湖南工商大學(xué)《FinancialAccounting》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共2頁湖南工商大學(xué)

《FinancialAccounting》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、甲公司2019年度歸屬于普通股股東的凈利潤為9000萬元，發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為40000萬股，甲公司股票當(dāng)年平均市場價(jià)格為每股10元。2019年1月1日發(fā)行在外的認(rèn)股權(quán)證為10000萬份，行權(quán)日為2020年4月1日，按規(guī)定每份認(rèn)股權(quán)證可按8元的價(jià)格認(rèn)購甲公司1股股票。甲公司2019年度稀釋每股收益為（）元/股。A.0.18B.0.19C.0.21D.0.232、某公司資產(chǎn)總額為9000萬元，其中永久性流動(dòng)資產(chǎn)為2400萬元，波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)為1600萬元，該公司長期資金來源金額為8100萬元，不考慮其他情形，可以判斷該公司的融資策略屬于（）。A.期限匹配融資策略B.保守融資策略C.激進(jìn)融資策略D.風(fēng)險(xiǎn)匹配融資策略3、下列各項(xiàng)預(yù)算中，不屬于編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)的是（）。A.銷售預(yù)算B.專門決策預(yù)算C.資金預(yù)算D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表4、某公司股票每年分配股利2元，若投資者最低收益率為16%，則該股票的價(jià)值是（）元。A.15B.12.5C.20D.11.65、某公司預(yù)計(jì)第一季度和第二季度產(chǎn)品銷量分別為140萬件和200萬件，第一季度期初產(chǎn)品存貨量為14萬件，預(yù)計(jì)期末存貨量為下季度預(yù)計(jì)銷量的10%，則第一季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量()萬件。A.146B.154C.134D.1606、關(guān)于普通股籌資方式，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.普通股籌資屬于直接籌資B.普通股籌資能降低公司的資本成本C.普通股籌資不需要還本付息D.普通股籌資是公司良好的信譽(yù)基礎(chǔ)7、某公司在編制資金預(yù)算時(shí)，期末現(xiàn)金余額要求不低于10000元，資金不足則向銀行借款，借款金額要求為10000元的整數(shù)倍。若現(xiàn)金余缺”為-55000元，則應(yīng)向銀行借款的金額為（）。A.40000元B.70000元C.60000元D.50000元8、財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，并以指標(biāo)形式落實(shí)到每一計(jì)劃期間的過程。下列各項(xiàng)中，不屬于確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)方法的是（）。A.平衡法B.比較分析法C.比例法D.因素法9、在責(zé)任績效評(píng)價(jià)中，用于評(píng)價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo)是（）。A.部門稅前利潤B.可控邊際貢獻(xiàn)C.邊際貢獻(xiàn)D.部門邊際貢獻(xiàn)10、某上市公司2019年4月1日按面值發(fā)行年利率2%的可轉(zhuǎn)換公司債券，面值10000萬元，期限5年，利息每年末支付一次，發(fā)行結(jié)束1年后可以轉(zhuǎn)換股票，轉(zhuǎn)換價(jià)格為每股20元，2019年該公司歸屬于普通股股東的凈利潤為20000萬元，2019年發(fā)行在外普通股加權(quán)平均數(shù)為40000萬股，債券利息不符合資本化條件，直接計(jì)入當(dāng)期損益，所得稅稅率為25%。假設(shè)不考慮其他因素。則該公司2019年稀釋性每股收益為（）。A.0.498B.0.5C.0.51D.0.47611、某企業(yè)生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，本年度銷售量為3558件，銷售價(jià)格為780元/件，根據(jù)以往資料測(cè)算該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性系數(shù)為-2，若企業(yè)在下一年度要完成4000件的銷售任務(wù)，那么銷售價(jià)格應(yīng)為（）。A.780.15B.320.25C.730.64D.735.6412、下列關(guān)于所有者與債權(quán)人之間利益沖突的說法中，不正確的是（）。A.如果所有者在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下，要求經(jīng)營者舉借新債，會(huì)使原有債權(quán)的價(jià)值降低B.在合同中限制借款用途可以防止所有者損害債權(quán)人利益C.改變借入資金的用途，投資于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目會(huì)損害債權(quán)人利益D.其他企業(yè)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并可以防止所有者損害債權(quán)人利益13、下列各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。A.合營B.多元化投資C.放棄虧損項(xiàng)目D.計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備14、某企業(yè)為了取得銀行借款，將其持有的公司債券移交給銀行占有，該貸款屬于（）。A.信用貸款B.保證貸款C.抵押貸款D.質(zhì)押貸款15、張某購買了某公司優(yōu)先股，優(yōu)先股面值為1000萬元，優(yōu)先股股息每季度支付20萬元，則該優(yōu)先股的實(shí)際年收益率為（）。A.8%B.8.24%C.2%D.6%16、預(yù)算管理是企業(yè)管理工作的重要組成內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這體現(xiàn)了預(yù)算管理的（）原則。A.過程控制B.平衡管理C.權(quán)變性D.融合性17、某公司當(dāng)前的速動(dòng)比率大于1，若用現(xiàn)金償還應(yīng)付賬款，則對(duì)流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的影響是（）。A.流動(dòng)比率變大、速動(dòng)比率變大B.流動(dòng)比率變大、速動(dòng)比率變小C.流動(dòng)比率變小、速動(dòng)比率變小D.流動(dòng)比率變小、速動(dòng)比率變大18、股票回購對(duì)上市公司的影響是（）。A.有利于保護(hù)債權(quán)人利益B.分散控股股東的控制權(quán)C.有利于降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.降低資產(chǎn)流動(dòng)性19、下列各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠提示公司每股股利與每股收益之間關(guān)系的是（）。A.市凈率B.股利發(fā)放率C.每股市價(jià)D.每股凈資產(chǎn)20、下列比率指標(biāo)的不同類型中，流動(dòng)比率屬于（）。A.構(gòu)成比率B.動(dòng)態(tài)比率C.相關(guān)比率D.效率比率二、判斷題（本大題共10個(gè)小題，共20分)1、對(duì)于以相關(guān)者利益最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的公司來說，最為重要的利益相關(guān)者應(yīng)當(dāng)是公司員工（）。2、相對(duì)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)與合伙企業(yè)，公司制企業(yè)受政府的監(jiān)管較為寬松。（）3、以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素變動(dòng)情況編制預(yù)算的方法是零基預(yù)算法。（）4、其他條件不變時(shí)，優(yōu)先股的發(fā)行價(jià)格越高，其資本成本率也越高。（）5、企業(yè)利用有息債務(wù)籌資可以獲得節(jié)稅效應(yīng)。（）6、本量利分析與風(fēng)險(xiǎn)分析相結(jié)合，可以為企業(yè)提供降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法和手段，以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。（）7、公司以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，意味著公司創(chuàng)造的財(cái)富應(yīng)首先滿足股東期望的回報(bào)要求，然后再考慮其他利益相關(guān)者。（）8、在企業(yè)凈利潤大于0的前提下，只要有固定性資本成本存在，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)總是大于1。（）9、在企業(yè)承擔(dān)總風(fēng)險(xiǎn)能力一定且利率相同的情況下，對(duì)于經(jīng)營杠桿水平較高的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持較低的負(fù)債水平，而對(duì)于經(jīng)營杠桿水平較低的企業(yè)，則可以保持較高的負(fù)債水平。（）10、因?yàn)槠胀ü刹灰欢ㄖЦ豆衫?，所以普通股資本成本小于債務(wù)資本成本。（）三、解析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算，相關(guān)資料如下：資料

一：2012年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如表3所示。

注：表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。資料

二：2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動(dòng)：

（1）直接人工預(yù)算總工時(shí)為50000小時(shí)；

（2）間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高10%；

（3）2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同，新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。資料

三：2012年第二季度至2013年第一季度，公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi)，固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成，其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本，根據(jù)歷史資料分析，生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元～15000元。要求：

（1）根據(jù)資料一和資料二，計(jì)算2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo)：

①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率；

②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額；

③設(shè)備租金總預(yù)算額。

（2）根據(jù)資料二和資料三，在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則，完成2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng)：

①確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額；

②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。2、（本題10分）某公司銷售商品均采用賒銷方式，預(yù)計(jì)的年度賒銷收入為5000萬元。信用條件是“3／10，2／20，N／45”，其變動(dòng)成本率為40％，資本成本為10％，收賬費(fèi)用為120萬元。預(yù)計(jì)占賒銷額60％的客戶會(huì)利用3％的現(xiàn)金折扣，占賒銷額18％的客戶會(huì)利用2％的現(xiàn)金折扣，其余客戶在信用期滿時(shí)付款。一年按360天計(jì)算。要求：

（1）計(jì)算平均收現(xiàn)期。

（2）計(jì)算應(yīng)收賬款平均余額。

（3）計(jì)算應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本。

（4）計(jì)算現(xiàn)金折扣成本。

（5）計(jì)算該信用政策下的相關(guān)稅前損益。3、（本題10分）C公司為一般納稅人，只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。預(yù)計(jì)每個(gè)季度所需要的直接材料均以賒購方式采購，其中50%于本季度內(nèi)支付現(xiàn)金，30%需要到下個(gè)季度付訖，剩余20%于再下個(gè)季度支付。假定不存在應(yīng)付賬款到期現(xiàn)金支付能力不足的問題。部分與直接材料預(yù)算有關(guān)的數(shù)據(jù)如表所示：

說明：上表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。要求：（1）根據(jù)資料確定表中用字母表示的數(shù)值（不需要列示計(jì)算過程）；（2）計(jì)算預(yù)算年度應(yīng)付賬款的年末余額。4、（本題10分）甲公司有一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，已完成可行性分析，廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2019年開始生產(chǎn)并銷售。目前，公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析。相關(guān)資料如下：

（1）建造廠房的土地使用權(quán)，取得成本300萬元，使用年限20年，每年攤銷15萬元。

（2）廠房建造成本500萬元，使用期限20年，每年計(jì)提折舊25萬元。

（3）設(shè)備購置成本100萬元，稅法規(guī)定殘值率5%，使用期限10年，每年計(jì)提折舊9.5萬元。

（4）新產(chǎn)品銷售價(jià)格每件100元，銷量每年可達(dá)20萬件。

（5）每件產(chǎn)品材料成本35元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用15元，每件包裝成本4元。

（6）公司管理人員實(shí)行固定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制。預(yù)計(jì)新增管理人員2人，每人每年固定工資10萬元；新增生產(chǎn)工人20人，人均月基本工資250