建設(shè)工程造價管理工作規(guī)范

建設(shè)工程造價管理工作規(guī)范第一章總則第一條為加強建設(shè)項目工程造價控制與管理，提高投資效益和項目管理水平，實現(xiàn)造價的全過程動態(tài)控制，有效控制工程造價。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及《xx基本建設(shè)項目投資控制管理辦法》，結(jié)合學(xué)校實際，制定本工作規(guī)范。第二條工程造價控制分前期設(shè)計、招投標(biāo)、施工、結(jié)算四個階段。第三條造價管理科負責(zé)建設(shè)項目工程造價全過程的控制與管理，并由專人負責(zé)項目的造價管理工作。第二章前期設(shè)計階段第四條造價管理科負責(zé)對可研投資估算、初步設(shè)計概算進行審核。第五條技術(shù)管理科牽頭確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進行各專業(yè)方案技術(shù)經(jīng)濟比較分析，優(yōu)化設(shè)計方案。初設(shè)概算原則上不得超過投資估算。第六條技術(shù)管理科負責(zé)施工圖各專業(yè)設(shè)計細化、優(yōu)化，并對材料設(shè)備選擇進行性價比分析，對造價引起變化較大的內(nèi)容應(yīng)與相關(guān)科室溝通。第七條造價管理科負責(zé)施工圖預(yù)算的編制，進行概算與預(yù)算的偏差分析。施工圖預(yù)算原則上不得超過初設(shè)概算。施工圖預(yù)算若超出初設(shè)概算，技術(shù)管理科組織調(diào)整施工圖設(shè)計。第三章招投標(biāo)階段第八條工程管理科室組織確定招標(biāo)范圍、甲供及認質(zhì)認價材料和設(shè)備；造價管理科組織確定招標(biāo)委托價，合同管理科負責(zé)編制招標(biāo)委托文件。第九條招標(biāo)委托文件應(yīng)明確招標(biāo)范圍、計價方式、付款條件、結(jié)算方式。第十條造價管理科負責(zé)工程量清單和最高限價的編制與核對。限額以上的工程類項目根據(jù)招標(biāo)文件，編制工程量清單及最高限價，并與招采中心核對確定；基建處負責(zé)的20萬元以上的有施工圖的工程類項目編制工程量清單及最高限價；20萬元以下工程類原則上不再編制工程量清單及最高限價。第四章施工階段第十一條涉及土方、邊坡支護等大型隱蔽性工程計量時，造價管理人員須到場簽認。第十二條對于項目擬發(fā)生的設(shè)計變更和工程簽證，施工單位上報預(yù)算金額在50萬元以上的，由工程管理科室與造價科或合同科溝通確定金額。第十三條對過程中產(chǎn)生的設(shè)計變更和工程簽證的費用，施工單位在實施后的30天內(nèi)由工程管理科室認可后報項目組造價管理人員審核，造價管理人員須在20天內(nèi)審定。第十四條項目施工過程中，如遇國家政策性調(diào)整文件，項目組根據(jù)合同約定，及時確認節(jié)點進度情況。未報送的，結(jié)算時不予調(diào)整。第十五條單一來源采購項目的造價控制，提交預(yù)算時需提供的資料及內(nèi)容有：1.工程任務(wù)書（預(yù)算范圍、實施單位）；2.可計算量的施工圖紙、無圖紙的需提供主要工程做法和工程量；3.實施單位的預(yù)算書（含電子版）。第五章工程結(jié)算階段第十六條造價管理科應(yīng)參加項目工程竣工驗收并督促施工單位按時遞交工程結(jié)算。第十七條結(jié)算報送資料主要包括以下內(nèi)容：（一）工程類1.結(jié)算移交單；2.結(jié)算書；3.竣工圖、答疑紀要等原件；4.設(shè)計變更單、工程簽證單、材料認價單等原件；5.驗收會簽表、開工報告、竣工報告。（二）設(shè)備供貨類1.結(jié)算移交單；2.結(jié)算書；3.到貨時間及驗收單；4.設(shè)備到貨清單原件2份（內(nèi)容包含名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、品牌、產(chǎn)地）。第十八條工程結(jié)算報送期限1.合同額在1000萬元（含1000萬元）以下的工程，從竣工驗收合格之日起45天內(nèi)；2.合同額在1000萬元—5000萬元（含5000萬元）的工程，從竣工驗收合格之日起60天內(nèi)；3.合同額在5000萬元以上的工程，從竣工驗收合格之日起90天內(nèi)。第十九條結(jié)算審核期限：從接到施工單位遞交的完整竣工結(jié)算資料之日起算，500萬元以下20天500萬元-2000萬元30天2000萬元-5000萬元45天5000萬元以上60天第二十條結(jié)算審核過程中原則上不允許補充資料，針對審核中有異議的內(nèi)容，發(fā)函限期完善相關(guān)資料。否則，按有利于學(xué)校原則進行審核。第六章工程款支付第二十一條工程預(yù)付款原則上為合同額（扣除暫定金、預(yù)付的安全文明施工費）的10%-30%，具體根據(jù)項目特點由合同約定，預(yù)付款按完成投資額一定比例抵扣。第二十二條進度款支付1.工程類合同，按月完成投資額的80%支付進度款；工程竣工驗收合格、結(jié)算資料遞交后支付至累計完成投資額的85%，但不超過合同額的85%。2.設(shè)計、監(jiān)理類合同，視情況按階段或逐月支付款項。3.設(shè)備供貨類合同，設(shè)備到達現(xiàn)場驗收合格后，支付至完成投資額的80%，但不超過合同額的80%。4.單一采購來源項目在合同工期小于兩個月的工