【水利水電】陳靈利 教材精講班課件 88-第3篇-第13章-13.2.1-投標(biāo)階段成本控制（二）

13.2.1投標(biāo)階段成本控制3.單價(jià)分析建筑工程單價(jià)分析表（格式）1直接費(fèi)（1）+（2）（1）基本直接費(fèi)1）+2）+3）1）人工費(fèi)Σ定額人工工時(shí)數(shù)×人工預(yù)算單價(jià)2）材料費(fèi)Σ定額材料用量×材料預(yù)算價(jià)格3）機(jī)械使用費(fèi)Σ定額機(jī)械臺(tái)時(shí)用量×機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)（2）其他直接費(fèi)（1）×其他直接費(fèi)率2間接費(fèi)1×間接費(fèi)率3利潤(rùn)（1+2）×利潤(rùn)率4材料補(bǔ)差（材料預(yù)算價(jià)格—材料基價(jià)）×材料消耗量5稅金（9%）（1+2+3+4）×稅率6工程單價(jià)1+2+3+4+513.2.1投標(biāo)階段成本控制二、投標(biāo)報(bào)價(jià)策略1）投標(biāo)報(bào)價(jià)高報(bào)（1）施工條件差的工程；（2）專(zhuān)業(yè)要求高且公司有專(zhuān)長(zhǎng)的技術(shù)密集型工程；（3）合同估算價(jià)低自己不愿做、又不方便不投標(biāo)的工程；（4）風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊的工程；（5）工期要求急的工程；（6）投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的工程；（7）支付條件不理想的工程；

13.2.1投標(biāo)階段成本控制

2）投標(biāo)報(bào)價(jià)低報(bào)（1）施工條件好、工作簡(jiǎn)單、工程量大的工程；（2）有策略開(kāi)拓某一地區(qū)市場(chǎng)；（3）在某地區(qū)面臨工程結(jié)束，機(jī)械設(shè)備等無(wú)工地轉(zhuǎn)移時(shí)；（4）本公司在待發(fā)包工程附近有項(xiàng)目，而本項(xiàng)目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)，或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程；（5）投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多的工程；（6）工期寬松工程；（7）支付條件好的工程。13.2.1投標(biāo)階段成本控制3）不平衡報(bào)價(jià)（15年案例）（1）能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目（如臨時(shí)工程費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土方開(kāi)挖等）可適當(dāng)提高。（2）預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高。（3）招標(biāo)圖紙不明確，估計(jì)修改后工程量要增加的，可以提高單價(jià)；對(duì)工程內(nèi)容不清楚的，則可適當(dāng)降低一些單價(jià)，待澄清后可再要求提價(jià)。優(yōu)點(diǎn)：調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。13.2.1投標(biāo)階段成本控制

缺點(diǎn)：采用不平衡報(bào)價(jià)一定要建立在對(duì)工程量仔細(xì)核對(duì)分析的基礎(chǔ)上，特別是對(duì)報(bào)低單價(jià)的項(xiàng)目，如工程量執(zhí)行時(shí)增多將造成承包商的重大損失；不平衡報(bào)價(jià)過(guò)多和過(guò)于明顯，可能會(huì)導(dǎo)致報(bào)價(jià)不合理等后果。4）計(jì)日工單價(jià)可高報(bào)。13.2.1投標(biāo)階段成本控制5）無(wú)利潤(rùn)報(bào)價(jià)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的投標(biāo)人，在不得已的情況下，可不考慮利潤(rùn)去競(jìng)爭(zhēng)。這種辦法一般是處于以下情況時(shí)采用：（1）中標(biāo)后，擬將大部分工程分包給報(bào)價(jià)較低的一些分包商；（2）對(duì)于分期建設(shè)的項(xiàng)目，先以低價(jià)獲得首期工程，而后贏得機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二期工程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并在以后的實(shí)施中賺得利潤(rùn)；（3）較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，承包商沒(méi)有在建的工程項(xiàng)目，如果再不中標(biāo)，企業(yè)虧損會(huì)更大。13.2.1投標(biāo)階段成本控制【強(qiáng)化練習(xí)】【2015】某水利工程施工招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2009年版）編制。招投標(biāo)及合同管理過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件二：投標(biāo)前，該投標(biāo)人召開(kāi)了投標(biāo)策略討論會(huì)，擬采取不平衡報(bào)價(jià)，分析其利弊。會(huì)上部分觀點(diǎn)如下：觀點(diǎn)一：本工程基礎(chǔ)工程結(jié)算時(shí)間早，其單價(jià)可以高報(bào)；觀點(diǎn)二：本工程支付條件苛刻，投標(biāo)報(bào)價(jià)可高報(bào)；觀點(diǎn)三：邊坡開(kāi)挖工程量預(yù)計(jì)會(huì)增加，其單價(jià)適當(dāng)高報(bào)；13.2.1投標(biāo)階段成本控制觀點(diǎn)四：?jiǎn)㈤]機(jī)房和橋頭堡裝飾裝修工程圖紙不明確，估計(jì)修改后工程量要減少，可低報(bào)；觀點(diǎn)五：機(jī)電安裝工程工期寬松，相應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)可低報(bào)。【問(wèn)題】事件二中，哪些觀點(diǎn)符合不平衡報(bào)價(jià)適用條件？分析不平衡報(bào)價(jià)策略的利弊。13.2.1投標(biāo)階段成本控制答案：（1）觀點(diǎn)一、觀點(diǎn)三和觀點(diǎn)四符合不平衡報(bào)價(jià)適用條件。（2）不平衡報(bào)價(jià)的利：調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo)