2023年礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化管理專題會議紀要

礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化管理專題會議紀要

時間：2011年5月7日

地點：二樓小會議室

主持人：陳總經(jīng)理

參加人員：馬董事長劉軍祥王鼎忠閆子仁王學義

劉玉彪楊建平王勝軍

會議內(nèi)容：

駱山礦2011年5月2日爆破打眼時，因操作人員安全防護未做

到位，致使松動巖石跌落，發(fā)生一起一人死亡，兩人受傷的較大安全

事故。這次事故，給公司礦山安全生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘，引起了

管理人員的高度重視和深刻反思。公司及時組織召開本次會議，嚴肅

地指出了礦山管理中存在的一系列問題，并提出了切實可行的解決措

施，以強化吳山礦的管理工作。

一、安全生產(chǎn)管理方面：一直存在安全意識淡薄，僥幸心里突

出，務(wù)虛現(xiàn)象嚴重，“三違”行為時有發(fā)生的弊端，主要表現(xiàn)在：

1、礦山管理人員、生產(chǎn)人員的安全意識淡薄，對礦山安生生產(chǎn)

的重要性認識不足，沒有樹立起礦山安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。

2、沒有開展職工的應(yīng)知應(yīng)會和安全生產(chǎn)基本知識的教育培訓，

沒有組織職工認真學習各項安全管理規(guī)章制度、規(guī)范、標準要求，不

能很好的開展宣傳學習，提高職工安全意識及警惕性，抓好礦山現(xiàn)場

管理及安全生產(chǎn)工作。礦山協(xié)管員、安全員甚至不知道公司基本的《礦

山安全管理規(guī)范》。

3、吳山礦礦長閆子仁工作思路不清晰，管理混亂，不能夠以身

作責，深入生產(chǎn)一線，了解、檢查安全生產(chǎn)情況；不組織召開礦山安

全生產(chǎn)工作會議，上傳不達安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司的要求；

4、礦山協(xié)管員王學義、安全員劉玉彪，不積極主動學習公司《礦

山安全管理規(guī)范》的各項要求及礦山各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不能

按各崗位安全責任制要求嚴格要求、指導職工，抓好現(xiàn)場管理及安全

生產(chǎn)，盲目、僥幸工作。

5、礦山的軟件管理流于形式，各種記錄、臺帳不全、不完整。

6、炸藥、雷管庫房管理不嚴。炸藥、雷管庫房雖安裝兩道鎖，

但炮工、庫房管理員分別各執(zhí)一套鑰匙。

二、材料管理方面：

礦山材料使用管理極差，沒有領(lǐng)用、使用記錄，尤其是車輛油料

管理，出現(xiàn)漏洞，造成消耗嚴重超標，僅2011年1月至2011年4月

共計礦石產(chǎn)量13137.4噸，總消耗柴油7600公斤，礦石單位油耗0.58,

較公司2011年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃定額指標0.35超出0.23,共計超油

3001.91公斤，按現(xiàn)行柴油單價8.5元/公斤，共計人民幣25516.00（大

寫：貳萬伍仟伍佰壹拾陸元）O

三、為進一步加強礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化管理工作，提高礦石產(chǎn)

量，確保公司礦石原料的正常供應(yīng)，吳山礦須切實加強并作好以

下工作：

1、礦山各級管理人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風，密切協(xié)作、精誠團

結(jié)，搞好礦山安全生產(chǎn)工作。

2、礦山管理人員要加強學習，努力提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)及管理水

平，提高風險評估及危險源辯識能力，定期組織礦山職工認真學習并

嚴格執(zhí)行公司各項安全管理規(guī)章制度，規(guī)范標準要求，加強宣傳學

習，提高職工安全意識及警惕性，嚴格按照公司《礦山安全管理規(guī)范》

及中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)

范露天礦山實施指南》的各項要求，抓好現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)工作。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要隨時組織人員抽查礦山安全生產(chǎn)及規(guī)范化

管理工作。

3、礦山領(lǐng)用材料手續(xù)由閆子仁統(tǒng)一辦理，建立健全并進一步完

善各類材料驗收，使用登記臺帳，使用材料由礦長、包管員、領(lǐng)用人

員三方簽字確認，月底25日前將原件交生產(chǎn)科存檔，復(fù)印留礦山記

帳。

4、礦山管理人員在抓好安全生產(chǎn)工作的同時，創(chuàng)造條件，調(diào)動

員工積極性，提高機械設(shè)備利用率，提高礦石產(chǎn)量，增加職工收入。

5、駱山礦山因產(chǎn)量低，礦山管理人員及司機工資一直偏低，待

后由生產(chǎn)科提出工資調(diào)整方案經(jīng)討論后予以補發(fā)。

5、礦山短缺柴油共計人民幣25516.00（大寫：貳萬伍仟伍佰壹拾

陸元），經(jīng)調(diào)查屬礦山監(jiān)管不到位所致，限礦長閆子仁在半個月內(nèi)，

即2011年5月22日前追回清交財務(wù)科。否則，公司將按有關(guān)制度予

以處理。管理人員及相關(guān)責任人處理意見待經(jīng)理辦公會討論決定后另

行通報。

生產(chǎn)科

2011年5月9日

安全生產(chǎn)月活動計劃

根據(jù)隴西縣2011年“安全生產(chǎn)月”活動的安排，結(jié)合公

司的實際，特制定本計劃。

一、總體要求：

以縣“安全生產(chǎn)月”活動的主題為指導，深入貫徹落實活

動要求，在公司大力宣傳“生產(chǎn)必須安全，安全就是效益”的思

想，緊緊圍繞“安全責任，重在落實”這一主題，弘揚安全文化，

強化安全理念，進一步提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全

文化素質(zhì)，努力營造“人人講安全，人人做安全，事事必安全”

的濃厚安全氛圍，推動公司安全生產(chǎn)各項工作措施和安全責任的

不斷深入落實，促進公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動時間：2011年6月10日至7月10日

三、組織領(lǐng)導：

以公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組為本次活動的領(lǐng)導小組，活動

由安全生產(chǎn)科牽頭，具體負責安全活動月活動的組織協(xié)調(diào)工作，

各科室、各車間積極配合。

四、活動內(nèi)容及安排：

1、6月10日，召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組擴大會議，學習隴

安監(jiān)發(fā)[2011]19號關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知

文件，布置安全生產(chǎn)月活動。

2、6月11日——15日由辦公室外協(xié)制做關(guān)于安全的橫副

兩張，新、老廠區(qū)懸掛；并每周書寫各種安全標語，在新、老生

產(chǎn)廠區(qū)張貼，營造安全生產(chǎn)氛圍。

3、6月11日——15日，由生產(chǎn)科統(tǒng)計列出兩年來公司發(fā)

生的安全事故，事故原因及預(yù)防措施，在公司閱讀欄內(nèi)張貼。以

事故案例教育員工。

4、6月13日，組織班組長、中層管理人員，隴西鼓樓廣

場參加縣安委會組織的安全生產(chǎn)月的宣傳和咨詢活動。

5、6月15日，召開公司職工大會，結(jié)合13日參加的縣安

委會的宣傳咨詢活動。以公司實際情況，宣傳《安全生產(chǎn)法》、

《安全生產(chǎn)許可證條例》、按照AQ3013-2008危險化學品從業(yè)單

位安全標準化通用規(guī)范，開展安全標準化工作的意義。會上將收

集的安全生產(chǎn)傳單進行發(fā)放。

6、6月20日由生產(chǎn)科組織，對公司電石車間、乙煥站、礦

山進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全和軟件建設(shè)情況大檢查。

7、6月30日-7月10日，電石車間、乙煥站，分班組進行消

防滅火演練。

8、7月15日，由生產(chǎn)科組織進行安全生產(chǎn)月活動總結(jié)。

公司安全員崗位職責

1、協(xié)助公司領(lǐng)導貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)勞動保護法令、制度，綜合

管理公司日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查各車間、部門安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)

行。

3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)

督檢查。

4、組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，

指導生產(chǎn)中的勞動保護工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇

有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

5、組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的

各種安全問題；協(xié)助各部門做好安全培訓教育工作。

6、不斷總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳

教育和專業(yè)培訓。

7、貫徹執(zhí)行“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作

的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督各部門嚴格落實各項安

全管理制度。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

11、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)

工作。

12、對動土、動火、高處、進入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實

情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。

13、參加安全事故的調(diào)查和處理，負責安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助

有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

14、組織實施安全生產(chǎn)標準化，不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，

15、加強安全生產(chǎn)的檔案管理，形成公司良好的安全文化。

安全生產(chǎn)科長安全目標責任書

為了加強公司安全管理明確安全工作及工作職責，確保安全生產(chǎn)，特簽定本

責任書。

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等）。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助公司領(lǐng)導貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)勞動保護法令、制度，綜合

管理公司日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查各車間、部門安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)

行。

3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)

督檢查。

4、組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，

指導生產(chǎn)中的勞動保護工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇

有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

5、組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的

各種安全問題；協(xié)助各部門做好安全培訓教育工作。

6、不斷總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳

教育和專業(yè)培訓。

7、貫徹執(zhí)行“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作

的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督各部門嚴格落實各項安

全管理制度。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

11、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)

工作。

12、對動土、動火、高處、進入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實

情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。

13、參加安全事故的調(diào)查和處理，負責安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助

有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

14、組織實施安全生產(chǎn)標準化，不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，

加強安全生產(chǎn)的檔案管理，形成公司良好的安全文化。

三、考核辦法；

實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核實行較大安全

事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理：責任人：

2011年元月5日

安全生產(chǎn)副科長安全目標責任書

為了加強公司安全管理明確安全工作及工作職責，確保安全生產(chǎn)，特簽定本

責任書。

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員傷亡或重傷

的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助公司領(lǐng)導貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)勞動保護法令、制度，綜合

管理公司日常安全生產(chǎn)工作。

2、匯總和審查各車間、部門安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)

行。

3、制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)

督檢查。

4、組織開展公司安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，

指導生產(chǎn)中的勞動保護工作，督促按章指揮、按章操作，糾正“三違”行為，遇

有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導研究處理。

5、組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的

各種安全問題；協(xié)助各部門做好安全培訓教育工作。

6、不斷總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳

教育和專業(yè)培訓。

7、貫徹執(zhí)行“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作

的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，監(jiān)督各部門嚴格落實各項安

全管理制度。

8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

11、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)

工作。

12、對動土、動火、高處、進入有限空間等各種作業(yè)，檢查安全措施的落實

情況，并按權(quán)限簽發(fā)作業(yè)證。

13、參加安全事故的調(diào)查和處理，負責安全事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助

有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

14、組織實施安全生產(chǎn)標準化，不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，

加強安全生產(chǎn)的檔案管理，形成公司良好的安全文化。

三、考核辦法；

實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終實行考核較大安全

事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理：責任人:

2011年元月5日

電石車間主任安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安

全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故，避免

和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

5、不發(fā)生違章指揮。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規(guī)和公

司的安全管理制度、規(guī)定，不違章指揮，不盲目指揮，教育職工不違

章作業(yè)，不盲目蠻干。

2、建立健全車間安全生產(chǎn)管理組織，保證正常開展工作；不斷完

善車間的各種安全生產(chǎn)臺帳、記錄，并妥善保存。

3、組織修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，制定車間安

全生產(chǎn)檢查細則，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后，組

織實施。

4、組織落實車間級安全教育，做到有計,劃、有內(nèi)容、有記錄、有

效果，定期進行考核，保證職工持證上崗；督促、檢查班組級安全教

育。

5、根據(jù)車間特點，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可

能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)本車間可能發(fā)生的危險、危害特點，教

育職工學會、熟悉急救方法，使職工掌握自我防護能力和互救能力。

6、參加專業(yè)或綜合性的安全檢查，并負責組織車間級定期、不定

期的安全檢查；每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，

工藝、勞動紀律，規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全

裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整

改的要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告。

7、對本車間發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故現(xiàn)場。

組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實采

取防范措施。

8、參加車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計審查、竣工驗收；

參加工藝改造、工藝條件變動方案的檢查；大修項目或危險性大

的搶修項目，要做好安全教育，落實安全措施，指揮并監(jiān)督檢查。

9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。

10、組織開展各項安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)

驗。

三、考核辦法

1、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變

動，接任人為自然簽字人。

2、實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核

實行較大安全事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理：

車間主任：

2011年元月5日

電石車間生產(chǎn)副主任安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安

全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故，避免

和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

5、不發(fā)生違章指揮。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上

級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；負責分管范

圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全

生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正

確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴

大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定

生產(chǎn)。

5、負責組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實電石爐大修及臨時搶

修的安全措施。

6、負責監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核

工作及新入廠人員的車間級安全教育工作。

7、對主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故

現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實

采取防范措施。

8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；每

天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，

規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處

于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全

防范措施，并及時向公司作出書面報告

9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。

10、組織實施安全生產(chǎn)標準化，開展各項安全生產(chǎn)競賽活

動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、考核辦法

1、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變

動，接任人為自然簽字人。

2、實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核

實行較大安全事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理:

車間生產(chǎn)副主任:

2011年元月5日

乙快站副站長安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安

全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故，避免

和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

5、不發(fā)生違章指揮。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上

級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；負責分管范

圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全

生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正

確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴

大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定

生產(chǎn)。

5、負責組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實電石爐大修及臨時搶

修的安全措施。

6、負責監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核

工作及新入廠人員的車間級安全教育工作。

7、對主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故

現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實

采取防范措施。

8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；每

天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，

規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處

于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全

防范措施，并及時向公司作出書面報告

9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。

10、組織實施安全生產(chǎn)標準化，開展各項安全生產(chǎn)競賽活

動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、考核辦法

1、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變

動，接任人為自然簽字人。

2、實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核

實行較大安全事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理:

車間生產(chǎn)副主任:

2011年元月5日

吳山礦礦長安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安

全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故，避免

和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

5、不發(fā)生違章指揮。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上

級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；負責分管范

圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全

生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正

確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴

大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定

生產(chǎn)。

5、負責組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實電石爐大修及臨時搶

修的安全措施。

6、負責監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核

工作及新入廠人員的車間級安全教育工作。

7、對主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故

現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實

采取防范措施。

8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；每

天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，

規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處

于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全

防范措施，并及時向公司作出書面報告

9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。

10、組織實施安全生產(chǎn)標準化，開展各項安全生產(chǎn)競賽活

動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、考核辦法

1、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變

動，接任人為自然簽字人。

2、實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核

實行較大安全事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理:

車間生產(chǎn)副主任:

2011年元月5日

石灰生產(chǎn)車間副主任安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安

全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故，避免

和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

5、不發(fā)生違章指揮。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上

級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；負責分管范

圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全

生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正

確處理，立即報告主管領(lǐng)導，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴

大。

4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀律和安全操作規(guī)程，實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定

生產(chǎn)。

5、負責組織本單位范圍內(nèi)的安全檢查，落實電石爐大修及臨時搶

修的安全措施。

6、負責監(jiān)督檢查主管范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)技術(shù)培訓和考核

工作及新入廠人員的車間級安全教育工作。

7、對主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護事故

現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實

采取防范措施。

8、參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；每

天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，

規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處

于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全

防范措施，并及時向公司作出書面報告

9、根據(jù)權(quán)限復(fù)核或?qū)徟囬g相關(guān)安全作業(yè)票證。

10、組織實施安全生產(chǎn)標準化，開展各項安全生產(chǎn)競賽活

動，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、考核辦法

1、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變

動，接任人為自然簽字人。

2、實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核

實行較大安全事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理：

車間生產(chǎn)副主任：

2011年元月5日

機修車間副主任安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落

實安全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故,

避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

5、不發(fā)生違章指揮。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上

級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；對主管范圍

內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方

面的安全規(guī)定、標準，負責制定和修訂各類設(shè)備的維護操作

規(guī)程和安全管理制度；在編制設(shè)備檢修方案時，要有可靠的

安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

3、負責公司所有機械設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、

標準的要求。

4、負責對本車間職工進行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓，組織

設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

5、組織設(shè)備安全檢查，對查出的問題要有計劃地及時整

改，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。參加

專業(yè)或綜合性安全檢查，每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情

況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)程，制止

違章作用，對不聽勸助者，有權(quán)停止其作業(yè)，并報請領(lǐng)導處

理。

6、負責對主管范圍內(nèi)職工進行設(shè)備維護保養(yǎng)、使用等安全知

識的培訓考核。

8、參加車間新建、改建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收；

參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查，使之符合安

全技術(shù)要求。

9、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，及時向安全主管部門報

告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。負責機電設(shè)備事故管

理和統(tǒng)計上報。

10、對主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護

事故現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，

切實采取防范措施。

11、參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；

每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，

規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處

于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全

防范措施，并及時向公司作出書面報告。

12、組織實施安全生產(chǎn)標準化，參加各項安全生產(chǎn)競賽活動，

總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、考核辦法

1、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，

接任人為自然簽字人。

2、實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核實行

較大安全事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理：

車間生產(chǎn)副主任:

2011年元月5日

電氣車間副主任安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落

實安全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故,

避免和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理率100%。

5、不發(fā)生違章指揮。

二、責任人主要工作任務(wù)：

1、協(xié)助車間主任搞好車間安全工作，及時傳達、貫徹、執(zhí)行上

級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”；對主管范圍

內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。

2、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護保養(yǎng)及施工方

面的安全規(guī)定、標準，負責制定和修訂各類設(shè)備的維護操作

規(guī)程和安全管理制度；在編制設(shè)備檢修方案時，要有可靠的

安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

3、負責公司所有機械設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、

標準的要求。

4、負責對本車間職工進行設(shè)備安全操作技術(shù)知識培訓，組織

設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

5、組織設(shè)備安全檢查，對查出的問題要有計劃地及時整

改，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。參加

專業(yè)或綜合性安全檢查，每天深入現(xiàn)場檢查設(shè)備安全運行情

況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)程，制止

違章作用，對不聽勸助者，有權(quán)停止其作業(yè)，并報請領(lǐng)導處

理。

6、負責對主管范圍內(nèi)職工進行設(shè)備維護保養(yǎng)、使用等安全知

識的培訓考核。

8、參加車間新建、改建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收；

參加設(shè)備改造、設(shè)備操作條件變動方案的審查，使之符合安

全技術(shù)要求。

9、發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故，及時向安全主管部門報

告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、分析。負責機電設(shè)備事故管

理和統(tǒng)計上報。

10、對主管范圍內(nèi)發(fā)生的事故及時處理和報告，并負責保護

事故現(xiàn)場。組織或參加車間各類事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，

切實采取防范措施。

11、參加專業(yè)或綜合性的、車間級定期、不定期的安全檢查；

每天深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)情況，檢查安全措施，工藝、勞動紀律，

規(guī)章制度和操作規(guī)程等執(zhí)行情況，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處

于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。無力整改的要采取有效的安全

防范措施，并及時向公司作出書面報告。

12、組織實施安全生產(chǎn)標準化，參加各項安全生產(chǎn)競賽活動，

總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

三、考核辦法

1、本著“誰主管、誰負責”的原則，責任書簽字人如工作變動，

接任人為自然簽字人。

2、實行同績效考核掛鉤，每月進行考核，并在半年、年終考核實行

較大安全事故“一票否決”制。

公司主管副經(jīng)理：

車間生產(chǎn)副主任:

2011年元月5日

電石車間會計安全生產(chǎn)目標責任書

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實安

全生產(chǎn)責任，建設(shè)安全生產(chǎn)標準化，切實預(yù)防重特大惡性事故，避免

和減少各類事故的發(fā)生，特簽訂以下安全生產(chǎn)責任目標：

一、安全生產(chǎn)目標：

1、無重大、較大安全事故（包括生產(chǎn)、交通、設(shè)備等），無人員

傷亡或重傷的工傷事故。

2、年內(nèi)一般安全事故不得超過三起。

3、無火災(zāi)事故發(fā)生。

4、隱患治理