2021年浙江省基層類公務(wù)員考試面試真題

2021年浙江省基層類公務(wù)員考試面試真題論述題第1題、

2021年2月，習(xí)近平總書記在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上莊嚴(yán)宣告，我國(guó)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了全面勝利。今年國(guó)家將扶貧辦改為鄉(xiāng)村振興局，從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興，你怎么看?我的答案：我的答案：參考答案：我認(rèn)為國(guó)家將扶貧辦改為鄉(xiāng)村振興局，表明我們下一階段農(nóng)村工作的重點(diǎn)將全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興，也表明鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)，需要?jiǎng)訂T各方力量，各個(gè)部門都要參加。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，這是‘三農(nóng)’工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。要堅(jiān)決守住脫貧攻堅(jiān)成果，做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，工作不留空當(dāng)，政策不留空白?！眹?guó)家鄉(xiāng)村振興局的成立是非常有必要的，一是推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的需要，體現(xiàn)了政策的連續(xù)性；二是落實(shí)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要，是從機(jī)構(gòu)建設(shè)角度來(lái)落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一個(gè)重大舉措。與脫貧攻堅(jiān)相比，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時(shí)間更長(zhǎng)、范圍更廣、難度更大，必須采取更有力的舉措，匯聚更強(qiáng)大的力量來(lái)打贏這場(chǎng)持久戰(zhàn)，將扶貧辦改為鄉(xiāng)村振興局能為打贏這場(chǎng)持久戰(zhàn)提供保障。第一，從宏觀層面來(lái)看，這標(biāo)志著脫貧攻堅(jiān)工作取得了歷史性偉大勝利，有利于鞏固脫貧成果，避免發(fā)生規(guī)模性反貧；同時(shí)，這也是脫貧攻堅(jiān)精神的傳承與延續(xù)，能夠以鄉(xiāng)村振興為基礎(chǔ)，助力社會(huì)主義現(xiàn)代化和第二個(gè)百年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二，從微觀層面來(lái)看，與脫貧攻堅(jiān)相比，鄉(xiāng)村振興的任務(wù)范圍，從貧困地區(qū)、貧困人口，擴(kuò)展到了所有農(nóng)村、全體農(nóng)民；做好鄉(xiāng)村振興工作需要更多資源、更有力的政策、更多部門的協(xié)調(diào)，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的過(guò)程中，鄉(xiāng)村振興局能起到不可替代的作用。鄉(xiāng)村振興局的成立有助于原有工作機(jī)制與人員繼續(xù)發(fā)揮作用，有助于脫貧攻堅(jiān)向鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)目前頂層政策的延續(xù)?，F(xiàn)階段，擺在眼前的任務(wù)仍非常艱巨，這也意味著我們未來(lái)還要不斷朝著正確的方向努力。第一，要鞏固好脫貧成果。完善防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，常態(tài)化回訪，擴(kuò)大社會(huì)兜底，繼續(xù)精準(zhǔn)幫扶到人，對(duì)脫貧成果進(jìn)行長(zhǎng)效穩(wěn)固。第二，要培養(yǎng)好人才。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵，人才是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，我們要選優(yōu)配強(qiáng)黨組織帶頭人、三農(nóng)技術(shù)帶頭人，充分釋放“頭雁效應(yīng)”，引導(dǎo)更多的專業(yè)人才走向基層，提升鄉(xiāng)村振興質(zhì)量。第三，要謀劃好發(fā)展。要做好各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖，依托當(dāng)?shù)刭Y源稟賦，科學(xué)統(tǒng)籌、因地制宜，依靠智慧農(nóng)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”等科學(xué)技術(shù)手段，為產(chǎn)業(yè)振興注入強(qiáng)大動(dòng)能。答案解析：思維導(dǎo)圖：市直部門下鄉(xiāng)掛職鍛煉的小趙遇到了村民提出的四個(gè)問題。

村民甲：“說(shuō)好的修路咋還沒修?”

小趙：“我哪有那么大的權(quán)力……”

村民乙：“受災(zāi)補(bǔ)助款什么時(shí)候發(fā)?”

小趙：“這個(gè)我不知道啊?！?/p>

村民丙：“隔壁老張家?guī)x我們家廚房很近，臭死了!”

小趙：“這咋整……”

村民?。骸拔覀搜?，干不了活了，能不能申請(qǐng)低保?”

小趙：“這該去找民政局啊，我管不了?！钡?題、

請(qǐng)你評(píng)價(jià)小趙。我的答案：我的答案：參考答案：小趙在處理問題的過(guò)程中完全沒有展現(xiàn)出他作為基層干部的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。在面對(duì)村民甲時(shí)，他用“沒有權(quán)力”作為理由回避村民的問題；在面對(duì)村民乙、丙時(shí)，他沒能及時(shí)為村民解決問題；在面對(duì)村民丁時(shí)，他以“不在職責(zé)范圍內(nèi)”為理由推卸責(zé)任，體現(xiàn)出他對(duì)工作內(nèi)容的不了解、不重視。總體來(lái)說(shuō)，小趙作為一名來(lái)基層掛職鍛煉的干部，完全沒有弄清楚掛職鍛煉的目的，這樣的鍛煉也必然不會(huì)起到很好的效果。答案解析：思維導(dǎo)圖：第3題、

假如你是小趙，你會(huì)怎么回復(fù)他們?請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。我的答案：我的答案：參考答案：假如我是小趙，我會(huì)這樣回復(fù)他們：面對(duì)村民甲：老趙啊，咱們修路可不是說(shuō)馬上就能動(dòng)工開修的。修路是一個(gè)系統(tǒng)工程，得有相關(guān)設(shè)計(jì)人員做好測(cè)量和規(guī)劃，然后再籌集資金，之后才能正式動(dòng)工。至于你說(shuō)的要修的路，我之前看了一下相關(guān)文件，現(xiàn)在正處于資金籌集階段，并且已經(jīng)進(jìn)入了末期。根據(jù)規(guī)劃，最晚不超過(guò)下個(gè)月，咱們這條路就要?jiǎng)庸ち恕５刃藓猛ㄜ嚨哪翘?，咱們?cè)僖黄鹑ヂ飞瞎涔?面對(duì)村民乙：老錢啊，受災(zāi)補(bǔ)助款申請(qǐng)和發(fā)放流程比較復(fù)雜。咱們要先提交災(zāi)情報(bào)告，等上級(jí)政府派人核定完畢后，受災(zāi)補(bǔ)助款才能逐級(jí)下?lián)?。不過(guò)這次的受災(zāi)情況比較嚴(yán)重，相信發(fā)放速度會(huì)很快的。這樣吧，這個(gè)事我最近勤向上級(jí)詢問一下，催一催，爭(zhēng)取讓咱們的受災(zāi)補(bǔ)助款早日到賬。等補(bǔ)助款下來(lái)了，我第一時(shí)間發(fā)放給大家。面對(duì)村民丙：老孫，這事挺麻煩的，不過(guò)你放心，既然你提出來(lái)了，我肯定幫你解決這個(gè)問題。依我看，咱們有兩種解決方案，一個(gè)呢，是咱們把廚房搬到別的房間，把原來(lái)的廚房改造成倉(cāng)房。如果你家的廚房有灶臺(tái)，不易挪動(dòng)，我們可以采取另一個(gè)方案，即協(xié)調(diào)老張家做一次廁所改造，如做好除味、糞便無(wú)害化、改水廁等。總之，這個(gè)事要看過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況后再做決定。這樣吧，等下我就跟你去你家，實(shí)際了解一下情況，幫你解決一下這個(gè)問題。面對(duì)村民?。豪侠?，如果你家的人均收入低于本地的最低保障標(biāo)準(zhǔn)，且家庭財(cái)產(chǎn)和生活狀況符合相關(guān)規(guī)定，你就可以申請(qǐng)低保。具體的規(guī)定比較復(fù)雜，我這里有一份關(guān)于低保制度的明白書，你先拿著看一看，之后我會(huì)請(qǐng)相關(guān)工作人員去你家做一個(gè)評(píng)定，如果你家的條件符合標(biāo)準(zhǔn)，那么我會(huì)盡最大努力幫助你爭(zhēng)取補(bǔ)助的，你放心。答案解析：第4題、

仔細(xì)觀察漫畫，談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

我的答案：我的答案：參考答案：漫畫中有一位衣著正式的男士，右手拿著電腦包，電腦包上寫著“工作”兩個(gè)字，左手拿著五個(gè)氣球，氣球上分別寫著“群來(lái)群去”“微信微辦”“工作留痕”“工作開機(jī)”“工作打卡”。這位男士正在大步向前走，累得頭上直冒汗?？吹竭@里，我覺得這五個(gè)氣球就像是基層干部每天手機(jī)不離手的工作，這幅漫畫反映了基層工作存在指尖上的形式主義，這個(gè)問題讓人感到非常無(wú)奈，需要引起重視。在社交軟件廣泛普及的社會(huì)背景下，微信、QQ等早已悄無(wú)聲息地演變成了辦公軟件，發(fā)送通知、布置任務(wù)、上報(bào)工作全靠動(dòng)動(dòng)手指，我們稱之為“指尖辦公”。這種“指尖辦公”不僅大大提高了信息傳遞的效率，也在一定程度上解放了工作人員的雙腳，給工作帶來(lái)了快捷和便利。然而，在某些地區(qū)，“指尖辦公”的工作方式卻開始走形變味，表現(xiàn)在一些工作人員在工作中過(guò)度依賴“工作群”，比如，喜歡以工作打卡代替現(xiàn)場(chǎng)檢查，以復(fù)制轉(zhuǎn)發(fā)代替文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)，等等。一旦養(yǎng)成了“動(dòng)動(dòng)手、不去走”的工作習(xí)慣，就容易丟掉深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾的優(yōu)良工作作風(fēng)。尤其是在“上面千條線，下面一根針”的基層部門，基層干部就是穿針引線的人。上級(jí)各個(gè)部門都有自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和具體工作要求，各項(xiàng)政策都需要基層來(lái)落實(shí)，如果基層部門都采用這種“群來(lái)群去、微信微辦”的工作方式的話，無(wú)疑會(huì)加重基層工作人員的包袱，滋生和助長(zhǎng)官僚主義、形式主義，成為一種新的隱形“四風(fēng)”。實(shí)際上，基層的真實(shí)情況很多時(shí)候是無(wú)法通過(guò)“指尖辦公”得知的，很多工作也不是通過(guò)“指尖辦公”就能落實(shí)的。為了做好基層工作，可以這樣做：第一，基層干部必須堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾這一優(yōu)良作風(fēng)，身體力行，多些“現(xiàn)場(chǎng)跑腿”和深入一線，少些“指尖辦公”和遙控指揮，用“身”和“心”去實(shí)地掌握第一手資料，確保各項(xiàng)任務(wù)得到落實(shí)，推動(dòng)工作的高質(zhì)量、高效率完成。第二，各級(jí)各部門可以利用先進(jìn)的通信、辦公手段提高工作效率，但一定要堅(jiān)