建設(shè)工程施工階段造價審核工作規(guī)范

建設(shè)工程施工階段造價審核工作規(guī)范第一章總則第一條為進一步加強建設(shè)項目施工過程中的造價控制與管理，實現(xiàn)造價的過程動態(tài)控制，有效控制工程造價，特制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱的建設(shè)工程施工階段造價審核，是指對建設(shè)工程項目從項目開工建設(shè)到竣工交付期間工程造價的真實、合法及準確性進行全面控制和審核，主要包括進度投資審核、變更簽證審核、量差漏項審核、工程索賠、國家政策性調(diào)整及工程預算的審核。第三條本規(guī)范適用于基建處負責的基本建設(shè)工程。第四條造價審核要遵守國家法律、法規(guī)和政策，尊重事實，遵守誠信、客觀、公正的原則，履行相關(guān)保密義務，盡職盡責，自覺維護學校利益。第二章進度投資的審核第五條施工單位每月20日前報送當月進度投資情況，同時報送當月形象進度和累計形象進度。監(jiān)理單位核實形象進度及進度投資，項目組組長核實形象進度，無誤后由造價管理人員核算當月進度投資。第六條施工單位提交的月完成投資預算電子版文件中，需同時上報《廣聯(lián)達計價文件》和《廣聯(lián)達驗工計價文件》。造價管理人員應結(jié)合工程量清單計價原則，嚴格審核當月進度投資，避免出現(xiàn)當月進度投資與實際發(fā)生不一致現(xiàn)象。第三章設(shè)計變更、工程簽證的審核第七條造價管理人員應配合項目組對變更方案進行造價對比分析及預算審核，為變更方案提供決策依據(jù)。第八條施工單位在接到設(shè)計變更的14天內(nèi)編制預算，監(jiān)理單位7天內(nèi)完成審核后遞交至項目組。在設(shè)計變更實施完成后14天內(nèi)與造價管理人員核對該變更造價，雙方達成一致后簽字確認。第九條簽證辦理完成且簽證內(nèi)容實施完成后14天內(nèi)與造價管理人員核對該簽證造價，雙方達成一致后簽字確認。第十條設(shè)計變更、工程簽證實施完成30天后若仍未遞交預算，增加的費用不予調(diào)整，若有減少如實核減。第四章工程量差、漏項的審核第十一條施工單位在施工過程中要及時校對實施內(nèi)容的清單工程量是否準確，原則上當單項工程量差超過±5%時，需報送工作聯(lián)系單，并與造價管理人員在30天內(nèi)完成核對。雙方核對無誤后簽字確認，若過程中再無變更調(diào)整，該量差在結(jié)算時直接計入，雙方不再核對。第十二條施工單位在施工過程中若發(fā)現(xiàn)清單漏項，應及時報送工程量和綜合單價，并與造價管理人員在30天內(nèi)完成核對，雙方達成一致后簽字確認。若過程中再無變更調(diào)整，該漏項的工程量和綜合單價在結(jié)算時直接計入，雙方不再核對。第五章國家政策性調(diào)整第十三條項目施工過程中，如遇人工費、安全文明措施費、稅金等國家政策性調(diào)整文件，施工單位需根據(jù)合同約定，及時上報節(jié)點進度情況，項目組進行確認。第十四條施工單位收到確認的節(jié)點進度情況后，應在14天內(nèi)報送調(diào)整預算，造價管理人員進行審核，核算調(diào)整文件對項目造價的影響程度。第六章工程索賠的審核第十五條項目施工過程中，如遇不可抗力等情況，施工單位提出工期或費用索賠時，需按照合同規(guī)定的期限和程序提交索賠意向通知書、索賠報告及相關(guān)證明材料。第十六條項目組對索賠事件進行專項研討，明確事件原因，界定責任，形成意見，造價管理人員依據(jù)工程施工合同文件、法律法規(guī)及與索賠事件有關(guān)的資料等計算索賠費用，結(jié)算時計入工程造價。第七章工程預算的審核第十七條單一來源采購項目需實施單位提交預算書，由造價管理科審核后出具審核意見，并轉(zhuǎn)交相應各科室，作為簽訂合同的依據(jù)。提交預算時需提供的資料及內(nèi)容如下：（1）工程任務書。闡明該預算的實施內(nèi)容及范圍、實施單位、預算金額等，由工程科或維修科科長簽字確認。（2）可計算工程量的施工圖紙，無圖紙的需提供主要工程做法和工程量。（3）實施單位的預算書（含電子版），封皮需單位負責人簽字并加蓋公章。2.實施單位將預算書報送