版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
幼兒園教師的說課比賽活動方案幼兒園教師說課比賽活動方案一、活動目標1.提升教師素質:通過說課比賽,提升教師的教學能力、表達能力及課程設計能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。2.促進教學交流:為教師提供一個展示自我、交流經(jīng)驗的平臺,促進教學理念和方法的相互學習。3.激發(fā)幼兒園氛圍:通過比賽,提高幼兒園的整體教學氛圍,激勵教師更好地投入到教育工作中。4.評選優(yōu)秀教師:通過比賽評選出優(yōu)秀教師,樹立榜樣,激勵全體教師共同進步。二、活動范圍此次說課比賽針對本園全體教師,參與者可以根據(jù)自己的特長和興趣,選擇適合的課程進行說課。比賽分為初賽和決賽兩個階段,最終角逐出一、二、三等獎以及優(yōu)秀獎。三、活動現(xiàn)狀與需求分析1.現(xiàn)狀分析:教師普遍存在教學方法單一、表達能力不足的問題。教師之間缺乏有效的溝通和交流,影響了教學理念的共享。幼兒園整體教學氛圍較為平淡,缺乏創(chuàng)新和活力。2.需求分析:需要一個系統(tǒng)化的活動來提升教師的綜合素質。需要一個平臺促進教師間的學習與交流。需要激勵措施鼓勵教師積極參與,提升教學質量。四、活動方案設計1.活動時間與地點時間:2023年11月1日至2023年11月30日(初賽及決賽)地點:幼兒園多功能廳2.參與人員初賽:全體教師,預計參與人數(shù)為30人。決賽:從初賽中選拔出前10名優(yōu)秀教師參與決賽。3.活動流程初賽流程1.報名階段(2023年11月1日-11月5日)教師填寫報名表,選擇要說的課程。報名表需在11月5日前提交。2.培訓階段(2023年11月6日-11月10日)邀請教育專家進行為期5天的培訓,內容包括說課技巧、課程設計及表達能力提升等。培訓結束后,教師需提交一份說課稿。3.初賽階段(2023年11月15日-11月20日)每位教師進行說課,時間限制為10分鐘。評委根據(jù)評分標準對教師進行打分。4.結果公布(2023年11月22日)評委根據(jù)得分評選出前10名優(yōu)秀教師,公布名單。決賽流程1.決賽準備(2023年11月23日-11月25日)入圍教師根據(jù)初賽反饋進行修改與提升,準備決賽說課內容。2.決賽階段(2023年11月30日)每位決賽教師進行15分鐘的說課,評委根據(jù)評分標準進行打分。設定觀眾投票環(huán)節(jié),結合評委打分,決定最終名次。3.頒獎典禮(2023年11月30日)對獲獎教師進行表彰,頒發(fā)證書和獎品。4.評分標準評分項目分值內容完整性30教學方法創(chuàng)新性30表達能力20互動性10課程設計美觀度10**總分****100**5.資源需求場地:幼兒園多功能廳,布置成適合說課的環(huán)境。設備:投影儀、音響設備、錄音設備等。人員:評委由園內資深教師及外部教育專家組成,預計需要5-7人。預算:預計活動總費用為5000元,包括培訓費用、獎品費用及場地布置費用。6.成本效益分析直接收益:提升教師的教學能力和表達能力,間接提高幼兒園的教學質量。通過活動,增強教師之間的合作與交流,形成良好的團隊氛圍。長期收益:激勵更多教師參與專業(yè)發(fā)展,提高教師的工作積極性。通過優(yōu)秀教師的樹立,提升幼兒園的整體形象和品牌。五、總結與展望本次幼兒園教師說課比賽活動方案旨在通過系統(tǒng)的設計與實施,提升教師的綜合素質,同時促進教師之間的交流與協(xié)作。通過此次活動,期望能夠激發(fā)教師的創(chuàng)造力與熱情,為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 強化項目管理提升執(zhí)行力計劃
- 創(chuàng)新項目推進與管理培訓
- 品牌擴展的機會與挑戰(zhàn)計劃
- 規(guī)劃班級年度活動主題計劃
- 職場目標的實現(xiàn)方法計劃
- 2023年現(xiàn)代醫(yī)學臨床檢驗參考值
- 2024年自考畢業(yè)生求職面試常見的問題以及對策
- 配電室值班電工年終總結
- 美業(yè)顧客管理培訓
- 幕墻系統(tǒng)抗震設計方案
- 第15講 橢圓中6大最值問題題型總結(原卷版)
- 2023年河北省中考數(shù)學真題(原卷版)
- 銅陵市銅官區(qū)法院系統(tǒng)書記員招聘考試真題
- 硝酸安全應急預案
- 神經(jīng)外科運用PDCA對危重患者晨間床旁交接班不完整原因分析品管圈魚骨圖柏拉圖對策擬定
- 6.3∕ 8.1∕ 8.5.6-質量管理體系要求-“質量管理體系與運行(生產(chǎn)服務提供)變更管理”條文理解與實施指導材料(雷澤佳編制-2023)
- 王戎不取道旁李-“江南聯(lián)賽”一等獎
- 學校田徑運動會所需各表格(團體總分記錄表-徑賽檢錄表-徑賽計時表-終點名次報告表-田賽遠度表)等
- 2023年國開大學期末考復習題-02316-中級財務會計(一)
- 【護理學個案護理論文:一例潰瘍性結腸炎患者的護理5600字】
- 教育政策與法規(guī)全套完整教學課件
評論
0/150
提交評論