組織行為學(xué)模擬試題含答案

組織行為學(xué)模擬試題含答案

1、（）既是社會(huì)正常運(yùn)行的基本，又是人們進(jìn)行交往互動(dòng)的環(huán)境和框架。

A、個(gè)人

B、群體

C、組織

D、團(tuán)體

答案：C

2、吉姆?柯林斯在其著作（）中指出，組織之所以能夠不斷存續(xù)和發(fā)展,關(guān)

鍵在于組織能夠以其核心的使命來(lái)指引，不斷為實(shí)現(xiàn)組織的使命而奮斗。

A、《管理學(xué)基礎(chǔ)》

B、《未來(lái)的組織》

C、《組織理論與設(shè)計(jì)》

D、《基業(yè)長(zhǎng)青》

答案：D

3、（）的概念是在人格性情和工作滿意度理論基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，可以把它

定義為員工的自主行為,它不是在正式報(bào)酬體系中規(guī)定的,而是一種能夠提高組

織績(jī)效的自主行為。

A、組織社會(huì)化

B、個(gè)人-組織契合度

C、心理契約

D、組織公民行為

答案：D

4、以（）為基礎(chǔ)的工作方式取得了比任何人所語(yǔ)言的都要顯著的效果。

A、團(tuán)隊(duì)

B、群體

C、個(gè)人

D、領(lǐng)導(dǎo)

答案：A

5、鄭伯勛等人認(rèn)為，家長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)含威權(quán)，仁慈和（）三個(gè)維度。

A、德行

B^激勵(lì)

C、紀(jì)律嚴(yán)明

D、等級(jí)觀念

答案：A

6、溝通是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，涉及發(fā)送者（信息源）、接收者（聽(tīng)眾）、編碼和

解碼、目標(biāo)（目的）等（）大要素。

A、六

B、七

C、九

D、十

答案：C

7、（）修煉是來(lái)描述個(gè)體的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)的，指?jìng)€(gè)體能不斷為創(chuàng)造自己真心追

求的成果而拓展自己的能力,是學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建的精神基礎(chǔ)。

A、改善心智模式

B、建立共同愿景

C、自我超越

D、系統(tǒng)思考

答案：C

8、下列哪個(gè)理論從領(lǐng)導(dǎo)者單一視角來(lái)考究影響組織績(jī)效的前因變量。（）

A、行為理論

B、特質(zhì)理論

C、權(quán)變理論

D、情景理論

答案：B

9、團(tuán)隊(duì)的多元化是指團(tuán)隊(duì)成員在（）上的差異。

A、個(gè)體特征

B、心理特征

C、個(gè)性屬性

D、技能特征

答案：A

10、東方常見(jiàn)的組織文化測(cè)量維度不包括哪種特質(zhì)（）。

A、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的傾向

B、個(gè)人獨(dú)立

C、階層意識(shí)，認(rèn)為等級(jí)的存在理所當(dāng)然

D、人際關(guān)系具有互補(bǔ)性

答案：B

11、激勵(lì)的起點(diǎn)是（）的需要。

A、滿足領(lǐng)導(dǎo)

B、滿足員工

C、削弱員工

D、加強(qiáng)員工

答案：B

12、廣義的組織行為是指組織的（）或組織整體從組織的角度出發(fā),對(duì)內(nèi)源

性或外源性的刺激所做出的反應(yīng)。

A、團(tuán)體或個(gè)人

B、整體或團(tuán)體

C、個(gè)體或群體

D、個(gè)人

答案：C

13、（）出現(xiàn)的人本主義心理學(xué)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)人性積極的一面，關(guān)注快樂(lè)和滿意

等問(wèn)題。

A、19世紀(jì)60年代后期

B、20世紀(jì)50年代后期

C、20世紀(jì)60年代后期

D、20世紀(jì)60年代前期

答案：C

14、心理學(xué)家的研究發(fā)現(xiàn)，在各種方式的溝通中，影響力最大的是（）。因?yàn)?/p>

除了語(yǔ)詞本身的的信息外,還有發(fā)送者整體心理狀態(tài)的信息,這些信息時(shí)使得發(fā)

送者和接收者可以發(fā)送情緒的相互感染。

A、電話

B、信函

C、面談

D、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

答案：C

15、組織結(jié)構(gòu)中各層次、各部門(mén)之間組織關(guān)系制度化的表現(xiàn)形式是（）。

A、組織體系

B、組織戰(zhàn)略

C、組織層次

D、組織體制

答案：D

16、下列舉例中，不屬于組織變革的外部動(dòng)因的是（）。

A、環(huán)保要求

B、人人平等

C、經(jīng)濟(jì)危機(jī)

D、產(chǎn)品變化

答案：D

17、宗族型文化的一個(gè)基本觀點(diǎn)是外部環(huán)境（）。

A、只能適應(yīng)無(wú)法改變

B、考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者

C、能夠通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)控制

D、值得敬畏

答案：C

18、常用的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論利用的是（）。

A、對(duì)比效應(yīng)

B、刻板效應(yīng)

C、暈輪效應(yīng)

D、涵化效應(yīng)

答案：A

19、莉蓮?吉爾布萊斯的《管理心理學(xué)》中強(qiáng)調(diào)工人的（）與需求是運(yùn)用科

學(xué)管理的前提。

A、共性

B、積極性

C、欲望

D、個(gè)性

答案：D

20、泰勒的（）是影響極為深遠(yuǎn)的管理學(xué)著作之一。

A、《工業(yè)管理與一般管理》

B、《科學(xué)管理原理》

C、《科學(xué)管理概論》

D、《心理學(xué)與工業(yè)效率》

答案：B

21、熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新是建立一種新的（），把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要

素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。

A、觀念

B、服務(wù)的生產(chǎn)

C、生產(chǎn)函數(shù)

D、個(gè)體創(chuàng)新

答案：C

22、瑪麗?帕克?福利特的思想被后人冠以（）的觀點(diǎn)，今天還在影響我們

看待激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、權(quán)力和職權(quán)的方式。

A、個(gè)人主義

B、人本主義

C、激勵(lì)主義

D、極端主義

答案：B

23、隱含偏愛(ài)模型的決策過(guò)程遵循如下步驟（）。

A、界定問(wèn)題所在

開(kāi)始尋求標(biāo)準(zhǔn)和備選方案

挑選備選方案

B、識(shí)別問(wèn)題

確定偏愛(ài)的方案

確定選擇性備選方案

確定證實(shí)性備選方案

建立決策標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重

選擇隱含偏愛(ài)方案

C、界定問(wèn)題所在

確定決策標(biāo)準(zhǔn)

給各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)重

開(kāi)發(fā)所有的可行性方案

評(píng)估備選方案

選擇最佳方案

D、界定問(wèn)題所在

開(kāi)始尋求標(biāo)準(zhǔn)和備選方案

確定偏愛(ài)的方案

挑選備選方案

建立決策標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重

選擇隱含偏愛(ài)方案

答案：B

24、具體環(huán)境由處于組織外部的有關(guān)組織所構(gòu)成，這些組織不包括（）。

A、客戶

B、供應(yīng)商

C、金融機(jī)構(gòu)

D、市場(chǎng)

答案：D

25、下面哪些是屬于復(fù)雜性高、依賴(lài)性也高的工作（）。

A、銷(xiāo)售

B、高管團(tuán)隊(duì)

C、高校教研

D、工廠生產(chǎn)

答案：B

26、有些人認(rèn)為自己可以控制命運(yùn),是命運(yùn)的主人，這類(lèi)人屬于（）。

A、內(nèi)控型

B、外控型

C、自主型

D、自我型

答案：A

27、個(gè)體創(chuàng)新研究主要聚焦于個(gè)體創(chuàng)造力和（）兩方面。

A、個(gè)體創(chuàng)新發(fā)展

B、個(gè)體創(chuàng)新行為

C、個(gè)體創(chuàng)新意識(shí)

D、個(gè)體創(chuàng)新能力

答案：B

28、職業(yè)倦怠的核心維度是（）。

A、情感耗竭

B、人格解體

C、低個(gè)人成就感

D、工作倦怠

答案：A

29、具有明確目標(biāo)和時(shí)間要求的工程項(xiàng)目等都適合采用（）的形式。

A、管理團(tuán)隊(duì)

B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C、服務(wù)團(tuán)隊(duì)

D、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)

答案：B

30、下列關(guān)于本真型領(lǐng)導(dǎo)的描述錯(cuò)誤的是。（）

A、本真型領(lǐng)導(dǎo)也翻譯成真誠(chéng)領(lǐng)導(dǎo)或真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)

B、本真型領(lǐng)導(dǎo)知道自己是誰(shuí)、知道自己的信念和價(jià)值觀

C、本真型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的自我意識(shí)及自我控制行為具有反面的影響

D、本真型領(lǐng)導(dǎo)著眼于領(lǐng)導(dǎo)者積極心理能力與快速發(fā)展的組織情景間的交互

作用

答案：C

31、下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的說(shuō)法正確的有（）

A、在組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)

B、在組織中履行領(lǐng)導(dǎo)職能

C、在組織中行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力

D、在組織中肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

答案：ABCD

32、組織文化實(shí)施的階段包括（）。

A、導(dǎo)入階段

B、變革階段

C、制度化階段

D、評(píng)估總結(jié)階段

答案：ABCD

33、心理契約的顯著特點(diǎn)有（）。

A、正式化

B、非書(shū)面化

C、存在于心里層面

D、存在于個(gè)體層面

答案：BD

34、從馬斯洛的需要層次論考察，無(wú)論是（），都需要在溝通過(guò)程中獲得滿足。

A、生理需要

B、安全需要

C、尊重需要

D、社交需要

E、自我實(shí)現(xiàn)需要

答案：ABCDE

35、決策的基本理論包括（）。

A、理性決策模型

B、有限理性模型

C、隱含偏愛(ài)模型

D、直覺(jué)模型

答案：ABCD

36、當(dāng)管理人員動(dòng)用團(tuán)隊(duì)作為協(xié)調(diào)組織活動(dòng)的主要方式時(shí),其組織形態(tài)即為

團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)方式的主要特點(diǎn)是（）。

A、以多功能團(tuán)隊(duì)取代職能部門(mén)，圍繞組織的工作流程來(lái)組織活動(dòng)

B、管理人員通過(guò)取消組織垂直界限而使組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化

C、打破部門(mén)界限

D、把決策權(quán)下放到工作團(tuán)隊(duì)

答案：CD

37、團(tuán)隊(duì)除了需要技術(shù)專(zhuān)家、善于解決問(wèn)題和決策的人和善于處理人際關(guān)

系的人外，還需要善于（）類(lèi)型的人。

A、合作

協(xié)調(diào)

C、溝通

D、慰籍

E、善于解決沖突

答案：ABCDE

38、自尊反映了個(gè)體感知到的（）三個(gè)方面的程度。

A、自身重要性

B、有能力

C、有價(jià)值

D、群體地位

答案:ABC

39、研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)協(xié)作是屬于零和博弈的性質(zhì)時(shí)，群體成員之間會(huì)出現(xiàn)下列

哪些情況（）。

A、相互依賴(lài)變得消極

B、合作程度降低

C、人際吸引減少

D、信任程度加深

答案：ABC

40、新型領(lǐng)導(dǎo)理論包括（）

A、變革型領(lǐng)導(dǎo)

B、仆從型領(lǐng)導(dǎo)

C、道德型領(lǐng)導(dǎo)

D、本真型領(lǐng)導(dǎo)

E、其他新型領(lǐng)導(dǎo)

答案：ABCDE

41、魅力型領(lǐng)導(dǎo)具有以下那幾個(gè)特征（）。

A、能夠樹(shù)立極富吸引力的愿景并且能清晰闡述愿景、激勵(lì)下屬。

B、自信、意志堅(jiān)定，為了實(shí)現(xiàn)愿景敢于冒險(xiǎn)甚至自我犧牲。

C、對(duì)環(huán)境和下屬的需要十分敏感,能對(duì)環(huán)境的約束和變革的機(jī)會(huì)做出客觀

的評(píng)價(jià)。

D、對(duì)他人的能力有深刻的見(jiàn)解,并對(duì)他人的情感和需要做出及時(shí)回應(yīng)

E、行為上反傳統(tǒng)，工作作風(fēng)新奇。

答案：ABCDE

42、郭毅通過(guò)中國(guó)共產(chǎn)黨的成功案例發(fā)現(xiàn)了哪幾個(gè)可以構(gòu)成中國(guó)共產(chǎn)黨能

力的維度（）

A、生存理性

B、組織結(jié)構(gòu)

C、組織文化

D、領(lǐng)導(dǎo)與管理形式

答案：ABCD

43、北京市積極營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍構(gòu)建（）的良好雙創(chuàng)生態(tài)體系。

A、創(chuàng)新資源

B、要素

C、服務(wù)

D、主體高效聚集

答案：ABCD

44、由于受到傳統(tǒng)文化的影響，中國(guó)組織的個(gè)人-組織契合度在價(jià)值觀上呈

現(xiàn)多個(gè)不同的維度:客戶導(dǎo)向、（）、遵從制度、平衡兼顧、和諧仁義。

A、社會(huì)責(zé)任

B、創(chuàng)新精神

C、變中求勝

D、爭(zhēng)創(chuàng)一流

答案：ABCD

45、海納的歸因理論認(rèn)為，影響歸因的因素總體上可歸為以下（）三個(gè)維度。

A、原因源內(nèi)因-外因維度

B、穩(wěn)定性穩(wěn)定-不穩(wěn)定維度

C、可控性可控-不可控維度

D、多元性單一-多樣維度

答案：ABC

46、組織變革就其本質(zhì)含義就是組織為了適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化,對(duì)其組成的

各個(gè)要素進(jìn)行（）。

A、健全

B、調(diào)整

C、改變

D、創(chuàng)新

答案：BCD

47、結(jié)構(gòu)維度和關(guān)懷維度構(gòu)成了哪幾種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)行為（）。

A、高結(jié)構(gòu)-低關(guān)懷

B、高結(jié)構(gòu)-高關(guān)懷

C、低結(jié)構(gòu)-低關(guān)懷

D、低結(jié)構(gòu)-高關(guān)懷

答案：ABCD

48、心理契約破裂或違背會(huì)加劇員工的（）、缺勤等消極態(tài)度和行為。

A、心理壓力

B、離職意愿

C、偏離性行為

D、怠工行為

答案：ABCD

49、組織的（）必須得到組織成員的理解和認(rèn)同。

A、管理原則

B、使命

D、文化

答案：ABC

50、新型組織結(jié)構(gòu)包括（）。

A、團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

B、虛擬組織結(jié)構(gòu)

C、多層級(jí)組織結(jié)構(gòu)

D、無(wú)邊界組織結(jié)構(gòu)

答案:ABD

51、群體的核心特征是成員之間的（）。

A、相互依賴(lài)

B、相互影響

C、互相相信

D、互相吸引

答案：AB

52、組織因素帶來(lái)壓力的主要表現(xiàn)在（）。

A、任務(wù)要求

B、角色要求

C、人際要求

D、激勵(lì)要求

答案：ABC

53、組織變革與發(fā)展的動(dòng)因有（）。

A、外部環(huán)境變化

B、技術(shù)變化

C、人的變化

D、內(nèi)部環(huán)境變化

答案：ABC

54、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把與員工的感情溝通，變成一種的技巧，而不是發(fā)自?xún)?nèi)心的。

這種感情投資目的很明確，就是一場(chǎng)，為“投資者”取得回報(bào)，如果員工沒(méi)有投

資價(jià)值是決不投資的（

A、籠絡(luò)人

B、關(guān)心和認(rèn)同

C、交易

D、利益

答案：ABC

55、韓魏、席酉民結(jié)合現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)與理論思考,提出了一個(gè)由（）四個(gè)維度構(gòu)

成的中國(guó)本土領(lǐng)導(dǎo)分析框架。

A、文化

B、人口

C、組織情景

D、互動(dòng)

E、.社會(huì)化

答案:ACDE

56、吉姆?柯林斯在其著作《管理學(xué)基礎(chǔ)》中指此組織之所以能夠不斷存

續(xù)和發(fā)展,關(guān)鍵在于組織能夠以其核心的使命為指弓I,不斷為實(shí)現(xiàn)組織的使命而

奮斗（）。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

57、組織風(fēng)俗與一般制度及特殊制度有所不同,不是表現(xiàn)為準(zhǔn)確的文字條目

形式，也不需要強(qiáng)制執(zhí)行，而是完全依靠習(xí)慣、偏好的勢(shì)力維持。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

58、引發(fā)組織變革的推力不是單一地來(lái)自外部或內(nèi)部，往往是內(nèi)部和外部交

織在一起（）。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

59、研究發(fā)現(xiàn)，影響人際知覺(jué)準(zhǔn)確性的因素主要有四個(gè)方面，即知覺(jué)者、知

覺(jué)對(duì)象、知覺(jué)者的判斷、兩者的相似性。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

60、費(fèi)德勒認(rèn)為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)方式是穩(wěn)定不變的，因此,提高領(lǐng)導(dǎo)有效性的途

徑只有兩條。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

61、根據(jù)心理學(xué)的研究,在目標(biāo)導(dǎo)向行為和目標(biāo)行為階段,動(dòng)機(jī)（需要）強(qiáng)度

的變化是相同的（）。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

62、個(gè)人契合度更高,即減差值越大契合度越低。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

63、安全需要是人類(lèi)生存最基本的需要（）。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

64、為滿足顧客的需求,企業(yè)不僅必須進(jìn)行必要的技術(shù)創(chuàng)新,還需要通過(guò)組

織創(chuàng)新保持自身對(duì)顧客需求的有效反應(yīng),為企業(yè)的其他創(chuàng)新活動(dòng)提供必要的保障。

（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

65、鏈?zhǔn)綔贤ǖ奶攸c(diǎn)是需要專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息篩選以節(jié)約時(shí)間（）。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

66、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段是以老板為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理階段（）。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

67、人際要求指的是由于個(gè)體與他人的關(guān)系而帶來(lái)的壓力。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

68、個(gè)人在組織中的經(jīng)歷能夠影響主觀感受，進(jìn)而改變個(gè)人的行為。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

69、甲、乙兩位管理者都認(rèn)為公平是管理員工的基本準(zhǔn)則，這表明二人在價(jià)

值觀的強(qiáng)度屬性方面基本一致。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

70、個(gè)人一組織契合度的測(cè)量工具主要包括兩種:一是問(wèn)卷評(píng)定法;二是Q

分類(lèi)。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

71、組織學(xué)習(xí)的概念是從個(gè)人學(xué)習(xí)的概念發(fā)展而來(lái)的，兩者沒(méi)有區(qū)別。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

72、自我知覺(jué)理論主要闡釋行為是否影響態(tài)度。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

73、組織與其外部環(huán)境之間相互作用，有效的相互作用需要管理。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

74、綜合國(guó)內(nèi)外關(guān)于組織學(xué)習(xí)的定義，可以將其歸納為三個(gè)主要視角。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

75、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和一般群體的領(lǐng)導(dǎo)方式是不同的。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

76、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于急速變革之中，新技術(shù)、新思想不斷

涌現(xiàn),所謂的“灰犀?！睍r(shí)代、“黑天鵝”時(shí)代等,都在強(qiáng)調(diào)環(huán)境的不確定性和

變化的突然性。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

77、外控者往往會(huì)形成良好的生活習(xí)慣以確保身體健康，因此和內(nèi)控者相比,

他們患病的概率更低，所以缺勤率也就更低。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

78、群體發(fā)展的過(guò)程是群體目標(biāo)不斷被認(rèn)同的階段（）。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

79、中國(guó)文化與西方文化存在著基本假設(shè)與基本信念上的差別,這直接影響

著中國(guó)企業(yè)文化的特質(zhì)。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

80、不偽裝自己是本真型領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要特征。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

81、馬克思主義的需要理論認(rèn)為人的需要可以分為三個(gè)層次生存、享受、

發(fā)展。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

82、情緒勞動(dòng)指的是個(gè)體通過(guò)自身情緒的管理以創(chuàng)造出一種工總能夠覺(jué)察

的面部和身體表現(xiàn),也就是說(shuō),員工在工