生產(chǎn)車間承包生產(chǎn)成本控制分配_第1頁
生產(chǎn)車間承包生產(chǎn)成本控制分配_第2頁
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生產(chǎn)車間承包生產(chǎn)成本控制分配合同編號:__________鑒于甲方為生產(chǎn)型企業(yè),需要對生產(chǎn)成本進(jìn)行有效控制和分配,乙方具備相關(guān)的生產(chǎn)能力和成本控制經(jīng)驗,自愿接受甲方的生產(chǎn)車間承包生產(chǎn)成本控制分配,雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:一、生產(chǎn)任務(wù)及成本控制目標(biāo)1.1乙方負(fù)責(zé)甲方的生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)管理工作,包括但不限于生產(chǎn)組織、人員調(diào)配、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理等。1.2乙方應(yīng)確保生產(chǎn)車間在承包期間實現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制目標(biāo),具體成本控制目標(biāo)雙方另行協(xié)商確定。1.3乙方應(yīng)按照甲方的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量要求,完成生產(chǎn)任務(wù),確保產(chǎn)品符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方要求。二、生產(chǎn)成本控制及分配2.1乙方應(yīng)制定合理的生產(chǎn)成本控制措施,包括但不限于原材料采購、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品成本核算等。2.2乙方應(yīng)定期向甲方報告生產(chǎn)成本控制情況,包括但不限于成本控制措施的執(zhí)行情況、成本分析報告等。2.3生產(chǎn)成本的控制成果作為乙方績效考核的重要依據(jù),具體考核辦法雙方另行協(xié)商確定。2.4生產(chǎn)成本的分配原則為:乙方承擔(dān)生產(chǎn)成本的控制責(zé)任,甲方承擔(dān)生產(chǎn)成本的支付責(zé)任。具體分配辦法雙方另行協(xié)商確定。三、合同期限及續(xù)約3.1本合同期限為____年,自____年__月__日起至____年__月__日止。3.2合同期滿前,雙方如需續(xù)約,應(yīng)提前__個月協(xié)商達(dá)成一致,并簽署書面續(xù)約協(xié)議。四、違約責(zé)任4.1乙方未按照約定完成生產(chǎn)任務(wù)或未達(dá)到生產(chǎn)成本控制目標(biāo)的,甲方有權(quán)按照約定扣除乙方的績效獎金。4.2甲方未按照約定支付生產(chǎn)成本的,乙方有權(quán)拒絕履行合同義務(wù),并追究甲方的違約責(zé)任。五、爭議解決5.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可以向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。六、其他約定6.1本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。6.2本合同自甲、乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(蓋章):乙方(蓋章):法定代表人(或授權(quán)代表):法定代表人(或授權(quán)代表):簽訂日期:____年__月__日一、附件列表:1.生產(chǎn)車間承包生產(chǎn)成本控制分配合同2.生產(chǎn)成本控制目標(biāo)及考核辦法3.生產(chǎn)成本分配辦法4.乙方績效獎金扣除標(biāo)準(zhǔn)5.生產(chǎn)計劃及質(zhì)量要求6.國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策文件7.生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理規(guī)范8.原材料采購合同及供應(yīng)商信息9.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及方法10.合同續(xù)約協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按照約定完成生產(chǎn)任務(wù)或未達(dá)到生產(chǎn)成本控制目標(biāo):認(rèn)定:未能在約定時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)成本控制成果未達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)的,視為違約。2.甲方未按照約定支付生產(chǎn)成本:認(rèn)定:未能在約定時間內(nèi)支付應(yīng)由甲方承擔(dān)的生產(chǎn)成本,視為違約。三、法律名詞及解釋:1.生產(chǎn)車間承包生產(chǎn)成本控制分配:指乙方承包甲方的生產(chǎn)車間,負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理工作,并按照約定實現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制目標(biāo)。2.生產(chǎn)成本控制目標(biāo):雙方約定的在承包期間內(nèi),乙方應(yīng)達(dá)到的生產(chǎn)成本控制成果指標(biāo)。3.生產(chǎn)成本分配:指雙方按照約定,將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的成本分配給甲方和乙方。4.乙方績效獎金:根據(jù)乙方在承包期間內(nèi)生產(chǎn)成本控制成果,甲方支付給乙方的獎勵。5.違約行為:指合同雙方在履行合同過程中,未能按照約定履行義務(wù)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.生產(chǎn)成本控制困難:解決辦法:乙方應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)成本控制措施,優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低成本。2.原材料價格波動:解決辦法:乙方應(yīng)與供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,固定原材料價格,降低成本風(fēng)險。3.生產(chǎn)設(shè)備故障:解決辦法:乙方應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備維護和檢修,確保設(shè)備正常運行,減少故障影響。4.產(chǎn)品質(zhì)量問題:解決辦法:乙方應(yīng)加強產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保產(chǎn)品符合甲方要求。5.人員流失:解決辦法:乙方應(yīng)提高員工福利待遇,加強員工培訓(xùn),提高員工滿意度。五、所有應(yīng)用場景:1.生產(chǎn)

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