護士第二季度工作紀實總結范文樣本

4/4護士第二季度工作紀實總結護士其次季度工作紀實總結(一)

一、平安與質(zhì)量管理：

1、質(zhì)量掌握：堅持每月進行重點督導，并完成全面質(zhì)控活動一次。

⑴首先從質(zhì)控反饋資料的記錄方式上進行了調(diào)整，做到了上月的存在的問題或能準時解決的問題整改后有落實記錄，這樣可以體現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進。

⑵護理文書書寫：針對全院各病區(qū)在護理文書記錄中體現(xiàn)的共性問題?？朴涗浿攸c不突出，有漏項;重點健康教育在護理記錄中未體現(xiàn);心電監(jiān)護每小時記錄個別護士有漏項等問題在會上集中進行了強調(diào)，并要求科室加強培訓;針對外科二病區(qū)、內(nèi)科二病區(qū)質(zhì)控小組把關不嚴現(xiàn)象要求護士長加強監(jiān)督。以上存在問題護理部都進行了持續(xù)追蹤，做到了持續(xù)改進。

⑶重點部門：對比《消毒供應中心質(zhì)量考核標準》對供應室進行了如下整改連續(xù)外送兩人次外出進行培訓，并取得了崗位合格證;添置了部分設施，如包布檢查臺;除手術室外對包布施行了統(tǒng)一的無紡布外包裝;植入性材料的生物檢測問題與我院有服務合同的精衛(wèi)消毒公司進行了樂觀的溝通。到目前為止，除植物性材料的生物檢測與手術室的未使用無孔消毒槽外，其余工作已基本到位。

2、護理平安：

⑴召開平安會議一次。本季度共上報護理缺陷5次，針對缺陷產(chǎn)生的緣由進行深化的剖析，并制定了的確可行的整改措施，在全院做到了閱歷共享，教訓共防，提前預警。

⑵薄弱環(huán)節(jié)管理：針對輸液卡的責任落實不清問題，對輸液卡進行了重新設計;針對護士對危重病人化驗值把握不清或重視不夠問題，護理部對常見的化驗值進行了整理，于8月下旬下發(fā)到科里進行學習，便于護士把握。

二、堅持業(yè)務學習，仔細進行業(yè)務查房，落實三基考試方案，不斷提高護士的業(yè)務素養(yǎng)。

1、為了彌補在“二甲”考試中的薄弱環(huán)節(jié)，分別于7月和8月對低年資護理人員進行了強化考試，理論考試結果不是很抱負;10月初通過院科兩級共同努力，完成了全院護理人員的“男病人導尿”及“成人心肺復蘇”的操作考試，考試成果優(yōu)良。對護理人員的基本理論和基本技能的考試仍不能放松，且任重道遠。

2、完成業(yè)務學習及護理查房三次，通過不同途徑使護士把握了業(yè)務學問，特殊是通過對新版“二甲”標準的培訓，使護理人員對“二甲”的標準有了一個全新的熟悉，也增加了護理管理者的緊迫感。

三、優(yōu)質(zhì)護理工作持續(xù)推動。在原有開著優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎上，于8月在外科、兒科進行了推廣，至此，我院的優(yōu)質(zhì)護理服務工作的掩蓋面達到了67.7%。

四、教學工作:護理部堅持每月組織實習生業(yè)務學習兩次，并完成評學評教一次。對于在評教評學中所存在的問題進行了樂觀的改進，并準時對同學加強了平安教育，教學差錯及事故發(fā)生。

護士其次季度工作紀實總結(二)

一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則，依據(jù)細則要求對全院護理工作進行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問題準時召開護理睬議，與各科負責人共同分析爭論已發(fā)生問題的緣由并制定整改措施。使醫(yī)院護理工作有不同程度的提高。

二、20xx年護理理論學問與技能操作培訓方案中支配全體護士輪番進行業(yè)務講座與操作培訓，充分提高了大家學習的主動性和樂觀性。

三、各科負責人建立了?護士長手冊?、?科室護理業(yè)務學習記錄本?、?病區(qū)、手術室護理質(zhì)量掌握記錄本?，不定期檢查實施狀況，間接把握各項制度的落實狀況。

四、5月份舉辦了5.12護士節(jié)技能操作與禮儀展現(xiàn)競賽活動，各護理單元樂觀參加，充分呈現(xiàn)了護士姐妹風采，體現(xiàn)醫(yī)院護理隊伍團結向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。

五、為提高服務質(zhì)量，規(guī)范護士工作行為，進行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進行病人入院、出院服務流程模擬演練。

六、本季度全體護士進行兩次護理“三基”理論考試，成果已入檔。

七、6月份我院參與一次運城市護理學會舉辦的“院感學問培訓班”對相關內(nèi)容重點進行了院內(nèi)培訓，并組織全院醫(yī)護人員進行一次院感考試，成果已入檔。

八、不定期召開各科護士長會議，爭論臨床護理及工作問題，聽取建議，改進護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務、文明用語方面的內(nèi)容與書面形式發(fā)放到科室，要求科室負責人組織學習督促監(jiān)督實施。

九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問題進行反饋并有記錄，已入檔

十、本季度住院病歷共72份，【農(nóng)合14份;自費58份】全部整理入檔。十一、二季度全院護理工作狀況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人，質(zhì)量人數(shù)約3000余人，手術人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的狀況下沒有消失大的醫(yī)療差錯與糾紛，對工作中存在的問題準時訂正與整改，(對個人實行勸說教育與書面檢查檢討為主)把護理隱患降到最低。

十二、為確保醫(yī)療平安，本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進行了合理

支配，各科室負責人在完成本職工作的狀況下幫助護理部共同完成全院