2024年工程項目管理人員崗位責任制例文（四篇）

第3頁共3頁2024年工程項目管理人員崗位責任制例文一、施工管理費用1.公司將按照所簽訂合同總價的____%提取管理費。2.工程竣工后，公司會保留工程承包總報價的____%作為質保金，該款項將在保修期結束后返還給工長。3.對于工程施工中的增項(如水、電增項)，公司將提取____%作為管理費，同時保留承包總造價的____%作為質保金，此款項同樣在保修期結束后退還給工長。二、工作職責1.必須嚴格遵守公司的管理制度及施工質量驗收規(guī)范，同時負責對本工隊人員進行管理教育和技術培訓。2.項目經理應在交底前領取施工圖紙和報價進行詳細審核，如有問題需立即向工程管理中心報告。3.作為工程管理中心的基層管理者，項目經理應首先確保自身工地的自檢，嚴格執(zhí)行公司的材料標準和工藝規(guī)程，以保證工程質量。4.需要準確填寫一系列施工文檔，如《施工許可證》、《施工前現(xiàn)場原裝交接單》等，確保內容清晰、語言準確，并及時提交給質檢員進行備案。5.項目經理需確保施工款項的準確性和完整性。6.樹立以客戶為中心的理念，提供積極熱情的服務，以在客戶中樹立良好的企業(yè)形象。三、現(xiàn)場管理1.按時并精確地安排施工進度。2.水電施工需自行處理，持證上崗，嚴格遵循標準施工。3.對施工項目進行第一時間的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.協(xié)助質檢員工作，共同維護與客戶的關系，防止投訴的發(fā)生。5.對于超出職責范圍的問題，應及時與質檢員溝通，不得擅自決定。6.保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，確保施工工藝質量，明確工程增減項，及時向質檢員和工程管理中心匯報。7.工程階段性完工后，需通知質檢員到場進行檢查。8.如工程無法在合同期內完成，需與客戶協(xié)調并填寫延期單。9.確保公司規(guī)定的標識準確、合理地張貼在施工現(xiàn)場。10.積極配合公司其他部門，代表公司進行工地檢查、糾正和處罰的工作。四、處罰條款(同時執(zhí)行以下處罰規(guī)定)1.因工程材料工藝質量問題或工隊自身原因導致工程款不到位，項目經理需全額賠償公司的經濟損失并接受相應處罰（處罰程度依據問題嚴重性）。2.若工長私自承接由公司施工工地帶來的客戶，嚴重漏報增項，施工工地出現(xiàn)嚴重質量問題，工期嚴重拖延，管理混亂，公司將有權扣除該工長本工地施工款，施以嚴厲處罰，并予以解雇。3.施工地在施工中及整體驗收時，若綜合評價未達到公司標準，將暫停結算并自起始日起停止派發(fā)工程一個月以上。4.若施工中期款及尾期款因工隊原因與公司收取金額不符，將對項目經理處以該款項雙倍的罰款并延期結算。5.凡客戶投訴經核查屬實，將處以____元/次的罰款。6.施工中違反工藝質量標準但已驗收，導致保修期存在較大隱患的，將推遲完工結算。五、獎勵條款1.若因所施工程為公司帶來兩次簽單，公司將給予該項目經理優(yōu)先施工權，以及新工地總報價____%的提成獎金和優(yōu)先結算等獎勵。2.如客戶主動給予感謝信或錦旗，經客戶服務部核實無誤，公司將給予____元的獎勵。3.提出有益建議并被公司采納的，將給予____元或以上的獎勵。2024年工程項目管理人員崗位責任制例文（二）會議紀要管理規(guī)范1.會議紀要整理與印發(fā)：根據既定要求，系統(tǒng)整理和印發(fā)會議紀要與簡報，確保信息的準確傳達與存檔。2.文件編號與印制：項目部起草的各類文件，需經項目經理審閱并簽字確認后，進行統(tǒng)一編號與印制。若項目經理指示需修改文件，應立即將原文送至擬稿部門進行修改，修改后明確標識更改日期與內容，并遵循既定程序執(zhí)行。3.文件時效性管理：確?；匚奈募皶r送發(fā)，維護文件的時效性。對于作廢文件，另行登記、標識，并按規(guī)定妥善處理。4.項目印鑒與通訊管理：負責管理與正確使用項目印鑒，同時承擔報刊、雜志的征訂、收發(fā)以及郵件的傳遞工作。還需負責來訪接待、信件處理與項目通訊設備的維護管理。5.完成領導交辦的其他任務：積極響應并完成領導安排的各項臨時性或專項工作。試驗員崗位職責1.職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力：熱愛試驗崗位，以高度的責任心與敬業(yè)精神投入工作，持續(xù)鉆研業(yè)務，提升個人素質。2.試驗操作與記錄：嚴格遵守試驗規(guī)程與方法，準確、及時地填寫試驗記錄與報告。試驗記錄嚴禁涂改，試驗報告須經試驗室負責人審核簽字后方可提交。3.數(shù)據責任與溝通：對試驗數(shù)據負責，確保數(shù)據獲得監(jiān)理工程師認可，并保持與監(jiān)理工程師的密切溝通。4.異常情況處理：細致觀察并記錄試驗過程中的異常情況，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據異?；虿环显O計要求，立即向試驗負責人匯報。5.設備保養(yǎng)與安全：精心維護試驗儀器設備，定期進行維修保養(yǎng)，確保設備狀態(tài)良好、測量準確。6.任務執(zhí)行與環(huán)境維護：高效完成現(xiàn)場試驗任務，試驗結束后清理場地，整理儀器與資料，維護整潔、安全的工作環(huán)境。7.保密原則：嚴格遵守企業(yè)保密規(guī)定，不得泄露試驗技術資料。安全員崗位職責1.政策與標準執(zhí)行：全面貫徹工程質量、安全生產的方針政策、規(guī)章制度及各項標準。2.規(guī)程監(jiān)督與安全檢查：嚴格執(zhí)行《安全生產操作規(guī)程》與《施工安全生產管理標準》，監(jiān)督技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正。3.現(xiàn)場安全管理：深入工地檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級報告。4.統(tǒng)計報表與安全資料：負責編報安全生產、勞動保護相關的統(tǒng)計報表，管理安全資料與事故分析記錄。5.業(yè)務指導與日常管理：對班組人員進行業(yè)務指導，對重點工種進行日常管理。6.完成上級交辦的其他任務：積極響應并完成項目部領導安排的其他工作。設備員崗位職責1.全過程管理：在項目經理領導下，負責機械設備從進場到退場的全過程管理，包括安裝、驗收、使用、調度、維修、保養(yǎng)等。2.計劃編制與執(zhí)行：根據設備需求計劃編制進場計劃，經審批后組織機械設備進場，確保施工生產順利進行。3.制度實施與細則制定：貫徹執(zhí)行公司設備管理條例及相關標準，結合項目實際制定管理實施細則并執(zhí)行。4.人員管理與安全教育：負責項目機電操作人員的進出場管理，加強安全教育，確保設備與人員安全。5.事故處理與檔案管理：負責機械設備事故的調查、處理與上報工作，同時管理設備檔案，收集、整理各類原始資料并及時上報統(tǒng)計報表。6.活動組織與管理：組織開展設備競賽活動，推廣先進管理經驗，負責機械設備在文明施工中的達標管理。7.完成領導交辦的其他任務：積極響應并完成其他工作任務。材料員崗位職責1.材料管理與供應：在項目負責人和施工負責人領導下，負責項目部材料部門的管理工作，確保施工現(xiàn)場材料供應充足。2.材料計劃編制：根據施工進程編制材料計劃，配合施工部門確保材料品名、規(guī)格、數(shù)量、質量符合需求。3.經濟分析與考核：參與生產計劃會議，分析物資工作經濟指標并提出改進意見，提供材料消耗與節(jié)約情況的分析資料。4.計量收方與結算：配合現(xiàn)場施工員進行材料到場的計量收方工作，建立清晰臺賬，確保賬物相符。5.資料收集與整理：收集并整理各類材料原始憑證、計量憑證等資料，裝訂成冊并妥善保管。6.數(shù)據報告與決策支持：準確、及時地提供收方、結算、統(tǒng)計資料，為項目管理決策提供依據。7.完成其他工作任務：積極響應并完成項目部領導安排的其他工作。2024年工程項目管理人員崗位責任制例文（三）會議紀要整理與印發(fā)1.嚴格按照規(guī)定要求，對會議紀要和簡報進行細致整理和及時印發(fā)，確保信息的準確傳遞。文件管理與更改2.項目部起草的各類文件，在項目經理確認簽字后，需進行統(tǒng)一編號并印制。若項目經理指示需對文件進行更改，需迅速將原文件轉交擬稿部門進行修改，修改后明確標識更改日期與內容，并嚴格執(zhí)行規(guī)定程序。文件時效性保障與作廢處理3.確?；匚奈募募皶r送發(fā)，以維護文件的時效性。對于作廢文件，需另行登記、標識，并按既定規(guī)定進行處理。印鑒與通訊管理4.負責項目印鑒的妥善管理與正確使用，同時承擔報刊、雜志的征訂、收發(fā)以及郵件的收發(fā)工作，確保通訊暢通無阻。來訪接待與通訊設備管理5.負責來訪者的接待、處理與回復工作，以及項目通訊設備的日常管理工作，確保信息交流的順暢與高效。完成領導交辦的其他任務6.積極響應并完成領導交辦的其他各項工作任務，確保工作的全面性與及時性。試驗員崗位職責1.熱愛試驗崗位，秉持認真負責、一絲不茍的工作態(tài)度，致力于業(yè)務鉆研，持續(xù)提升業(yè)務素養(yǎng)。2.嚴格遵守試驗規(guī)程與方法，確保各項試驗的準確執(zhí)行，及時填寫試驗記錄與報告。試驗記錄嚴禁隨意涂改，試驗報告須經試驗室負責人審核簽字后方可報送相關部門。3.對試驗數(shù)據負責，確保數(shù)據得到監(jiān)理工程師的認可，并維持與監(jiān)理工程師的緊密聯(lián)系。4.細致觀察并記錄試驗過程中的各類情況，一旦發(fā)現(xiàn)異常或結果不符合設計要求，應立即向試驗負責人報告。5.精心維護試驗儀器設備，定期進行維修保養(yǎng)，確保設備處于良好狀態(tài)，量值準確可靠。6.積極響應現(xiàn)場試驗任務，高效優(yōu)質地完成工作，杜絕拖延現(xiàn)象。7.試驗結束后，及時清理場地，整理安放試驗儀器及資料，維護整潔、文明、安全的工作環(huán)境。8.嚴格遵守保密規(guī)定，不得擅自泄露試驗技術資料。安全員崗位職責1.堅決貫徹執(zhí)行工程質量、安全生產的方針、政策、規(guī)章制度及標準。2.嚴格執(zhí)行《安全生產操作規(guī)程》與《施工安全生產管理標準》。3.加強對技術操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查，對違章作業(yè)行為進行及時糾正與改進。4.深入工地檢查安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即提出改進意見并向上級匯報。5.負責編報安全生產、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。6.對班組人員進行業(yè)務指導，并對重點工種進行日常管理。7.按時填寫安全臺賬，做好事故分析記錄與安全資料管理工作。8.完成上級交辦的其他安全生產工作任務。設備員崗位職責1.在項目經理的領導下，全面負責項目機械設備的進場、安裝、驗收、使用、調度、維修、保養(yǎng)、退場等全過程管理工作。2.根據預算員提供的設備需求計劃，編制機械設備進場計劃，并經項目經理（副）批準后組織實施，確保項目施工生產的順利進行。3.貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的設備管理條例、相關規(guī)定及標準，結合項目實際情況制定管理實施細則并負責實施。4.負責項目機電操作人員的進場、管理與退場工作。5.認真負責地進行機械設備的驗收、登記、租賃結算與退場管理。6.加強對操作人員的安全教育與管理，督促其合理使用機械設備并完善安全防護裝置以確保安全。7.負責機械設備事故的調查、分析、處理與上報工作。8.負責機械設備檔案的管理工作包括收集、整理各類原始資料、交接登記、運轉記錄、維修記錄及事故分析材料等并及時準確地上報各類統(tǒng)計報表。9.組織開展“紅旗設備競賽”活動并協(xié)助上級主管業(yè)務部門進行檢查評比與推廣先進管理經驗。10.負責文明施工中機械設備的達標管理工作。11.完成上級交辦的其他工作任務。材料員崗位職責1.在項目負責人和施工負責人的領導下全面負責項目部材料部門的管理工作并貫徹執(zhí)行ISO9002質量標準。2.深入了解施工過程和形象進度掌握所需主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量與質量要求。配合施工部門編制施工材料計劃以確保施工現(xiàn)場的材料供應。3.參加項目生產計劃會議分析考核物資工作的經濟技術指標并提出改進意見。進行經濟分析以及各施工區(qū)段的材料消耗與節(jié)約情況分析為項目經理及技術負責人提供決策依據。4.配合現(xiàn)場施工員進行材料到場的計量收方工作確保材料數(shù)量的準確性。5.搞好對內對外的結算工作建立清晰的臺賬體系確保賬物相符。對盈虧情況進行分析報告損壞情況并保留相關憑證以便調整時提供依據。6.負責收集各類材料的原始憑證、計量憑證、核算憑證及質量證明書等資料并按規(guī)定程序進行傳遞與反饋裝訂成冊并妥善保管。2024年工程項目管理人員崗位責任制例文（四）一、施工管理費用1.公司將按照所簽訂合同總價的____%提取管理費。2.工程竣工后，公司會保留工程承包總報價的____%作為質保金，該款項將在保修期結束后返還給工長。3.對于工程施工中的增項(如水、電增項)，公司將提取____%作為管理費，同時保留承包總造價的____%作為質保金，此款項同樣在保修期結束后退還給工長。二、工作職責1.必須嚴格遵守公司的管理制度及施工質量驗收規(guī)范，同時負責對本工隊人員進行管理教育和技術培訓。2.項目經理應在交底前領取施工圖紙和報價進行詳細審核，如有問題需立即向工程管理中心報告。3.作為工程管理中心的基層管理者，項目經理應首先確保自身工地的自檢，嚴格執(zhí)行公司的材料標準和工藝規(guī)程，以保證工程質量。4.需要準確填寫一系列施工文檔，如《施工許可證》、《施工前現(xiàn)場原裝交接單》等，確保內容清晰、語言準確，并及時提交給質檢員進行備案。5.項目經理需確保施工款項的準確性和完整性。6.樹立以客戶為中心的理念，提供積極熱情的服務，以在客戶中樹立良好的企業(yè)形象。三、現(xiàn)場管理1.按時并精確地安排施工進度。2.水電施工需自行處理，持證上崗，嚴格遵循標準施工。3.對施工項目進行第一時間的自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.協(xié)助質檢員工作，共同維護與客戶的關系，防止投訴的發(fā)生。5.對于超出職責范圍的問題，應及時與質檢員溝通，不得擅自決定。6.保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，確保施工工藝質量，明確工程增減項，及時向質檢員和工程管理中心