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內(nèi)容安排著眼于共同利益避免指責(zé)與抱怨信守所有協(xié)議適度包容他人避免指責(zé)與抱怨信守所有協(xié)議適度包容他人我很抱歉！無效管理團隊背景：導(dǎo)致失敗未經(jīng)有效管理，把好人放在錯誤的地方”有效管理團隊背景：帶來成功通過管理，“把好人放在好地方”內(nèi)容安排天生個性勝過理性！四個要素—成員個性四個要素—成員個性四個要素—成員個性√因為“感覺對”而采取行√因為“合乎邏輯”而采取行動?優(yōu)先考慮人？√√喜歡做對的事？√√首先相信自己的理智？無法忍受有沖突？√可以忍受有沖突？√依靠自己的內(nèi)在覺知？√依靠自己的觀察？更多思考“可能是什么”？√偏好創(chuàng)新？√√√喜歡琢磨事實和數(shù)據(jù)？偏好考慮整體？√√喜歡既定現(xiàn)實？“培養(yǎng)”“展望”“培養(yǎng)”–我們都需要有希望的未來“指導(dǎo)”–我們都需要有希望的未來“指導(dǎo)”–我們都需要成功的能力“包容”–我們都需要 /5內(nèi)容安排和和和。獻的價值。你可以從這里帶走什么?所有人””上帝保佑我們所有人””上帝保佑我們…”的身體...”律”很難得到?！眱?nèi)容安排團隊文化背景—AMBR團隊文化背景—AMBR團隊文化背景—AMBR 團隊文化背景—AMBR內(nèi)容安排團隊心智—匹配優(yōu)勢工作((如果4D全能)(如果4D全能)(如果4D全能)團隊心智—匹配項目階段JohnTomBarack SamEdAlBarack AmyGeorgeJim Harry JackGeorgeJimJohn AmyJohn Amy Harry Jack AlBarackGeorgeJimTomSamFred在項目實施階段需要“橙色”內(nèi)容安排著眼于共同利益著眼于共同利益避免指責(zé)與抱怨避免指責(zé)與抱怨適度包容他人予更多，他們愿意付出更多?！闭J(rèn)可?！薄w勒普他們沒有感受到被感激?！薄绹鴦诠げ恐x謝你！因為你……讓我感到……內(nèi)容安排AAJohnTomGeorgeJim Amy Jack文化圖樣戒JohnTomGeorgeJim Amy

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