共廣播設(shè)備行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024年中國(guó)恒溫?cái)嚢杷涫袌?chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 頸椎病的治療與康復(fù)
- 商用車駕駛室外部凸出物-編輯說(shuō)明
- (高清版)WST 408-2024 定量檢驗(yàn)程序分析性能驗(yàn)證指南
- 2024年國(guó)家公務(wù)員考試行測(cè)真題完整版
- 中公教育考研協(xié)議班合同模板
- 借用朋友公司簽合同協(xié)議書完整版
- DL-T 5860-2023 電化學(xué)儲(chǔ)能電站可行性研究報(bào)告內(nèi)容深度規(guī)定
- 年產(chǎn)2完整版本.5億粒膠囊生產(chǎn)車間工藝的設(shè)計(jì)說(shuō)明
- 2024春季形勢(shì)與政策講稿第三講走好新時(shí)代科技自立自強(qiáng)之路
- 《大學(xué)英語(yǔ)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 幼兒園教師思想政治培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論