2024年安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（二篇）

第5頁共5頁2024年安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度一、在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)以及各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出針對(duì)性的安全管理要求，并嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；二、嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)管理措施，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度以及設(shè)施、設(shè)備的交接驗(yàn)收使用制度；三、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的安全隱患，及時(shí)清除并督促解決；四、事故發(fā)生時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。四、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查工作；2.負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃的落實(shí)，針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的新問題，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂，并上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的大型機(jī)械和中小型施工機(jī)械的安全檢查和檢驗(yàn)；4.負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場臨時(shí)用電線路、設(shè)備，并制定整改和防范措施；5.負(fù)責(zé)檢查臨邊、洞口的安全防護(hù)；6.負(fù)責(zé)檢查腳手架的搭建、拆除和使用安全；7.負(fù)責(zé)查處職工違章作業(yè)；8.嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度；9.經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)實(shí)施情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究安全隱患，提出改進(jìn)措施；10.進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全情況；11.參與審察施工設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查；12.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參與工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施；13.制止違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；14.對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。五、工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底；2.對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，都要進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能使用；3.不違章指揮；4.組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；5.認(rèn)真監(jiān)督檢查、及時(shí)消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。六、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)定，有權(quán)拒絕違章指揮；2.班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施；3.組織班組安全活動(dòng)，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)；4.發(fā)生工傷事故要立即向工長報(bào)告。七、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.編制下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)提出相應(yīng)安全要求，在檢查月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，檢查安全措施的執(zhí)行情況；2.貫徹安全第一的思想，生產(chǎn)服從安全，不得冒險(xiǎn)違章指揮作業(yè)；3.對(duì)改善勞動(dòng)條件，減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負(fù)責(zé)制定技術(shù)措施，納入計(jì)劃，優(yōu)先安排；4.以安全生產(chǎn)的全面觀點(diǎn)編制施工計(jì)劃、施工方案，負(fù)責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)；5.對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程；6.會(huì)同勞動(dòng)、教育部門向職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參加安全檢查，對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；7.參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查，針對(duì)事故原因提出技術(shù)措施。八、機(jī)械設(shè)備管理部門安全責(zé)任制1.制定安全措施，保證機(jī)械設(shè)備、電氣、起重設(shè)備、鍋爐、變壓容器安全運(yùn)行。對(duì)所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)；2.新購進(jìn)機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定操作規(guī)程。對(duì)嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施；3.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員，鍋爐、變壓容器的運(yùn)行人員定期培訓(xùn)，考核并簽發(fā)合格證，制止無證上崗；九、公司安全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例；2.經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員的工作，掌握生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施；3.與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育培訓(xùn)，考核、發(fā)證工作；4.組織安全活動(dòng)和定期安全檢查；5.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告、參加工傷事故的調(diào)查和處理；6.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；2024年安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度（二）一、宗旨為確保貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確保本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效執(zhí)行，特制定本制度。二、適用范圍本制度明確了本公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲原則、考核方式、獎(jiǎng)懲方式及記錄要求。本制度適用于對(duì)____市____有限公司安全生產(chǎn)的考核與獎(jiǎng)懲。三、基本原則1.本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分級(jí)考核制。2.本公司安全主任、部門主管的安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，考核小組由總經(jīng)理及安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)獎(jiǎng)懲的實(shí)施。4.員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核由班組長負(fù)責(zé)，部門主管進(jìn)行審核，報(bào)安全主任匯總后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。5.本公司安全生產(chǎn)責(zé)任的考核采用百分制計(jì)分方法，考核結(jié)果與員工的安全獎(jiǎng)直接相關(guān)。四、考核原則1.考核執(zhí)行安全生產(chǎn)事故一票否決制，即發(fā)生各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故的責(zé)任人，安全生產(chǎn)責(zé)任制考核一律按零分計(jì)。2.考核評(píng)分依據(jù)各類崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容，賦予相應(yīng)分值，實(shí)行錯(cuò)誤扣分制，最終以百分減去扣分為實(shí)際得分。3.安全主任、部門主管的考核周期為年度，班組長的考核周期為季度，員工的考核周期為月度。五、獎(jiǎng)懲規(guī)定1.獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)崗位考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)分，____分以下不計(jì)安全獎(jiǎng)，____分計(jì)發(fā)平均獎(jiǎng)的____%；____分計(jì)