中國B2B行業(yè)發(fā)展報告

第三節(jié)供應(yīng)鏈金融服務(wù)已成為B2B電商平臺的共付機(jī)構(gòu)完全打造成一個“代收代付”的網(wǎng)關(guān)形式，可以看出，國家對第三方支付機(jī)構(gòu)的安全性監(jiān)管將會越來越點考慮的運營方式。B2B作為一種端到端的商品流通模式，不僅僅為lCIP模式是在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”、“中國制造2025”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等一系l“互聯(lián)網(wǎng)+”理念以及“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口推動了整個中國經(jīng)濟(jì)市場走向百業(yè)觸網(wǎng)的時代。l消費互聯(lián)網(wǎng)奠定了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)經(jīng)由產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合即產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將會是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的最重l我國中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)使用率上雖已超過90%，但是中小型企業(yè)在l從使用規(guī)模和普及率上來講，中國互聯(lián)網(wǎng)的市場機(jī)制已經(jīng)成熟，由消費互聯(lián)網(wǎng)奠定的“個性化、定制化、公平化”互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)基礎(chǔ)也正在影響著上游制造企業(yè)的商業(yè)變革，這一切催生著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的到來。更好地滿足消費者個性需求，另一方面也降低了整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營成本并提高了產(chǎn)品的流規(guī)模的“云”來完成，從而大幅度提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，并能實現(xiàn)降低成本，提高運行效率的目的?！敖当咎嵝А钡脑朴嬎隳Ｊ綄⒋偈垢嗥髽I(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)而推動企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和消費者間的電子商務(wù)大規(guī)l現(xiàn)階段，將“云計算”運用于電子商務(wù)環(huán)境，其主流作法是電子商務(wù)軟件的外包服務(wù)，利用外包服務(wù)所提供的“按需分配”能力，電子商務(wù)企業(yè)可以在需要的時候快速獲得相關(guān)資源和服務(wù)，不僅為電子商務(wù)企業(yè)節(jié)省了資商務(wù)化帶來了觀念性的轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)運營服務(wù)模式的革新，推動了電子2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國家戰(zhàn)略層面，國家頂層電商政策設(shè)計層出不斷：比如《關(guān)于加快推進(jìn)電子商務(wù)（一）《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》有望快速落地，我國實體行業(yè)轉(zhuǎn)型升級獲指引份上的“2016中國(北京)電子商務(wù)大會”上表示，商務(wù)部將積極開展電子商務(wù)法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)工作，加快制定《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。在今年9月份召開的“部際綜合協(xié)調(diào)工作組”第一次會議上，發(fā)改委敦促盡快編制電子商務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，并且認(rèn)為，大力發(fā)展電子商務(wù)，是黨中央、國務(wù)院加快培育經(jīng)濟(jì)增長新動力的重要部署，并認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，推動電子商務(wù)發(fā)展是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求。另外，為確保“加快培育我國電子商務(wù)與實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力”的措施落實到位，商務(wù)部在本年度也開展了進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商的品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化，打造地方特色產(chǎn)業(yè)。在促進(jìn)跨境電商發(fā)展展跨境電商綜合實驗的可復(fù)制經(jīng)驗做法，盡快在全國推廣。“新常態(tài)”一詞最早見于國外金融機(jī)構(gòu)對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后復(fù)蘇過程的描述。目前中國經(jīng)濟(jì)也進(jìn)入新常態(tài)，主要表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)增速由高速向中高速轉(zhuǎn)換；發(fā)展方式由粗放增長向集約增長轉(zhuǎn)換；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端轉(zhuǎn)換；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長動力”、“穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長，要更加注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。此前，帶動中國經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”為投資、消費、出口，俗稱“需求側(cè)”，與此對應(yīng)的便的局面也在很大程度上得益于國家供給側(cè)改革的政策落地。向，從而更好的推動實體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。是限制第三方支付機(jī)構(gòu)的結(jié)算功能，實際上就是把第三方支付機(jī)構(gòu)完全打造成一個“代收代付”的網(wǎng)關(guān)形式，表明另外，自2015年就已經(jīng)密集的出臺的關(guān)于“電子商務(wù)交易中金融政策”文件也為實體經(jīng)濟(jì)開展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)中認(rèn)為，要“營造寬松發(fā)展環(huán)境”需加大金融服務(wù)支持。具體內(nèi)容為：①建立健全適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的多元化、多〔2015〕49號）中認(rèn)為，為推動我國從流通大國向流通強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，把“完善財政金融支持政策”需要作為增強(qiáng)內(nèi)貿(mào)資租賃事中事后監(jiān)管。五方面政策措施為：建設(shè)法治化營商環(huán)境；完善財稅政策；拓寬融資渠道；完善公共服務(wù)；和信息通信技術(shù)實現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式。這種商業(yè)模式在促進(jìn)金融創(chuàng)新，金融穩(wěn)步發(fā)展”“分類指導(dǎo)，明確互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管責(zé)任”“健全制度，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融市場秩序”三個方面給予了（四）“消費升級”提上政策高度，上游供應(yīng)鏈變革成必然長的主要支柱，那么消費升級也成為了當(dāng)下最重展方式”、“跨界融合”、“發(fā)展環(huán)境”、“政策支持”等各個方面對實體零售業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型給予了全方位的意見與指導(dǎo)。比如在“跨界融合”上，指出要促進(jìn)線上線下融合，促進(jìn)多領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化。快速消費品行業(yè)作為實體零售行業(yè)的典型代表，在國家頂層文件出臺后也勢必會受到影響。消費者的需求，而是要倒逼上游裝備制造業(yè)升級，是實施“中國制造2025”、推動“中國制造”邁向中高端、夯實工業(yè)發(fā)展根基的關(guān)鍵所在。B2B作為一種端到端的商品流通模式需求也為上游的生產(chǎn)制造商提供了精準(zhǔn)的營銷渠道，最終解決了快速消費品產(chǎn)業(yè)CIP，全稱“產(chǎn)業(yè)集群智能互聯(lián)公共服務(wù)平臺（IndustrialclustersIntelligentinterconnectPublicplatform）”。該模式是在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”、“中國制造2025”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等一系列頂企業(yè)深度融合互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之路快速發(fā)展，從而成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新方向和拉動中心成功舉辦了中國第一屆CIP企業(yè)峰會，當(dāng)場簽約CIP企業(yè)30家，上線曾幾何時，由于中國制造的“成本洼地”優(yōu)勢，中國制造業(yè)一直受到世界工業(yè)企業(yè)的垂青，也一直成為拉動我主的中小企業(yè)在出口和內(nèi)需方面都遭遇了不同程度的效益收窄瓶頸。中國制造業(yè)曾以為豪的“成本洼地”所表現(xiàn)的 “微笑曲線”已經(jīng)開始發(fā)生本質(zhì)的變化：兩端的設(shè)計與銷售逐漸成為了關(guān)注要點，這種變化已經(jīng)成為我國中小制造重慶市合川區(qū)政府正是洞察其變化，創(chuàng)新性的提出CIP模式，對CIP模式主要解決了我國中小企業(yè)在商業(yè)發(fā)展和企業(yè)運營過程中有可能面對的“運行成本高、技術(shù)創(chuàng)新難、智能制造難、產(chǎn)品銷售難、個性定制難、生產(chǎn)計劃難、資源整合難、融資難以及產(chǎn)品質(zhì)量防假冒難”等“一高八難”比如在降低企業(yè)成本方面，CIP模式中推出了一款叫做“N集先生”的商業(yè)模式。上線CIP模式的企業(yè)可以通過“N集先生”商業(yè)模式去多個維度降低企業(yè)成本。以神摩網(wǎng)CIP平臺為例，“N集先生”模式使得平臺上摩托產(chǎn)％，比如在協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)、整合上下游資源、個性定制化方面，CIP模式在“同業(yè)同臺，信息對稱”的情況下，有合而且還具有個性化產(chǎn)品訂制功能業(yè)務(wù)，資源與業(yè)務(wù)的整利用CIP平臺的市場判斷和技術(shù)創(chuàng)新功能，企業(yè)可從中可以發(fā)現(xiàn)CIP模式真正的重構(gòu)了傳統(tǒng)B2B發(fā)展中供應(yīng)鏈協(xié)同運作的典型代表。此種模式下，CIP本著“全鏈打通、產(chǎn)業(yè)集聚、公共服務(wù)、智能互聯(lián)”核心要素，使交易關(guān)聯(lián)的企業(yè)達(dá)到了縱向全鏈業(yè)成本最小化的目的。建立了一套專業(yè)化、制度化、系統(tǒng)化的CIP服務(wù)體系和具體的措施。比如政府鼓勵CIP企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該重點解決人才隊伍、資金投入和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的三個關(guān)鍵要素星星之火可以燎原，合川區(qū)政府進(jìn)一步形成了政府智力扶持模式、公共局面，并在2015年期間，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額的增速始終處在負(fù)國規(guī)模以上的企業(yè)工業(yè)的營業(yè)狀況才出現(xiàn)了企穩(wěn)回升的態(tài)勢，預(yù)計到今年年底我國規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)業(yè)流程再造，具體來講是改造了我國傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)、制造、流通等各個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，使產(chǎn)業(yè)上下協(xié)同效率和分銷環(huán)節(jié)上均有所突破，最終為企業(yè)成本節(jié)省在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程中，隨著IT技術(shù)的不斷完善和繞人們“衣、食、住、行”的消費型經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的密切融合，特別是以BAT為代表的消費型互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在中國的各行各業(yè)都有所布局?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念以及“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口推動了整個中國經(jīng)濟(jì)市場走向了百業(yè)觸網(wǎng)的時代。由消費互聯(lián)網(wǎng)奠定的“個性化、定制化、公平化”的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)基礎(chǔ)也正在影響著上游制截止到2016年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.1億人次，普及率達(dá)51.7%，并隨著“寬帶中國”戰(zhàn)略的深化，中國各地光纖網(wǎng)絡(luò)覆蓋家庭數(shù)已超過50%，網(wǎng)民規(guī)模還會進(jìn)一步的持續(xù)增長節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合即產(chǎn)業(yè)互在國家政策推動方面，黨的十六大（2002年）把“大力推進(jìn)信息化”作為本世紀(jì)前20年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放的主要任務(wù)之一，提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路”指導(dǎo)方針。為推動中國中小企業(yè)信息化發(fā)展，2004年年底政府出臺了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》，“意見”明確指出“支持中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用”。今年上半年，國務(wù)院等相關(guān)部委相繼出臺“互聯(lián)網(wǎng)+流通”、“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”等指導(dǎo)意見，推動互聯(lián)網(wǎng)與各行業(yè)的融合。另外隨著市場中的消費互聯(lián)網(wǎng)的成熟應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)對于中小企業(yè)的價值不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)中市場機(jī)會不斷增加，這些不斷增加的市場機(jī)會，牽引著中國中小企業(yè)紛紛加快對互聯(lián)網(wǎng)利企業(yè)在信息化的建設(shè)上已經(jīng)全面普及，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)與國家政策支持和消費互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟但是根據(jù)CNNIC發(fā)布的《中國企業(yè)預(yù)期互聯(lián)網(wǎng)解決問題的能力》圖表顯示，企業(yè)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”將在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中所發(fā)揮的作用目前來講主要集中在“互聯(lián)網(wǎng)+”在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)前景、采購、銷售、人才等方面的認(rèn)可度上（強(qiáng)+中超過了80%然而在企業(yè)的上游制造端、產(chǎn)品研發(fā)端、經(jīng)營制度方面相對較弱，然而這些部分正是我國中小型企業(yè)在面對GDP增速持續(xù)放緩，出口持續(xù)收窄的狀因也于我國中小企業(yè)自身先天不足有關(guān)，中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較企業(yè)將精力主要放在主營業(yè)務(wù)方息化與工業(yè)化的深度融合上仍需要進(jìn)一步努力。并且根據(jù)今年1月份發(fā)布的《中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)得知，目前我國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型尚處起步階段，2015年中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化指數(shù)為30.8，發(fā)展水平無論是從地域網(wǎng)＋’，20％表示沒有任何時間計劃做‘互聯(lián)網(wǎng)＋’，70％的企業(yè)感興趣，但是還沒有行動。中國企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng) “個性化、定制化、公平化”互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)基礎(chǔ)也正在影響著上游制造企業(yè)的商業(yè)變革，這一切催生著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)活的每個領(lǐng)域并逐漸走向頂峰。然而，更多的市場機(jī)會和更大的市場空間，在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)再造。未來“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃明確了未來十年中國企業(yè)將通過采用最前沿的信息通信技術(shù)、先互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析以及“物聯(lián)網(wǎng)”等數(shù)據(jù)管理技術(shù)，將使中國企業(yè)在跨界互聯(lián)網(wǎng)之時，一方面能夠更好地滿足消費者個性需求，另一方面也降低了整個產(chǎn)業(yè)供云計算（cloudcomputing）的關(guān)鍵定義在于“云”，“云”指的是一組數(shù)量眾多并互聯(lián)一起的計算機(jī)。目前行業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，云計算是以公開的標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)在云計算模式下，用戶無需考慮終端的運算能力、存儲能力、負(fù)載能力等問題，這些工作都將交給網(wǎng)絡(luò)中超大規(guī)模的“云”來完成，從而大幅度提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，并能實現(xiàn)降低成本，提高運行效率的目的。“降本提效”的云計算模式將促使更多企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)而推動企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和消費者間的電子商務(wù)大規(guī)模發(fā)展。另外，由于電子商務(wù)的發(fā)展將會對交易信息的存儲、檢索、安全等提出更高的要求，云計算所提供的安全、快速、便捷的數(shù)據(jù)存儲也必然會對電子商務(wù)的發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。目前，“云計算”的三種主流商業(yè)模式為：平臺即服務(wù)（Paas基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)（Iaas軟件即服務(wù)運行應(yīng)用程序的環(huán)境，用戶必須使用特定的編程環(huán)境并遵照特定的編程模型，自行開發(fā)需要的應(yīng)用程序，適用于用戶解決特定的計算問題，主要面向程序開發(fā)人軟件功能，用戶無需開發(fā)應(yīng)用程就目前來講，基于“云計算”的電子商務(wù)模式的構(gòu)建大致可以分為，基于“供應(yīng)鏈云”的全程電子商務(wù)模式構(gòu)建和基于“移動云”的移動電子商務(wù)模式構(gòu)建。在“供應(yīng)鏈云”的全程電子商務(wù)模式下，利用“云計算”提供安全可靠的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)和運算處理，極大降低對客戶終端設(shè)備的要求，輕松實現(xiàn)所有用戶的數(shù)據(jù)共享和資源合理分配，并能在客戶有需要時，及時提供幾乎無限多空間和服務(wù)，而這些優(yōu)勢，都將為全程電子商務(wù)實現(xiàn)資源整合、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下決定性的基石。在“移動云”的移動電子商務(wù)模式下，電子商務(wù)企業(yè)自身也無需搭建復(fù)雜的移動電子商務(wù)平臺，而只需向云計算服務(wù)提供商申請租賃，就可以獲取相應(yīng)的“云服務(wù)”，從而快速實現(xiàn)其功能?！耙苿釉啤笨旖莞咝У拇鎯?、計算、處理、共享能力，為移動電子商務(wù)的發(fā)展提供了全新的發(fā)展空間。托比研究認(rèn)為，基于云計算的電子商務(wù)模式就是云計算與企業(yè)經(jīng)營架構(gòu)中的金融、管理、行政、產(chǎn)銷等領(lǐng)域的交叉和碰撞，致使企業(yè)的組織形式、盈利模式、營運模式等發(fā)生重大變革的電子 “云計算”運用于電子商務(wù)環(huán)境，其主流作法是電子商務(wù)軟件的外包服務(wù)，利用外包服務(wù)所提供的“按需分配”能力，電子商務(wù)企業(yè)可以在需要的時候快速獲得本，并能輕松實現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)和企業(yè)之間的內(nèi)部共享與協(xié)作，從而提高企業(yè)的核心競爭力，最終完成商品和服CNNIC發(fā)布的《第37次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》中指出，“截止2015業(yè)中，其中有35.5%的企業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了營銷推廣”，并進(jìn)一步認(rèn)為，“隨著用戶行為全面向移動端轉(zhuǎn)移，移動營銷將成為企業(yè)推廣的重要渠道”。切相關(guān)的消費型經(jīng)濟(jì)觸網(wǎng)衍生出的各類生活A(yù)PP應(yīng)用端，這些移動端的應(yīng)用設(shè)備不僅僅符合了習(xí)慣而且也增強(qiáng)了商家與消費者的粘性度；在B2B端也未嘗不是，企業(yè)在線交易技術(shù)的普及間合作的時空障礙，雖拓寬企業(yè)采銷渠道的同時也帶來了碎片化的信息冗余，而移動應(yīng)用端的使用將會為企業(yè)更及時、更有效捕捉交易信息提供了保障，比如在生產(chǎn)制造行業(yè)，上游的中小型制造商在進(jìn)行原料的采購時由于互聯(lián)網(wǎng)的介入，將會擴(kuò)大采購范圍從而獲得較為合適的供應(yīng)商，但移動端的便捷應(yīng)用才能真正保證了所需標(biāo)的信息的及時捕捉，另外對于某些行業(yè)來講，移動應(yīng)用端的使用則更符合工作場景，比如說布坯批發(fā)行業(yè)，傳統(tǒng)線下的布坯批發(fā)工作場景往往集中在檔口式的格子鋪中，此時移動端的應(yīng)用則解決了物理空間狹小所帶了問題。可以認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)開展電子商務(wù)提供了必要的技術(shù)支撐和改變了傳統(tǒng)的線下商業(yè)模物聯(lián)網(wǎng)（InternetofThing，簡稱IOT）主要指全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進(jìn)行信息交換和通訊，再通過開放性的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息交換和共享，實現(xiàn)對物品管理的透明化和智能化。它被認(rèn)為是繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)之后信息產(chǎn)業(yè)的又一重大里程碑。物聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)，在電子商務(wù)上有著多方面的應(yīng)用，主要集中在售后物流服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、供應(yīng)鏈管理等途中通過RFID技術(shù)讀取EPC編碼信過此種方式，企業(yè)或者消費者就能實現(xiàn)對包裹的實時跟蹤實現(xiàn)對每一件產(chǎn)品的實時監(jiān)控，對物流體系進(jìn)行管理，不僅可對產(chǎn)品在供應(yīng)鏈中的流通過程進(jìn)行監(jiān)督和信息共施難以對電子商務(wù)系統(tǒng)中日益增長的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及利用，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)便應(yīng)運而生。如今，大數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為行業(yè)研究的熱點，被美國政府定義為“未來的新石油”，大數(shù)據(jù)正在以多種方式創(chuàng)造著巨大的價值。1980年，美國未來學(xué)家阿爾文·托夫勒在《第三次浪潮》一書中，將大數(shù)據(jù)熱情地贊頌為“第三次浪潮的華彩樂章”。2011年，麥肯領(lǐng)域，逐漸成為重要的生產(chǎn)因素，而人們對海量數(shù)據(jù)的運用將預(yù)示著一波新的生產(chǎn)率和大數(shù)據(jù)作為一種非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，與商業(yè)行為結(jié)合之后，成為了加速企業(yè)創(chuàng)新的利器，為企電子商務(wù)化帶來了觀念性的轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)運營服務(wù)模式的革新，推動電子商務(wù)的精準(zhǔn)化發(fā)展。對于企業(yè)內(nèi)部來講，無論是前期的采購、中期的營銷還是后期的財務(wù)核算和商品分銷均可以可利用數(shù)據(jù)視圖進(jìn)行管理，提升了企業(yè)各業(yè)務(wù)節(jié)點的效率。比如，企業(yè)可以借助確化和智能化的增值服務(wù)，同時企業(yè)也可以通過對大數(shù)據(jù)性，從而降低運營成本。伴隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益日趨明顯，各大電商企業(yè)也開展了許多關(guān)于數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)，因此，基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的第三方電商平臺在分析和使用爆研究表明：“隨著消費者、公司、各個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷挖浪潮，就是大數(shù)據(jù)驅(qū)動的創(chuàng)新、生產(chǎn)率提高、經(jīng)濟(jì)增長以及新的競爭形式和新的價值的產(chǎn)生?！绷舻叫畔⒄故竞碗p方交易階段，而是需要更進(jìn)一步的為貿(mào)易雙方提供更加專業(yè)化、個性化的服務(wù)內(nèi)容，大數(shù)據(jù)技術(shù)的精準(zhǔn)化導(dǎo)向，必定會引起電商平臺服務(wù)模式的商業(yè)變革，助力更多的新型服務(wù)模式涌現(xiàn)，從而推動電子商務(wù)l繼2015年政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”并上升為國家戰(zhàn)略高度后，我國實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合便在國家頂層垂直細(xì)分行業(yè)的營業(yè)收入繼續(xù)保持高位增長，并且成為拉動我國整個B到了資本機(jī)構(gòu)的認(rèn)可或者說階段性的認(rèn)可，并且這些企業(yè)可以為該行業(yè)內(nèi)的其他l本年度，托比研究追蹤到的交易型B2B平臺的獲投情況有69.2%家處于前期階段，有20.3%的平臺處在成長階段注：托比研究分別把“種子輪—A+輪”放在“前期階段”，“Pre-B輪—D輪”放在“成長階段”，“E輪及上市”放在“成熟階段”。）已經(jīng)利用該技術(shù)大大提高了工作效率，企業(yè)內(nèi)部電子商務(wù)（Intranet）模式也迅速鋪開電子商務(wù)交易并不僅僅只提高了企業(yè)內(nèi)外的工作效率，而且在降低了交易成本的同時加強(qiáng)和擴(kuò)大了企業(yè)貿(mào)之間的合作關(guān)系。電子商務(wù)B2B重新定義了劃分上“綜合型和垂直型”均有臺的出現(xiàn)早于B2B2.0階段的看法顯然是有所不妥，因為這種看法是 “買賣通”標(biāo)志著從線下商情發(fā)布成功轉(zhuǎn)型B2B）等等。階段開啟。B2B2.0階段的最大特征則是交易型商業(yè)模式落垂直行業(yè)的信息提供平臺正在著重轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)的是集中在交易之上的“撮合模式與自營模式”、“交易閉環(huán)怎樣解決”“供應(yīng)鏈金融、支付、物流倉儲如何建設(shè)”等問題上。此后，B2B2.0階段由此拉開帷幕，并在2015年達(dá)到了爆發(fā)頂峰。以鋼鐵交易平臺為例，這類平臺的盈利模式除生的倉儲、物流、加工、金融、物流、等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成為了平臺的主要盈利觸發(fā)點。B2B2.0有科通芯城、鋼銀電商、中商惠民、土流網(wǎng)以及一批以找鋼網(wǎng)為模仿對象的“找字輩”企業(yè)和各類垂直行業(yè)交易托比研究根據(jù)各個行業(yè)的融資狀況和實際企業(yè)調(diào)查綜合分析后，認(rèn)為本年度（2016）鋼鐵行業(yè)由于大額融資和出現(xiàn)盈利等因素已經(jīng)處在B2B行業(yè)發(fā)展階段的爬坡期，外貿(mào)貨代、建筑建材相對來較快有望明年達(dá)到膨脹期，同樣旅游行業(yè)由于接連不良性發(fā)展。特別是最近幾年，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的增速隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷攀升，以此為基礎(chǔ)的電子商務(wù)也得到了急速發(fā)展幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)局面的不斷推進(jìn)，中緩，但增速（從2013年到2015年）仍保持年均復(fù)合增長率25%以上，托比研究預(yù)計今年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模將突破20萬億元，增速為22.1%，與我國GDP增速相比較仍處于高速增長狀態(tài)。占據(jù)著主體位置。從交易規(guī)模上來講，B2B一直在整個電子商務(wù)市場交易規(guī)模的占比始終保持在70%以上，比如2014年當(dāng)我國電子商務(wù)規(guī)模達(dá)到13.3萬億元構(gòu)上來講，B2C處在產(chǎn)業(yè)鏈的最下游，只關(guān)聯(lián)與末端消費者的最后一環(huán)，B2B作為中小企業(yè)運用電子商務(wù)交易的一種電商模式，在促進(jìn)實體經(jīng)力導(dǎo)致：“互聯(lián)網(wǎng)+”并上升為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度后，我國實體經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合便在國家頂層設(shè)計的指導(dǎo)下，出現(xiàn)了各行各業(yè)主比如“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“鋼鐵電商”、“跨境電商”、“供應(yīng)鏈金融”等名詞一時間成為談及行業(yè)、企業(yè)繞不過的話題。國家在《關(guān)于推進(jìn)線上線下互動加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的意見》中出，“鼓勵傳統(tǒng)商品交易市場利用互聯(lián)網(wǎng)做強(qiáng)交易撮合、商品集散、價格發(fā)現(xiàn)和信息交互等傳統(tǒng)功能”“鼓勵傳統(tǒng)批發(fā)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺，向生產(chǎn)轉(zhuǎn)變”。其次，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”為B2B電商模式的發(fā)展提供新動力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是對我國上游“供給側(cè)”的產(chǎn)品及流通的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。產(chǎn)品從以往的供給不足出現(xiàn)的耗能型、同質(zhì)化制造調(diào)整通從以往的供不應(yīng)求的產(chǎn)能過剩局面調(diào)整到按需量爆發(fā)式增長（可參考托比研究出版的關(guān)于“農(nóng)業(yè)”“快消”“汽配”“建材”“化工”等行業(yè)B2B報告中關(guān)于 “該行業(yè)B2B平臺成長數(shù)量的情況”一節(jié)）和越發(fā)重視的B2B2.0交易屬性，那么今年B2B電商平臺則是更多的把交易作為企業(yè)入駐平臺的基本入口，此時平臺更多的是把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)—物流倉儲、金融、支付—作為平臺粘結(jié)托比研究認(rèn)為，這種高位增長態(tài)勢主要是得益于以下兩方面原因：第一，部分垂直細(xì)分行業(yè)的營業(yè)收入繼續(xù)保持高位要動力。比如在鋼鐵行業(yè)，上海鋼聯(lián)在2015年全年營2016年上海鋼聯(lián)披露的第三季度財報顯示，前三季度營業(yè)收入就已經(jīng)達(dá)到了268.87億元人民幣。比如在IC元器第三季度財報顯示，前三季度營業(yè)收入就已經(jīng)達(dá)到了91.05億元，預(yù)計全整合供應(yīng)鏈資源，挖掘新的盈利模式，這一切使得中小企業(yè)已經(jīng)得到收益，從而加大中下企業(yè)對平臺的認(rèn)可表B2B2.0“找字輩”平臺找鋼網(wǎng)流、印刷、紡織、MICE、工業(yè)、醫(yī)療等，較為分散。但是單就對這些融資額度過億的平臺按照所屬的細(xì)分行資本額度比對的話，會發(fā)現(xiàn)個別行業(yè)中已經(jīng)出現(xiàn)了部分平臺在獲得融資上有著絕對的資金占比優(yōu)勢。比如在快本年度該行業(yè)中的融資翹楚，并且還遠(yuǎn)高于與緊跟的融資和掌合天下被上市企業(yè)收購所用的人民幣E輪融資事件；農(nóng)業(yè)中美菜網(wǎng)的D輪2億元美金事件；印刷行業(yè)的陽光印網(wǎng)以3.5億元托比研究認(rèn)為，個別細(xì)分行業(yè)內(nèi)開始出現(xiàn)資本聚攏現(xiàn)象，一方面表明該行業(yè)內(nèi)個別企業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)得到在另一方面，如若在細(xì)分行業(yè)中資本市場一旦出現(xiàn)倒向性風(fēng)投，那么對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者融資處在前期的企業(yè)都會在正在處于成長階段，在通往成熟的道路上難免會遭遇挫折，或資金鏈斷裂或商業(yè)模式受到質(zhì)疑，在這塊必定要研究分別把“種子輪—A+輪”放在“前期階段”，“Pre-B輪—D輪”放在“成長階段”，“E輪及上市”放在“成熟階段”。按照究發(fā)現(xiàn)，今年首次獲投企業(yè)共計32家，投的88家天使輪企業(yè)進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)，其中有72家B2B企業(yè)在2016年整整一年內(nèi)并無任何資本新動作。然而，根據(jù)前文所描述的“細(xì)分行業(yè)已出現(xiàn)的資本聚攏現(xiàn)象或可導(dǎo)致資本機(jī)構(gòu)倒向風(fēng)投的出現(xiàn)”情況推測，截止到本年度末，這些近百家處在前期階段的B2B平臺在融資需求度上或?qū)瓉怼叭谫Y難”的局面，整個B2B行業(yè)的融資本章提要：l當(dāng)下中國B2B電商正處在“始于交易、旨在供應(yīng)鏈協(xié)同運作、終于生態(tài)建構(gòu)”的商業(yè)貿(mào)易局面。l物流業(yè)不僅聚焦了非物流企業(yè)的主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)精力，而且提高了產(chǎn)品l第三方物流指的是企業(yè)將物流活動以合同方式委托給專業(yè)的物流服倉儲與分銷體系來對生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行商品的倉儲、運輸服務(wù)，在此場景下，簽約的企業(yè)（包括生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)和經(jīng)銷商）可以通過信息系統(tǒng)與第三方物流企業(yè)保持緊密聯(lián)系，已達(dá)到對物流全程的控制，從而會大大提高l供應(yīng)鏈協(xié)同管理服務(wù)實際上是提供一整套商品流通的商及終端客戶的各個環(huán)節(jié)，達(dá)到從商品的原材料采l從整個物流電商平臺的獲投數(shù)量來看，我國物流電商平臺的發(fā)展已經(jīng)得到了的輪次格局來看，物流電商平臺基本上還處在生長發(fā)育階段，整個物流電l“付款與發(fā)貨的先后順序”一直成為橫亙在交易雙方特別是陌生的交易雙方之間一直需要首先解決的問題，l供應(yīng)鏈金融2.0模式即線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)由此誕生可以理解為從“1+N”到“N+1+N”，從最初的借助線下核心企業(yè)的交易數(shù)據(jù)以及信用擔(dān)保所產(chǎn)生的單項授信融資演變成了在電子商務(wù)核心平臺的存在下，有資金瓶頸的上下游企業(yè)均可通過第三方平臺的擔(dān)保進(jìn)行融l在賬期保理模式下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，B2B交易平言，銀行作為金融機(jī)構(gòu)并不能深層次的介入到各行業(yè)的內(nèi)部，并不了解行業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和融資有通過B2B平臺才能批量的查看到有融資需的大方向。因為信用融資是基于供應(yīng)鏈體系下理想融資模型，雖然目前階段這種基于信用體系的供應(yīng)鏈金融平臺，從業(yè)務(wù)運營角度來講，先后經(jīng)歷了信息發(fā)布和實體交易兩個階段，其中在實體交易階段也并未離開對平臺商入駐的企業(yè)進(jìn)行包括商業(yè)推廣、商情發(fā)布、競價排供應(yīng)鏈金融、SaaS系統(tǒng)服務(wù)已經(jīng)成為三方平臺所關(guān)注的易、旨在供應(yīng)鏈協(xié)同運作、終于生態(tài)建構(gòu)”的商業(yè)貿(mào)易局面。物流業(yè)（倉儲與運輸）作為企業(yè)間貿(mào)易的連通器，無論是對傳統(tǒng)商業(yè)貿(mào)易還是電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展都起到了至關(guān)重要的作用。它不僅聚焦了非物流企業(yè)的主營業(yè)務(wù)生產(chǎn)精力，而且提高了產(chǎn)品分銷效率，更為企業(yè)間供應(yīng)鏈的物流業(yè)務(wù)并非制造企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，所以在人員配備和業(yè)務(wù)生產(chǎn)上均占據(jù)了制造業(yè)企業(yè)大量的生產(chǎn)精力；第二方物流（2PL）主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)商的物流組織（1PL）移接到中游分銷商的倉儲物流的建根本上為生產(chǎn)方提供了業(yè)務(wù)專注，但卻增加了分銷商的分銷成本從而會直接推高到產(chǎn)品的流通價格，也會間接造密聯(lián)系，已達(dá)到對物流全程的控隨著第三方物流的業(yè)務(wù)模式不斷發(fā)展，企業(yè)間進(jìn)行采購、運輸?shù)确绞降膮f(xié)作需求也物流服務(wù)的供應(yīng)鏈協(xié)同管理服務(wù)也逐漸成為各個企業(yè)的需求點。所謂供應(yīng)鏈協(xié)同管理服務(wù)實際上是提供一套商品流通的解決方案，涉及整個供應(yīng)鏈條中供應(yīng)商、生產(chǎn)商、流通商及終端客戶的各個環(huán)節(jié)，從而達(dá)到從商品的原材料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)再到終端需求的全過程實現(xiàn)最優(yōu)化的總而言之，這種以外包形式出現(xiàn)的物流模式已經(jīng)成為我國企業(yè)間貿(mào)易流通的最佳橋梁。下文討論的對象主要集中托比企業(yè)庫錄得我國物流貨代電商平臺共40余家，多以交易型平臺為主，也會有物務(wù)范圍在國內(nèi)同城、城際和國際跨境都有所分布且上線時間多集中在2014/2015年。從資本看，托比研究追蹤到共19家物流電商平臺獲得融資，融資跨度在天使輪到C輪不等。42.1%，兩者占比超70%，另外B以上情況表明，物流電商平臺的發(fā)展空間還很大并未形成火熱又進(jìn)一步調(diào)查了“我國B2B電商交易平臺在開展物流服務(wù)時的關(guān)聯(lián)性”，包括：“B2B平臺是否需要為客戶提供物流服務(wù)”、“B2B平臺提供物流服務(wù)所依托對象”、“B2B平臺合作物流服務(wù)商情況”。三個板塊分別收到B2B流服務(wù)時也存在一定的難點，比如說農(nóng)業(yè)生鮮的配送行業(yè)為了保證運輸菜品、肉類的的新鮮程度以及配送的性，就需要平臺在開展物流業(yè)務(wù)時，需要有健全的冷鏈或者恒溫運輸設(shè)備；再比如在危險品交易行業(yè)在線交易支付主要指交易雙方企業(yè)在網(wǎng)上達(dá)成商品交易協(xié)議即下單完成之后，買賣雙方之間發(fā)生的打款、收款的行為，為保障款項安全，買賣雙方會把貨品金額先打到第三方賬戶中，直到貨物交易成功，支付金額才能回談B2B平臺的在線支付問題，還得從傳統(tǒng)線下企貨款貿(mào)易時，“付款與發(fā)貨的先后順序”一直成為橫亙在交易雙方特別是陌生的交易雙方之間首要解決的問題，作為大宗電商咨詢與交易B2B電商平臺金銀島在2006年提出了“硬信用”概念，這是一種類似于在國際企業(yè)貿(mào)易間所認(rèn)可的“銀行信用證體系”，金銀島在自身平臺上把銀行引進(jìn)到買賣雙方的交易中（實際上當(dāng)時金銀島做的是期貨，走的是大宗產(chǎn)品中遠(yuǎn)期，它涉及的是資金流但并不走物流不發(fā)生交割銀行給買家開一個信用授就解決了陌生買賣雙方信任問題，當(dāng)然也打破了傳統(tǒng)線下交易的時空障礙，大幅度提高了交易雙方的效率。就這樣第三方網(wǎng)上支付機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)推動了傳統(tǒng)線下支付方式的變革。目前來講，第三方網(wǎng)上支付機(jī)構(gòu)主要分為兩類：一類為銀行，一類為非銀行類支付機(jī)構(gòu)，其中非銀機(jī)構(gòu)的大量參與已經(jīng)成為占據(jù)了網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)的重要地位。三方網(wǎng)絡(luò)支付牌照；與銀行金融機(jī)構(gòu)合作；與第三方擁有網(wǎng)絡(luò)支付牌照的支付施中明確提出“整治期內(nèi)，一般情況下不批新牌”。這無疑增加了B2B電商平臺去申請第三方支付牌照的難度，并且隨著支付牌照發(fā)放難度的加大，收購牌照的本原因在于銀行作為金融流通機(jī)構(gòu)雖在安全性和穩(wěn)定性上以及發(fā)票的開取等問題上都有著良好的解決對策，但是目前銀行對平臺接入系統(tǒng)的硬件設(shè)施要求以及銀行天然的跨行結(jié)賬收取手續(xù)費的問題從而造成的不便捷性也是最網(wǎng)關(guān)體系支付相當(dāng)于第三方支付機(jī)構(gòu)是一條鏈接買賣雙方資金交易的通收代付功能。虛擬賬戶體系支付與網(wǎng)關(guān)體系支付最大的不同是，虛擬賬戶體系支付需要開發(fā)出一套虛系，并給每一個虛擬賬戶都做個標(biāo)識，并提供資金結(jié)算功能。通過對網(wǎng)關(guān)體系支付和虛擬賬對可以發(fā)現(xiàn)，代收代付的網(wǎng)關(guān)體系支付因為不提供資金結(jié)算功能，所以是不搜集任何關(guān)于平臺上貿(mào)易雙方的交易數(shù)據(jù)，起到了平臺自身交易數(shù)據(jù)的保密作用，但是由于網(wǎng)關(guān)支付體系只是起到一個通道的作用，便捷性較強(qiáng)但是風(fēng)險也較大，如果一旦平臺的交易系統(tǒng)、第三方支付系統(tǒng)、抑或銀行系統(tǒng)中其一發(fā)生故障，則買方的款項流通情況將無從查起，所以網(wǎng)關(guān)支付其實并未起到一定的監(jiān)管作用，長期以來把它作為監(jiān)管體系相當(dāng)于概念偏差。虛擬賬戶體系支付，顯著標(biāo)志是一個充值賬戶，比如支付寶于平臺來講，買賣雙方的交易數(shù)據(jù)就外泄給了第三方支性問題，也就是支付機(jī)構(gòu)的品牌，其實這也是代表著平臺上的客戶對支付通道的認(rèn)可度。倘若平臺選擇一個名不見經(jīng)傳的第三方支付機(jī)構(gòu)或許會節(jié)省一大筆手續(xù)費，但是需要對平臺上的交易客戶進(jìn)行線上支付教育，其成本比著直接用大的第三方支付機(jī)構(gòu)會增加很多，這也就解釋了在下文我們經(jīng)過對B2B平臺從法理意義上來說，錢款相當(dāng)于第三方支付機(jī)構(gòu)，第三方支付機(jī)構(gòu)可以與銀行談合作和收益，這就是為何第三方方支付機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，來看交易雙方形成的交易資金流閉環(huán)化的價值。倘若從平臺的角度出發(fā)，開通網(wǎng)功能的最大好處就是可以得到交易雙方的交易數(shù)據(jù)，這些積累的交易數(shù)據(jù)可以用來去做供應(yīng)鏈金融、物流增值服務(wù)。因為基于過程的交易永遠(yuǎn)并不能產(chǎn)生新的價值，而通過交易產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將會帶來想本278份，其中表示有意愿開通支付通道點所致：爆發(fā)到交易平臺開通支付通道的意愿達(dá)50%，卻用了不到幾年時間，可第二，交易場景的問題。某些大宗行業(yè)比如要賬期，所以從這一點上來講，此類主營業(yè)務(wù)并不支持線上交易的資金托比研究又對合作的銀行排名和第三方支付機(jī)構(gòu)的排名進(jìn)行了調(diào)查。在進(jìn)行銀行排名的調(diào)查中，托比研究共收到460份有效樣本，樣本顯示，與B2銀行、招商銀行、工商銀行、民生銀行、中國銀行等。根據(jù)投票排名的占比情況來看，投票前五的銀行差距并不是太大而且以中信銀行、平安銀行為代表的商業(yè)銀行較為靠前，另外托比后臺錄入的“其它”項中，浦發(fā)銀行投關(guān)于對‘與B2B平臺開展支付通道的合作’調(diào)查上，托比研究也考察了第三方支付機(jī)構(gòu)的投票排名情況，收使開通與銀行機(jī)構(gòu)的支付對接通托比研究認(rèn)為，未來銀行與平臺結(jié)合上也會漸漸的增多，一方面銀行一旦解決了跨行問題和硬件便捷性問題時，第三方支付機(jī)構(gòu)也將會面臨重大的壓力。另一方面是國家的政策引導(dǎo)，近期國家出臺的《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作方案》中指出：“人民銀行或商業(yè)銀行不向非銀行支付機(jī)構(gòu)備付金賬戶計付利息”“非銀行支付機(jī)構(gòu)不得連接多家銀行系統(tǒng)，變相開展跨行清算業(yè)務(wù)”等措施的實施，將直接會影響到有結(jié)算功能的虛擬賬戶體系支付通道。業(yè)內(nèi)人士評價到，這種做法說明國家對第三方支付機(jī)構(gòu)的風(fēng)險和安全性的越來越嚴(yán)的管理，想徹底取消或者是限制第三方支付機(jī)構(gòu)的結(jié)算功能，實際上就是把第三方支付機(jī)構(gòu)完全打造成一個“代收代付”的網(wǎng)關(guān)形式，讓整個支付機(jī)構(gòu)變成支付通道。以上的變化對于B2B平系統(tǒng)，平臺也會降低交易的成本，而且銀行對平臺所提供的信任度也增加了用戶的交易粘性。第三節(jié)供應(yīng)鏈金融服務(wù)已成為B2B電商平臺的發(fā)生在以第三方平臺與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合之后，為上下供應(yīng)鏈亦稱企業(yè)供應(yīng)鏈/供應(yīng)鏈管理（SCM是指核心企業(yè)對上下游交易相關(guān)聯(lián)企業(yè)的信息流的控制。從參與者角度來講，該供應(yīng)鏈鏈條主要是由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶組成的一個具有功能性網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)；從產(chǎn)品角度來講，包括了原材料的供應(yīng)、中間產(chǎn)品的生成、分銷等環(huán)節(jié)，并且伴隨著供應(yīng)鏈上加工、包裝、運輸?shù)炔煌h(huán)節(jié)的工程運作，物料也不斷的增加其價值供應(yīng)鏈金融概念發(fā)端于20世紀(jì)80年代，起因在于世界級企業(yè)外采和業(yè)務(wù)外包活動，此時供應(yīng)鏈管理的概念應(yīng)運而生。這之后，供應(yīng)鏈管理一直集中在物流和信息流層面。直到20世紀(jì)末，離岸外包活動導(dǎo)致的供應(yīng)鏈整體融資成本上升問題，以及部分節(jié)點資金流瓶頸帶來“木桶短板”效應(yīng)，這一切抵消了生產(chǎn)的“洼地成本”配置所帶來的成本節(jié)約。由此，財務(wù)供應(yīng)鏈管理的價值發(fā)現(xiàn)過程開始深通過梳理供應(yīng)鏈金融概念的浮出歷史，可以認(rèn)為，在整個供應(yīng)鏈管理中，核求生產(chǎn)成本的最小化，于是就采用全球性外采和業(yè)務(wù)外包服務(wù)，其中這些外采的對象和進(jìn)行外包服務(wù)的對象均是中小型企業(yè)。其作業(yè)過程為，被指定的外采對象和進(jìn)行外包服務(wù)的中小企業(yè)在與核心企業(yè)發(fā)生的整個商品從原材料采購、加工到流通的各個環(huán)節(jié)，均通過核心企業(yè)的協(xié)調(diào)形成相互之間的交易。所以可以肯定的是，供應(yīng)鏈金融通常情況下，這種供應(yīng)鏈金融的模式就是我們業(yè)界所認(rèn)為的供應(yīng)鏈金融1.0模式，即線下“1+N”模式：“1”代表的是核心企業(yè)，“N”代表的是上下游中小企業(yè)，“其邏輯在于，利用‘1’與供應(yīng)鏈其他成員利益關(guān)聯(lián)及其在供應(yīng)鏈中的強(qiáng)勢談判地位，引入‘1’的信用開展對‘N’的金融服務(wù)”。這種模式最早的實踐者是2001年下半年，深圳發(fā)展銀行在廣州和佛山兩家分行開始試點存貨融資業(yè)務(wù)，并在2006年該行率先推出“供應(yīng)鏈金融”品牌。托比研究認(rèn)為，此模式的最大創(chuàng)新點就是“信用”的引入，而“信用”建立基礎(chǔ)就是“1”和“N”在進(jìn)行交易之后的數(shù)據(jù)沉淀，但是必須指出的是，此時的數(shù)據(jù)沉淀形成的信用記錄則是由強(qiáng)勢的核心企其自身也是交易方之一，那么就會在邏輯上出現(xiàn)一個漏洞：非第三方且涉交易的企業(yè)能否提供完整的真實的交易數(shù)據(jù)？除此之外，由于供應(yīng)鏈金融服務(wù)是一項勞動密集型作業(yè)，這種傳統(tǒng)線下的供應(yīng)鏈金融1.0過程中避免不了發(fā)生諸如“出賬、文件傳遞、出貨、應(yīng)收賬款確認(rèn)”等繁瑣的流程，自然會降低供應(yīng)鏈金融的服務(wù)體驗。鑒于以上兩點原因，并隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)的不斷成熟以及互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的不斷發(fā)展，供應(yīng)式即線上供應(yīng)鏈金融服務(wù)由此誕生，在解決了效率作業(yè)之外，并由此所衍生的模式，簡單的可以理解為從“1+N”到“N+1+N”，從最初的借助線下核心企業(yè)的交易數(shù)據(jù)以及信用擔(dān)保所產(chǎn)生的單項授信融資演變成了在電子商務(wù)核心平臺的存在下，有資金瓶頸的上下游企業(yè)均可通過第三方平臺的擔(dān)保進(jìn)行融資，并且這種基于觀察到，關(guān)于B2B平臺如何開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)的討論眾說紛紜，但其深究不外乎由“信用”和“抵押物”兩種“抵押物”方式主要講的是貨物質(zhì)押模式和賬期保理模式，作為供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式的種類，與下文所講到的“信用”方式下的授信業(yè)務(wù)模式相比，前兩種模式均源于傳統(tǒng)的金融服務(wù)。在貨物質(zhì)押模式下，B2B電商平臺去開展供應(yīng)鏈金融服金出現(xiàn)缺口，此時需要金融服務(wù)的介入，買家通托比研究認(rèn)為，在此類融資模式下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)中，第三方電商平臺發(fā)揮其兩大作用：信用評介能力和貨品預(yù)期變現(xiàn)能力。具體情況是，買家會在第三方平臺的信用擔(dān)保下得到來自于金融機(jī)構(gòu)的貸款額度，當(dāng)然在獲得金融額度之前會受到銀行對買賣雙方在平臺上的訂單合同（電子合同）審查，在審核通過后，得到的最大金融額度只占交易貨物價格的七到八成，另外二到三成由買家補(bǔ)齊。在額度審核的過程中，銀行為防止買賣雙方串通交易、虛報物價，金融機(jī)構(gòu)則需要第三方平臺對此類貨物進(jìn)行合理估價，之后買家雖成功獲得金融服務(wù)但這筆錢并不進(jìn)入買家賬戶而是直接進(jìn)入賣家的賬戶中，此時買賣雙方的貨物則會直接進(jìn)入由金融機(jī)構(gòu)指定的監(jiān)管倉中，此時貨物的所有權(quán)和使用權(quán)隸屬于金融機(jī)構(gòu)，保證了貸款額度的專款專用，需要說明的是這些貨平臺把貨物變現(xiàn)。這里面會涉及“指定監(jiān)管倉”的問題，“指定倉”一定是金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的而且有標(biāo)準(zhǔn)出入的倉管理制度，一般來說還會有標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)，包括與平臺有指令性的對接系統(tǒng)。其中所涉及的倉儲管理費和監(jiān)管費，在此種供應(yīng)鏈金融服務(wù)下，平臺的收益模式一般通過與非銀借貸機(jī)構(gòu)的合作向下游買家賺利差，這里面借款方需要付出的成本由金融機(jī)構(gòu)利息、監(jiān)管成本、平臺收費等組成，如果平臺引入的是銀行機(jī)構(gòu)則會降低金融服務(wù)成本，因為銀行有規(guī)定禁止中介利差返點，這種情況下的還貸成本也會降低，這也就是為何平臺在開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)時雖然在與銀行機(jī)構(gòu)開展合作面臨銀行風(fēng)控監(jiān)管嚴(yán)格且不易形成但還更愿意合作。據(jù)托比研究調(diào)查，目前來說用這種貨物質(zhì)押模式，并且國內(nèi)B2B電商交易平臺最早通”服務(wù)（倉單質(zhì)押貸款）就是一個純粹的倉單質(zhì)押模式-就是這種模式。以上便是貨物質(zhì)押模式下的供應(yīng)鏈融另外一種是賬期保理模式。這種模式實際上也是一種較為傳統(tǒng)的商業(yè)金融模式，主要是預(yù)期的收款權(quán)作為一種抵押物，抵給銀行后得到貸款。比如拿生產(chǎn)制造業(yè)來說，如果一家淀粉生產(chǎn)企業(yè)的下游大型采購商下了一筆大額巨款的生產(chǎn)材料采購訂單，并且在資金的回款上出現(xiàn)了賬期即應(yīng)收賬款，則必然會導(dǎo)致這家上游的淀粉生產(chǎn)企業(yè)短期內(nèi)沒有資金去進(jìn)行生產(chǎn)淀粉的原材料采購金額，此時淀粉生產(chǎn)企業(yè)會獲得由大型采購商的信用背書并向銀行或者非銀機(jī)構(gòu)進(jìn)行借貸。但這里面有一個最重要的前提條件是金融機(jī)構(gòu)所認(rèn)可的應(yīng)收賬款一定來自于大中型企業(yè)的信用背書，同樣金融機(jī)構(gòu)主要托比研究認(rèn)為，在賬期保理模式下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，B2B交易平臺所起到的作用是規(guī)模聚客效應(yīng)對銀行機(jī)構(gòu)而言，銀行作為金融機(jī)構(gòu)并不能深層次的介入到各行業(yè)的內(nèi)部，并不了解行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和融資需求，只有通過B2B平臺才能批量查看到有融資需求的不過從B2B平臺的商業(yè)模式發(fā)展來看，有兩個問題需要關(guān)注：其一，如果把“交易閉環(huán)”標(biāo)簽為B2B電商平臺成熟標(biāo)志之一的話，那么基于賬期保理所開展的供應(yīng)鏈金融服務(wù)保理中的“應(yīng)收賬款”是無法作為一種債權(quán)（非現(xiàn)金流形式）綁定在交易平臺，此時交易平臺便不能形成閉環(huán)，所以賬期保理是一種無可奈何情況下的供應(yīng)鏈融資模式；但是如果從自營角度去看，賬期保理模式則比較適合自臺的話語權(quán)較高，可以對上游供應(yīng)商形成賬期，從而能向下游需求商提供金融服務(wù)，這便是需要關(guān)注的第二個問資金流”閉環(huán)，主要導(dǎo)向是去掉賬期或彌補(bǔ)賬期解決交易雙方資金瓶頸問題，所以以上原因也導(dǎo)致了目前國內(nèi)B2B平臺真正開展賬期保理模式下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)并不多見，但是隨著行業(yè)內(nèi)對B2B平臺“自營模式”運作方式的探討熱度不斷上升以及自營平臺的實踐比重在增多，我們是否能判斷：自營B2B平臺去進(jìn)行“賬期保理”的融資服務(wù)將會有更大的發(fā)展空間，托比研究也會將持續(xù)不斷的進(jìn)行時時調(diào)查與發(fā)“信用”方式主要講的是供應(yīng)鏈金融中的授信業(yè)務(wù)模式，其授信方為第三方交易平臺即B2B電商交易平臺，并且根據(jù)平臺所提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式的輕重不同，依次可扮演為信息提供方、數(shù)據(jù)提供方、托比研究認(rèn)為，需要強(qiáng)調(diào)的是：由交易數(shù)據(jù)去形成供應(yīng)鏈金融風(fēng)控的基礎(chǔ)，這一點毋庸置疑，但是此處的交易數(shù)據(jù)并非是借貸方所關(guān)心的數(shù)據(jù)，他所關(guān)心的是通過這些數(shù)據(jù)去窺見交易企業(yè)的生產(chǎn)能力、銷售能力即經(jīng)況，因為企業(yè)自身采購與分銷環(huán)節(jié)比較理性，并且在認(rèn)定的采購渠道上會進(jìn)行高頻次交易，再加上目前國內(nèi)產(chǎn)業(yè)平臺上的重復(fù)性采購數(shù)據(jù)作為反映一家企業(yè)生產(chǎn)狀況的晴雨表也是無可非議。所以供應(yīng)鏈金融中的授信業(yè)務(wù)的風(fēng)控邏輯是建立在由穩(wěn)定的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)的前提下，去考察企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并去換回等同的信用評價階段，無論從市場格局還是商業(yè)模式來講都在不斷的更平臺還未真正的形成交易閉環(huán)，所以信用體系的不太完善導(dǎo)致基于信用的供應(yīng)鏈金融服務(wù)還存在于此現(xiàn)狀，B2B電商交易平臺通過授信業(yè)務(wù)模式去開構(gòu)。因為這些機(jī)構(gòu)與銀行相比，風(fēng)控要求等相對比較靈活，但是在金融額度上仍然控制在可控范圍內(nèi)，還未形成總而言之，托比研究認(rèn)為，在授信業(yè)務(wù)模式下去開展供應(yīng)鏈融資服務(wù)將會有用體系越完善，則信用體系下的基礎(chǔ)交易數(shù)據(jù)越完善，數(shù)據(jù)積累的完善直接反映了該平臺的成熟。第二，供應(yīng)鏈為信用融資是基于供應(yīng)鏈體系下理想融資模型，雖通過對以上三種供應(yīng)鏈金融模式的梳理以及比較業(yè)務(wù)模式下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，而銀行機(jī)構(gòu)則最喜歡的是賬期保理下的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，其實目前國內(nèi)最多就是以上雙方的折中，即貨物質(zhì)押模式，因為這種模式然相信，隨著B2B平臺的商業(yè)模式逐漸成熟，隨著行正是基于以上的背景，托比研究分別就“國內(nèi)B2B電商平臺是否或即將提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)”以及合作的“金融服務(wù)商”進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果如下：份，其中表示有意愿提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)商’問卷調(diào)查，其中根京東金融、笨熊金服、海爾金融、一號鏈。從鏈金融服務(wù)時主要的合作對象，第二，金融機(jī)構(gòu)自身的貸款利率低SaaS（軟件即服務(wù)，Software-as-a-Service）作為云計算服務(wù)形式的一種，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提這一技術(shù)更多運用于國內(nèi)的大中型企業(yè)，尤其是其后，隨著SaaS理念和產(chǎn)品的成熟，尤其是定價上在市場的啟動期即2010年到2013年期間，隨著金蝶、用友等服務(wù)商的服務(wù)相繼走向了正規(guī)，并開始向SaaS模式試水，隨后出現(xiàn)我們今天所熟知的明道、紛享銷客等一類SaaS服務(wù)商，此時我國企業(yè)互大的提高，SaaS對于企業(yè)的接受度、滲透度更好地獲取賣方線下資源同時也為賣方提供數(shù)據(jù)保密的支持，比如的鋪開下游中小工業(yè)品商的銷售渠道，這一切不僅僅對于三方平臺來講增加了平臺對用戶雙方的粘性，更重要的為用戶提供了長遠(yuǎn)的價值，并且這些價值所產(chǎn)生的平臺增值空間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于采取價差所攝取的利潤點，從這標(biāo)服務(wù)商明源云采購平臺的出現(xiàn)則更說明了SaaS服務(wù)與第三方平臺的更加密切性。明源云采購作全資子公司平臺，所開展的建筑招投標(biāo)業(yè)務(wù)就與母公司一直在做建筑行業(yè)的SaaS軟件服務(wù)與2015年相比較，2016年中國B2B行業(yè)發(fā)展在創(chuàng)投增速上表現(xiàn)放緩，業(yè)界人士的“寒冬論”看法也逐漸浮現(xiàn)。作為B2B行業(yè)的從業(yè)者又是如何感知行業(yè)的發(fā)展呢？據(jù)托比研究針對“本年度我國B2B行業(yè)從業(yè)人員調(diào)查”發(fā)現(xiàn)，從業(yè)人員基本上對行業(yè)發(fā)展繼續(xù)保持積極樂觀態(tài)度。雖然2016年受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行的影響，行素人員的信心指數(shù)進(jìn)行了調(diào)查：信心指數(shù)的擴(kuò)大和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致中國中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅下滑等因本項調(diào)查主要了解從業(yè)人員半比例已經(jīng)成為行業(yè)從業(yè)的主力的比例正在成為行業(yè)從業(yè)人員結(jié)自然增長狀態(tài)，從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定，并且由于90后人員的增長，說性別調(diào)查圖表顯示，男性占樣本總量的67.34%，比2015年的76.52%下降約9.2個百分點，女性占比與2015年本項調(diào)查主要了解從業(yè)人員本科以下學(xué)歷則從2015年的30.47%下降8.87個百分點，同樣市場崗位人員的占比與2015年相比也有所下降，但整體的占比情況排名還是緊跟在運營之后。這三個數(shù)據(jù)發(fā)生的“一高兩降”的變化，從某種意義上說明，我國B2B行業(yè)在發(fā)展的過程中越來越重視人才，高端人才的聘用已經(jīng)成為行業(yè)向好發(fā)展本項調(diào)查主要了解從業(yè)人員的薪資水平以及對薪資滿意度和資薪資是否發(fā)生變化的狀況。薪資水平圖表顯示，此次托比研究在進(jìn)行對B2B從業(yè)產(chǎn)業(yè)效益下降導(dǎo)致的薪資水平下數(shù)據(jù)也顯示了今年我國B2B從業(yè)人員的薪資水平還是發(fā)生了一定的漲幅度，并且在“無變化”占比整體情況較多情況下，漲薪（37.66%）還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了降薪（6.56%）比例。通過以上的分析來看，本年度我國B2B行業(yè)從業(yè)者的薪資水平較2次樣本的擴(kuò)大性因素，可以認(rèn)為B2B行業(yè)人員的薪資水平在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)走低的情況下還處于一定的穩(wěn)定狀本項調(diào)查主要了解從業(yè)人員的工作年限以及所在公司員工的分說明了B2B行業(yè)從業(yè)人員的穩(wěn)域本項調(diào)查主要了解從業(yè)人員所在公司的創(chuàng)立時間、生存年限以及企業(yè)的創(chuàng)立時間以及生存年限的占比為36.35%，較2015年業(yè)創(chuàng)立時間在3年以上占比為中原地區(qū)公司成立大幅增速，這與國家所提出的“促進(jìn)中部地區(qū)崛起”戰(zhàn)略不無一定的關(guān)聯(lián)。況企業(yè)融資情況及盈利狀況圖度上升，與虧損狀態(tài)基本上保持平衡，而且調(diào)查顯示盈利持平的企業(yè)（23.76%）與上年（23.48%）相比也有小幅度7.企業(yè)所受2016年經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響情況、裁員情況以及對未來發(fā)展信心響以及內(nèi)部裁員和員工對未來發(fā)家經(jīng)濟(jì)下行情況下，其中有超過40%的企業(yè)B2B企業(yè)認(rèn)為還是受未受到影響，剩余25.12%的企業(yè)程度并不明顯。這一點可以與“企業(yè)是否發(fā)生裁員”和“對企業(yè)未來的發(fā)展信心”兩項進(jìn)行佐證。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未發(fā)生裁員的企業(yè)占比72.07%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)生裁員的比例，另外對托比研究針對從業(yè)人員對2017年的發(fā)展看法的調(diào)查預(yù)設(shè)為三個選項，分別是產(chǎn)生新風(fēng)口、延續(xù)低谷、選項占比為77.84%遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其余延接下來一年行業(yè)發(fā)展情況保持著高行業(yè)始終處在持續(xù)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢中，整個行業(yè)目前來說還未形成穩(wěn)定的商業(yè)模式，未來新的風(fēng)口將會接連誕生。③金融物流等第三方服務(wù)平臺，得237④B2B1.0類綜合信息平臺仍有未來，得本項調(diào)查為多選題，羅列了目前比較普遍的行業(yè)模式，了解從業(yè)人員對模式未來發(fā)展的認(rèn)識。調(diào)查結(jié)果如下：②傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的根基。第二，平臺的扮演角色越來越重視從單純的“交易”朝著“服務(wù)”方向發(fā)展。更理性思考，回歸商業(yè)本質(zhì)的一年。雖說本年度從業(yè)人員信心指數(shù)的增幅放緩，但是指數(shù)度的增加也表明了，B2B行業(yè)在未來的發(fā)展中，從交易轉(zhuǎn)向服務(wù)的商業(yè)模式以及回歸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)根基的理性創(chuàng)業(yè)將會帶動行業(yè)更健康的發(fā)展。上開始出現(xiàn)以交易為特征的新業(yè)務(wù)范疇，比如阿里巴巴布局快消市場推出“零售通”，布局鋼鐵市場與五礦發(fā)展合作推出“五阿哥”，目前上述動作并未在其集團(tuán)財報的B2B業(yè)務(wù)分部中予以體現(xiàn)。相似的局面同樣出現(xiàn)在其他幾家服務(wù)，三者之間并無嚴(yán)格的順序，但是最終為追求數(shù)據(jù)的留存和分析才是唯一的目的。與此同時，基于支付結(jié)算、物流倉儲、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)的模式開展也必第三，“1.0+2.0”模式可能成為B2B電商平臺的突破路徑交易從而大幅度提高流通效率并且能完全實支撐?？傊?，面對融資難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣的外部原因，我國B2B電商平臺的發(fā)展將會更加積極的思考“1.0+2.0”第五，“融資難”與“大額融資聚集”現(xiàn)象進(jìn)一步加快細(xì)分行業(yè)洗牌融資反映出資本機(jī)構(gòu)的投資向細(xì)分行業(yè)的頭部傾斜，在未來的一年第六，傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)動作將更加頻繁說，各行各業(yè)遭遇的業(yè)績壓力，加上“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國制造2025”、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”等一系列外部利好研究進(jìn)一步認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)+的擁抱將在2017年出【資本】農(nóng)業(yè)B2B“大豐收”宣布獲得Pre-A輪融資，投資方為險峰華興和千合資本?！举Y本】食材訂購平臺“菜淘網(wǎng)”完成200萬人民幣種子輪融資，投方為個人投資者。Telstraventures?！举Y本】紡織品B2B交易平臺“百布”完成A+輪數(shù)千萬元融資?！举Y本】工程機(jī)械服務(wù)平臺“鐵甲”獲2億元C輪融資?！举Y本】凍品B2B電商平臺“全球優(yōu)凍品”獲得數(shù)百萬天使輪融資，由金融客創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師領(lǐng)投?！具\營】上海陌遠(yuǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司電子商務(wù)平臺“陌遠(yuǎn)e城”上線?！具\營】招聘服務(wù)SaaS平臺“e成”獲得數(shù)千萬美元B輪融資。【資本】快消品B2B平臺服務(wù)商“店商互聯(lián)”獲得1.3億A輪融資?！举Y本】軌道交通與工程建筑一站式采購平臺“世界高鐵網(wǎng)”獲2000萬元A輪融資。【運營】電子元器件垂直電商平臺“掃IC網(wǎng)”上線?！具\營】“印采在線”互聯(lián)網(wǎng)＋印刷競價采購平臺正式上線?！举Y本】快消品B2B平臺“96訂貨網(wǎng)”完成千萬元天使輪融資?！矩攬蟆可虾ｄ撀?lián)發(fā)布財報，2016第一季度【運營】“印采在線”互聯(lián)網(wǎng)＋印刷競價采購平臺正式上線?！具\營】“我的塑料網(wǎng)”掛牌新三板?！举Y本】垂直母嬰B2B平臺“尿布師”獲5500萬人民幣A輪融資?！具\營】“智誠萬家”B2B線上訂貨平臺啟動運行?！具\營】新材全球網(wǎng)“工銀e商貿(mào)”上線。【運營】“365通訊港”B2B電商平臺在鄭州上線?！举Y本】智能全媒體客服平臺“佳信客服”完成天使輪融資共計625萬人民幣?！举Y本】“貨運中國網(wǎng)”獲北極光創(chuàng)投千萬元天使投資。【資本】B2B電商“有料網(wǎng)”獲復(fù)星昆仲3000萬元A輪投資。【資本】資訊類應(yīng)用“企業(yè)頭條”完成千萬元Pre-A融資。【資本】招聘管理平臺“找蘿卜”完成2000萬人民幣A輪融資?！举Y本】第三方醫(yī)藥B2B特賣平臺“藥便宜”獲得千萬級的天使輪融資。【運營】家具原材料領(lǐng)域垂直B2B跨境電商平臺“木頭來了”正式上線?！具\營】帶鋼垂直電商平臺“鋼鋼好”正式上線?！举Y本】汽車配件B2B交易平臺“中馳車福”獲4000萬戰(zhàn)略投資?！举Y本】“商品通”完成數(shù)千萬美元A輪融資?！举Y本】企業(yè)報銷類SaaS平臺“簡單報銷”獲1000萬人民幣Pre-A輪融資?！具\營】找鋼網(wǎng)中聯(lián)鋼發(fā)起成立“鋼鐵行業(yè)新媒體聯(lián)盟”?！举Y本】礦機(jī)B2B平臺“礦寶網(wǎng)”獲1200萬Pre-A輪融資?！矩?fù)面】北京壹吉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“壹吉網(wǎng)”）因拖欠600余名員工2000萬元左右工資導(dǎo)致各地【資本】MRO工業(yè)品B2B電商“工品匯”獲得6000萬元A輪融資?！矩?fù)面】餓了么已經(jīng)撤掉“有菜”，“有菜”團(tuán)隊大面積裁員?！举Y本】棉花B2B交易平臺“棉莊服務(wù)平臺”完成數(shù)千萬人民幣A輪融資?！举Y本】電子簽約平臺“1號簽”宣布完成近千萬元天使輪融資?！具\營】“蘇墾尚膳”電商平臺上線?！举Y本】汽車配件B2B交易平臺“汽配1號”完成天使輪融資?！具\營】傳化物流發(fā)布線上平臺“傳化網(wǎng)”。【資本】汽車流通服務(wù)平臺“賣好車”完成A+輪2000萬美元融資?！举Y本】卓爾以26億港幣收購中農(nóng)網(wǎng)60.49%的股權(quán)?！举Y本】印度長途貨運B2B物流企業(yè)“FR8”獲97.1萬美元種子輪融資?！具\營】文具行業(yè)B2B平臺“買文具網(wǎng)”正式上線?！举Y本】“汽配云”完成1000萬Pre-A輪融資。【運營】“京東云貿(mào)”正式上線。【運營】“公寓家”正式上線。【資本】“車到山前”獲1億融資?！举Y本】“云適配”獲1億元B+輪融資。【資本】“一號票倉”獲數(shù)百萬元融資?！具\營】承兌匯票B2B交易服務(wù)平臺——“票動力”正式上線?！具\營】電池行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈B2B平臺“找電池網(wǎng)”上線。【運營】B2B調(diào)味品平臺“云調(diào)味”正式上線?！举Y本】面料B2B平臺“搜芽”獲數(shù)千萬元A及A+輪融資。企業(yè)內(nèi)部溝通兩種方式建立了托比研究按照國家產(chǎn)業(yè)劃分據(jù)圖表顯示，農(nóng)業(yè)B2B企業(yè)的數(shù)量最多，與2015年一樣位居首位，并且根排名第九上升為第二名，說明我國石化塑行業(yè)逐漸迎來競爭上述三類之外，還有快消行業(yè)、整車汽配行業(yè)和綜合平臺，這三類布上，只有上海和廣東的企業(yè)占企業(yè)數(shù)量明顯高于其它四省，而另外中原及西南部地區(qū)正在大幅度的占比前移，這一點與我國中小傳統(tǒng)企業(yè)在國家，政府等推動互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型政策有這一點與第二章所分析到的“我國B2B市場2016年獲投狀況”基B2B電商資本狀況”一節(jié)。天使輪包含種子輪占比12.41%，《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)普惠金融發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）的通知》《關(guān)于同意在天津等12個城市設(shè)立跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)的批復(fù)》《關(guān)于促進(jìn)加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》《關(guān)于促進(jìn)消費帶動轉(zhuǎn)型升級的行動方案》發(fā)改綜合[2016]832號《非銀行支付機(jī)構(gòu)風(fēng)險專項整治工作實施方案》銀發(fā)〔2016〕112號《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實施意見》發(fā)改經(jīng)貿(mào)[2016]1647號《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案》《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》（八）大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)。實施“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”行動，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)，鼓勵對大田種植、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)生產(chǎn)等進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)改造。采用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，改計、分析預(yù)警、信息發(fā)布等手段，健全農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測預(yù)警體系。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，完善配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。推動科技、人文等元素融入農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)田藝術(shù)景觀、陽臺農(nóng)藝等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。鼓勵在大城市郊區(qū)發(fā)展工廠化、立體化等高科技農(nóng)業(yè)，提高本地鮮活農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)保障能力。鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)，積極探索農(nóng)產(chǎn)品個農(nóng)產(chǎn)品加工流通、電子商務(wù)和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，并通過直接投資、參股經(jīng)營、簽訂長期合同等方式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；脑仙a(chǎn)基地，帶動農(nóng)戶和農(nóng)民合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。龍頭企業(yè)要優(yōu)化要素資源配置，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和供應(yīng)鏈管理，提高產(chǎn)品附加值。鼓勵龍頭企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代物流體系，健全農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮農(nóng)墾企業(yè)資金、技術(shù)、品牌和管理優(yōu)勢，培育具有國際競爭力的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)，推進(jìn)墾地合作共建，示范帶游、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、價格信息、公共營銷等服務(wù)。優(yōu)化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)孵化平臺，建立在線意、技術(shù)、市場、融資等定制化解決方案及其他創(chuàng)業(yè)服務(wù)。建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場，引導(dǎo)其健康發(fā)展。采取跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)（以下簡稱綜合試驗區(qū)）建設(shè)要全面貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中、四中、五中全會精神，認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，牢固樹立并貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以深化改革、擴(kuò)大開放建設(shè)“六大體系”、“兩個平臺”的經(jīng)驗和做法，因地制宜，突出本地特色和優(yōu)勢，著力在跨境電子商務(wù)企業(yè)對企業(yè)（B2B）方式相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)管模式和信息化建設(shè)等方面先行先試，為推務(wù)健康發(fā)展創(chuàng)造更多可復(fù)制推廣的經(jīng)驗，以更加便捷高效的業(yè)態(tài)成長，推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，增加就業(yè)，支為促進(jìn)居民消費擴(kuò)大和升級，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，加快培育發(fā)展新動力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)署，主要圍繞十個主攻方向，出臺實施“十大擴(kuò)消費行動”。在盡快推動物流短板建設(shè)、逐步擴(kuò)大電子商務(wù)物流快遞協(xié)同發(fā)展試點、擴(kuò)大免稅店設(shè)立范圍等政策的同時，要重點降低物流成本提高物流效率，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)商品向三四1、暢通市場流通網(wǎng)絡(luò)。推動鐵路與物流、電商加快樞紐節(jié)點的相互配套融合，在重要的鐵路干2、降低物流成本。在快遞等行業(yè)推行同一工商登記機(jī)關(guān)管轄范圍內(nèi)“一照多址”模式改革，降低企業(yè)設(shè)立成本，3、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌商品銷售向三四線城市延伸。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，鼓勵引導(dǎo)有實力、有意愿的地方大型商業(yè)零售企業(yè)，在三四線城市推進(jìn)連鎖網(wǎng)點建設(shè)，促進(jìn)4、挖掘農(nóng)村電商消費潛力。推動電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村，充分發(fā)揮郵政系統(tǒng)、供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)村網(wǎng)點布局優(yōu)勢，支持6、改善農(nóng)村信息消費基礎(chǔ)設(shè)施。進(jìn)一步深化向民資開放寬帶接入業(yè)務(wù)試點。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)前期投入大、資金農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)與規(guī)模效應(yīng)強(qiáng)、盈利能力高的城市地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立農(nóng)村地區(qū)寬帶投資的多元化資金來源和市場化運作機(jī)制。將寬帶鄉(xiāng)村示范工程推廣《“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流實施意見》（節(jié)選）物流業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的突出短板。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流，是適度擴(kuò)大總需求、推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，對有效