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第第頁(yè)質(zhì)檢年終工作總結(jié)7篇質(zhì)檢年終工作總結(jié)篇1我于xx年參加了三個(gè)項(xiàng)目,在xx項(xiàng)目擔(dān)負(fù)黑色站核算員,在xx項(xiàng)目擔(dān)負(fù)質(zhì)檢員,在xx項(xiàng)目擔(dān)負(fù)測(cè)量員。在江秀擔(dān)負(fù)黑色站核算員期間,我每天都把當(dāng)天的人工、料子、機(jī)械等方面涉及到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)清楚,統(tǒng)計(jì)好當(dāng)天的料子消耗、進(jìn)場(chǎng)情況,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,作為本錢核算的依據(jù)。管好自身手中的錢,記下每筆費(fèi)用的收入、支出、結(jié)余情況,做好料子、行政辦公用品的臺(tái)帳,做到各種用品出庫(kù)、入庫(kù)都有據(jù)可依。xx.8.19號(hào)我被調(diào)配到xx項(xiàng)目質(zhì)檢科擔(dān)負(fù)質(zhì)檢員。由于項(xiàng)目前期內(nèi)業(yè)沒跟上,我與趙建龍同志一起整理內(nèi)業(yè)。在這期間,我向趙建龍同志學(xué)習(xí)到很多寫內(nèi)業(yè)的規(guī)定,對(duì)內(nèi)業(yè)的整理工作有了確定的了解,但對(duì)于橋梁的內(nèi)業(yè)還很陌生,以后有機(jī)會(huì),我確定會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。由于xx項(xiàng)目工期緊,任務(wù)急,人員也十分有限,我在9.6號(hào)被調(diào)配到路上管理現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)六公里長(zhǎng)的路基工程完成后,就只剩下路面工程,我和唐志偉、李鵬霏同志構(gòu)成水穩(wěn)攤鋪的夜班隊(duì)伍。我緊要負(fù)責(zé)水穩(wěn)基層的攤鋪碾壓,用水平尺測(cè)量路拱橫坡,攤鋪寬度。我在08年剛開始參加工作時(shí)就干過這些工作,所以,再次接觸這些工作還算順手。在攤鋪水穩(wěn)基層過程中,遇到了很多困難。水穩(wěn)料拌合的不足好,常常顯現(xiàn)離析現(xiàn)象,而且含水量又時(shí)高時(shí)低,臨時(shí)工的人手又不足,我在完成自身的工作之余,就拿起鐵鍬幫忙把離析的地方用細(xì)料及時(shí)填平。一夜工作下來,十分疲乏,但我從來沒有動(dòng)搖過,由于xx項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)們比我們還勞累,他們每天都早早趕到施工現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)工作,始終到凌晨才趕回去休息。領(lǐng)導(dǎo)們身先士卒,我也就沒什么要保管的,在工作時(shí),用完自身的全身氣力。那時(shí)候,天氣也給我們帶來的很多麻煩。在晚上,當(dāng)雨漸漸要下大的時(shí)候,就得停止發(fā)料,但拌合站離施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn),此時(shí)路上往往還有十多輛料車,我們必需冒雨把剩下的水穩(wěn)料全部攤鋪完。攤鋪完畢的時(shí)候我們的衣裳都早已濕透了,施工條件困難可想而知,但是,大伙心中都有著堅(jiān)決的信念:必必需把xx項(xiàng)目定期完成。就這樣,我們圓滿的完成了xx項(xiàng)目水穩(wěn)的攤鋪工作。質(zhì)檢年終工作總結(jié)篇2一、緊要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循,有標(biāo)可依。1依照原訂立質(zhì)檢規(guī)范及獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行工作。執(zhí)行的規(guī)范緊要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊(cè)》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊(cè)》及《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》等。另外,開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不足健全,但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺(tái)以后,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。2堅(jiān)持以酒店領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級(jí)檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作。堅(jiān)持“酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)檢查,檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,各部門經(jīng)理依據(jù)自身的職責(zé)范圍,對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄,由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎(jiǎng)懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)。3做好定期對(duì)新入職員工的培訓(xùn)工作。對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗本領(lǐng),以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的緊要性,提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。4堅(jiān)持以引導(dǎo)教育為主、懲罰為輔的原則處理檢查中顯現(xiàn)的問題對(duì)第一次顯現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠矯正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或幫忙協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會(huì)處理,而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理,質(zhì)檢通報(bào)一式三份,質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績(jī)效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份。二、取得的緊要效果推動(dòng)了酒店質(zhì)量管理體系的建立。1質(zhì)檢工作的開展。質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使酒店的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效,同時(shí)通過合理的資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài),防備質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和除掉平安隱患、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證酒店目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)酒店健康發(fā)展。這里我要特別說明的凡是一個(gè)規(guī)范的.企業(yè)。不會(huì)由于地域的差別而變化其標(biāo)準(zhǔn)。2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動(dòng)作用凡是客人看到必需是乾凈美觀的凡是供應(yīng)給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱誠(chéng)禮貌的至于質(zhì)檢工作對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,嚴(yán)格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個(gè)黃金標(biāo)準(zhǔn)。想各部門應(yīng)當(dāng)深有體會(huì),特別是營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán)。大到部門工作次序的調(diào)整,小到墻上的一個(gè)螺絲洞,地上煙灰我都不會(huì)放過。都要進(jìn)行矯正,同時(shí)也引得了客人的好評(píng)。3內(nèi)耗掌控方面起到樂觀的作用更加關(guān)注酒店的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌控,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),責(zé)任到人,及時(shí)修補(bǔ),防止報(bào)損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護(hù),即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長(zhǎng)其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),實(shí)施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人。易耗品掌控方面,要求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)掌控和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實(shí)現(xiàn)我能耗掌控目標(biāo),還需要我全體員工的共同參加,才略在內(nèi)耗掌控方面起到更大的作用。三、緊要存在問題1工作量特別大,質(zhì)檢隊(duì)伍氣力缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,緊要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項(xiàng)冒犯人的工作,大家壓力比較大,不樂意參加質(zhì)檢,面對(duì)困難有所退縮。2進(jìn)入次序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;3由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。4工作中員工重個(gè)人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不足,認(rèn)得有偏見。5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不足全面,執(zhí)行力不足。質(zhì)檢年終工作總結(jié)篇3時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在緊張和繁忙中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。幾個(gè)月來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)下,在同事的支持幫忙下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就幾個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)一、工作收獲在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)檢員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理掌控流程,依據(jù)崗位職責(zé)的要求緊要有以下幾點(diǎn)收獲:1、學(xué)會(huì)看生產(chǎn)制令單依據(jù)制令單確定色號(hào)、板材尺寸、面鋁和底鋁厚度、保護(hù)膜、鋁卷批號(hào)包含鋁卷上標(biāo)記的不良、板材材質(zhì)與板材厚度及需不需要噴碼等2、板材的剝離測(cè)試工作我嚴(yán)格依照公司管理要求,做到慢拉。學(xué)習(xí)拉出各種光鋁,慢拉黑皮等,從中知道哪些是不良品哪些是有用的。3、安裝保護(hù)膜依據(jù)生產(chǎn)制令單,確定保護(hù)膜粘度、牌號(hào)、厚度。4、巡檢記錄在記錄巡檢數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。二、感想及體會(huì)1、態(tài)度決議一切工作時(shí)確定要一絲不茍,認(rèn)真認(rèn)真。不能老是出過錯(cuò),有必需時(shí)檢測(cè)一下自身的工作結(jié)果,以確定自身的工作萬無一失。工作之余還要常??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不絕提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批判,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中躲避仿佛錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自身缺少的東西。2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們確定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。3、不絕學(xué)習(xí)要不絕的豐富自身的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自身的.職位上有所作為,就必必需對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不絕的學(xué)習(xí)中拓寬自身的知識(shí)面。三、自身的不足1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必需的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作2、要進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的本領(lǐng)3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能四、20xx年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份氣力。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不絕提高自身的素養(yǎng),使自身的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,呈現(xiàn)在自身面前的是一片任自身馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不絕提升自我,不辜負(fù)鑫爾泰給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的培養(yǎng),我會(huì)和鑫爾泰一起成長(zhǎng)。質(zhì)檢年終工作總結(jié)篇420_年,在我廠領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力組織下,通過各部門的緊密搭配,隨著新產(chǎn)品的不絕開發(fā),20x上半年成為防盜門廠有力的、進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng),我廠更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,深入到“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人重視質(zhì)量,確保:制造優(yōu)秀產(chǎn)品,滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不絕改進(jìn),直至杰出”的日常生產(chǎn)中。作為一個(gè)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量掌控的職能部門,雖然我們部門調(diào)整了成員,但全部成員仍然保持著原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力做好普通崗位的工作。全部工作都以公司的質(zhì)量方針為引導(dǎo),并堅(jiān)持iso質(zhì)量管理體系。在過去的六個(gè)月里,該部門的全部工作都在有序和不穩(wěn)定地進(jìn)行,緊要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.加強(qiáng)質(zhì)檢人員的崗位管理和培訓(xùn):適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通,提升工作樂觀性,做好配套生產(chǎn)。同時(shí),加強(qiáng)各崗位之間的在職培訓(xùn),使部門全部人員掌握各種質(zhì)檢技能。2024年6月,組織2人赴金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,取得相關(guān)證書。要求部門人員做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)的人力不足。2.在生產(chǎn)過程的掌控上:嚴(yán)格掌控原材料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品的檢驗(yàn),重視過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)的正確銜接往往需要部門之間的緊密搭配,加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)部門、配送部門等部門的溝通,除掉溝通不及時(shí)的現(xiàn)象,在產(chǎn)品掌控過程中制作質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的可追溯性,以客戶為中心,為產(chǎn)品的售后服務(wù)打好基礎(chǔ)。在產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中,緊要采用全面質(zhì)量管理來掌控過程。包含工作質(zhì)量、全面的過程管理和充分參加,不但在生產(chǎn)過程中,而且在前后方,包含產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)院的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,緊要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半產(chǎn)品和廢品的管理。3.監(jiān)測(cè)和測(cè)量裝置依據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)》多家公司的測(cè)試工具進(jìn)行校準(zhǔn)和送檢,以確保其準(zhǔn)確性,并充分確保正常的質(zhì)量檢查。質(zhì)檢部20x下半年的目標(biāo)是:客戶滿意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率100%,檢測(cè)設(shè)備在合格有效期內(nèi)。在本年度質(zhì)量體系運(yùn)行過程中,質(zhì)檢部能嚴(yán)格依照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格依照相關(guān)文件掌控產(chǎn)品生產(chǎn)過程,對(duì)不符合項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,采取矯正措施。顯現(xiàn)不符合時(shí),定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)重點(diǎn)不符合訂立矯正和防備措施,并要求采取矯正和防備措施處理顧客投訴,這些措施已得到有效實(shí)施。質(zhì)檢年終工作總結(jié)篇5加入質(zhì)檢部不已有一年了,針對(duì)質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì)。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)當(dāng)以身做責(zé),為車間起到帶頭的作用。全面負(fù)責(zé)車間規(guī)范化運(yùn)營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高?,F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下。一、緊要做法和工作思路開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌握上,始終堅(jiān)持“結(jié)合實(shí)際、對(duì)標(biāo)檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不足健全,但我們堅(jiān)持一邊檢查工作一邊完善制度,以使制度全部出臺(tái)以后,為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),也為質(zhì)檢工作供應(yīng)了參考依據(jù)。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項(xiàng)檢查、部門主管日常檢查”四項(xiàng)內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請(qǐng)總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查,由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查,各部門經(jīng)理依據(jù)自身的職責(zé)范圍,對(duì)各業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項(xiàng)檢查相結(jié)合,并做好質(zhì)檢記錄。對(duì)每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門員工的培訓(xùn)。確保有獨(dú)立上崗本領(lǐng),以減輕部門的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的緊要性,提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能。對(duì)第一次顯現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠矯正的以及對(duì)責(zé)任部門或個(gè)人單獨(dú)無法解決的一些問題,質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報(bào)責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改或幫忙協(xié)調(diào)解決,回頭再做檢查,一般不會(huì)處理,而對(duì)于多次強(qiáng)調(diào)的一些問題,多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,都會(huì)下發(fā)質(zhì)檢通報(bào)進(jìn)行扣分處理。二、推動(dòng)了車間質(zhì)量管理體系的建立質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心,質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以,質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則,使車間的管理更科學(xué)、更規(guī)范、更有效,同時(shí)通過合理的.資源配置,使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過程都處于受控狀態(tài),防備質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和除掉平安隱患、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車間目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)車間健康發(fā)展。這里我要特別說明的凡是一個(gè)規(guī)范的企業(yè)。不會(huì)由于地域的差別而變化其標(biāo)準(zhǔn)。更加關(guān)注車間的資產(chǎn)管理,通過質(zhì)檢。設(shè)施設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌控,更加關(guān)注目標(biāo)任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面,要求做到資產(chǎn)定期盤點(diǎn),責(zé)任到人,及時(shí)修補(bǔ),防止報(bào)損;設(shè)施設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)方面,要求做到日常維護(hù),即損即修,定期頤養(yǎng),盡可能延長(zhǎng)其使用壽命,節(jié)能降耗方面,要求做到加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),實(shí)施量化管理,責(zé)任區(qū)域到人。易耗品掌控方面,要求做到易耗品出庫(kù)數(shù)據(jù)掌控和鼓舞二次回收利用以及各部門目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況,質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,但是為實(shí)現(xiàn)我能耗掌控目標(biāo),還需要我全體員工的共同參加,才略在內(nèi)耗掌控方面起到更大的作用。三、緊要存在問題工作量特別大,質(zhì)檢隊(duì)伍氣力缺乏。一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門,目前的質(zhì)檢隊(duì)伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,緊要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病,一項(xiàng)冒犯人的工作,大家壓力比較大,不樂意參加質(zhì)檢,面對(duì)困難有所退縮。進(jìn)入次序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要;由于培訓(xùn)較少,制度還待進(jìn)一步完善。工作中員工重個(gè)人利益,輕集體利益現(xiàn)象比較多,對(duì)質(zhì)檢工作的重視水平不足,認(rèn)得有偏見。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不足全面,執(zhí)行力不足。質(zhì)檢年終工作總結(jié)篇6匆促的一年又過去了,在這一年里,我個(gè)人以一名合格的黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自身,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,樂觀思考,力求在工作、學(xué)習(xí)、思想上有進(jìn)步,在做人素養(yǎng)修養(yǎng)上有更大提高?,F(xiàn)將我個(gè)人一年來的工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟xx大會(huì)議精神在思想上同黨中央保持高度全都,我們黨團(tuán)結(jié)率領(lǐng)全國(guó)各族人民堅(jiān)決不移地走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,在新的歷史起點(diǎn)上連續(xù)發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng),在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真履行xx義務(wù)和用xx員的保準(zhǔn)規(guī)范自身的言行,提高自身思想政治素養(yǎng),投身于xx執(zhí)法和xx檢驗(yàn)服務(wù)工作中去。二、廉潔自律情況一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)而且自發(fā)遵守xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員十不準(zhǔn),要求自身做到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的事情我肯定不做,領(lǐng)導(dǎo)要求做到的爭(zhēng)取做到,必需聽從,不違章、不違紀(jì)、不犯法。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也不準(zhǔn)隨便串崗、扎堆閑談、高聲喧嘩等。三、在實(shí)際工作中肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)工作布置,勤奮學(xué)習(xí)檢驗(yàn)知識(shí),通過科長(zhǎng)手把手教學(xué),x主任耐性引導(dǎo)和自身的虛心請(qǐng)教,不懂就學(xué),多問多練,最終通過今年省站xx組織培訓(xùn)和考核,從一名不懂檢驗(yàn)是什么,怎么回事現(xiàn)成為一名合格的xx檢驗(yàn)員。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)工作的同時(shí),幫忙其他檢驗(yàn)人員完成了今年檢驗(yàn)站本領(lǐng)認(rèn)證和春秋兩季xx樣品的三項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)。完成科室工作外,聽從站領(lǐng)導(dǎo)的布置,隨叫隨到,及時(shí)圓滿的完成了臨時(shí)布置和突發(fā)事情,給科室和我站添柴搭火,使任務(wù)爭(zhēng)取提前完成。20xx年,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我,連續(xù)保持往年的優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)、勤勞自勵(lì)、生氣勃勃、牢記使命、堅(jiān)固結(jié)實(shí)工作、使出自身的氣力給我站和科室添彩增色。質(zhì)檢年終工作總結(jié)篇7新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自身一年來的工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最真摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽(yáng)光100項(xiàng)目部中擔(dān)負(fù)專職質(zhì)檢員.在過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)懷幫忙下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:工作的務(wù)實(shí)性以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和自負(fù)”.在工程中,特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于

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