下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第第頁心理咨詢醫(yī)患溝通制度心理咨詢醫(yī)患溝通制度1、溝通應力求使用表達貼切的通俗語言,注意既不能引起歧義,也不能引起患者不科學的幻想。2、溝通要注意內容的層次性。要依據病情的輕重緩急、多而雜程度以及預后好差,由不同級別的醫(yī)護人員溝通。同時要依據患者及其近親屬的文化程度和要求不同,采取不同方式溝通。如已經發(fā)生糾紛苗頭,要重點溝通。3、對帶有共性的多發(fā)病、常見病、季節(jié)性疾病可以進行集體溝通。4、對于疑難、危重患者,由患者所在科室或小組共同與家屬正式溝通;對于治療風險大、效果不理想及預后不良者,應由科主任主持科內會診討論后由科主任為主集體與患者溝通。5、對于在醫(yī)療活動中可能顯現(xiàn)問題的患者,應立刻將其做為重點對象有針對性的進行防備性溝通。防備性溝通應記入病程記錄,必需時由患方簽字。6、經治醫(yī)師與患方溝通困難或障礙者應另換其他醫(yī)務人員(盡可能由上級醫(yī)師)溝通。7、診斷不明或病情惡化時科室內醫(yī)務人員應先進行討論,統(tǒng)一協(xié)調后,再行溝通,躲避患方不信任或產生疑慮。8、溝通時可以借助于實物、圖譜、標本、模型等對照講解,加添患方感性認得,便于患方對診療過程的理解和支持。篇2:心理咨詢醫(yī)患溝通制度心理咨詢醫(yī)患溝通制度1、溝通應力求使用表達貼切的通俗語言,注意既不能引起歧義,也不能引起患者不科學的幻想。2、溝通要注意內容的層次性。要依據病情的輕重緩急、多而雜程度以及預后好差,由不同級別的醫(yī)護人員溝通。同時要依據患者及其近親屬的文化程度和要求不同,采取不同方式溝通。如已經發(fā)生糾紛苗頭,要重點溝通。3、對帶有共性的多發(fā)病、常見病、季節(jié)性疾病可以進行集體溝通。4、對于疑難、危重患者,由患者所在科室或小組共同與家屬正式溝通;對于治療風險大、效果不理想及預后不良者,應由科主任主持科內會診討論后由科主任為主集體與患者溝通。5、對于在醫(yī)療活動中可能顯現(xiàn)問題的患者,應立刻將其做為重點對象有針對性的進行防備性溝通。防備性溝通應記入病程記錄,必需時由患方簽字。6、經治醫(yī)師與患方溝通困難或障礙者應另換其他醫(yī)務人員(盡可能由上級醫(yī)師)溝通。7、診斷不明或病情惡化時科室內醫(yī)務人員應先進行討論,統(tǒng)一協(xié)調后,再行溝通,躲避患方不信任或產生疑慮。8、溝通時可以借助于實物、圖譜、標本、模型等對照講解,加添患方感性認得,便于患方對診療過程的理解和支持。篇3:心理咨詢室管理規(guī)章制度心理咨詢室管理規(guī)章制度1.酷愛心理咨詢事業(yè),遵守國家各項法規(guī),嚴守職業(yè)道德規(guī)范,熱誠、真誠、敬重、關懷和理解來訪者。2.咨詢對象為我校在校學生。咨詢師對在校學生供應免費咨詢服務,不得從來訪者索取任何酬勞。除每周固定的咨詢時間外,來訪者可預約時間,也可以指定咨詢員,假如預約了時間請守約。3.在咨詢過程中,如感到無法幫忙來訪者問題已超出心理咨詢中心的服務范圍時,應及時停止咨詢關系,轉給其他專家或有關機構處理,或發(fā)現(xiàn)來訪者情緒不穩(wěn)、行為反常、有自殘、自盡或損害他人的傾向以及其他危機個案時,應立刻采取適當的措施進行干涉,并將情況及時報告學生事務處。4.來訪者應樂觀搭配咨詢人員工作,保持室內乾凈、安靜,不在室內高聲喧嘩;來訪者須明確咨詢目標,并樂意在咨詢員幫忙下實現(xiàn)目標;一次咨詢晤談原則上不超出50分鐘,如須延長請適時征詢咨詢員同意或另約。5.心理咨詢老師和學生助理應做好本室的安全工作。下班時必需關窗、鎖好門,切斷電燈、空調、電腦、打印機、飲水機等電器設備的電源。嚴禁在本室私接電源,否則造成的損失應由直接責任人承當,并追究相關責任;如遇未關好門窗,切斷電燈、空調、電腦、打印機、飲水機等電器設備的電源等情況時,對責任人進行批判教育,情節(jié)嚴重者需寫出檢查,并追究相關責任。6.自發(fā)維護和保持咨詢室衛(wèi)生,采取堅持常常與定期清掃相結合,每天清掃一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年勘察設計勞務分包合同樣本
- 授權出口協(xié)議樣本
- 廣東省軟件系統(tǒng)銷售合同范本
- 超市承包合同
- 多人合伙經營協(xié)議范例
- 2024年個體投資合作協(xié)議書
- 個人對公司借款合同模板
- 出國培訓參與協(xié)議
- 技術培養(yǎng)合同范本
- 2024發(fā)起人協(xié)議書格式
- 企業(yè)內訓師培訓師理論知識考試題庫500題(含各題型)
- 兒科小兒肱骨髁上骨折診療規(guī)范
- 介紹班級優(yōu)化大師
- (完整)雙溪課程評量表
- 煤氣柜設計安全要求
- 廣東省衛(wèi)生正高評審答辯
- 公共關系學課件
- 2022車企私域運營白皮書
- 知識產權法電子文檔
- 論文 小學英語學科育人教育的實踐探索
- 醫(yī)療器械臨床試驗質量管理規(guī)范考核試題及答案
評論
0/150
提交評論