2024年學(xué)校后勤的工作計劃（四篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤的工作計劃在任何組織或機構(gòu)中，后勤工作始終扮演著不可或缺的角色。盡管后勤部門不直接參與核心的業(yè)務(wù)活動，如公司運營計劃或?qū)W校教學(xué)計劃，但其重要性無可置疑。缺乏后勤部門的支持，前臺部門的工作將難以順利進行。對于學(xué)校而言，后勤部門雖不直接參與教學(xué)，但其存在的必要性是絕對的，且隨著時間的推移，這一認識將日益加深。因此，我們特此制定了以下____年度中學(xué)后勤工作計劃范本。____年，我校后勤工作計劃將緊密圍繞指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等核心要素展開，并依據(jù)總體方向制定詳細的工作規(guī)劃。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，以及全體后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作及師生生活方面實現(xiàn)了良好的配合。展望____年，我校后勤工作將繼續(xù)秉承為教學(xué)工作服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，致力于將工作做得更好。以下是中學(xué)后勤工作計劃的具體內(nèi)容：一、指導(dǎo)思想堅持“以人為本，服務(wù)育人”的核心理念，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供堅實的后勤保障。二、____年后勤工作重點1.強化學(xué)校后勤安全工作。2.加大校產(chǎn)管理力度，持續(xù)優(yōu)化校產(chǎn)管理制度。3.完善寄宿生管理體系。4.進一步強化校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作。5.加速推進學(xué)?；椖?，包括食堂、球場等設(shè)施的建設(shè)與改善。三、工作措施1.加強協(xié)作，優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生本學(xué)期將持續(xù)加大對校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化力度，旨在為師生營造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。加強宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生狀況，完善考核制度。協(xié)同教導(dǎo)處、大隊部等部門，通過多種形式（如黑板報、晨會課、升旗儀式講話等）向?qū)W生開展愛我校園、愛護公物的教育活動。加大總務(wù)處的日常檢查力度及每周一次的班級衛(wèi)生、包干區(qū)抽查，同時聯(lián)合行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，切實抓好衛(wèi)生工作。每日的衛(wèi)生檢查情況將及時公布，并對存在的問題進行限時整改。2.長抓不懈，提升安全防患意識加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患（如校舍、建筑物、體育器材等）進行及時徹底的維修與排除。強化門衛(wèi)職能，對外來人員進行登記管理，并在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。3.更新觀念，增強服務(wù)意識全體后勤人員需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀念，將師生、家長的合理需求作為工作的出發(fā)點和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生共同參與、管理、監(jiān)督與決策后勤工作。4.精打細算，嚴(yán)格財務(wù)管理根據(jù)教學(xué)需求及學(xué)校實際情況，本著精打細算的原則制定經(jīng)費預(yù)算，并嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。加強對電話費、水電費、打印費等的管理與控制。嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度。改革領(lǐng)物審批制度，原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需求領(lǐng)取物品。5.物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能鼓勵師生大膽、經(jīng)常使用學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具，以充分發(fā)揮其“育人”功能，實現(xiàn)物盡其用。在鼓勵使用的同時加強管理，對使用情況、設(shè)備狀況及借還手續(xù)進行嚴(yán)格登記，避免不必要的損壞與遺失。加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰與損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理責(zé)任制，誰損壞誰負責(zé)。2024年學(xué)校后勤的工作計劃（二）一、指導(dǎo)原則始終遵循學(xué)校全局工作方針，堅持以“一個中心”為核心：確保安全與穩(wěn)定；致力于“一個服務(wù)”：高效執(zhí)行教育教學(xué)支持工作；確?！叭齻€到位”：思想認識到位、職責(zé)履行到位、措施執(zhí)行到位。通過強化和優(yōu)化后勤管理機制，建立有序的后勤管理秩序，挖掘后勤潛力，激發(fā)工作積極性，以實現(xiàn)后勤服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。二、工作目標(biāo)1.實施開源節(jié)流，增加收入，控制支出，精細管理水資源和電力使用，增強工作的計劃性和科學(xué)性，以優(yōu)化各項工作的安排。2.完善購物和領(lǐng)物流程，所有購物需有申請，日常用品和易耗品的出入庫手續(xù)完備，確保材料賬目的準(zhǔn)確無誤，每月進行財產(chǎn)審核，防止浪費。建立完整的固定資產(chǎn)明細賬，嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)保管和使用責(zé)任書。3.不斷提升后勤人員的綜合素質(zhì)，增強服務(wù)意識、節(jié)約意識和創(chuàng)收意識，力求實現(xiàn)師生、家長和學(xué)校三方面的滿意度提升。4.制定并逐步實施校園整體規(guī)劃，遵循“特色鮮明，規(guī)范辦學(xué)”的原則，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的綜合效能。5.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理與收費行為，確保收支合理，強化審計監(jiān)督。公開收費信息，自覺接受社會和上級的收費檢查。6.加強中心小學(xué)和村小的綠化美化工作，中心小學(xué)將綠化與文化建設(shè)相結(jié)合，彰顯學(xué)校特色。對大營子小學(xué)的綠化進行進一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂后的空地進行平整，打造為學(xué)校綠色基地。7.完成教師周轉(zhuǎn)房的審計工作，加速學(xué)校建設(shè)的驗收進程。三、工作措施1.建立健全科學(xué)規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，強化校產(chǎn)的日常管理，確保資產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的有序進行，培養(yǎng)師生愛護公共財物的意識。2.完善各項規(guī)章制度，加強學(xué)校財務(wù)管理的規(guī)范性。3.及時維修和更新教學(xué)設(shè)施，確保教學(xué)活動的正常進行。4.加強綠化管理工作，美化校園環(huán)境，提升校園的整體美感。5.負責(zé)對水、電及其他設(shè)施的檢查和維修，及時解決存在的問題。6.樹立以教學(xué)一線為中心的后勤服務(wù)理念，持續(xù)改進工作作風(fēng)建設(shè)。積極傾聽反饋，及時處理事務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。7.優(yōu)化物品采購制度，根據(jù)物品價值實行差異化的審批制度，確保采購物品的驗收和入庫工作有序進行。8.強化各功能教室和活動室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行保管責(zé)任制，實行損壞賠償原則，確保設(shè)施的合理使用。四、重點任務(wù)1.重點加強學(xué)校安全工作。（1）定期檢查場地、設(shè)施和各處室的電器、線路、設(shè)備，及時消除安全隱患，做好防水、防盜、防觸電等預(yù)防工作，防止意外事故的發(fā)生。（2）認真負責(zé)地執(zhí)行后勤常規(guī)管理工作，確保校園安全穩(wěn)定。2.重點提升校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理的水平。（1）進一步完善校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的保護意識。優(yōu)化報修流程，確保報修單及時送達后勤部門，以便快速維修。（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高設(shè)備使用效率，實行資產(chǎn)登記，明確責(zé)任人。（3）嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，規(guī)范設(shè)備的使用和保管，防止亂拿、亂用、亂丟、亂放等行為。（4）完善財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費的領(lǐng)取和支付流程，加強財務(wù)審查和復(fù)核，實行會計報賬制度，確保支出合規(guī)。（5）實行財務(wù)公開，定期向教職工公示收支情況，接受群眾監(jiān)督，定期匯報財務(wù)狀況。（6）強化水電和日常設(shè)施的維修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對浪費，為學(xué)校節(jié)省每一分資源。2024年學(xué)校后勤的工作計劃（三）依據(jù)上級____年度的工作要點與相關(guān)工作規(guī)定，為確保我校____學(xué)年度第一學(xué)期財務(wù)后勤工作的有序進行，特制定以下工作計劃：一、工作理念本學(xué)期財務(wù)后勤工作的核心理念是：以教學(xué)為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化學(xué)習(xí)，全面推行五講。一切后勤活動都將緊密圍繞教學(xué)工作展開。二、工作目標(biāo)我們的主要目標(biāo)是實現(xiàn)“三確保，三力爭”。即確保校園設(shè)施的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)等工作及時、到位；確保財務(wù)管理規(guī)范、精確，確保財務(wù)與實物相符；確保食品安全，消除師生的后顧之憂。力爭提升服務(wù)設(shè)施的完善度；力爭提高服務(wù)質(zhì)量；力爭提高服務(wù)的經(jīng)濟效益。三、工作策略1.強化思想建設(shè)，樹立服務(wù)育人的理念。要求后勤人員深入理解服務(wù)育人、管理育人的理念，利用與學(xué)生的互動機會，進行勞動教育、公物愛護教育、環(huán)保教育和艱苦奮斗教育。本學(xué)期，我們將通過以下方式加強職工思想建設(shè)：（1）深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識。（2）深入學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提升個人素質(zhì)，敬業(yè)奉獻，樂于奉獻。（3）嚴(yán)格執(zhí)行精細化管理規(guī)定，提升服務(wù)品質(zhì)，實現(xiàn)自我價值。2.加強財產(chǎn)管理，定期進行固定資產(chǎn)盤點，確保賬物相符。對班級財產(chǎn)進行學(xué)期初和期末檢查，對各室和教工宿舍財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，對人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，對自然損壞的設(shè)施及時維修。3.做好常規(guī)后勤服務(wù)。包括開學(xué)初的教材發(fā)放、衛(wèi)生工具配備、教室調(diào)整等工作，確保教學(xué)用品供應(yīng)及時，做好水電管理和節(jié)能工作，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全規(guī)定，加強食堂衛(wèi)生管理，確保飲食安全。4.完善財務(wù)后勤管理制度，提升后勤管理質(zhì)量。根據(jù)上級新要求和實際需求，修訂并完善財務(wù)后勤管理制度，提高后勤服務(wù)水平和師生滿意度。5.積極完成學(xué)校安排的臨時性任務(wù)。本學(xué)期我們將堅持以教學(xué)為中心，以服務(wù)師生為宗旨，從每一項小事做起，扎實做好后勤工作，為提升教育教學(xué)質(zhì)量貢獻力量。2024年學(xué)校后勤的工作計劃（四）一、指導(dǎo)思想在____年學(xué)年中，我們將持續(xù)以“學(xué)習(xí)實踐報告____”為指導(dǎo)，秉持全面、協(xié)調(diào)、高效和可持續(xù)的____理念。我們的工作將以“后勤保障優(yōu)先，資源充分利用，避免浪費，滿足教學(xué)需求，文明且高效”的服務(wù)準(zhǔn)則為基石，堅守“后勤服務(wù)在前，以服務(wù)為本并育人，不斷創(chuàng)新，厲行節(jié)約”的宗旨。我們將強化后勤服務(wù)的育人意識，創(chuàng)造有利于環(huán)境育人的條件，突出后勤管理的精細化，為實現(xiàn)學(xué)校的各項戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅實的后勤支持。二、主要任務(wù)1、物資采購（1）對于消耗量大的衛(wèi)生工具，我們將在開學(xué)前通過招標(biāo)方式進行采購，遵循“同等產(chǎn)品比價格，同等價格比質(zhì)量”的原則。（2）教學(xué)和辦公用品的采購將提前進行預(yù)算，以節(jié)約為原則，確保在開學(xué)前充足購入，滿足教學(xué)需求。（3）繼續(xù)實施部門申請、按權(quán)限審批、總務(wù)部門執(zhí)行的物資采購制度。2、資產(chǎn)管理（1）我們將對學(xué)校資產(chǎn)進行全面盤點和檢修，以確保教育教學(xué)工作的順利進行。（2）開學(xué)前，我們將把教學(xué)設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室，并進行登記。（3）教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級辦公用品由班主任領(lǐng)取。領(lǐng)用時需簽字確認。（4）開學(xué)前，我們將對損壞的供水設(shè)施進行維修，同時進行電路檢查，以消除安全隱患，做好節(jié)水節(jié)電工作。（5）個人借用的教學(xué)用具將進行登記，使用者需妥善保管，若損壞或遺失，需查明原因，責(zé)任人需照價賠償，學(xué)期結(jié)束時按登記冊收回。3、財務(wù)管理（1）我們將進一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格控制后勤財務(wù)的收支審批，力求節(jié)約，精打細算。（2）所有后勤采購的物品必須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審批后方可報銷，并由倉庫管理人員登記入冊，妥善保管，以完善管理流程。4、餐飲管理我們將嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等相關(guān)規(guī)定