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文檔簡介

中心小學(xué)財務(wù)管理制度第一章總則為加強(qiáng)中心小學(xué)的財務(wù)管理,確保學(xué)校財務(wù)活動的規(guī)范性、透明性和有效性,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及教育部門的相關(guān)規(guī)定,特制定本財務(wù)管理制度。該制度旨在明確財務(wù)管理的目標(biāo)、適用范圍、管理規(guī)范、操作流程及監(jiān)督機(jī)制,以保障學(xué)校財務(wù)的安全和高效運(yùn)作。第二章目標(biāo)1.規(guī)范財務(wù)管理行為:通過制度化的管理,確保學(xué)校財務(wù)活動的合法合規(guī),防范財務(wù)風(fēng)險。2.提高財務(wù)透明度:確保財務(wù)信息的公開透明,增強(qiáng)師生及家長對學(xué)校財務(wù)管理的信任。3.優(yōu)化資源配置:合理配置和使用學(xué)校財務(wù)資源,提高資金使用效率,支持學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動的開展。4.加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督:建立健全財務(wù)監(jiān)督機(jī)制,確保財務(wù)管理的規(guī)范性和有效性。第三章適用范圍本制度適用于中心小學(xué)的所有財務(wù)管理活動,包括但不限于預(yù)算編制、資金使用、財務(wù)報銷、財務(wù)審計等。所有教職員工及相關(guān)人員均需遵守本制度。第四章管理規(guī)范第1節(jié)財務(wù)管理組織1.財務(wù)管理機(jī)構(gòu):學(xué)校設(shè)立財務(wù)管理辦公室,負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作,具體包括預(yù)算編制、資金使用、財務(wù)報銷、財務(wù)審計等。2.職責(zé)分工:校長:對學(xué)校財務(wù)管理工作負(fù)總責(zé),審批重大財務(wù)決策。財務(wù)主任:負(fù)責(zé)財務(wù)管理辦公室的日常工作,組織實(shí)施財務(wù)管理制度。會計人員:負(fù)責(zé)日常財務(wù)記賬、報銷審核及財務(wù)報表的編制。第2節(jié)財務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制:每年年底,財務(wù)管理辦公室應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求,編制下一年度的財務(wù)預(yù)算,并報校長審批。2.預(yù)算執(zhí)行:預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn),財務(wù)管理辦公室應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,任何部門不得隨意調(diào)整預(yù)算。3.預(yù)算調(diào)整:如需調(diào)整預(yù)算,須由財務(wù)管理辦公室提出調(diào)整方案,報校長審批。第3節(jié)資金使用管理1.資金使用原則:學(xué)校資金應(yīng)優(yōu)先用于教育教學(xué)活動,確保資金使用的合理性和有效性。2.資金審批流程:各部門需提出資金使用申請,填寫《資金使用申請表》,并附相關(guān)證明材料。財務(wù)管理辦公室審核后,報校長審批。3.資金支付:經(jīng)審批的資金使用申請,財務(wù)管理辦公室應(yīng)及時辦理支付手續(xù),確保資金及時到位。第4節(jié)財務(wù)報銷管理1.報銷范圍:學(xué)校教職員工因公支出的費(fèi)用可申請報銷,包括但不限于差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。2.報銷流程:報銷人員需填寫《報銷申請表》,并附相關(guān)票據(jù)和證明材料。財務(wù)管理辦公室審核后,報校長審批。3.報銷時限:報銷申請應(yīng)在支出發(fā)生后一個月內(nèi)提交,逾期不予受理。第5節(jié)財務(wù)審計管理1.審計機(jī)構(gòu):學(xué)校應(yīng)定期委托第三方審計機(jī)構(gòu)對財務(wù)活動進(jìn)行審計,確保財務(wù)管理的規(guī)范性和透明性。2.審計內(nèi)容:審計應(yīng)包括財務(wù)報表的真實(shí)性、資金使用的合規(guī)性及預(yù)算執(zhí)行情況等。3.審計報告:審計機(jī)構(gòu)應(yīng)出具審計報告,財務(wù)管理辦公室應(yīng)根據(jù)審計意見進(jìn)行整改,并向校長匯報。第五章操作流程1.預(yù)算編制流程:各部門提出預(yù)算需求→財務(wù)管理辦公室匯總→校長審批→發(fā)布預(yù)算。2.資金使用流程:提出資金使用申請→財務(wù)管理辦公室審核→校長審批→辦理支付。3.報銷流程:填寫報銷申請表→

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