2024年品管部主管職責與權限范文（二篇）

第2頁共2頁2024年品管部主管職責與權限范文質量管理部門的職責如下，直接上級為總經(jīng)理：1.制定并維護質量管理部門內部的管理文件及產(chǎn)品檢驗標準。2.對各生產(chǎn)車間進行日常質量檢查，并保持詳細的質量檢查日志。3.管理質量記錄的收集、歸檔和保存，同時負責首件生產(chǎn)樣品的確認。4.有權對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行評審，并及時將信息反饋給相關部門主管，嚴重情況直接報告總經(jīng)理。5.負責評估各崗位不良品，有權判斷報廢品并提交生產(chǎn)過程分析報告。6.定期組織對各部門操作員進行職能培訓，提升其檢驗能力。7.對生產(chǎn)車間操作工進行操作技能和質量控制的現(xiàn)場指導和培訓。8.負責原材料及外協(xié)產(chǎn)品的抽樣、開箱檢查，處理質量問題，記錄并反饋驗貨結果。9.有權提出對不合格品的返工建議和要求。10.管理產(chǎn)品的檢驗和試驗過程，實施檢驗狀態(tài)的標識管理。11.協(xié)助總經(jīng)理處理客戶投訴，組織相關部門進行糾正和改善措施。12.對出廠產(chǎn)品的批次質量問題承擔主要責任。工作流程如下：1.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間的不規(guī)范操作或不合格品，首先通知責任人改正，并告知車間主管，批量不合格或報廢需立即報告總經(jīng)理。2.檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，通知相關部門主管進行改進，對不執(zhí)行指令的操作工，質量部門有權發(fā)出停工指令并進行處罰，同時記錄并上報總經(jīng)理。3.在生產(chǎn)過程中，確保首件檢驗-巡檢-合格確認的流程，記錄每日生產(chǎn)質量檢驗結果。4.驗貨時，依據(jù)驗貨標準進行操作，記錄不良現(xiàn)象，完成驗貨后反饋不良信息并跟進改善。5.所有問題反饋至相關部門解決，重大問題若相關部門無法解決，須直接報告總經(jīng)理。2024年品管部主管職責與權限范文（二）1.質量管理職責1.1執(zhí)行并嚴格監(jiān)督公司的質量標準，以確保和提升產(chǎn)品質量，建立并推動持續(xù)改進的品質文化。1.2堅持以輔助和指導生產(chǎn)為主的質量管理原則，通過科學的管理方法和高素質的品控團隊，防止制程錯誤，減少損耗，降低生產(chǎn)成本。1.3主導部門內部的員工管理和日常運營工作，制定并執(zhí)行制程檢查標準。1.4協(xié)同技術部門（部分檢驗標準由本部門制定）制定原料、半成品及成品的檢驗標準。1.5指導公司的進貨檢驗、制程檢驗及成品檢驗流程，確保質量控制的實施。1.6建立并維護原材料、在制品、外協(xié)品和成品的檢驗記錄及質量統(tǒng)計報告，對各類檢驗結果進行分析和評審，定期進行質量總結，提出改進建議。1.7收集并分析產(chǎn)品使用過程中的質量異常信息，對影響質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和客戶投訴進行深入分析，以確定并消除潛在的不合格原因，并提出解決方案。1.8負責質量信息反饋的系統(tǒng)性分析，與公司管理層及各部門保持有效溝通，共同解決質量問題。1.9參與內部質量審核，協(xié)調并執(zhí)行糾正和預防措施，跟蹤驗證效果，并參與供應商評估過程。1.10處理質量異常、客戶投訴或退貨等問題，進行制程管理分析，實施改善措施，防止問題再次發(fā)生，并鑒定報廢產(chǎn)品。1.11確保檢驗設備的配置、使用、校準和維護，以保證檢驗工作的正常運行。1.12主持各類質量分析會議，激發(fā)團隊精神，共同推動質量改進，組織跨部門質量管理活動，提升全員質量意識，促進質量管理工作的發(fā)展。1.13執(zhí)行部門內部的培訓工作，不斷提升員工的業(yè)務能力。1.14完成上級分配的其他臨時性任務。品管員職責：1.完成產(chǎn)品相關的檢驗任務。2.維護和控制產(chǎn)品質量文件和記錄。3.參與質量分析，制定質量控制計劃，設計質量控制卡，確定質量控制點。4.實施控制程序，確保過程質量和最終檢驗的控制。5.負責產(chǎn)