上海申論真題2017年(B類)

上海申論真題2017年(B類)申論1．沈陽(yáng)市X機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“X公司”)有全球最齊全的機(jī)器人種類。在X公司智能制造車間，一臺(tái)臺(tái)無人駕駛的移動(dòng)機(jī)器人在地面上自由穿梭，自動(dòng)避開障礙，搬運(yùn)物品。自從移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)某汽車公司首次投入使用后，X公司強(qiáng)勢(shì)切人這一領(lǐng)域，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，如今已占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)九成以上份額。它們從沈陽(yáng)出發(fā)，“昂首”走向全球。通用汽車將X公司移動(dòng)機(jī)器人納入全球采購(gòu)平臺(tái)，瑞典沃爾沃公司放棄機(jī)器人行業(yè)老大ABB，選擇了X公司移動(dòng)機(jī)器人解決方案?！?000年成立時(shí)X公司僅有40人。沒有資金、沒有廠房、沒有社會(huì)資源?！痹摴究偛媒榻B，“創(chuàng)新是主動(dòng)選擇，也是被逼出來的?！睆淖稣n題做項(xiàng)目，到做實(shí)業(yè)做市場(chǎng)，X公司人當(dāng)初也曾“拔劍四顧心茫然”。機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)門檻高，研發(fā)周期長(zhǎng)，研發(fā)難度比其他行業(yè)更大?！把邪l(fā)必須走在市場(chǎng)前面?！敝悄芤苿?dòng)機(jī)器人事業(yè)部王總監(jiān)感受頗深。2010年X公司獲悉國(guó)外出現(xiàn)了不用電池的移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品，就立刻投入研發(fā)。兩年后，非接觸供電機(jī)器人通過內(nèi)部測(cè)試，隨即得到廣泛應(yīng)用。除混合式充電技術(shù)外，X公司還研發(fā)出電磁導(dǎo)航、激光導(dǎo)航等多種導(dǎo)航方式，不僅實(shí)現(xiàn)了批量出口，還拿下95%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，首次在高端制造領(lǐng)域?qū)M(jìn)口品牌形成“擠出效應(yīng)”。第四次工業(yè)革命的核心是智能制造，智能制造的核心是機(jī)器人。以汽車為例，人工生產(chǎn)一輛汽車，需要117名熟練工人耗費(fèi)3天時(shí)間，合格率僅為60%；用機(jī)器人，僅需要3個(gè)普通工人1小時(shí)，合格率100%。目前，X公司有工業(yè)機(jī)器人、潔凈機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人等5大類、70余種機(jī)器人產(chǎn)品，擁有600多項(xiàng)國(guó)家專利，取得10項(xiàng)軟件產(chǎn)品著作權(quán)，制定了5項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和幾十項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2014年9月，X公司推出數(shù)字化智能工廠，數(shù)字化生產(chǎn)線年產(chǎn)能達(dá)到5000臺(tái)。在這里集成了X公司生產(chǎn)的堆垛機(jī)器人、裝配機(jī)器人、檢測(cè)機(jī)器人等各類系列產(chǎn)品，可實(shí)現(xiàn)柔性物料傳輸、零部件自動(dòng)清洗、自動(dòng)化裝配等一系列功能。用機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人，標(biāo)志著X公司真正將機(jī)器人、智能設(shè)備和信息技術(shù)三者無縫隙融合。人才和投入是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。X公司早在2002年就形成以機(jī)器人國(guó)家工程研究中心、公司各研發(fā)事業(yè)部與國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)結(jié)成的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為平臺(tái)的三層科技創(chuàng)新體系。技術(shù)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)接近80%，每年研發(fā)投入占公司總體銷售額12%以上，在遼寧規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。面向工業(yè)機(jī)器人，X公司與中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化所成立機(jī)器人高端研究院，聚焦服務(wù)類機(jī)器人，與上海交大、上海科技大學(xué)等單位建立機(jī)器人技術(shù)研究院，不僅要成為高端技術(shù)公司，還要成為高端平臺(tái)公司。2．“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。2014年5月15日，習(xí)近平總書記在河南中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司考察時(shí)提出的推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要指示，在全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的重要論述，熱烈討論“制造”與“創(chuàng)造”、“速度”與“質(zhì)量”、“產(chǎn)品”與“品牌”這些熟悉而又令人興奮的字眼，暢談貫徹落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求的深遠(yuǎn)意義。2014年6月23日，李克強(qiáng)總理在接見參加全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的代表時(shí)指出：“我們要用大批的技術(shù)人才作為支撐，讓享譽(yù)全球的‘中國(guó)制造’升級(jí)為‘優(yōu)質(zhì)制造’。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入換檔升級(jí)的中高速增長(zhǎng)時(shí)期，要支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，就必須推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端升級(jí)?！薄爸袊?guó)制造2025”是李克強(qiáng)總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議政府工作報(bào)告中提出的。制造業(yè)是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，要實(shí)施“中國(guó)制造2025”，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)?！爸袊?guó)制造2025”提出了我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略，是第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)?！爸袊?guó)制造2025”應(yīng)對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，立足我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)際需要，提出了加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升增效的重大戰(zhàn)略任務(wù)和政策舉措，力爭(zhēng)到2025年從制造大國(guó)邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。3．德國(guó)于2010年提出《德國(guó)高技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略2020》，重點(diǎn)關(guān)注氣候變化與能源、健康與營(yíng)養(yǎng)、移動(dòng)、安全和通信等5大領(lǐng)域，2013年由多領(lǐng)域?qū)＜医M成的德國(guó)“工業(yè)4.0”工作組發(fā)布了專門報(bào)告——《保障德國(guó)制造業(yè)的未來：關(guān)于實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的建議》。報(bào)告把“工業(yè)4.0”稱之為第四次工業(yè)革命，認(rèn)為在由信息技術(shù)的發(fā)明所推動(dòng)的工業(yè)自動(dòng)化為代表的第三次工業(yè)革命，正在向第四次工業(yè)革命轉(zhuǎn)變，第四次工業(yè)革命已經(jīng)來臨。第三次工業(yè)革命，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化制造，但整個(gè)生產(chǎn)過程的信息管理，采取的是集中式控制系統(tǒng)。第四次工業(yè)革命將實(shí)現(xiàn)全過程、全領(lǐng)域的智能化，不僅包括機(jī)器設(shè)備，而且還包括被加工的材料、被組裝的零部件，都會(huì)裝上智慧化的大腦，實(shí)現(xiàn)機(jī)器與機(jī)器的對(duì)話，機(jī)器與材料的對(duì)話，生產(chǎn)過程不再是機(jī)械的加工過程，而是變成了生物過程，生產(chǎn)系統(tǒng)將變?yōu)樯锵到y(tǒng)。4．“工業(yè)4.0”這個(gè)全球創(chuàng)新熱詞，會(huì)給中國(guó)、給上海帶來多大的機(jī)會(huì)?一向走在改革前列的上海已率先積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，新興業(yè)態(tài)、新的增長(zhǎng)點(diǎn)正在破繭而出。在這個(gè)過程中，一些企業(yè)先行先試，打開“工業(yè)4.0”的想象之門。如果說過去我們?cè)诩夹g(shù)發(fā)展上更多是追隨別人的腳步，引進(jìn)消化吸收，那么在“工業(yè)4.0”的發(fā)展上，上海能否抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)超越?一家上海創(chuàng)業(yè)企業(yè)正做出回答。M智能系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“M公司”)成立之初，為一家國(guó)外豪華汽車品牌做配套，設(shè)計(jì)和制造能力得到了外方認(rèn)可，但從未做過信息化生產(chǎn)線，管理人員對(duì)“工業(yè)4.0”更是聞所未聞。外方本打算從英國(guó)進(jìn)口整條生產(chǎn)線，可是費(fèi)用很高，時(shí)間也來不及。為拿下訂單，公司創(chuàng)始人陳總帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開啟了一條異常艱辛的研發(fā)之路，沒有雙休，天天加班。大家都發(fā)揚(yáng)拼搏精神，反復(fù)研究國(guó)外傳回來的視頻資料，認(rèn)真研究每個(gè)細(xì)節(jié)。最后，他們的設(shè)計(jì)方案脫穎而出，生產(chǎn)線一年后投入使用?！靶畔⒒a(chǎn)線，簡(jiǎn)單說就是打通一個(gè)個(gè)信息孤島，把生產(chǎn)線上的機(jī)器都串聯(lián)起來?！痹谀称噧x表盤組裝生產(chǎn)線上，只要在電腦上輕點(diǎn)鼠標(biāo)，機(jī)器便打印出一張帶有條形碼的訂單，每個(gè)工位前都有一個(gè)屏幕實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)信息。第一個(gè)工位上，工人手拿掃描儀掃一下裝車單，線束(汽車電路的網(wǎng)絡(luò)主體)與裝車單信息匹配通過，移動(dòng)小車自動(dòng)運(yùn)行到下一個(gè)工位，識(shí)別裝車任務(wù)，屏幕上顯示作業(yè)指導(dǎo)書。組裝完畢后進(jìn)入影像檢測(cè)，駕駛側(cè)膝部蓋板、駕駛側(cè)氣囊等一一安裝到位；影像檢測(cè)通過后進(jìn)人電檢，再進(jìn)入發(fā)運(yùn)等待區(qū)……整個(gè)過程簡(jiǎn)潔有序，所有環(huán)節(jié)均顯示在屏幕上。“在這套生產(chǎn)線上，每個(gè)工位之間是有‘交流’的，上一道工序做過哪些操作、誰(shuí)做的，下一道工序一清二楚?！边@套生產(chǎn)線在無線射頻技術(shù)、工業(yè)以太網(wǎng)、在線條碼、二維碼比對(duì)、影像識(shí)別、機(jī)器人等方面實(shí)現(xiàn)了突破。“有這樣的生產(chǎn)線，消費(fèi)者的個(gè)性化需求就能得到滿足，一條生產(chǎn)線可以生產(chǎn)好多種不同需求的產(chǎn)品?！庇捎谏a(chǎn)線直接將人、設(shè)備與產(chǎn)品實(shí)時(shí)聯(lián)通，工廠接受消費(fèi)者的訂單直接備料生產(chǎn)，省卻了銷售和流通環(huán)節(jié)，整體成本(包括人工成本、物料成本、管理成本)比過去下降近40%。目前我國(guó)還有不少手工作坊式的生產(chǎn)線，這些生產(chǎn)線就連基本的自動(dòng)化都沒實(shí)現(xiàn)，主要還靠人工?，F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)、個(gè)性以及可追溯性等有更多要求，人工難以顧及這些需求，比如生產(chǎn)礦泉水瓶，需要瓶蓋、瓶身和塑封三套機(jī)器，三者怎么協(xié)調(diào)、物料怎么運(yùn)輸都靠人工。如果問生產(chǎn)經(jīng)理工廠一天生產(chǎn)了多少個(gè)瓶子，他要問車間主任，主任再問班組長(zhǎng)，然后工人再一個(gè)個(gè)數(shù)、抄表、統(tǒng)計(jì)。信息傳遞過程漫長(zhǎng)，還存在失真，基本無法監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量。M公司通過MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))解決了這些問題?！八裆a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的總管，各類信息流和數(shù)據(jù)流通過功能模塊有條不紊地分配、統(tǒng)計(jì)、分析?！标惪偨榻B，人(每一個(gè)設(shè)備由誰(shuí)操作、技能是幾級(jí))、機(jī)(設(shè)備的效力、使用年限)、料(生產(chǎn)原料、后勤補(bǔ)給)、法(生產(chǎn)工藝、流程)、環(huán)(包括溫度、濕度等在內(nèi)的環(huán)境因素)，五大要素都實(shí)現(xiàn)信息化，“總管”全都心中有數(shù)，它可以實(shí)時(shí)調(diào)整訂單，算出設(shè)備何時(shí)需要更換，判斷出設(shè)備產(chǎn)能的瓶頸出在哪一個(gè)環(huán)節(jié)?！瓣P(guān)鍵要找到讓機(jī)器聊天的密碼?！边@是陳總在研發(fā)過程中體會(huì)最深的一句話?！皣?guó)內(nèi)有做得好的自動(dòng)化生產(chǎn)線，但大部分還只是信息孤島，設(shè)備不能互聯(lián)。每臺(tái)機(jī)器的信息流在各自的處理器里打轉(zhuǎn)?！盡公司自主研發(fā)了數(shù)據(jù)采集板卡，破解了機(jī)器之間溝通的密碼。“國(guó)內(nèi)沒有人做過，團(tuán)隊(duì)也沒有任何經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)采集板卡的研發(fā)過程中，光刷機(jī)試驗(yàn)就燒掉幾百臺(tái)機(jī)器?！弊罱ば挪空鸐公司參與制定智能制造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。“我們是通過這個(gè)項(xiàng)目，真正實(shí)現(xiàn)了智能制造?！标惪傉f，項(xiàng)目接近尾聲時(shí)，“工業(yè)4.0”概念迅速火爆起來?！肮I(yè)4.0”是利用信息技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代。上海某高校先進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院負(fù)責(zé)人用“煎蛋模式”來比喻未來制造中產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系，核心產(chǎn)品相當(dāng)于“蛋黃”，而由品牌、服務(wù)創(chuàng)造的創(chuàng)新價(jià)值則是“蛋白”。德國(guó)很擅長(zhǎng)做“蛋黃”，但是產(chǎn)品做得好就意味著產(chǎn)品壽命長(zhǎng)，“蛋黃”就只能掙一次的錢，利潤(rùn)不高。德國(guó)人提出的“工業(yè)4.0”，是希望通過足夠的數(shù)據(jù)與創(chuàng)新能力，改變顧客購(gòu)買的價(jià)值。M公司要做的就是從“蛋黃”到“蛋白”的改變?！肮緞倓?chuàng)立時(shí)主要就是做設(shè)備，現(xiàn)在我們是做解決方案。數(shù)據(jù)采集板卡在這個(gè)方案里只占10%，我們要為客戶提供機(jī)械設(shè)計(jì)，電氣控制、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、上位系統(tǒng)算法等一系列細(xì)化的方案?！盡公司更看重的是工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后帶來的大數(shù)據(jù)。過去的企業(yè)強(qiáng)調(diào)通過機(jī)械化、自動(dòng)化來滿足大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，如今則要將消費(fèi)數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)對(duì)接，將生產(chǎn)與服務(wù)更緊密融合，走向“大規(guī)模智能化私人定制”。目前他們已開發(fā)出“工業(yè)4.0”智能制造服務(wù)平臺(tái)，致力打造工業(yè)云。一個(gè)簡(jiǎn)單的表現(xiàn)形式是，所有工廠的生產(chǎn)情況、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)都能在一個(gè)APP里看到。將來，客戶需求數(shù)據(jù)上傳到工業(yè)云，經(jīng)挖掘計(jì)算后，將制造任務(wù)分配給優(yōu)勢(shì)制造企業(yè)完成小批量柔性制造。該平臺(tái)通過專家評(píng)審認(rèn)可，獲張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目國(guó)家專項(xiàng)資金。5．美國(guó)弗吉尼亞州首府里士滿郊外的詹姆斯河沿岸，一個(gè)造紙廠即將動(dòng)工。工廠的主人是一家來自中國(guó)的造紙企業(yè)。完工后，它將會(huì)消化該地區(qū)出產(chǎn)的稻草、玉米秸稈，并將之轉(zhuǎn)化為紙巾、面紙、有機(jī)肥料等家庭用品，而所有的這些產(chǎn)品還會(huì)被貼上一個(gè)“產(chǎn)自美國(guó)”的標(biāo)簽。6．第二屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，弘揚(yáng)“工匠精神”，勇攀質(zhì)量高峰，打造更多消費(fèi)者滿意的知名品牌，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會(huì)、全民族的價(jià)值導(dǎo)向和時(shí)代精神?！肮そ尘瘛币唤?jīng)提出，便引起社會(huì)各界熱議，受到各行各業(yè)的一致認(rèn)可。2016年5月，李克強(qiáng)總理考察東風(fēng)商用車重卡新工廠時(shí)，在裝配生產(chǎn)線旁，李克強(qiáng)應(yīng)邀為新型重卡加油?？偫碚f，這不僅是為東風(fēng)加油，也是為中國(guó)制造加油?？吹揭粋€(gè)班組的工人們?cè)谟懻撏ㄟ^工藝創(chuàng)新提高零部件裝配效率，總理對(duì)他們說，“中國(guó)制造”的品質(zhì)革命，要靠精益求精的“工匠精神”和工藝創(chuàng)新，其中關(guān)鍵是以客戶為中心。要以客戶不斷提升的消費(fèi)需求，倒逼“中國(guó)制造”全面升級(jí)。李克強(qiáng)總理還專門看望了二汽建廠老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老工人?？偫砩钋榈卣f，你們是二汽的“元?jiǎng)住?，也是中?guó)汽車工業(yè)的先驅(qū)，在大山溝里披荊斬棘建起一座現(xiàn)代化汽車城，對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)的發(fā)展功不可沒。7．“工匠精神”一直流淌于中華民族的血脈之中，一部中華文明史凝聚著歷朝歷代工匠們智慧的創(chuàng)造，如同諸子百家造就了中華民族思想天空的燦爛群星一樣，“工匠精神”也曾造就我們民族的百業(yè)興旺、繁榮空前，同樣是星光璀璨。《增廣賢文》有言：“良田百頃，不如薄藝在身”。《考工記》記述：“知者創(chuàng)物，巧者述之，守之世，謂之工。百工之事，皆圣人之作也”。蜿蜒萬(wàn)里的長(zhǎng)城、栩栩如生的秦陵兵馬俑、被譽(yù)為“臻于極致的青銅典范”的四羊方尊、絢麗神秘的敦煌壁畫和彩塑、巧妙絕倫的趙州橋……這些珍貴的歷史遺存無一不是“工匠精神”的化身。又比如中國(guó)紅茶，曾經(jīng)成為歐洲皇室貴族的標(biāo)簽。小仲馬在《茶花女》中描述，“你連中國(guó)紅茶都喝不起，還算什么貴族?”現(xiàn)在一些人熱衷于到國(guó)外去買奢侈品，殊不知?dú)v史上，中國(guó)的產(chǎn)品曾經(jīng)被西方頂禮膜拜。歷史上我國(guó)的茶葉、絲綢和瓷器等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外，深受國(guó)外消費(fèi)者追捧。據(jù)葡萄牙人記載，16—17世紀(jì)間50余年內(nèi)，葡萄牙商船每年自澳門運(yùn)往長(zhǎng)崎的中國(guó)絲綢，少時(shí)約1500擔(dān)，多時(shí)約3000擔(dān)。1575年，菲律賓的西班牙殖民者開辟了中國(guó)到菲律賓、墨西哥的“太平洋上的絲綢之路”，每艘船滿載中國(guó)絲綢多至1200箱。18世紀(jì)末，在墨西哥的進(jìn)口總值中，中國(guó)的絲綢產(chǎn)品占63%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從康熙元年到鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)前夕，中國(guó)開往日本的商船所載貨物70%以上是絲綢。再看看瓷器外貿(mào)情況，中國(guó)瓷器在唐代制作技術(shù)達(dá)到相當(dāng)高的水平，正是這一時(shí)期，中國(guó)瓷器開始依靠海上絲綢之路外傳，主要輸往日本、朝鮮、西亞、南亞以及非洲的埃及。1405—1432年間鄭和七下西洋，船隊(duì)所載物品相當(dāng)一部分是瓷器。1602—1682年間，荷蘭公司商船共運(yùn)銷瓷器1200萬(wàn)件，其中中國(guó)瓷器占98.3%，達(dá)1010萬(wàn)件。在1684年到1791年間，東印度公司壟斷了華瓷的進(jìn)口，約有2.15億件華瓷被運(yùn)到英國(guó)。8．今天“德國(guó)制造”四個(gè)字是品質(zhì)優(yōu)良的代名詞，然而，一百多年前英國(guó)人給德國(guó)產(chǎn)品扣上的帽子卻是“厚顏無恥”。1871年德國(guó)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一后，為追求強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，大量以剽竊設(shè)計(jì)、復(fù)制產(chǎn)品、偽造商標(biāo)等不正當(dāng)手法，不斷山寨英、法、美等國(guó)的產(chǎn)品，低價(jià)銷售沖擊市場(chǎng)。1887年英國(guó)議會(huì)通過了侮辱性的商標(biāo)法條款，規(guī)定所有從德國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品都須注明“德國(guó)制造”字樣，以與優(yōu)質(zhì)的英國(guó)產(chǎn)品區(qū)分開來。知恥而后勇的德國(guó)人因此制定了質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略，幾代人執(zhí)著的“工匠精神”最終成就了今天的“德國(guó)制造”。日本早期出口的產(chǎn)品以質(zhì)量低劣著稱，一方面是技工技術(shù)還不成熟，另一方面則是日本刻意偷工減料，降低制造成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。日系汽車傳奇般的翻身之路是“日本制造”異軍突起的縮影。雖然說日系車的火爆有偶然因素，但就像其他“日本制造”在國(guó)際上的翻身一樣，根本動(dòng)力在于日本對(duì)科技的大量投入。日本的科技投入常年僅次于美國(guó)，大幅領(lǐng)先于排在后面的國(guó)家，并且日本科技投入占GFP的比例，以及科技工作者占人口比例都常年位列全球首位。不僅日本政府科研投入大，日本的普通企業(yè)也很重視技術(shù)開發(fā)。隨著勞動(dòng)力成本的增加，我國(guó)制造業(yè)從中低端向高端轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，而以“工匠精神”為核心的產(chǎn)品質(zhì)量始終是我們努力的方向?！肮そ尘瘛钡奶岢鼋o中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出了清晰指引。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高社會(huì)生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想?！耙獜纳a(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。”轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅意味著產(chǎn)品要與時(shí)俱進(jìn)、更新?lián)Q代，也包括對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)量的精益求精，但也有相當(dāng)多的產(chǎn)品，并非沒有市場(chǎng)，而是因?yàn)橘|(zhì)量不高、老舊低劣而被市場(chǎng)拋棄。比如奶粉，“三聚氰胺事件”造成民眾對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉行業(yè)的普遍不信任，紛紛通過海外代購(gòu)美國(guó)、荷蘭、新西蘭等國(guó)奶粉。有人說，連本國(guó)國(guó)民都不敢食用國(guó)產(chǎn)奶粉簡(jiǎn)直是民族的恥辱。再如，近年來國(guó)人到日本瘋搶的馬桶蓋，其實(shí)很大一部分是日本企業(yè)委托中國(guó)工廠代工生產(chǎn)，我們國(guó)內(nèi)反而缺乏過硬的自主品牌和精良的設(shè)計(jì)。中國(guó)科學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的步伐，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，推動(dòng)高科技向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、尤其是支柱性的制造業(yè)擴(kuò)散轉(zhuǎn)移，加快提升高端制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力，發(fā)展智能制造、綠色制造，實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)出口國(guó)際市場(chǎng)份額升至約13.4%，比2014年提高1個(gè)百分點(diǎn)。其中2015年1—11月，我國(guó)出口比美國(guó)多6672億美元，繼續(xù)保持第一貨物貿(mào)易大國(guó)地位。但是在許多國(guó)家的市場(chǎng)上，我們大量的產(chǎn)品往往居于價(jià)值鏈低端，甚至是“地?cái)傌洝?。?dāng)前中國(guó)產(chǎn)品在世界的信譽(yù)比起發(fā)達(dá)國(guó)家還有相當(dāng)?shù)牟罹?。使用中?guó)貨圖的就是便宜，是相當(dāng)多消費(fèi)者的心理。9．“天機(jī)云錦用在我，剪裁妙處非刀尺。世間才杰固不乏，秋毫未合天地隔?！标懹卧?shī)中表達(dá)的不僅是詩(shī)歌創(chuàng)作的意境，也是對(duì)“工匠精神”的極好詮釋。美國(guó)當(dāng)代著名發(fā)明家迪恩·卡門說：“工匠精神”不僅僅是一個(gè)國(guó)家的一部分，更是讓這個(gè)國(guó)家生生不息的源泉。中華文明在歷史上之所以被人尊重，正是因?yàn)橹袊?guó)產(chǎn)品獨(dú)具匠心的精美，這種精美源自于追求極致完滿和一絲不茍的“工匠精神”?！肮そ尘瘛笔敲褡逅刭|(zhì)的重要內(nèi)容，它很大程度上體現(xiàn)在職業(yè)操守上，這種職業(yè)操守，主要不是靠法律或制度限定，而是來源于李克強(qiáng)總理所強(qiáng)調(diào)的“道德的力量”。德國(guó)近乎刻板的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，使產(chǎn)品質(zhì)量絲毫不差；日本視質(zhì)量為生命的強(qiáng)烈自尊，將產(chǎn)品好壞與個(gè)人榮辱聯(lián)系在一起；瑞士人以忠誠(chéng)和專注聞名，其銀行業(yè)、鐘表業(yè)在全球獨(dú)占鰲頭。這些國(guó)家正是得益于國(guó)民性格中的優(yōu)秀因子，從而塑造了本國(guó)制造業(yè)和商業(yè)領(lǐng)域的巨大成功，并且因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量贏得了世界對(duì)其國(guó)家的刮目相看。中華民族五千年的歷史發(fā)展中積淀了博大精深的文化傳統(tǒng)，形成了富有特色的思想體系，這體現(xiàn)了中國(guó)人的理性、智慧與優(yōu)良品質(zhì)，這是我們國(guó)家和民族的精神血脈和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的本源，同社會(huì)主義核心價(jià)值觀一脈相承。10．中國(guó)夢(mèng)是中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)召開以來，習(xí)近平總書記所提出的重要指導(dǎo)思想和重要執(zhí)政理念。習(xí)總書記把“中國(guó)夢(mèng)”定義為“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來最偉大夢(mèng)想”，并且表示這個(gè)夢(mèng)“一定能實(shí)現(xiàn)”。中國(guó)夢(mèng)的核心目標(biāo)可以概括為“兩個(gè)一百年”的目標(biāo)，到2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民入均收入在2010年的基礎(chǔ)上翻一番，全面建成小康社會(huì)；到本世紀(jì)中葉建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)?；緝?nèi)涵是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，實(shí)現(xiàn)途徑是走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路、堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、弘揚(yáng)民族精神、凝聚中國(guó)力量，實(shí)施手段是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明五位一體建設(shè)。中國(guó)夢(mèng)歸根到底就是民族復(fù)興夢(mèng)、人民夢(mèng)，夢(mèng)想要實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于行動(dòng)，在于實(shí)干。一律用現(xiàn)代漢語(yǔ)作答。第1題、結(jié)合給定資料，分析X公司機(jī)器人制造業(yè)獲得成功的主要原因。要求：概括準(zhǔn)確，條理清楚，語(yǔ)言精練，字?jǐn)?shù)不超過300字。我的答案：我的答案：參考答案：[答案提示]成功的主要因素：1．堅(jiān)持主動(dòng)創(chuàng)新。注重研發(fā)超前于市場(chǎng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，進(jìn)軍高端制造領(lǐng)域。2．重視智能制造。推出數(shù)字化智能工廠，實(shí)現(xiàn)機(jī)器人、智能設(shè)備和信息技術(shù)三者無縫隙融合。3．優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。采用數(shù)字化生產(chǎn)線和制定多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)提升產(chǎn)品質(zhì)量，完善產(chǎn)品種類和技術(shù)性能。4．保障技術(shù)人才和科研投入。與優(yōu)秀企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)合作，形成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟為平臺(tái)的科技創(chuàng)新體系，多方培養(yǎng)人才，并與科研單位合作建立研究機(jī)構(gòu)，打造高端平臺(tái)公司。答案解析：第2題、結(jié)合給定資料，談?wù)勎磥碇袊?guó)制造應(yīng)具備的主要特征。要求：概括準(zhǔn)確，條理清楚，語(yǔ)言精練，字?jǐn)?shù)不超過300字。我的答案：我的答案：參考答案：[答案提示]1．落實(shí)創(chuàng)造、質(zhì)量和品牌“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。2．以大量技術(shù)人才為支撐，升級(jí)為“優(yōu)質(zhì)制造”，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端升級(jí)。3．加快制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。4．實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全領(lǐng)域的智能化，將生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯锵到y(tǒng)。5．積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)，促進(jìn)新興業(yè)態(tài)發(fā)展和創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)。6．實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息化，降低生產(chǎn)成本，滿足消費(fèi)者的各種需求。7．提升品牌和服務(wù)創(chuàng)造的創(chuàng)新價(jià)值，改變顧客購(gòu)買的價(jià)值。8．用大數(shù)據(jù)將生產(chǎn)和服務(wù)融合，開展大規(guī)模智能化私人訂制服務(wù)。9．投資發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)，制造、銷售高附加值產(chǎn)品。10．產(chǎn)品需求以客戶為中心，質(zhì)量以“工匠精神”為核心。答案解析：第3題、結(jié)合給定資料，分析“工匠精神”與培育、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀之間的關(guān)系。要求：概括準(zhǔn)確，條理清楚，語(yǔ)言精練，字?jǐn)?shù)不超過300字。我的答案：我的答案：參考答案：[答案提示]“工匠精神”與培育和實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀相輔相成，密不可分。1．“工匠精神”根植于中華民族的精神血脈，所生產(chǎn)的產(chǎn)品，體現(xiàn)了中華民族的理性、智慧和優(yōu)良品質(zhì)，這與社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求的誠(chéng)信、敬業(yè)是一脈相承的；“工匠精神”體現(xiàn)的職業(yè)操守，不靠法律或制度限定，而來源于道德力量。2．“工匠精神”是社會(huì)主義核心價(jià)值觀在生產(chǎn)領(lǐng)域的具體實(shí)踐。當(dāng)前我國(guó)存在的一系列產(chǎn)品問題和社會(huì)問題正是由于“工匠精神”的缺乏導(dǎo)致的?！肮そ尘瘛蹦艽龠M(jìn)人們提升自己的職業(yè)道德，建立民族品牌形象，能將產(chǎn)品好壞與個(gè)人榮辱相聯(lián)系，有助于挖掘優(yōu)秀人才，有助于提升本國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。所以，培育和踐行社會(huì)主義價(jià)值觀，離不開弘揚(yáng)“工匠精神”。答案解析：第4題、結(jié)合給定資料，圍繞“腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興”這一主題，寫一篇文章。要求：(1)自選角度，自擬題目；(2)觀點(diǎn)明確，聯(lián)系實(shí)際，分析具體，條理清楚，語(yǔ)言流暢；(3)總字?jǐn)?shù)800—1000字。我的答案：我的答案：參考答案：[參考范文]弘揚(yáng)“工匠精神