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文檔簡介

信息系統(tǒng)項目風險管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

一、單項選擇題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)

1.信息系統(tǒng)項目風險管理的首要步驟是()

A.風險識別

B.風險評估

C.風險規(guī)劃

D.風險監(jiān)控

2.以下哪個不屬于信息系統(tǒng)項目風險的類型?()

A.技術(shù)風險

B.財務(wù)風險

C.政策風險

D.心理風險

3.在風險識別階段,通常采用的方法是()

A.專家訪談

B.財務(wù)分析

C.市場調(diào)研

D.代碼審查

4.以下哪項不屬于風險評估的內(nèi)容?()

A.風險概率

B.風險影響

C.風險應(yīng)對策略

D.風險發(fā)生時間

5.以下哪個方法常用于評估風險概率和影響程度?()

A.故障樹分析

B.概率樹分析

C.威脅建模

D.敏感性分析

6.在制定風險應(yīng)對策略時,以下哪個措施不屬于常用的風險應(yīng)對方法?()

A.風險避免

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險忽視

7.以下哪個過程負責監(jiān)控項目風險并制定相應(yīng)的變更請求?()

A.風險規(guī)劃

B.風險監(jiān)控

C.風險應(yīng)對

D.風險識別

8.在風險監(jiān)控過程中,以下哪項措施不正確?()

A.定期召開風險審查會議

B.更新風險登記冊

C.忽視已識別的風險

D.評估風險管理效果

9.以下哪個因素可能導致信息系統(tǒng)項目延期?()

A.人員離職

B.技術(shù)成熟

C.預算充足

D.市場需求穩(wěn)定

10.在風險管理中,以下哪個角色負責協(xié)調(diào)風險管理活動?()

A.項目經(jīng)理

B.風險管理專家

C.項目團隊成員

D.客戶

11.以下哪個工具通常用于風險識別?()

A.帕累托圖

B.查檢表

C.因果圖

D.控制圖

12.在風險應(yīng)對策略中,購買保險屬于以下哪種方法?()

A.風險避免

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

13.以下哪個方法可以幫助項目團隊提前發(fā)現(xiàn)潛在風險?()

A.歷史數(shù)據(jù)分析

B.財務(wù)分析

C.人力資源規(guī)劃

D.供應(yīng)商評估

14.在風險評估過程中,以下哪個環(huán)節(jié)可能涉及到定量分析?()

A.確定風險概率

B.識別風險來源

C.制定風險應(yīng)對策略

D.更新風險登記冊

15.以下哪個指標用于衡量風險影響的嚴重程度?()

A.風險概率

B.風險影響

C.風險值(RV)

D.風險等級

16.在風險減輕策略中,以下哪個方法不屬于常用的風險減輕手段?()

A.采用成熟技術(shù)

B.增加備用資源

C.提前啟動項目

D.減少項目范圍

17.以下哪個階段的風險管理活動重點在于監(jiān)控風險應(yīng)對措施的有效性?()

A.風險規(guī)劃

B.風險識別

C.風險評估

D.風險監(jiān)控

18.以下哪個因素可能導致信息系統(tǒng)項目成本超支?()

A.市場需求增加

B.技術(shù)進步

C.項目范圍明確

D.人員素質(zhì)提高

19.在風險識別過程中,以下哪個做法可以幫助團隊成員更好地發(fā)現(xiàn)風險?()

A.限制信息流通

B.增強團隊溝通

C.忽視歷史數(shù)據(jù)

D.抵制變革

20.以下哪個概念用于描述風險事件的可能性及其對項目目標的影響?()

A.風險概率

B.風險影響

C.風險值(RV)

D.風險等級

(注:請將答案填寫在答題括號內(nèi))

二、多選題(本題共20小題,每小題1.5分,共30分,在每小題給出的四個選項中,至少有一項是符合題目要求的)

1.信息系統(tǒng)項目風險管理的過程包括以下哪些階段?()

A.風險識別

B.風險評估

C.風險規(guī)劃

D.風險監(jiān)控

E.風險分析

2.以下哪些屬于常見的項目風險類型?()

A.技術(shù)風險

B.財務(wù)風險

C.市場風險

D.人力資源風險

E.政策風險

3.在進行風險識別時,可以采用哪些方法?()

A.專家訪談

B.故障樹分析

C.市場調(diào)研

D.SWOT分析

E.財務(wù)分析

4.風險評估主要包括以下哪些內(nèi)容?()

A.風險概率

B.風險影響

C.風險優(yōu)先級

D.風險應(yīng)對策略

E.風險責任分配

5.以下哪些方法可用于風險量化分析?()

A.敏感性分析

B.概率分析

C.決策樹分析

D.模擬分析

E.歷史數(shù)據(jù)分析

6.風險應(yīng)對措施包括以下哪些類型?()

A.風險避免

B.風險轉(zhuǎn)移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險利用

7.在風險監(jiān)控過程中,以下哪些做法是正確的?()

A.定期審查風險登記冊

B.對已識別的風險執(zhí)行應(yīng)對措施

C.忽視新的風險信號

D.更新風險管理計劃

E.評估風險管理效果

8.以下哪些因素可能導致項目進度延誤?()

A.資源不足

B.技術(shù)難題

C.范圍蔓延

D.人員離職

E.預算充足

9.在風險管理中,項目團隊成員應(yīng)當具備以下哪些能力?()

A.風險識別

B.風險評估

C.風險溝通

D.風險決策

E.風險執(zhí)行

10.以下哪些工具可以用于輔助風險識別?()

A.帕累托圖

B.查檢表

C.因果圖

D.故障樹

E.腦力激蕩

11.在風險轉(zhuǎn)移策略中,以下哪些措施是有效的?()

A.購買保險

B.外包

C.建立應(yīng)急基金

D.與合作伙伴共擔風險

E.增加項目預算

12.以下哪些因素可能會影響風險應(yīng)對策略的選擇?()

A.風險的概率和影響

B.項目目標

C.成本效益分析

D.項目的風險容忍度

E.項目進度

13.在風險減輕策略中,以下哪些做法是可行的?()

A.采用更簡單技術(shù)

B.增加備用資源

C.重新分配任務(wù)

D.延長項目時間

E.減少項目復雜性

14.以下哪些情況下,項目團隊應(yīng)當重新評估風險?()

A.項目關(guān)鍵里程碑完成

B.項目環(huán)境發(fā)生變化

C.風險應(yīng)對措施執(zhí)行

D.新的風險因素出現(xiàn)

E.項目進度正常

15.以下哪些做法有助于提高風險管理的效果?()

A.建立風險意識文化

B.定期進行風險培訓

C.鼓勵團隊成員報告潛在風險

D.對風險應(yīng)對措施進行審計

E.忽視已識別的風險

16.以下哪些因素可能導致項目成本超支?()

A.材料成本上升

B.范圍蔓延

C.技術(shù)不確定性

D.項目進度延誤

E.人力資源成本增加

17.在風險溝通中,以下哪些做法是重要的?()

A.確保信息的透明度

B.確保信息的及時性

C.確保信息的準確性和可靠性

D.只與關(guān)鍵利益相關(guān)者溝通

E.使用適當?shù)臏贤ㄇ?/p>

18.以下哪些工具可以用于風險定量分析?()

A.模擬分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.決策樹分析

E.歷史數(shù)據(jù)分析

19.以下哪些情況表明風險應(yīng)對措施可能無效?()

A.風險再次發(fā)生

B.風險影響超出預期

C.風險應(yīng)對成本過高

D.風險監(jiān)控不足

E.風險管理計劃未更新

20.以下哪些因素可能影響信息系統(tǒng)項目的風險容忍度?()

A.項目規(guī)模

B.項目復雜性

C.組織的風險承受能力

D.項目所處行業(yè)

E.項目進度壓力

(注:請將答案填寫在答題括號內(nèi),多選或少選均不得分。)

三、填空題(本題共10小題,每小題2分,共20分,請將正確答案填到題目空白處)

1.在信息系統(tǒng)項目中,風險管理的主要目的是識別、評估、規(guī)劃、監(jiān)控和應(yīng)對可能影響項目成功的______。

2.風險識別的目的是確保項目團隊了解可能影響項目的所有______。

3.風險評估過程中,風險的大小通常由其______和______來決定。

4.常用的風險應(yīng)對策略包括風險避免、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕和______。

5.在風險監(jiān)控過程中,______是記錄和更新所有風險信息的關(guān)鍵文檔。

6.項目的風險容忍度通常由組織的______和項目的______共同決定。

7.敏感性分析是一種用來確定哪些單個風險對項目結(jié)果具有最大潛在影響的______工具。

8.風險管理的成功很大程度上依賴于項目團隊的______和______。

9.在風險轉(zhuǎn)移策略中,保險是一種常見的風險轉(zhuǎn)移方式,它可以保護項目免受______的損失。

10.風險應(yīng)對計劃的制定應(yīng)該包括風險的所有可能性和項目團隊應(yīng)對這些風險的______。

四、判斷題(本題共10小題,每題1分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)

1.風險管理是項目經(jīng)理的職責,與項目團隊成員無關(guān)。()

2.風險識別只需要在項目開始時進行一次。()

3.在風險評估中,風險值(RV)是衡量風險嚴重性的一個有用指標。()

4.風險避免策略意味著完全消除風險,這通常是可能的。()

5.風險登記冊在項目結(jié)束后就不再需要了。()

6.風險管理計劃應(yīng)該包括如何識別、評估和應(yīng)對項目風險的詳細步驟。()

7.所有風險都應(yīng)該被避免或減輕,因為任何風險都可能對項目造成負面影響。()

8.在風險監(jiān)控過程中,不需要更新風險應(yīng)對措施。()

9.項目的風險容忍度越高,意味著項目團隊可以接受更大的風險。()

10.風險管理是一個獨立的過程,與其他項目管理過程無關(guān)。()

五、主觀題(本題共4小題,每題10分,共40分)

1.請描述信息系統(tǒng)項目風險管理的流程,并簡要說明每個階段的主要任務(wù)。

2.在風險管理中,如何確定一個風險的概率和影響程度?請列舉并解釋至少三種常用的風險評估方法。

3.請解釋風險避免和風險轉(zhuǎn)移兩種風險應(yīng)對策略的區(qū)別,并在何種情況下分別使用這兩種策略。

4.描述在信息系統(tǒng)項目風險管理中,項目團隊應(yīng)該如何進行風險監(jiān)控,并列舉至少三種風險監(jiān)控的有效手段。

標準答案

一、單項選擇題

1.A

2.D

3.A

4.D

5.B

6.D

7.B

8.C

9.A

10.A

11.B

12.B

13.A

14.A

15.C

16.C

17.D

18.E

19.A

20.C

二、多選題

1.ABCD

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABD

8.ABDE

9.ABC

10.ABCDE

11.ABC

12.ABCDE

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCDE

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCDE

三、填空題

1.風險

2.風險因素

3.概率、影響

4.風險接受

5.風險登記冊

6.風險偏好、目標

7.分析

8.溝通、合作

9.財務(wù)

10.計劃

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.√

10.×

五、主觀題(參考)

1.風險管理流程包括風險識別、風險評估、風險規(guī)劃、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。風險識別是發(fā)現(xiàn)項目潛在風險,風險評估是對風險概率和影響進行評估,風險規(guī)劃是制定風險管理計劃,風險應(yīng)對是確定和實施風險應(yīng)對措施,風險監(jiān)控是跟蹤已識別風險、監(jiān)測新風險和評估風險應(yīng)對效果。

2.常用的風險評估方法有:專家訪談、故障樹分析、敏感性分析和概率分析。專家訪談通過專家意見確定風險概率

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