DB43T 1186-2016 商務(wù)禮儀 規(guī)范_第1頁
DB43T 1186-2016 商務(wù)禮儀 規(guī)范_第2頁
DB43T 1186-2016 商務(wù)禮儀 規(guī)范_第3頁
DB43T 1186-2016 商務(wù)禮儀 規(guī)范_第4頁
DB43T 1186-2016 商務(wù)禮儀 規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

ICS03.080.01A20DB43DB43/T1186—2016Businessetiquette2016-09-29發(fā)布2016-11-29實施湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布I Ⅱ 2規(guī)范性引用文件 4商務(wù)形象 5.4儀式 參考文獻 本標(biāo)準主要起草人:王歡芳、荊虹、郭娟、唐平娟、謝凡商務(wù)禮儀在商務(wù)活動中,以維護企業(yè)形象或個人形象為為促進商務(wù)活動的順利開展,對商務(wù)人士發(fā)型、妝容、服飾、企業(yè)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的而從事的各類有關(guān)資源、知識、信4.1.1.2男士胡須宜刮干凈,定期修剪鼻毛;女士宜4.1.1.3雙手保持清潔,指甲應(yīng)修剪整齊,女士4.1.2.2男士西裝顏色宜以藏青、深藍為主。一??畚餮b可扣可不扣,兩??畚餮b只扣第一粒扣,三4.1.2.3男士襯衣應(yīng)質(zhì)地好、干凈、整齊,不宜有明花、明格;淺顏色襯衣不應(yīng)太薄;領(lǐng)角4.1.2.5男士的皮鞋應(yīng)以深色為主,如黑色、棕色或灰色,不宜太陳舊,鞋面應(yīng)干凈。穿質(zhì)4.1.2.6女士應(yīng)以職業(yè)裝為主,正式商務(wù)場合不宜穿著無袖的上衣,不應(yīng)穿袒胸露背、透明4.1.2.7女士的鞋子應(yīng)與服裝相配,不穿露腳趾、顏色過于鮮艷、4.1.3.1男士女士都應(yīng)佩戴手表,但不宜戴工藝、卡通、廣告類的4.1.3.2女士不宜戴耳環(huán),可戴圖形不夸張的耳釘。根據(jù)著裝需要可佩戴簡潔大方的項鏈。著裙裝,則應(yīng)在落座時用雙手在后邊從上往下把裙子攏一下。男士雙膝可稍分開,但不宜超過肩一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲;女士還應(yīng)注意兩腿并緊接站人員的身份地位應(yīng)與來訪者規(guī)格對等,事寒暄;男士握手虎口相對,握整個手掌;女士握食指位。d)當(dāng)身份與性別有沖突時,一般遵循身份高先伸手,5.1.6乘車:最為重要的是注意座次順序。若客人有座位意向,按客人意向安排。一般情況按以下順雙排五人座轎車座次由尊到卑依次為:副駕駛座,后排右座,后排左座,后三排七人座轎車座次由尊到卑依次為:副駕駛座,中排右座,中排左座,后排右座,后雙排五人座轎車座次由尊到卑依次為:后排右座,后排左座,后排中座,副各種會議的主持人,一般由具有一定職位的人來擔(dān)任。主持人應(yīng)保持良好的前應(yīng)與對方再確認下具體事項;地位高者先掛,若兩方地位完全一樣時,撥打方可細心安排、熱情相待。當(dāng)客人走入客廳,接待人員音字母排序,國外一般按簽字者外文字母排列順序依次上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論