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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè),共2頁(yè)湖南工程學(xué)院《商業(yè)銀行貸款管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某上市公司2020年度凈利潤(rùn)為26000萬(wàn)元。2019年年末的普通股股數(shù)為10000萬(wàn)股,優(yōu)先股的股數(shù)1000萬(wàn)股,優(yōu)先股的每股股息為1元,2020年5月1日新發(fā)行普通股6000萬(wàn)股,2020年12月1日,回購(gòu)1000萬(wàn)股普通股,則該上市公司2020年基本每股收益為()元。A.1.5B.1.6C.1.7D.1.82、某集團(tuán)公司有A.B兩個(gè)控股子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,下列各項(xiàng)中,集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是()。A.擔(dān)保權(quán)B.收益分配權(quán)C.投資權(quán)D.日常費(fèi)用開支審批權(quán)3、企業(yè)籌資的優(yōu)序模式為()。A.內(nèi)部籌資、借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票B.發(fā)行股票、內(nèi)部籌資、借款、發(fā)行債券C.借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票、內(nèi)部籌資D.借款、發(fā)行債券、內(nèi)部籌資、發(fā)行股票4、下列不屬于基本金融工具的是()。A.票據(jù)B.債券C.股票D.互換5、若企業(yè)基期固定成本為200萬(wàn)元,基期息稅前利潤(rùn)為300萬(wàn)元,則經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為()。A.2.5B.1.67C.1.5D.0.676、某公司資產(chǎn)總額為9000萬(wàn)元,其中永久性流動(dòng)資產(chǎn)為2400萬(wàn)元,波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)為1600萬(wàn)元。該公司長(zhǎng)期資金來(lái)源金額為8100萬(wàn)元,不考慮其他情形,可以判斷該公司的融資策略屬于()。A.保守融資策略B.期限匹配融資策略C.風(fēng)險(xiǎn)匹配融資策略D.激進(jìn)融資策略7、假設(shè)投資者要求達(dá)到10%的收益率,某公司當(dāng)期每股股利(D0)為0.5元,預(yù)計(jì)股利增長(zhǎng)率為5%,則該公司股票的價(jià)值為()元。A.5.25B.10.5C.5D.108、下列不屬于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制缺點(diǎn)的是()。A.可能會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性B.可能失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性C.可能導(dǎo)致資金管理分散D.可能喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)9、小王擬購(gòu)置一處房產(chǎn),開發(fā)商開出的付款條件是:3年后每年年末支付15萬(wàn)元,連續(xù)支付10次,共150萬(wàn)元,假設(shè)資本成本率為10%。則下列計(jì)算其現(xiàn)值的表達(dá)式中正確的是()。A.15×(F/A,10%,10)×(P/F,10%,14)B.15×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,3)C.15×(P/A,10%,13)D.15×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,4)10、關(guān)于普通股籌資方式,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.普通股籌資屬于直接籌資B.普通股籌資能降低公司的資本成本C.普通股籌資不需要還本付息D.普通股籌資是公司良好的信譽(yù)基礎(chǔ)11、甲公司2019年度歸屬于普通股股東的凈利潤(rùn)為9000萬(wàn)元,發(fā)行在外的普通股加權(quán)平均數(shù)為40000萬(wàn)股,甲公司股票當(dāng)年平均市場(chǎng)價(jià)格為每股10元。2019年1月1日發(fā)行在外的認(rèn)股權(quán)證為10000萬(wàn)份,行權(quán)日為2020年4月1日,按規(guī)定每份認(rèn)股權(quán)證可按8元的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲公司1股股票。甲公司2019年度稀釋每股收益為()元/股。A.0.18B.0.19C.0.21D.0.2312、與股東財(cái)富最大化相比,企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)點(diǎn)是()。A.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素B.適用于非上市公司C.避免了過(guò)多外界市場(chǎng)因素的干擾D.對(duì)上市公司而言,容易量化,便于考核13、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的表述,不正確的是()。A.利率風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)B.購(gòu)買力風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)C.違約風(fēng)險(xiǎn)不屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)14、某產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)/件,變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí)。如果實(shí)際產(chǎn)量3000件,實(shí)際工時(shí)6300小時(shí),實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用20160元,變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為()元。A.2160B.1260C.900D.63015、某公司為了擴(kuò)大銷售,擬將信用政策由原來(lái)的“N/30”改為“1/30,N/45”,銷售量由原來(lái)的1000件增加為1200件。單價(jià)為100元,單位變動(dòng)成本為60元,均不受信用政策的影響。原信用政策下,所有顧客均在信用期末付款。新信用政策下,70%的顧客選擇第30天付款,30%的顧客選擇第45天付款。假設(shè)等風(fēng)險(xiǎn)投資的最低收益率為10%,一年按360天計(jì)算,則以下說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。A.改變信用政策后的平均收現(xiàn)期為34.5天B.改變信用政策后應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息為1150元C.改變信用政策增加的盈利為8000元D.改變信用政策導(dǎo)致應(yīng)收賬款占用資金應(yīng)計(jì)利息增加190元16、下列關(guān)于公司股票上市的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.股票上市有利于確定公司價(jià)值B.股票上市有利于保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密C.股票上市有利于促進(jìn)公司股權(quán)流通和轉(zhuǎn)讓D.股票上市可能會(huì)分散公司的控制權(quán)17、預(yù)算最主要的特征是()。A.靈活性B.協(xié)調(diào)性C.計(jì)劃性D.數(shù)量化和可執(zhí)行性18、某項(xiàng)目的原始投資額現(xiàn)值為2500萬(wàn)元,現(xiàn)值指數(shù)為1.6,則凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。A.4000B.3000C.1500D.200019、下列關(guān)于利潤(rùn)敏感分析的表述中,錯(cuò)誤的是()。A.在不虧損的狀態(tài)下,銷量的敏感系數(shù)一定小于固定成本的敏感系數(shù)B.如果因素與利潤(rùn)同方向變化,敏感系數(shù)為正,反方向變化,則敏感系數(shù)為負(fù)C.銷售量的敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比/銷量變動(dòng)百分比=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)D.單價(jià)的敏感系數(shù)一般應(yīng)該是最大的20、下列各項(xiàng)中,考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差,具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性等特點(diǎn)的是()。A.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本B.歷史平均成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.理想標(biāo)準(zhǔn)成本二、判斷題(本大題共10個(gè)小題,共20分)1、租賃具有信用和貿(mào)易雙重性質(zhì)。()2、占用費(fèi)用通常在資本籌集時(shí)一次性發(fā)生,在資本使用過(guò)程中不再發(fā)生。()3、采用滾動(dòng)預(yù)算法編制預(yù)算,按照預(yù)算編制周期,可以將滾動(dòng)預(yù)算分為長(zhǎng)期滾動(dòng)預(yù)算和短期滾動(dòng)預(yù)算。()4、認(rèn)股權(quán)證本身是一種認(rèn)購(gòu)普通股的期權(quán),它沒(méi)有普通股的紅利收入,也沒(méi)有普通股相應(yīng)的投票權(quán)。()5、財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)包括計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核,財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心。()6、編制彈性預(yù)算時(shí),以手工操作為主的車間,可以選用人工工時(shí)作為業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位。()7、資本保值增值率是扣除客觀增減因素后所有者權(quán)益的期末總額與期初總額的比率,期末的所有者權(quán)益應(yīng)包含本期投資者追加的投資、接受的外來(lái)捐贈(zèng)。()8、證券組合的風(fēng)險(xiǎn)水平僅與組合中各證券的收益率標(biāo)準(zhǔn)差有關(guān)。()9、變動(dòng)成本是指在特定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),其總額會(huì)隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。()10、企業(yè)維持較高的流動(dòng)資產(chǎn)存量水平有助于提高資金使用效率和企業(yè)總體收益水平。()三、解析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)甲公司是一家制造企業(yè),正在編制2021年第一季度資金預(yù)算,年初現(xiàn)金余額為52萬(wàn)元。相關(guān)資料如下:

(1)預(yù)計(jì)第一季度銷量30萬(wàn)件、銷售收入為3000萬(wàn)元;第二季度銷量40萬(wàn)件、銷售收入為3600萬(wàn)元;每季度銷售收入的60%當(dāng)季收現(xiàn),40%下季收現(xiàn)。2021年初應(yīng)收賬款余額800萬(wàn)元,第一季度收回。

(2)該公司每季末現(xiàn)金余額不能低于50萬(wàn)元。低于50萬(wàn)元時(shí),可以向銀行借入短期借款,借款金額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍。借款季初取得,每季末支付當(dāng)季利息,季度利率2%。高于50萬(wàn)元時(shí),高出部分按10萬(wàn)元的整數(shù)倍償還借款,季末償還。第一、第二季度無(wú)其他融資和投資計(jì)劃。下表為該公司的資金預(yù)算表:資金預(yù)算單位:萬(wàn)元

要求:計(jì)算表格中字母代表的數(shù)值,不用列出計(jì)算過(guò)程。2、(本題10分)A公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算甲產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下:

(1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為5公斤,單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2元,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí),預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2000小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資總額為6000元,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為7200元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用為5000元,固定制造費(fèi)用為2200元)。

(2)其他情況:本期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2100小時(shí),支付工資6620元,支付制造費(fèi)用7300元(其中變動(dòng)制造費(fèi)用5400元,固定制造費(fèi)用1900元),采購(gòu)原材料的價(jià)格為2.1元/公斤,本期領(lǐng)用原材料2050公斤。要求:

(1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡,填寫下表:

(2)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和直接材料用量差異。

(3)計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異。

(4)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異。

(5)計(jì)算固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、能量差異、產(chǎn)量差異和效率差異。3、(本題10分)某企業(yè)2018年有關(guān)預(yù)算資料如下。

(1)預(yù)計(jì)該企業(yè)3月份至7月份的銷售收入分別為40000萬(wàn)元、50000萬(wàn)元、60000萬(wàn)元、70000萬(wàn)元、80000萬(wàn)元。每月銷售收入中,30%當(dāng)月收到現(xiàn)金,70%下月收到現(xiàn)金。

(2)各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷售收入的60%計(jì)算。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50%,下月支付現(xiàn)金50%。

(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份至6月份的制造費(fèi)用分別為4000萬(wàn)元、4500萬(wàn)元、4200萬(wàn)元,每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000萬(wàn)元。

(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn),需要現(xiàn)金15000萬(wàn)元。

(5)企業(yè)在3月末有長(zhǎng)期借款20000萬(wàn)元,利息率為15%。

(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金有余缺時(shí)利用短期借款進(jìn)行調(diào)劑,不足時(shí),向銀行申請(qǐng)短期借款(為100萬(wàn)元的整數(shù)倍);現(xiàn)金有多余時(shí)歸還銀行短期借款(為100萬(wàn)元的整數(shù)倍)。借款在期初,還款在期末,借款年利率為12%。

(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)理想的期末現(xiàn)金余額為6000萬(wàn)元,長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次,短期借款利息還本時(shí)支付,其他資料見現(xiàn)金預(yù)算表。

要求:根據(jù)以上資料,完成該企業(yè)4月份至6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。現(xiàn)金預(yù)算表單位:萬(wàn)元

4、(本題10分)某公司計(jì)劃增添一條生產(chǎn)流水線,以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有A.B兩個(gè)方案可供選擇。A方案需要投資250000元,B方案需要投資375000元。兩方案的預(yù)計(jì)使用壽命均為4年,均采用直線法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)殘值A(chǔ)方案為10000元、B方案為15000元,A方案預(yù)計(jì)年銷售收入為500000元,第一年付現(xiàn)成本為330000元,以后在此基礎(chǔ)上每年減少付現(xiàn)成本5000元。B方案預(yù)計(jì)年銷售收入為700000元,年付現(xiàn)成本為5250

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