施工單位管理制度 (一)

施工單位管理制度

施工單位管理制度1

第一章總則

第一條為強(qiáng)化地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)管理，保

正地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量，有效減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的危害，保障人民生命

和財產(chǎn)安全，依據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》，制定本方法。

第二條在境內(nèi)申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)，實

施對地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)管理，適用本方法。

本方法所稱地質(zhì)災(zāi)害治理工程，是指對山體倒塌、滑坡、泥石流、地面

塌陷、地裂縫、地面沉降等地質(zhì)災(zāi)害或者地質(zhì)災(zāi)害隱患，實行專項地質(zhì)工

程措施，掌握或者減輕地質(zhì)災(zāi)害的工程活動。

第三條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)，均分為甲、乙、

丙三個等級。

第四條負(fù)責(zé)甲級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批

和管理。

省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門負(fù)責(zé)乙級和丙級地質(zhì)災(zāi)害治理

工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批和管理。

第五條從事地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工活動的單位，應(yīng)當(dāng)根

據(jù)本方法的規(guī)定取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，在資質(zhì)證書答應(yīng)的范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)刭|(zhì)

災(zāi)害治理工程工程。

縣級以上國土資源管理部門負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)從事地質(zhì)災(zāi)害治理工

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程勘查、設(shè)計和施工的單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二章資質(zhì)等級與業(yè)務(wù)范圍

第六條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查單位的各等級資質(zhì)條件如下：

（一）甲級資質(zhì)

1.注冊資金或者開辦費(fèi)金人民幣五百萬元以上；

2.技術(shù)人員總數(shù)不少于五十名，其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)

專業(yè)技術(shù)人員不少于三十名且具備高級職稱的人員不少于十名；

3.近三年內(nèi)獨(dú)立擔(dān)當(dāng)過五項以上中型地質(zhì)災(zāi)害勘查工程，有優(yōu)良的工

作業(yè)績；

4.具有與擔(dān)當(dāng)大型地質(zhì)災(zāi)害勘查工程相順應(yīng)的鉆探、物探、測量、測

試、計算機(jī)等裝備。

（二）乙級資質(zhì)

1.注冊資金或者開辦資金人民幣三百萬元以上；

2.技術(shù)人員總數(shù)不少于三十名，其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)

專業(yè)

技術(shù)人員不少于十五名且具備高級職稱的人員不少于五名；

3.近三年內(nèi)獨(dú)立擔(dān)當(dāng)過五項以上小型地質(zhì)災(zāi)害勘查工程，有良好的工

作業(yè)績；

4.具有與擔(dān)當(dāng)中型地質(zhì)災(zāi)害勘查工程相順應(yīng)的鉆探、物探、測量、測

試、計算機(jī)等裝備。

（三）丙級資質(zhì)

1.注冊資金或者開辦費(fèi)金人民幣一百萬元以上；

2

2.單位技術(shù)人員總數(shù)不少于二十名，其中水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境

地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不少于十名且具備高級職稱的人員不少于三名；

3.具有與擔(dān)當(dāng)小型地質(zhì)災(zāi)害勘查工程相順應(yīng)的鉆探、物探、測量、測

試、計算機(jī)等裝備。

第七條地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計單位的各等級資質(zhì)條件如下：

（一）甲級資質(zhì)

1.注冊資金或者開辦資金人民幣二百萬元以上；

2.技術(shù)人員總數(shù)不少于三十名，其中巖土工程設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程

地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員不少于十五名且具有高級職稱的人員不少于八名；

3.近三年內(nèi)擔(dān)當(dāng)過五項以上中型地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計任務(wù)，有優(yōu)良

的工作業(yè)績；

4.具有與擔(dān)當(dāng)大型地質(zhì)災(zāi)害防治工程設(shè)計相順應(yīng)的設(shè)計、測試、制圖

與文檔整理裝備。

（二）乙級資質(zhì)

1.注冊資金或者開辦資金人民幣一百萬元以上：

2.技術(shù)人員總數(shù)不少于二十名，其中巖土工程設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程

地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員且少于十名且具有高級職稱的人員不少于五名；

3.近三年內(nèi)擔(dān)當(dāng)過五項以上小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程設(shè)計任務(wù)，有良好

的工作業(yè)績；

4.具有與擔(dān)當(dāng)中型地質(zhì)災(zāi)害防治工程設(shè)計相順應(yīng)的設(shè)計、測試、制圖

與文檔整理裝備。

（三）丙級資質(zhì)

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（三）丙級資質(zhì)

1.注冊資金人民幣三百萬元以上；

2.巖土工程、工程地質(zhì)、工程測量、工程預(yù)算專業(yè)技術(shù)人員和工程經(jīng)

理、施工員、安全員、質(zhì)檢員等管理人員總數(shù)不少于二十名；

3.具有與擔(dān)當(dāng)小型地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工相順應(yīng)的施工機(jī)械、測量、

測試與質(zhì)量檢測裝備。

第九條除本方法第六條、第七條、第八條規(guī)定的資質(zhì)條件外，申請地

質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)的單位，還應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：

（一）有獨(dú)立的法人資格，其中申請施工資質(zhì)的單位必需具備企業(yè)法

人資格；

（二）有健全的安全和質(zhì)量管理監(jiān)控體系，近五年內(nèi)未發(fā)生過重大安

全、質(zhì)量事故；

（三）技術(shù)人員中外聘人員不超過百分之十。

第十條甲級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)單位，可以相應(yīng)

承攬大、中、小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程的勘杳、設(shè)計和旅工業(yè)務(wù)。

乙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)單位，可以相應(yīng)承攬中、

小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程的勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)。

丙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)單位，可以相應(yīng)承攬小

型地質(zhì)災(zāi)害治理工程的勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)。

第十一條地質(zhì)災(zāi)害治理工程分為大、中、小三個類型。

（一）符合以下條件之一的，為大型地質(zhì)災(zāi)害治理工程：

L治理工程總投資在人民幣二千萬元以上，或者單獨(dú)立項的地質(zhì)災(zāi)害

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勘查工程，工程經(jīng)費(fèi)在人民幣五十萬元以上；

2.治理工程所愛護(hù)的人員在五百人以上；

3.治理工程所愛護(hù)的，財產(chǎn)在人民幣五千萬元以上。

（二）符合以下條件之一的，為中型地質(zhì)災(zāi)害治理工程：

L治理工程總投資在人民幣五百萬元以上、二千萬元以下，或者單獨(dú)立

項的地質(zhì)災(zāi)害勘查工程，工程經(jīng)費(fèi)在人民幣三十萬元以上、五十萬元以下；

2.治理工程所愛護(hù)的人員在一百人以上、五百人以下；

3.治理工程所愛護(hù)的財產(chǎn)在人民幣五百萬元以上、五千萬元以下。

上述兩種情況之外的，屬于小型地質(zhì)災(zāi)害治理工程。

第三章申請和審批

第十二條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的審批機(jī)關(guān)為

和省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門。

地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)申請的詳細(xì)受理時間，

由審批機(jī)關(guān)確定并公告。

第十三條申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘杳、設(shè)計和施工資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)

在審批機(jī)關(guān)公告確定的受理時限內(nèi)向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)提出申請，并提交以下材料:

（一）資質(zhì)申請表；

（二）單位法人資格證明文件和建立單位的批準(zhǔn)文件；

（三）在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊或者有關(guān)部門登記的證明材料；

（四）法定代表人和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人任命或者聘任文件；

（五）當(dāng)年在職人員的統(tǒng)計表、中級職稱以上的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理

人員名單、身份證明、職稱證明；

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（六）擔(dān)當(dāng)過的主要地質(zhì)災(zāi)害治理工程工程有關(guān)證明材料，包括任務(wù)

書、托付書或者合同，工程管理部門驗收看法；

（七）單位主要機(jī)械裝備清單；

（八）質(zhì)量管理體系和安全管理的有關(guān)材料；

（九）近五年內(nèi)無安全、質(zhì)量事故證明。

上述材料應(yīng)當(dāng)一式X份，并附電子文檔一份。

資質(zhì)申請表可以從的門戶網(wǎng)站上下載。

第十四條申請地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工資質(zhì)的單位，應(yīng)當(dāng)

照實提供有關(guān)材料，并對申請材料的真實性負(fù)責(zé)。

資質(zhì)單位在申請資質(zhì)時弄虛作假的，資質(zhì)證書自始無效。

第十五條申請甲級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的，

向申請。

申請乙級和丙級地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)的，向

單位所在地的省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門申請。

第十六條審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理申請之日起二十日內(nèi)完成審批工作。逾

期不能完成的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以再延長十日。

第十七條審批機(jī)關(guān)受理資質(zhì)申請材料后，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行評審。專

家評審所需時間不計算在審批時限內(nèi)。

對經(jīng)過評審后擬批準(zhǔn)的資質(zhì)單位，審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在媒體上進(jìn)行公示。

公示時間不得少于七日。

公示期滿，對公示無異議的，審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)予以批準(zhǔn)，并頒發(fā)資質(zhì)證

書；對公示有異議的，審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對其申請材料予以復(fù)核。

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審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)將審批結(jié)果在媒體上予以公告。

省、自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門審批的乙級和丙級資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)

在批準(zhǔn)后的六十日內(nèi)報備案。

第十八條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)證書分為正本

和副本，正本和副本具有同等的法律效力。

地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)證書，由統(tǒng)一監(jiān)制。

第十九條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位資質(zhì)證書有效期為

三年。

有效期屆滿需要連續(xù)從業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在資質(zhì)證書有效期屆滿前三個月內(nèi)，

向原審批機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請。

審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)對申請延續(xù)的資質(zhì)單位的從業(yè)活動進(jìn)行審核。符合原資

質(zhì)條件的，換發(fā)新的資質(zhì)證書，有效期從換發(fā)之日起計算。經(jīng)審核，發(fā)現(xiàn)

達(dá)不到原資質(zhì)條件的，不予辦理延續(xù)手續(xù)。

符合上一級資質(zhì)條件的單位，可以在取得資質(zhì)證書兩年后或者在申請

延續(xù)的同時:申請晉級。經(jīng)審核，符合本方法規(guī)定的上一級資質(zhì)條件的，

審批機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)換發(fā)相應(yīng)等級的資質(zhì)證書。

第二十條資質(zhì)證書遺失的，在媒體上聲明后，方可向原審批機(jī)關(guān)申請

補(bǔ)領(lǐng)。

第二十一條資質(zhì)單位發(fā)生合并或者分立的，應(yīng)當(dāng)按時到原審批機(jī)關(guān)辦

理資質(zhì)證書注銷手續(xù)。需要連續(xù)從業(yè)的，應(yīng)當(dāng)重新申請。

資質(zhì)單位名稱、地址、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等事項發(fā)生變更的，應(yīng)

當(dāng)在變更后三十日內(nèi)，到原審批機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。

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資質(zhì)單位破產(chǎn)、歇業(yè)或者因其他原因終止業(yè)務(wù)活動的，應(yīng)當(dāng)在辦理營

業(yè)執(zhí)照注銷手續(xù)后十五日內(nèi)，到原審批機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書注銷手續(xù)。

第四章監(jiān)督管理

第二十二條國土資源管理部門對本行政區(qū)域內(nèi)的地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘

查、設(shè)計和施工活動進(jìn)行監(jiān)督檢查時，被檢查的單位應(yīng)當(dāng)協(xié)作，并照實提

供相關(guān)材料。

縣級以上國土資源管理部門在檢查中發(fā)現(xiàn)資質(zhì)單位的資質(zhì)條件與其資

質(zhì)等級不符的，應(yīng)當(dāng)報原審批機(jī)關(guān)對其資質(zhì)進(jìn)行重新核定。

第二十三條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位，應(yīng)當(dāng)建立地質(zhì)

災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)手冊，照實記載其工作業(yè)績和存在的

主要問題。

第二十四條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查、設(shè)計和施工單位，應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格

的技術(shù)成果和資質(zhì)圖章管理制度。資質(zhì)證書的類別和筆級編號，應(yīng)當(dāng)在地

質(zhì)災(zāi)害治理工程的有關(guān)技術(shù)文件上注明。

第二十五條地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘杳、設(shè)計和施工單位擔(dān)當(dāng)?shù)牡刭|(zhì)災(zāi)害

治理工程發(fā)生重大質(zhì)量事故的，事故責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)停止從業(yè)活動，并由原

審批機(jī)關(guān)對其資質(zhì)條件進(jìn)行重新核定。

第二十六條資質(zhì)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人或者其他技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)參與地質(zhì)災(zāi)

害治理工程勘查、設(shè)計和施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第二十七條擔(dān)當(dāng)?shù)刭|(zhì)災(zāi)害治理工程工程的資質(zhì)單位，應(yīng)當(dāng)在工程合同

簽訂后十日內(nèi)，到工程所在地的縣級國土資源管理部門備案。

地質(zhì)災(zāi)害治理工程工程跨行政區(qū)域的，資質(zhì)單位應(yīng)當(dāng)向工程所跨行政

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區(qū)域共同的上一級國土資源管理部門備案。

第五章法律責(zé)任

第二十八條資質(zhì)單位不根據(jù)本方法第二十一條的規(guī)定按時辦理資質(zhì)證

書變更、注銷手續(xù)的，由縣級以上國土資源管理部門責(zé)令限期改正；逾期

不改的，可以處五千元以下罰款。

第二十九條資質(zhì)單位不根據(jù)本方法第二十七條的規(guī)定進(jìn)行備案的，由

縣級以上國土資源管理部門責(zé)令限期改正；逾期仍不改正的，可以處一萬

元以下罰款。

第三十條審批機(jī)關(guān)或者負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的縣級以上國土資源管理部

門有以下情形之一的，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法賜

予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）對不符合法定條件的單位頒發(fā)資質(zhì)證書的；

（二）對符合法定條件的單位不予頒發(fā)資質(zhì)證書的；

（三）利用職務(wù)上的便利，收受他人財物或者其他好處的；

（四）不履行監(jiān)督管理職責(zé)，或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予杳處的。

第六章附則

第三十一條本方法實施前已經(jīng)取得地質(zhì)災(zāi)害防治工程勘查、設(shè)計和施

工資質(zhì)證書的單位，應(yīng)當(dāng)于本方法實施后六個月內(nèi)，按照本方法的規(guī)定到

審批機(jī)關(guān)申請換領(lǐng)新證。逾期沒有申請領(lǐng)取新的資質(zhì)證書的，原資質(zhì)證書

一律無效。

第三十二條本方法自XX年X月X日起實施。

施工單位管理制度2

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一、專項施工管理措施

（1）組織管理措施

1、經(jīng)我司確定認(rèn)（且由業(yè)主和監(jiān)理單位審批核準(zhǔn)）的，分包所報該工

程組織機(jī)構(gòu)圖上，管理人員及數(shù)量不行任意變動，且必需常駐現(xiàn)場，提供

固定的聯(lián)系電話（手機(jī)24小時開機(jī)），不得兼任本工程之外的其它工程的

職務(wù)。

2、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必需依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場，履行工程組織管

理職責(zé)，不經(jīng)我總包批準(zhǔn)不得更換，離開現(xiàn)場必需經(jīng)我工程現(xiàn)場經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、現(xiàn)場管理必需設(shè)置專職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、資料員、測量員、

實驗員，其數(shù)量必需滿意施工生產(chǎn)及我工程要求。

4、分包單位任何人無權(quán)更改施工方案和經(jīng)我工程工程部批準(zhǔn)的施工計

劃。如需變動必需事先征得我工程部批準(zhǔn)。

5、對于我工程布置的任何工作指令，無論結(jié)果如何必需在2小時之內(nèi)

回復(fù)，并補(bǔ)充至月、周、日計劃中。

6、施工現(xiàn)場物資進(jìn)程布置必需，必需嚴(yán)格執(zhí)行我司總體施工平面布置

規(guī)定，且現(xiàn)階段趕緊對室外工程進(jìn)行施工，未經(jīng)我司批準(zhǔn)任意放置物資，

我司將視為垃圾進(jìn)行清場處理。

7、總包方將成立專業(yè)幕墻分包施工管理小組，負(fù)責(zé)幕墻工程的整體正

常運(yùn)轉(zhuǎn)工作和協(xié)調(diào)組織工作。

（2）工期進(jìn)度管理措施

1、施工計劃除前期編制的總消項計劃，全部各分項工作要全部量化,

棄在計劃中具體列出各種材料、機(jī)具總量及目前加工情況、進(jìn)場數(shù)量、下

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月（周）計劃進(jìn)場數(shù)量及勞動力組織實際情況等。每月（周）進(jìn)行檢查、考

核并通報獎罰。

2、每天下午17：00由總包工程經(jīng)理，組織召開專業(yè)分包協(xié)調(diào)會，隨

時解決影響幕墻施工生產(chǎn)的當(dāng)天問題。切實落實每天進(jìn)度的追進(jìn)和完成情

況。因此會議范圍小，針對性強(qiáng)、能夠更好地了解現(xiàn)場實際情況，并在第

一時間對問題賜予，更好的處理解決方法。會議紀(jì)要由我總包負(fù)責(zé)記錄和

編寫印發(fā)，當(dāng)天的會議進(jìn)行當(dāng)天整理，在第二天簽字下發(fā)。

3、進(jìn)度計劃的實施措施

通過計劃工作逐級分解，最終通過下到達(dá)施工隊、班組的施工任務(wù)書

進(jìn)行落實。進(jìn)行施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的跟蹤、統(tǒng)計分析和發(fā)現(xiàn)問題按時整改

計劃管理是工期管理的關(guān)鍵，我們將結(jié)合圖紙等實際情況，進(jìn)一步與業(yè)主

及相關(guān)方勾通，優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格計劃管理。我們將布置專人負(fù)

責(zé)進(jìn)度計劃的管理和協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行總掌握；各專業(yè)分包隊伍

也成立特地的進(jìn)度計劃掌握機(jī)構(gòu)，并布置專人幫助工程經(jīng)理部對該分包隊

伍的進(jìn)度計劃落實情況進(jìn)行管理和催促。

二、物資選購保證措施

1、對有特別要求的專業(yè)材料裝備，則托付有相應(yīng)資格和力量的單位進(jìn)

行檢驗，檢驗時應(yīng)簽訂檢驗合同。物資裝備部依據(jù)合同對特別要求材料或

裝備的檢驗工作實施監(jiān)督和掌握。材料裝備的檢驗方式在選購合同中要加

以明確。

2、對需進(jìn)場復(fù)試的物資，工程物資部要組織工程施工、技術(shù)等人員參

與驗收，搜集合格證等隨貨技術(shù)資料，組織報驗，并做好《物資進(jìn)場驗證

12

記錄》。業(yè)主監(jiān)理封樣的物資，留意核對是否滿意封樣要求。依據(jù)分包合

同商定需我方負(fù)責(zé)復(fù)試的，按“物資復(fù)試及報驗”的規(guī)定組織取樣復(fù)試，工

程實驗員負(fù)責(zé)復(fù)試結(jié)果同時通知到工程物資部及分包商材料員。

3、對各分包單位主材供應(yīng)情況進(jìn)行過程掌握，為確保總施工目標(biāo)的完

成，在簽訂進(jìn)場協(xié)議時明確總包有權(quán)對其進(jìn)度、質(zhì)量問題進(jìn)行懲罰（且總

包必需在全部進(jìn)場物資裝備驗收單上簽字業(yè)主才能付款），以確保各分包

單位材料裝備的進(jìn)場滿意現(xiàn)場需要。

三、吊籃、垂直物料提升機(jī)管理措施

1、室外人貨梯與外墻施工吊籃合理結(jié)合，合理布置提高運(yùn)用效率，解

決幕墻施工期間的垂直運(yùn)輸問題。為不影響各工序正常的穿插作業(yè)施工。

提高垂直運(yùn)輸機(jī)械的運(yùn)輸效率，將實行分單位分時段運(yùn)用制度，防止多單

位排隊擁堵電梯，造成用工鋪張及效率降低，大宗材料盡量夜間運(yùn)輸。全

部材料必需提前兩天報總包生產(chǎn)經(jīng)理布置夜間運(yùn)輸計劃，確保材料不在現(xiàn)

場積壓，影響其他單位材料的到場及運(yùn)輸。

2、我司將據(jù)幕墻分包方的需求，盡可能提供全部垂直運(yùn)輸器械，以滿

意工期目標(biāo)和搶工得以完成.

四、質(zhì)量管理措施

整個施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“四檢制”，即：幕墻裝飾分包單位班組、幕墻

裝飾分包單位工程部自檢，總包單位、監(jiān)理單位終檢。質(zhì)量預(yù)防與掌握依

據(jù)各項質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專項施工方案進(jìn)行指導(dǎo)施工。

1、施工過程中，要做好質(zhì)量掌握，總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員

會按時與幕墻分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員對接，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問

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題，按時以書面的形式下發(fā)各專業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份，

尹要求其限期整改，對拒不整改或滯后的行為，我司將勒令強(qiáng)制其整改，

尹做經(jīng)濟(jì)懲罰。

2、堅持樣板引路，各分項工程從事前準(zhǔn)備，過程掌握，事后評比各方

面動身，嚴(yán)格施工程序，明確責(zé)任人及獎罰制度，確保施工質(zhì)量。

3、建立質(zhì)量巡檢制度，每周召開一次總包質(zhì)量例會，一次專項質(zhì)量檢

查例會，并現(xiàn)場檢查，落實整改，每兩周做一循環(huán)。

4、質(zhì)量掌握掌握方面，總包工程部、質(zhì)量部進(jìn)行全方位質(zhì)量掌握。分

段監(jiān)督：在每個分項及重要工序、部位施工前，分包必需向總包報驗施工

方案，依據(jù)施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)不合格或現(xiàn)

場實際與資料不符，責(zé)令分包方限期整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主

報驗。

5、認(rèn)真組織施工管理人員、技術(shù)人員學(xué)習(xí)我工程下發(fā)的施工圖紙、施

工方案、專項技術(shù)措施、細(xì)化節(jié)點圖和相關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，作到心中有數(shù)，

并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。

6、我工程質(zhì)量部在審核所報資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場驗

收。我工程工程部及分包單位有關(guān)人員必需參與。質(zhì)量部人員驗收獲優(yōu)后

統(tǒng)一報監(jiān)理公司。

7、對于幕墻質(zhì)量通?。劾菏哪粔Υ蚰z等）及天氣對質(zhì)量的影響,

將制定專項施工方案和措施，以保證工程施工質(zhì)量。

五、安全文明管理措施

1、生產(chǎn)管理制度

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（1）總包工程經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程安全、文明施工監(jiān)

督檢查管理工作，每周工程經(jīng)理部組織分包單位進(jìn)行檢查，參與安全檢查

人員：分包工程經(jīng)理、分包安全員、分包專業(yè)工長、專業(yè)電工、專職機(jī)械管

理員等。

（2）每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評

比，好的總結(jié)推廣，賜予嘉獎；

差的嚴(yán)格批判，賜予必要的懲罰。

（3）工程安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患

要下隱患整改通知書，定人、定措施、定完成日期。盡快進(jìn)行整改，一時不

能整改的要建立登記、整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消退前，必需實

行牢靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的緊急情況和重大隱患，應(yīng)立刻停

止作業(yè)。

（4）我司監(jiān)督落實分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長進(jìn)

行，并做好班組班前安全活動記錄，其班、組長存檔備查，按時反應(yīng)到工

程工程部，由工程部轉(zhuǎn)交。

2、夜間施工管理：

未響應(yīng)工期要求，現(xiàn)階段正處于加班加點搶工階段，晚上運(yùn)用吊籃等

垂直運(yùn)輸工具，運(yùn)用前必需配置強(qiáng)光照明和安全保障措施，我總包方將依

據(jù)現(xiàn)場施工需要，布置專職安全員予以監(jiān)督巡察。確保施工操作人員的人

身生命財產(chǎn)安全。

3、消防安全管理

（1）工程保衛(wèi)組、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。

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（2）各分包單位消防工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。

（3）各分包單位現(xiàn)場應(yīng)建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必

需立刻消退；

一時難以消退的隱患，要定點、定人、定措施限期整改。

（4）各施工單位現(xiàn)場布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防水源、消防器材，并

設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

（5）各施工單位施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、材料堆場

等區(qū)域。各區(qū)域之間要留有防火間距。

4、文明施工管理

要求各施工單位進(jìn)場時與工程部簽訂安全文明施工承諾書，如顯現(xiàn)違

章情況嚴(yán)格根據(jù)承諾書進(jìn)行罰款。

施工單位管理制度3

一、編制目的

為強(qiáng)化學(xué)校建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理，營造良好的施工環(huán)境，維護(hù)

校內(nèi)的干凈和安全，創(chuàng)立文明工地。依據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)及我校各項

規(guī)定，特制訂本制度。

二、詳細(xì)要求

（一）施工單位需完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保道路暢通、安全和

水電管線及設(shè)備的完好。

（二）在距同學(xué)區(qū)、家屬區(qū)較近的地點施工，應(yīng)盡量防止施工過程中

產(chǎn)生的噪聲對同學(xué)及教職工生活的影響。

（三）實行有效措施削減施工對校內(nèi)環(huán)境、綠化等的不良影響。

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（四）嚴(yán)禁在主要干道上攪拌碎和堆放建筑材料，若在短時間內(nèi)確有

需要，須報請建設(shè)單位批準(zhǔn)，并做到按時清理，不留痕跡。

（五）施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀，不得排入下

水道。

（六）施工中產(chǎn)生各類垃圾，應(yīng)堆置在規(guī)定地點，不得任意傾倒。

（七）不得任意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。

（八）運(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，應(yīng)當(dāng)實行有效措施，防

止運(yùn)輸物飛揚(yáng)、灑落或者流溢，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。在校內(nèi)

內(nèi)車輛要低速行駛，車輛進(jìn)出校內(nèi)應(yīng)避開上、下班人流頂峰期。

（九）為統(tǒng)一施工標(biāo)牌的設(shè)置，施工標(biāo)牌的設(shè)置要求如下：

1、工程工程的主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標(biāo)牌；

2、須標(biāo)明工程工程名稱、工地范圍、建筑面積、工程結(jié)構(gòu)、層數(shù)及開、

竣工日期；

3、須標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位的名稱及工程工

程負(fù)責(zé)人的姓名：

4、工地總平面圖；

5、安全生產(chǎn)記錄等方面的統(tǒng)計；

6、若布置標(biāo)語，應(yīng)提前報請建設(shè)單位批準(zhǔn)。

（十）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)穩(wěn)固、干凈的圍欄或圍墻進(jìn)行封閉施工，不得在

工地圍欄或圍墻外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土等。

（十一）施工現(xiàn)場材料應(yīng)按類別、型號堆放整齊，并有明顯的標(biāo)記，砂

石堆應(yīng)有圍護(hù)，不得任意堆放。

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（十二）施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。

（十三）職工生活區(qū)應(yīng)干凈、潔凈，職工宿舍應(yīng)有良好的.通風(fēng)、照明

和衛(wèi)生條件。職工食堂衛(wèi)生要有專人負(fù)責(zé)，生活垃圾要定期消退，不得任

意亂倒，不準(zhǔn)任意大、小便。

（十四）在山林附近施工的人員，嚴(yán)禁在四周吸煙和制造明火。

（十五）施工單位應(yīng)對工人進(jìn)行文明素養(yǎng)教育，使工人留意自己的語

言、行為和服飾，尤其在同學(xué)區(qū)施工的人員，不得與同學(xué)發(fā)生任何沖突，

不得對同學(xué)起哄，不得暴露身體，對待同學(xué)要求做到罵不還口、打不還手。

（十六）施工人員必需遵守作息時間，晚上十點以后非工程需要不得

離開宿舍，不準(zhǔn)在學(xué)校閑逛等。

（十七）施工單位違反本規(guī)定的，建設(shè)單位將責(zé)令其限期整改。

（十八）建設(shè)單位將把文明施工搞得好的企業(yè)作為下一次工程招標(biāo)優(yōu)

選隊伍的條件之一。

施工單位管理制度4

1、工程開工前施工單位須編制工程施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：工程概

況、施工機(jī)械、人員配置、施工進(jìn)度計劃、資源供應(yīng)計劃、施工準(zhǔn)備工作計

劃、施工平面圖、技術(shù)組織措施計劃、工程風(fēng)險管理、信息管理。

2、嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，遵守工程建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)及規(guī)章，

執(zhí)行根本建設(shè)程序，按規(guī)定報批、送檢、報驗。

3、開工前制定施工場地布置圖，并經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場代表、質(zhì)量門、監(jiān)

理同意后實施。

4、認(rèn)真履行招投標(biāo)文件的承諾，按時繳納履約保證金。

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5、施工單位中標(biāo)后應(yīng)按時組織施工，合理布置好施工程序。如顯現(xiàn)施

工人員到崗到位緩慢、施工班組布置不當(dāng)?shù)葐栴}，每發(fā)現(xiàn)一次罰款XXXO

713o

6、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，與合同不符或不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進(jìn)場運(yùn)用，否

則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20XX元，并責(zé)令其立刻更換。

7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，顯現(xiàn)問題按時整改，不按時整改或整改不到位,

每項罰款XXXO元。

8、對上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位提出的合理看法和布置的工作任務(wù)，施工單

位須無條件不折不扣執(zhí)行完成，否則將依據(jù)詳細(xì)情況賜予懲罰。

9、嚴(yán)格按圖紙施工，如有特別情況觸及圖紙變更，應(yīng)按時向建設(shè)單位

匯報，禁止擅自做主，否則觸及的全部費(fèi)用一律由施工單位擔(dān)當(dāng)，如影響

工期，則按施工合同相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰。

10、施工單位施工時應(yīng)愛護(hù)工程周邊的.構(gòu)建物、環(huán)境等，否則公司將

視情節(jié)予以經(jīng)濟(jì)懲罰，并責(zé)令整改到位。

11、施工單位應(yīng)確保建筑師、“五大員”等主要施工管理人員到崗到位，

每月不少于20天。未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換，否則處3000元次的罰款，

井責(zé)令整改，不整改或整改不到位的將向建設(shè)行政主管部門報告，情節(jié)嚴(yán)

峻的列入建筑市場黑名單。

12、認(rèn)真履行建設(shè)單位的簽證制度，全部的簽證在3天以內(nèi)完成，并

按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行，做到按時、真實、精確、標(biāo)準(zhǔn)。

未按《工程簽證與設(shè)計變更管理制度》執(zhí)行的不予認(rèn)可。

13、施工單位必需按時參與建設(shè)單位組織的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等

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工作會議及監(jiān)理單位組織的工作例會，否則，每缺會一次罰款20XX元,

每遲到一次罰款500元。

14、施工單位負(fù)責(zé)人和主要施工管理人員應(yīng)保證通訊暢通，不準(zhǔn)關(guān)閉

手機(jī)。如顯現(xiàn)無故關(guān)機(jī)或無故不接聽電話，每次罰款500元。

15、施工單位須依據(jù)工程類型按規(guī)定與要求搜集、整理施工文件、資

料。

16、施工單位每周五上午以書面形式按時向公司匯報本周的工作進(jìn)度

及每個月底匯報月進(jìn)度。

17、施工單位二次以上［含二次）不聽從建設(shè)單位合理確定的，視施工

單位違約，按違約責(zé)任懲罰，造成的全部損失全由施工單位擔(dān)當(dāng)，情節(jié)嚴(yán)

峻的提交建設(shè)行政主管部門懲罰。

18、施工單位負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人每周五到建設(shè)單位參與例會。如有

特別情況負(fù)責(zé)人不能到會，必需提前向建設(shè)單位總經(jīng)理請假，否則，每缺

會一次罰款20XX元，每遲到一次罰款500元。開會期間，手機(jī)必需關(guān)機(jī)

或調(diào)至震驚，如有發(fā)現(xiàn)每次罰款50元。

19、施工單位負(fù)責(zé)人每天必需到崗到位，如抽查發(fā)現(xiàn)不在施工現(xiàn)場，

每次罰款200元。

20、完成上級領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位代表交辦的其他任務(wù)，沒有按時間規(guī)定

完成任務(wù)的，每次罰款XXX0元/次。

施工單位管理制度5

一、施工現(xiàn)場考勤制度

20

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必需每天準(zhǔn)時出勤。指紋打卡。工程開工后,

工作時間為九小時。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向工程經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲

準(zhǔn)前方可外出。

3、工程經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向工程經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)工程經(jīng)理批準(zhǔn)，兩

天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假前方可休息。并送行

政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時，全部工作人員必需聽從。由工程經(jīng)理填寫

加班申請表。工作人員加班工資另計，工程經(jīng)理不計加班工資。工作人員

因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計加班工資。

7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天進(jìn)行一次碰頭會。

2、每日例會由相關(guān)工程經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)

人參與。工程秘書記錄歸檔。工程經(jīng)理可依據(jù)詳細(xì)問題擴(kuò)大參與例會人員

范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必需提交例會商量，報分管副總批準(zhǔn)。例會中做

出的確定必需堅定執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中按時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、

及最新工程動態(tài)。

21

5、每周例會由分管副總召集，由工程經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參與，

工程秘書記錄歸檔。分管副總可依據(jù)詳細(xì)問題，擴(kuò)大參與人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。

例會傳達(dá)公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔G

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程

自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子

文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并按時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料入庫必需經(jīng)工程經(jīng)理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員

必需按時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料必需清點前方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫

單。同時錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊必需有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有

充足的通道，便于搬運(yùn)。

22

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備充

足的消防器材，不得運(yùn)用明火。

6、大宗材料、裝備不能入庫的，要點清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨

淋日曬，防止造成損失。

7、倉庫存放的材料必需做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員

入內(nèi)。

8、材料出庫必需填寫領(lǐng)料單，由工程經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具裝備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并按時催收

入庫。施行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，按時通知材料員聯(lián)系修理或

更換。

五、施工現(xiàn)場文明施工理制度

1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必需到臨時廁所。臨時廁所運(yùn)用后要隨時清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方，沙石等，不

沿途遺灑按時清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必需整理成堆，按時清運(yùn)。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必需保持干凈。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上

班。

6、工棚必需保持干凈，輪番清掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物按時去除。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)懷他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫

結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對施工機(jī)械等躁聲實行嚴(yán)格掌握，最大限度削減躁聲擾民。

23

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場，道德接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必需正確運(yùn)用個人勞保用品。如

安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必需正確運(yùn)用相關(guān)機(jī)具裝備。上崗前必需檢查好一切

安全設(shè)備是否安全牢靠。

3、特別工種持證上崗，特別作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全愛護(hù)用品。

4、運(yùn)用砂輪機(jī)時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力

勻稱，被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上任

意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，按時完善護(hù)壁加固措施。

7、危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示

燈。

8、按規(guī)定設(shè)置充足的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，裝備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電開工具由專職人員操作和運(yùn)用。留意用電安全。

12、施工人員必需遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管

理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

24

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地全部臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接

駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必需配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電愛護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查

和維護(hù)。

4、全部臨時線路必需運(yùn)用護(hù)套線或海底線。必需架設(shè)堅固，一般要架

空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)肅懲罰。

6、全部插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、全部施工機(jī)械和電氣裝備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)用。

8、施工機(jī)械和電氣裝備及施工用金屬平臺必需要有牢靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必需實行防護(hù)措施，并有三

級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。

八、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度

1、保衛(wèi)人員必需必需忠于職守、堅守崗位、晝夜巡察。愛護(hù)施工現(xiàn)場

財產(chǎn)不受損失。

2、工程經(jīng)理應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場的實際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等。

盡可能施行封閉施工。

3、工程經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增

設(shè)安全防護(hù)設(shè)備?；蚺蓪Ｈ丝垂堋?/p>

4、全部施工人員必需佩戴工號牌，外來人員無工程經(jīng)理答應(yīng)，不得進(jìn)

25

入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必需巡察整個施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡察時，親密留意原材料、成品半成品、機(jī)具裝備等。

發(fā)現(xiàn)異樣情況按時向公司匯報。

7、施工班組自帶的全部裝備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘

書保管。以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時，攜帶的工具、裝備出場，必需有工程經(jīng)理部的批

條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必需配備充足的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必需檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)按時補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必需有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)置地點以便利運(yùn)用為原則，不得任意變更消防器材的

放置。

5、工作人員必需熟識消防器材的運(yùn)用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場全部運(yùn)用明火的地方，必需保證有專人值守，做到人走火

滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)馬上組織人員撲滅，必要時向

消防部門報告。

9、臨時工棚等設(shè)備支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育,

常常進(jìn)行檢查按時消退隱患。

26

十、施工現(xiàn)場本錢管理制度

1、施行本錢考核制

1.1由工程經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程

中遇到不憐憫況時所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任本錢（責(zé)

任本錢是指根據(jù)責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的本錢）。在

責(zé)任本錢范圍內(nèi)假如顯現(xiàn)本錢人為超耗視詳細(xì)情況按百分比扣除工程經(jīng)理

獎金；假如本錢損耗低于本錢預(yù)測計劃即工程本錢降低了則按百分比一次

性嘉獎工程經(jīng)理。

1.2本錢掌握目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以

強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時辰提示工程部內(nèi)成員。

1.3詳細(xì)考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完

成后，依據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任本錢完成情況，進(jìn)行協(xié)商考核。在各自責(zé)任

本錢范圍內(nèi)，本錢節(jié)約了則所節(jié)約本錢的2%作為獎金嘉獎給相關(guān)人員。假

如本錢超耗且是人為超耗則按超耗本錢的1%扣除獎金。

1.4施工前，做好工程本錢預(yù)測和計劃。

1.5定期召本錢分析會。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，將來一周的每日用工計劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，

將來一周材料需用種類及數(shù)量。④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，修理折舊費(fèi)用，將來

一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

⑤對費(fèi)用掌握提出整改措施。

27

2、強(qiáng)抓材料管理和運(yùn)用

2.1做好材料選購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，工程經(jīng)理、施工員必需反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行

熟識和分析，依據(jù)工程測定材料實際數(shù)量，提出材料申請計劃，申請計劃

應(yīng)做到精確無誤。

2.2各分項工程都要掌握住材料的運(yùn)用。特別是石材材、木材、砂石等

嚴(yán)格按定額供應(yīng)，施行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)

節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對于材料操作消耗特別大的工序，由工程經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。詳細(xì)施工

過程中可以根據(jù)不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工

序開頭前由施工員分配大型材料運(yùn)用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)

量不夠，由施工員報請工程經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料運(yùn)用數(shù)量不夠的原因。

每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料運(yùn)用和盈余情況，材料消

耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。

2.5對部分材料施行包干運(yùn)用，節(jié)約有獎、超耗則罰的制度。

2.6按時發(fā)現(xiàn)和解決材料運(yùn)用不節(jié)約、出入庫不計量，生產(chǎn)中超額用料

和廢品率高等問題。

2.7施行特別材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料運(yùn)用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料

原因。材料報廢須按時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依

據(jù)。

2.8對于周轉(zhuǎn)材料在每項工程中的‘本錢攤銷方式，我們可以嘗試采納

28

以下公式進(jìn)行本錢核算：

攤銷量=一次運(yùn)用量X（1+損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次運(yùn)用量：依據(jù)施工圖紙進(jìn)行計算的供申請備料和編制施工作業(yè)計

劃運(yùn)用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次運(yùn)用，到這部分材料不能再

提供運(yùn)用的運(yùn)用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性運(yùn)用材料，在某項工程中，依據(jù)運(yùn)用的頻繁程度、工

程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性運(yùn)用材料在該工程中

應(yīng)計取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動力資源管理

3.1在施工開頭前，不僅要排施工進(jìn)度計劃，也應(yīng)當(dāng)據(jù)施工進(jìn)度計劃排

出每道工序民工用工計劃，依據(jù)用工計劃計算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)

責(zé)人協(xié)商此份用工計劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2工程經(jīng)理依據(jù)每道工序民工用工計劃事先擬訂民工運(yùn)用本錢目標(biāo),

尹提交上級領(lǐng)導(dǎo)檢杳。依據(jù)民工運(yùn)用本錢目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款

計劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資

金的1%嘉獎給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后，要嚴(yán)格掌握勞動力定額，出勤率,加班加點等問題；

按時發(fā)現(xiàn)和解決不合理，派工不恰當(dāng)，時緊時松，窩工、停工等問題。每天

早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計劃根本吻合，一天

中視詳細(xì)情況增加民工上崗。這樣就可以在肯定程度上防止民工閑滯情況

顯現(xiàn)，降低人工本錢。

29

3.4在施工過程中，應(yīng)增加施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識。調(diào)配民工、追

究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開頭前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬

質(zhì)景觀工程可采納各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、

施工進(jìn)度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由

民工分段承包施工。這樣在肯定程度上防止了施工管理中的很多麻煩，減

輕了工程經(jīng)理、施工員的工作量，同樣到達(dá)了降低人工本錢的目的。

3.6詳細(xì)的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先實行以上的管理方式待工程完工后比照

幾個工地的專人記工數(shù)本錢和合同本錢，分析其中的浮動額。便于調(diào)整合

理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)當(dāng)合理配置、強(qiáng)化管理。在工程經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提

交工程承包責(zé)任書的同時可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計劃，在

不影響施工進(jìn)度滿意施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行布置工程部成員

構(gòu)成，特別崗位必需有專人負(fù)責(zé)，其他崗位假如條件答應(yīng)可以施行一人多

<-U

岡.

3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競爭機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交工程

經(jīng)理。

3.9定期進(jìn)行一些小的集體活動，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，錘煉

大家的團(tuán)隊精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、

協(xié)作，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械運(yùn)用和管理

4.1由施工員每天記錄全部機(jī)械運(yùn)用情況。由電工對機(jī)械進(jìn)行按時修理、

30

保養(yǎng)。

4.2對于重要工序所運(yùn)用的重要機(jī)械，在施工工序開頭前由工程經(jīng)理提

出機(jī)械種類、數(shù)量及臺班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必需專人指揮，事前掌握總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。

十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1、工程經(jīng)理必需對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必需堅固把握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，

到達(dá)逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對

不同工程特點，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施

工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟識施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的

施工特點，提出詳細(xì)的修正方案，報甲方及設(shè)計單位共同探討，以達(dá)成全

都，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。

6、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗收。不合格的原材料堅定不用。

7、保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人施行嘉獎。

同時淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是確定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員

在施工過程到達(dá)事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司

對于不太成熟的工藝布置專人進(jìn)行實驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，

31

并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面

交底，并由班組長簽字接收，工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要

點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，

嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、強(qiáng)化專項檢查、按時解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動，培育操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由

班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格

執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班

組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已的確修正前方可由施工員進(jìn)行驗收。

9.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工

前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗，由下道工序班組

長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出看法，并填寫交接

檢驗記錄，施工員催促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行

施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢杳、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的

各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立刻處理，在檢查時必需分

清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方

法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相

應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要

視情況嚴(yán)峻程度對工人實行懲罰措施，并按時向操作人員講明懲罰的理由。

9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各工程的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對

發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各

32

類問題分析總結(jié)，針對特別工程制定訂正預(yù)防措施，并貫徹實施。使各施

工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗收。工程完工后，在交付顧客運(yùn)用前，由景觀工程部、

營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通工

程經(jīng)理按時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗，只有在內(nèi)部驗收通過后，工

程才能交付甲方進(jìn)行驗收。從而保證驗收合格.

施工單位管理制度6

一、目的

為確保機(jī)械裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生，

愛護(hù)國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。

二、機(jī)械裝備運(yùn)用原則

1.按機(jī)械裝備規(guī)定的性能指標(biāo)運(yùn)用，嚴(yán)禁不合理運(yùn)用機(jī)械。

2.運(yùn)用機(jī)械時要保證人身及機(jī)械安全，嚴(yán)禁機(jī)械裝備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,機(jī)械運(yùn)用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定，電壓等級必需

滿意運(yùn)用要求。

4.機(jī)械操作人員必需聽從施工員的正確指揮，確保工作質(zhì)量，與施工員

親密協(xié)作，按時完成任務(wù)。

5.保證機(jī)械裝備的完好和在用，提高其利用率，以滿意施工現(xiàn)場生產(chǎn)所

需。

三、工作職責(zé)

1.物資裝備部，對全工程的機(jī)械裝備進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)全工程機(jī)械裝

33

備需用計劃申報。

2.物資裝備部對工程機(jī)械裝備進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配，辦理裝備進(jìn)出場和租賃

手續(xù)。

3.物資裝備部應(yīng)建立健全各種機(jī)械裝備臺帳，做好機(jī)械修理和運(yùn)轉(zhuǎn)記

錄，保證機(jī)械裝備的完好率和利用率。

四、機(jī)械裝備運(yùn)用要求

1.操作人員應(yīng)體檢合格，無阻礙作業(yè)的疾病和生理缺陷，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)

培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行玫主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)

動車駕駛執(zhí)照后，方可持證上崗。

2、機(jī)械管理人員，應(yīng)熟識各種機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)動車交通安全法

規(guī)。

3.操作人員在作業(yè)過程中，應(yīng)集中精力正確操作，留意機(jī)械工況，不得

擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作

業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。

4.操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定，認(rèn)真按時做好各級保養(yǎng)工作，常

常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。

5.施行多班作業(yè)的機(jī)械，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄；接

班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行工作。

6.在工作中操作人員和協(xié)作作業(yè)人員必需按規(guī)定穿戴勞動愛護(hù)用品。

7.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和

安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟識作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵

守現(xiàn)場安全規(guī)章。

34

8.機(jī)械必需根據(jù)出廠運(yùn)用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載力量和運(yùn)用條

件，正確操作，合理運(yùn)用，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大運(yùn)用范圍。

9.機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、

信號裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時應(yīng)按時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完好或已失

效的機(jī)械不得運(yùn)用。

10.機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機(jī)檢查，排解故

障前方可運(yùn)用。

12.依據(jù)施工情況，對不再運(yùn)用的機(jī)械裝備申請報停，辦理調(diào)出手續(xù)。

12.建立健全機(jī)械裝備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案，每臺裝備必需掛牌作

業(yè)，注明統(tǒng)一編號，機(jī)械裝備名稱、技術(shù)性能、機(jī)長、操作規(guī)程。全部機(jī)械

裝備統(tǒng)一標(biāo)識。

13.為了保證施工生產(chǎn)機(jī)械裝備及操作人員的安全，定期檢查機(jī)械裝備

的運(yùn)用性能，確保生產(chǎn)安全。

14.留意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作，要實行措施防止機(jī)電裝備及輸電

線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。

15.各類機(jī)械運(yùn)用和操作人員，應(yīng)做到摘勤、四懂、三即：勤學(xué)習(xí)、勤

檢查、勤保養(yǎng)，懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會嫻熟操作、會修理、

會排故障。

五、特種裝備安全管理要求

1.特種裝備運(yùn)用單位應(yīng)當(dāng)運(yùn)用符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的特種裝備。特

種裝備投入運(yùn)用前，運(yùn)用單位應(yīng)當(dāng)核對其是否附有安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)

計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、XXX及運(yùn)用修理說明、監(jiān)督檢驗證明等文件。

35

2.特種裝備在投入運(yùn)用前或者投入運(yùn)用后XXX日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向直轄市或

者設(shè)區(qū)的市的，特種裝備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附

著于該特種裝備的顯著位置。

3.物資裝備部應(yīng)當(dāng)對在用特種裝備進(jìn)行常常性日常維護(hù)保養(yǎng)，定期（至

少每月進(jìn)行一次）自行檢查，并做出記錄，發(fā)現(xiàn)異樣按時處理。投入運(yùn)用

前應(yīng)由工程部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗收，試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格發(fā)

記前方能運(yùn)用。

4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種裝備，不得連續(xù)運(yùn)用。特種裝備

存在嚴(yán)峻事故隱患或者超過安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定運(yùn)用年限，應(yīng)當(dāng)賜予按時報

廢。

5.特種裝備顯現(xiàn)故障或者發(fā)生異樣情況，運(yùn)用單位應(yīng)當(dāng)按時報請物資

裝備部對其進(jìn)行全面檢查，消退事故隱患后，方可重新投入運(yùn)用。

6.特種裝備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)

特種裝備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員

記書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

7.物資裝備部應(yīng)當(dāng)對特種裝備作業(yè)人員進(jìn)行特種裝備安全教育和培訓(xùn),

保證特種裝備作業(yè)人員具備必要的特種裝備安全作業(yè)學(xué)問。特種裝備作業(yè)

人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種裝備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

8.特種裝備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他擔(dān)心全因素,

應(yīng)當(dāng)立刻向安全環(huán)保部、裝備物資部和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

施工單位管理制度7

第一章總則

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第一條為標(biāo)準(zhǔn)外來施工單位的安全管理，堅持“安全第一，預(yù)防為主”

的方針，防止和削減事故，保障人身和裝備的安全，特制定外來施工單位

及人員安全管理制度。

第二條本制度所稱，外來施工單位是指從事山西XX能源發(fā)展有限公

司內(nèi)部建筑、修理、改造、裝備檢修、安裝等施工工程。

第三條本制度適用于山西XX能源發(fā)展有限公司。

第二章職責(zé)

第四條外來施工單位及人員的安全管理由公司門負(fù)責(zé)。

第五條外來施工單位及人員的施工管理由生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)。

第三章外來施工的安全管理

第六條外包單位必需持有有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、承包工程資質(zhì)，

特別工程的工程承包必需有質(zhì)量監(jiān)督部門的證明。

第七條外包施工單位應(yīng)具備施工簡歷和三年安全施工記錄。施工負(fù)責(zé)

人、工程技術(shù)人員和工人技術(shù)素養(yǎng)要符合工程要求。

第八條承包方必需有滿意安全施工需要的機(jī)械，工器具及安全防護(hù)設(shè)

備，安全用具。

第九條建筑施工承包單位必需設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)：配備專職安全

管理人員：

第十條為了落實安全與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，施工單位施工前必需到門簽訂

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書（協(xié)議書要明確應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任和懲罰條款），辦理

有關(guān)開工手續(xù)。

第十一條施工單位應(yīng)遵守發(fā)包方的各項規(guī)章制度，接受發(fā)包方門的監(jiān)

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督和指導(dǎo)，對門提出的看法按時整改，對情節(jié)嚴(yán)峻者有權(quán)立刻停止工作，

由此造成的工期延誤，由施工單位負(fù)責(zé)。發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的

擔(dān)心全情況，必需立刻報揭發(fā)包方門。

第十二條施工管理部門應(yīng)對外包工程安全施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)檢查施工安

全技術(shù)措施，派專人辦理有關(guān)工作票手續(xù)，進(jìn)行施工監(jiān)督，并進(jìn)行安全交

底，安全交底應(yīng)有雙方簽字，并到門備案。

第十三條在危險性的區(qū)域作業(yè)，如有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空

墜落、中毒、窒息、機(jī)械損害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候改

變等易引起人身損害的場所作業(yè)，施工承包單位應(yīng)制定完善的組織、技術(shù)、

安全措施，經(jīng)發(fā)包方檢查后監(jiān)督實施。

第十四條安全管理部門，應(yīng)建立施工檔案，施工檔案應(yīng)包括，營業(yè)執(zhí)

照復(fù)印件、安全資質(zhì)證書、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術(shù)、組

織措施、施工人員的安全教育考試成果、安全交底書面材料、安全生產(chǎn)管

理協(xié)議書等。

第十五條施工單位在施工中不得亂動、亂碰運(yùn)行裝備，不得亂接水源、

電源、氣源，遵守公司安全生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定。

第十六條施工期間凡承包方違章作業(yè)，按山西沁水順泰能源發(fā)展有限

公司安全獎懲規(guī)定進(jìn)行懲罰，給發(fā)包方造成財產(chǎn)損失者，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)賠

償。因承包方負(fù)主要責(zé)任造成的人身事故由承包方負(fù)責(zé)。

第十七條施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)?shù)介T辦理安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的終止手續(xù)。

第四章外來施工人員的安全管理

第十八條施工單位施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將考試成

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果報門備案，經(jīng)門審核合格前方可準(zhǔn)許施工。

第十九條施工人員進(jìn)入廠區(qū)前應(yīng)接受門的入廠安全教育，

第二十條施工人員應(yīng)到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)

方可進(jìn)廠，煙、火、手機(jī)存入門衛(wèi)煙火柜，每次進(jìn)出要出示證件，協(xié)作門衛(wèi)

檢查。

第二十一條施工人員應(yīng)遵守公司有關(guān)安全管理制度及勞動紀(jì)律。

第二十二條施工單位應(yīng)為施工人員配備必要的勞動防護(hù)用品，并標(biāo)準(zhǔn)

運(yùn)用。

第二十三條施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，發(fā)生的違章行為，

與本單位員工同等懲罰對待。

第二十四條施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應(yīng)熟識生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人

員的確做到一直如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)到位，對人身和裝備的安全負(fù)責(zé)。

第二十五條施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應(yīng)立刻停止施工，

向監(jiān)理人員或甲方領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)甲方人員排查清晰后，方可連續(xù)施工。

第二十六條施工單位應(yīng)通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的

思想，要有安全自我防護(hù)意識，在施工中做到“四不損害

第二十七條嚴(yán)禁運(yùn)用未成年人和不順應(yīng)安全施工要求的人員進(jìn)行施工。

第二十八條承包單位的特種作業(yè)人員，必需持有相關(guān)部門核發(fā)的有效

證件，方可持證上崗。

第二十九條施工人員在施工中要遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場與施

工無關(guān)的地方逗留，不準(zhǔn)任意串崗，不準(zhǔn)亂碰、亂動全部運(yùn)行的裝備，要

愛惜愛護(hù)好所運(yùn)用的安全用具，安全設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。

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第五章罰則

第三十條因承包方人員誤動、誤碰運(yùn)行裝備所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由承

包方擔(dān)當(dāng)。

第三十一條因承包方檢修、施工質(zhì)量不良造成的故障，包括在保質(zhì)期

內(nèi)發(fā)生的故障，由此造成的損失由承包方擔(dān)當(dāng)。

第三十二條因承包方安全管理不善，違章指揮、違章作業(yè)、安全措施

不完善、落實安全措施不力等原因造成的事故，由承包方擔(dān)當(dāng)。

第三十三條因承包方負(fù)主要責(zé)任造成的，承包方人身事故，由承包方擔(dān)

當(dāng),造成人身重傷的懲罰5000元,造成人重傷以上事故的懲罰XXX00元。

第三十四條承包方發(fā)生人員行為違章的如：不帶安全帽、登高作業(yè)不

系安全帶的等，視情節(jié)懲罰每人次XXX—5()()元。

第三十五條承包方未辦理開工手續(xù)擅自開工的，施工結(jié)束不辦理結(jié)束

手續(xù)的，懲罰XXX0元。

第三十六條承包方施工人員將手機(jī)、煙、火帶入防爆區(qū)域的，每人次

懲罰200―500元。

第三十七條承包方擅自亂接電源、水源、氣源的，懲罰500元。

第三十八條承包方無票作業(yè)的，懲罰500元，監(jiān)督人員懲罰XXX元。

第三十九條