觸電事故應(yīng)急救援措施_第1頁
觸電事故應(yīng)急救援措施_第2頁
觸電事故應(yīng)急救援措施_第3頁
觸電事故應(yīng)急救援措施_第4頁
觸電事故應(yīng)急救援措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁觸電事故應(yīng)急救援措施觸電事故應(yīng)急救援措施1、發(fā)生觸電事故要在第一時(shí)間快速采取切斷電源,并及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告事故情況。2、在項(xiàng)目部未到來之前現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)采取對傷員的急救或據(jù)情況送往醫(yī)院救治。3、如傷員情況緊急及時(shí)撥打120求救以便爭取時(shí)間。4、物資供應(yīng)人員應(yīng)及時(shí)將施救所需的醫(yī)療器械、輔佑襄助器材及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場,保證搶救順利進(jìn)行。5、要對有可能連續(xù)造成人員損害或資產(chǎn)損失的不安全源進(jìn)行清除,以免再次發(fā)生事故或造成更大的資產(chǎn)損失。6、對事故現(xiàn)場采取繪圖或拍照等必需手段,留存緊要痕跡、物證等以便為查處供應(yīng)可靠依據(jù)。7、搭配上報(bào)主管部門和項(xiàng)目部開展調(diào)查處理工作,并做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后處理工作。篇2:觸電事故應(yīng)急措施及救援預(yù)案編集觸電事故的應(yīng)急措施及救援預(yù)案一、事故的處理原則:1.快速限制事故的發(fā)展,除掉事故根源,解除對人身和設(shè)備的威逼,保證其他設(shè)備的征程運(yùn)轉(zhuǎn)。2.假如對人身和設(shè)備構(gòu)成威逼時(shí),應(yīng)立刻設(shè)法解除,必需時(shí)立刻停止設(shè)備運(yùn)行。應(yīng)特別注意,對未直接受到損壞的設(shè)備進(jìn)行隔離,保證期正常運(yùn)行。3.及時(shí)掌控不安全源,防止事故的擴(kuò)大,及時(shí)有效進(jìn)行救援。4.及時(shí)做好現(xiàn)場清理,除掉危害后果,防止對員工設(shè)備的連續(xù)損害。二、事故處理指揮系統(tǒng):1.總指揮:(安全生產(chǎn)副總經(jīng)理)2.組長:各分廠當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)3.副組長:各分廠當(dāng)班工段長4.成員:當(dāng)班全體員工、安全員三、事故處理的一般步驟:1.詳形記錄事故發(fā)生的時(shí)間和相關(guān)數(shù)據(jù)2.將事故情況向主管部門匯報(bào)3.推斷事故性質(zhì)及依照預(yù)案進(jìn)行事故處理4.認(rèn)真記錄事故處理經(jīng)過四、救援措施:觸電急救的基本原則是動作快速,方法正確。人觸電后不愿定會趕忙死亡,顯現(xiàn)神經(jīng)麻痹,呼吸停止,心臟停跳等癥狀,外表顯現(xiàn)昏迷的癥狀,要看作是假死狀態(tài),如現(xiàn)場搶救及時(shí),方法恰當(dāng),人是可以獲救的,所以現(xiàn)場急救是特別緊要的。急救應(yīng)盡量在原地進(jìn)行,在等待救援和護(hù)送醫(yī)院過程中,搶救工作也不能停止。發(fā)現(xiàn)有人觸電,首先應(yīng)立刻切斷電源,然后再進(jìn)行急救。1、觸電者神志清醒,但有些心慌、四肢發(fā)麻、全身無力或觸電者在觸電過程中曾昏迷,但已清醒過來。應(yīng)使觸電者安靜休息、不要走動、嚴(yán)密察看,必需時(shí)送醫(yī)院救治。2、觸電者已經(jīng)失去知覺,但心臟還在跳動、還有呼吸,應(yīng)使觸電者在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺,揭開攔阻呼吸的衣扣、腰帶。假如天氣寒冷要注意保持體溫,并快速請醫(yī)生到現(xiàn)場診治。3、假如觸電者失去知覺,呼吸停止,但心臟還在跳動,應(yīng)立刻進(jìn)行口對口(鼻)人工呼吸,并及時(shí)請醫(yī)生到現(xiàn)場。4、假如觸電者呼吸和心跳完全停止,應(yīng)立刻進(jìn)行口對口(鼻)人工呼吸和胸外心臟按壓急救,并快速請醫(yī)生到現(xiàn)場。應(yīng)當(dāng)注意,急救要盡快進(jìn)行,即使送往醫(yī)院的途中也應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。五、防備措施:1、對電氣工作人員應(yīng)定期進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、考核。全部從事電氣設(shè)備安裝、運(yùn)行、試驗(yàn)、維護(hù)檢修等工作的人員必需身體健康。凡有視覺聽覺障礙,高、低血壓病,心臟病,癔病,癲癇病,神經(jīng)官能癥,精神分裂癥,嚴(yán)重口吃者不能從事電氣工作。各級電工必需實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)部頒發(fā)的各專業(yè)電工技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的安全技術(shù)水平,憑操作證操作。嚴(yán)禁無證操作或酒后操作。2、新從事電氣工作的工人、工程技術(shù)人員和管理人員都必需進(jìn)行三級安全教育和電氣安全技術(shù)培訓(xùn),見習(xí)或?qū)W徒期滿,經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后才略操作。新上崗位和改換工種的工人不能擔(dān)負(fù)主值班或其他電氣工作的主操作人。3、各項(xiàng)電氣管理制度、操作規(guī)程必需齊全并嚴(yán)格執(zhí)行。上崗前穿著好勞動保護(hù)用品。4、做好設(shè)備現(xiàn)場巡查,并作巡檢記錄。5、保持電氣設(shè)備相近干燥,雨雪等惡劣天氣盡量躲避室外作業(yè),室內(nèi)作業(yè)照明設(shè)施保持完好。6、嚴(yán)格停、送電管理制度規(guī)范。緊要部位要通知調(diào)度做好協(xié)調(diào)。遵守掛牌制度和有專人看護(hù)。7、嚴(yán)格管理臨時(shí)用電的使用。8、遇有人身觸電不安全的情況,禁止用手拉,值班員可不經(jīng)上級批準(zhǔn)先行拉開有關(guān)線路或設(shè)備的電源開關(guān),但事后必需立刻向上級報(bào)告并將認(rèn)真情況記錄在值班日志上。六、搶險(xiǎn)結(jié)束,現(xiàn)場清點(diǎn)人數(shù)。七、培訓(xùn)和演練:依據(jù)接受培訓(xùn)人員的不同,選擇不同偏重點(diǎn)。訂立培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容。做到救援人員,人人皆知。演練結(jié)束后,要做好演習(xí)的總結(jié)和評比工作。高空墜落應(yīng)急預(yù)案1目的為了防備高墜事件的發(fā)生最大限度地減少人員損害,保證高空墜落情況發(fā)生后,搶險(xiǎn)工作及時(shí)有序。特訂立本預(yù)案。2適用范圍預(yù)案立足于安全事故的救援;工程項(xiàng)目的自援自救;工程所在地政府和本地社會資源的救助。3組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)事故應(yīng)急救援工作在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工地辦公室、安全部與相關(guān)部門分工合作,緊密搭配,快速、高效、有序的打開。救援小組職責(zé)建設(shè)工程工地發(fā)生安全事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、120、企業(yè)救援指揮部、本地政府安監(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員輪流值班,值班者必需住在工地現(xiàn)場,移動電話24小時(shí)開通,發(fā)生緊急事故時(shí),在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者既為臨時(shí)救援組長。現(xiàn)場搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。醫(yī)療救治組職責(zé):對搶救出的傷員,視情況采取急救處理措施,盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi),幫助其他搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場。5救援器材5.1、醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;5.2、搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;5.3、照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;5.4、通訊器材:電話、移動電話、對講機(jī)、報(bào)警器;5.5、交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車在值班時(shí)不得跑長途;6預(yù)案的實(shí)施(一)、接到事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作:1、立刻報(bào)告公司緊要領(lǐng)導(dǎo),并快速上報(bào)市建委。2、指揮小組依據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立刻組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救氣力,快速趕赴現(xiàn)場。3、立刻通知就近地方建設(shè)行政主管部門,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救氣力,做好加添救援準(zhǔn)備。(二)、應(yīng)急處理措施:1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況,最大可能快速調(diào)集人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動,調(diào)查現(xiàn)場情況,同時(shí)布置受災(zāi)群眾的生活問題,必需時(shí)懇求武警、消防部門幫忙搶險(xiǎn),請公安部門搭配,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救立刻與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,布置人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。4、自我保護(hù),在救助行動中,搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和資產(chǎn)安全。7事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)(一)、重點(diǎn)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部必需以最快捷的方法,立刻將所發(fā)生的重點(diǎn)事故的情況報(bào)公司救援指揮小組辦公室,并在4小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模;2、事故發(fā)生的時(shí)間、地方;3、事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估量;4、事故原因,性質(zhì)的初步推斷;5、事故搶救處理的情況和采取的措施;6、需要有關(guān)部門和單位幫忙事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜;7、事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。(二)、重點(diǎn)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部必需嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并快速采取必需措施搶救人員和資產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時(shí),必需做出標(biāo)志、拍照、認(rèn)真記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥當(dāng)保管現(xiàn)場緊要痕跡、物證等。8其它事宜(一)、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員開展安全事故預(yù)案的研討。(二)、定期對有關(guān)成員搶救搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。(三)、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的通訊聯(lián)系及時(shí)方便,如有更改及時(shí)通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(四)、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的高空墜落事故,組織實(shí)施緊急救援工作并幫忙上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的引導(dǎo)性看法,可在實(shí)施過程中依據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。(五)常常組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練,確保在緊急情況下依照預(yù)案的要求,有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。(六)、發(fā)生重點(diǎn)事故后,立刻報(bào)告,各有關(guān)負(fù)責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案1.工地潛在事故不安全評估通過對施工全過程不安全因素的辨識和評價(jià),物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成人身損害和資產(chǎn)損失較嚴(yán)重,列為項(xiàng)目工程的重點(diǎn)不安全因素。項(xiàng)目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時(shí),應(yīng)保證能夠快速做出響應(yīng),最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。2.應(yīng)急行動小組人員構(gòu)成及分工2.1:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員組長:副組長:成員:2.2項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)通信組,警戒組,疏散組,應(yīng)急器材供應(yīng)組,搶險(xiǎn)組。1.通信組組長:成員:緊要任務(wù):發(fā)生事故第一時(shí)間通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)召集小構(gòu)成員,對外聯(lián)絡(luò),及時(shí)向主管部門匯報(bào)等。2.警戒組組長:成員:緊要任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,躲避閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。3.疏散組組長:成員:緊要任務(wù):組織人員撤離、布置疏散路徑、方向,引導(dǎo)救助車、消防車等進(jìn)入現(xiàn)場等。4.應(yīng)急器材供應(yīng)組組長:成員:緊要任務(wù):負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。5.搶險(xiǎn)組組長:成員:緊要任務(wù);指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對傷員進(jìn)行必需處理,電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。2.3應(yīng)急小組職責(zé)1.全體成員堅(jiān)固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想.2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嫻熟執(zhí)行應(yīng)急程序.3.聽從上級指揮調(diào)動.4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量.5.組織隊(duì)員搞好模擬演練.6.參加本范圍的各種搶險(xiǎn)救助.3.應(yīng)急行動程序通則3.1應(yīng)急小構(gòu)成員應(yīng)牢記分工,按小組行動.3.2應(yīng)急小構(gòu)成員在接到報(bào)警后,10分鐘內(nèi)各就各位.3.3通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報(bào),并負(fù)責(zé)通知全部應(yīng)急小構(gòu)成員.3.4依據(jù)事故情況報(bào)相應(yīng)主管部門.4.物體打擊事故應(yīng)急程序施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人快速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,通訊組立刻召集全部成員趕赴失事現(xiàn)場,了解事故損害程度;警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場,同時(shí)躲避其他人員靠近現(xiàn)場;急救員立刻通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長,說明傷者受傷情況,并依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施行必需的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運(yùn)受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;由組長依據(jù)匯報(bào),決議是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車參加,隨時(shí)待命;通訊組布置人員到入場岔口指揮救助車的行車路線.警戒組應(yīng)快速對四周環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在不安全因素下,立刻組織人員防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。注:若第一現(xiàn)場決策人員不在時(shí),可由第二決策人代指揮,若第二決策人不在時(shí)可由第三決策人替換指揮,依次類推?,F(xiàn)場決策人:組長,副組長,各小組組長第一支隊(duì):通訊組、搶救組第二支隊(duì):警戒組,疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散第三支隊(duì):料子組負(fù)責(zé)供應(yīng)擔(dān)架、急救器具等器材5.受傷人員的急救當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時(shí),急救人員應(yīng)盡快趕往失事地方,并呼叫四周人員及時(shí)通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量現(xiàn)場施救。假如處在不宜施工的場合時(shí)必需將患者搬運(yùn)到能夠安全施救的地方,搬運(yùn)時(shí)應(yīng)盡量多找一些人來搬運(yùn),察看患者呼吸和臉色的更改,假如是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運(yùn)。6.物體打擊事故防備1.強(qiáng)化安全教育,提高安全防護(hù)意識,提高工人安全操作技能2.正確使用“三寶”3.合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施4.拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底5.起重吊裝作業(yè)訂立專項(xiàng)安全技術(shù)措施6.對起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實(shí)“十不吊”措施7.安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求8.加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)禁向下拋擲9.料子堆放掌控高度,特別是臨邊作業(yè)10.高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,工具入袋,嚴(yán)禁拋物11.模板作業(yè)有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,有交底,有檢查,嚴(yán)禁大面積撬落。機(jī)械損害事故應(yīng)急預(yù)案1目的為了防備機(jī)械損害事故的發(fā)生,最大限度地減少人員損害,保證機(jī)械損害事故發(fā)生后,搶險(xiǎn)工作及時(shí)有序。特訂立本預(yù)案。2適用范圍預(yù)案立足于安全事故的救援;工程項(xiàng)目的自援自救;工程所在地政府和本地社會資源的救助。3組織機(jī)構(gòu)重點(diǎn)事故應(yīng)急救援工作在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由工地辦公室、安全部與相關(guān)部門分工合作,緊密搭配,快速、高效、有序的打開。救援小組職責(zé)建設(shè)工程工地發(fā)生安全事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?,向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、120、企業(yè)救援指揮部、本地政府安監(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平常應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員輪流值班,值班者必需住在工地現(xiàn)場,移動電話24小時(shí)開通,發(fā)生緊急事故時(shí),在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前,值班者既為臨時(shí)救援組長。現(xiàn)場搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。醫(yī)療救治組職責(zé):對搶救出的傷員,視情況采取急救處理措施,盡快送醫(yī)院搶救。后勤服務(wù)組職責(zé):負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配,緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。保安組職責(zé):負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi),幫助其他搶救組的工作,保護(hù)現(xiàn)場。5救援器材(一)、醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;(二)、搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;(三)、照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;(四)、通訊器材:電話、移動電話、對講機(jī)、報(bào)警器;(五)、交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時(shí)不得跑長途;6預(yù)案的實(shí)施(一)、接到事故后5分鐘內(nèi)必需完成以下工作:1、立刻報(bào)告公司緊要領(lǐng)導(dǎo),并快速上報(bào)市建委。2、指揮小組依據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立刻組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救氣力,快速趕赴現(xiàn)場。3、立刻通知就近地方建設(shè)行政主管部門,組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛。組織搶救氣力,做好加添救援準(zhǔn)備。(二)、應(yīng)急處理措施:1、搶救方案依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況,最大可能快速調(diào)集人員、車輛快速投入開展搶救突擊行動,調(diào)查現(xiàn)場情況,同時(shí)布置受災(zāi)群眾的生活問題,必需時(shí)懇求武警、消防部門幫忙搶險(xiǎn),請公安部門搭配,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。2、傷員搶救立刻與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,懇求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救助行動中,布置人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。4、自我保護(hù),在救助行動中,搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和資產(chǎn)安全。7事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)(一)、重點(diǎn)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部必需以最快捷的方法,立刻將所發(fā)生的重點(diǎn)事故的情況報(bào)公司救援指揮小組辦公室,并在4小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。事故報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容:1、發(fā)生事故的工地、施工規(guī)模;2、事故發(fā)生的時(shí)間、地方;3、事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估量;4、事故原因,性質(zhì)的初步推斷;5、事故搶救處理的情況和采取的措施;6、需要有關(guān)部門和單位幫忙事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜;7、事故的報(bào)告單位、簽發(fā)人和時(shí)間。(二)、重點(diǎn)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部必需嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并快速采取必需措施搶救人員和資產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時(shí),必需做出標(biāo)志、拍照、認(rèn)真記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥當(dāng)保管現(xiàn)場緊要痕跡、物證等。8其它事宜(一)、定期召集救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員開展安全事故預(yù)案的研討。(二)、定期對有關(guān)成員搶救搶險(xiǎn)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。(三)、確保救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的通訊聯(lián)系及時(shí)方便,如有更改及時(shí)通知救援領(lǐng)導(dǎo)小組。(四)、本救援預(yù)案是針對有可能發(fā)生的機(jī)械損害事故,組織實(shí)施緊急救援工作并幫忙上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的引導(dǎo)性看法,可在實(shí)施過程中依據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。(五)常常組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施。定期組織演練,確保在緊急情況下依照預(yù)案的要求,有條不紊地開展事故應(yīng)急處理工作。(六)、發(fā)生重點(diǎn)事故后,立刻報(bào)告,各有關(guān)負(fù)責(zé)人在接到事故發(fā)生信息后必需在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入各自崗位,快速開展工作。對任何失職、瀆職行為都要依法追究責(zé)任。防火災(zāi)事故的應(yīng)急預(yù)案依據(jù)《中華人民共和國消防法》《江蘇省消防管理?xiàng)l例》及上級的有關(guān)文件精神,為了認(rèn)真貫徹消防工作“防備為主,防治結(jié)合”的方針,維護(hù)公共資產(chǎn)和保護(hù)職工生命資產(chǎn)安全,防備和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保護(hù)項(xiàng)目資產(chǎn)和職工生命安全,最大限度減少經(jīng)濟(jì)損失,為我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)保駕護(hù)航,特訂立應(yīng)急預(yù)案。一、應(yīng)急組織和相應(yīng)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:副組長:成員:領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,主任由陳建春兼任。配備急救車各隊(duì)隊(duì)長為該段內(nèi)的應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人,辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作。值班電話:()2、急救醫(yī)院:(120)報(bào)警:(110)消防:(119)二、應(yīng)急救援實(shí)在方法1、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故后,要及時(shí)向項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)警,并說明發(fā)生火災(zāi)或爆炸的地方、燃燒(爆炸)物質(zhì)的種類和數(shù)量、火勢情況,報(bào)警人姓名、電話等認(rèn)真情況。2、項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組接到電話報(bào)警后,趕忙向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),接報(bào)人員要立刻通知義務(wù)消防隊(duì)員趕赴火場,撥打“119、120”報(bào)警電話報(bào)警,通報(bào)以下信息:名稱、住址、火災(zāi)情況、著火物資及火勢大小、聯(lián)系電話。并指派專人到路口引導(dǎo)消防隊(duì),同時(shí)通知有關(guān)部門立刻切斷不安全電源,通知本地相近醫(yī)院派醫(yī)生一起趕赴火場,并做好準(zhǔn)備搶救受傷人員工作。消防隊(duì)員接報(bào)后應(yīng)立刻戴好安全帽及其他防護(hù)用具、消防器材等趕赴火場。3、火災(zāi)較大時(shí)要立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)指揮部,指定滅火總指揮,項(xiàng)目部要組建滅火作戰(zhàn)組、搶險(xiǎn)疏散組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、醫(yī)療救助組。4、滅火作戰(zhàn)組負(fù)責(zé)撲救火災(zāi)。5、搶救疏散組負(fù)責(zé)搶救被困人員及寶貴物資,在人員集中的場合,要有計(jì)劃、有組織地疏散人員,搶險(xiǎn)救災(zāi)依照“先人員、后物資,先重點(diǎn)、后一般”的原則進(jìn)行,搶險(xiǎn)人員要戴齊防護(hù)用具,注意自身安全,防止發(fā)生意外事故。6、安全保衛(wèi)組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場及四周的安全保衛(wèi),對不安全區(qū)域的警戒,對現(xiàn)場搶救出的人、財(cái)、物進(jìn)行管理和疏散,防備破壞、哄搶、偷竊等事件的發(fā)生,撲救過程中及撲救工作結(jié)束后對火災(zāi)現(xiàn)場加以保護(hù)。7、后勤保障組負(fù)責(zé)火場上器材裝備、供水排水、供電照明、運(yùn)輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。8、在滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,應(yīng)快速查明火場情況、燃燒物質(zhì)及四周的情況,特別是有無劇毒、爆炸等不安全物品、火勢大小、煙霧大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等事項(xiàng),查明后義務(wù)消防隊(duì)依照日常演練及分工,遵奉“先掌控,后除去、救人第一、分清主次、快速準(zhǔn)確”的撲救原則,針對不同的燃燒物質(zhì),采用隔離滅火法、室息滅火法、冷卻滅火法、抑制滅火法等方法組織撲救火災(zāi),滅火時(shí)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識,防止意外事故的發(fā)生。9、火場存在有毒氣體時(shí),要快速查明火場上毒氣的類別性質(zhì)、擴(kuò)散范圍、來源和數(shù)量,以此為依據(jù)來決議能否在佩戴防毒用具的情況下,安全地出入火場進(jìn)行各種撲救工作。10、對已彌散在火場四周的毒氣進(jìn)行通風(fēng)驅(qū)散或用霧狀水流溶解毒氣,降低空氣中的毒氣含量。11、針對毒氣對人身的特殊毒害作用,應(yīng)協(xié)調(diào)本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)等有關(guān)隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn),做好防備的救助工作。12、依據(jù)有毒物質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)原理和物理性質(zhì),選擇合適的滅火劑和滅火方法,躲避實(shí)施無效撲救或造成“火上澆油”的后果。火災(zāi)撲滅之后,應(yīng)清洗工具,并對參戰(zhàn)人員進(jìn)行體檢,除掉佘毒,減少后患。13、當(dāng)爆炸物品著火或火場上有爆炸物品時(shí),要及時(shí)疏散并冷卻爆炸物品,疏散時(shí)防止對爆炸物品進(jìn)行摔、擲、拋、拖、拉。對于爆炸物品的燃燒,可用水撲救,但應(yīng)注意躲避強(qiáng)洪水流的撞擊。對于可燃?xì)怏w、粉塵可用噴霧水流和采取通風(fēng)稀釋的方法挽救,要躲避用直流水槍撞擊和人力撲打,防止粉塵飛揚(yáng),發(fā)生爆炸。14、火災(zāi)撲滅后由消防領(lǐng)導(dǎo)小組和專職安全員共同組織對火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理看法。三、應(yīng)急物資1、常備藥品:消毒用品、急救物品擔(dān)架、止血藥等。2、滅火器等。3、應(yīng)急車輛:(24小時(shí)待命)注意事項(xiàng)1、緊要的檔案資料一旦著火不行用水撲救。2、比重輕于水的易燃液體著火后不宜用水撲救。3、高溫電器設(shè)備不能用水撲救。4、硫酸、硝酸、鹽酸遇火不能用水撲救。5、金屬鉀、鈉、鋰和易燃鋁粉、錳粉等著火不行用水撲救。項(xiàng)目部依據(jù)各自工地的實(shí)際情況對該預(yù)案進(jìn)行修改增補(bǔ)。項(xiàng)目坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、應(yīng)急準(zhǔn)備1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(1)項(xiàng)目部坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項(xiàng)目經(jīng)理組員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全員各專業(yè)工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員值班電話:(2)坍塌事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。2、培訓(xùn)和演練(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)搭配完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)“的有效性進(jìn)行評價(jià),必需時(shí)對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。(2)施工管理部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強(qiáng)日常管理。4、防備措施1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點(diǎn)降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時(shí)出水塌方。2)料子準(zhǔn)備:開挖前準(zhǔn)備充分優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土袋,以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法),為防止基礎(chǔ)出水,準(zhǔn)備2臺抽水泵,隨時(shí)應(yīng)急。3)深基礎(chǔ)開挖,另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡,開挖時(shí)現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡,分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊(duì)做噴漿護(hù)坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。二、應(yīng)急響應(yīng)1、防坍塌事故發(fā)生,項(xiàng)目部成立義務(wù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)組長,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員,各專業(yè)工長為組員,緊要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時(shí)有條有理的進(jìn)行搶救或處理,外包隊(duì)管理人員及后勤人員,幫忙副項(xiàng)目經(jīng)理做相關(guān)輔佑襄助工作。2、發(fā)生坍塌事故后,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120“,向上級有關(guān)部門或醫(yī)院給他打個(gè)電話搶救,同時(shí)通知副項(xiàng)目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴(kuò)大,讓外包隊(duì)負(fù)責(zé)人士隨時(shí)監(jiān)護(hù),邊坡情形,及時(shí)清理邊坡上堆放的料子,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時(shí),對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員山水、電工幫忙送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救助的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和資產(chǎn)損失。3、假如發(fā)生腳手架坍塌事故,按預(yù)先分工進(jìn)行搶救,架子工組織全部架子工進(jìn)行傾倒架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次傾倒,現(xiàn)場清理由外包隊(duì)管理者組織有關(guān)職工幫忙清理料子,如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的料子,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1)查明事故原因及責(zé)任人。2)以書面形式向上級寫出報(bào)告,包含發(fā)生事故時(shí)間、地方、受傷(死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、損害程度、受傷部位。3)訂立有效的防備措施,防止此類事故再次發(fā)生。4)組織全部人員進(jìn)行事故教育。5)向全部人員進(jìn)行事故教育。6)向全部人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理看法。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)救援隊(duì)名單及聯(lián)系方式序號職務(wù)姓名聯(lián)系方式備注指揮長副指揮長技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員施工員料子員質(zhì)量員現(xiàn)場處理組專業(yè)搶救組警戒維護(hù)組醫(yī)療救助組交通運(yùn)輸組后勤保障組善后處理組機(jī)動準(zhǔn)備組篇3:觸電應(yīng)急救援演練方案應(yīng)急預(yù)案演練方案各有關(guān)部門:為提高全員安全意識,檢驗(yàn)電力生產(chǎn)人身傷亡事故應(yīng)急處理本領(lǐng),計(jì)劃于20**年8月25日下午15:00進(jìn)行觸電人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案演練,請各參演部門提前熟識預(yù)案內(nèi)容,認(rèn)真做好本次演練工作。1.目的檢驗(yàn)各級人員對預(yù)案的了解、熟知情況。檢驗(yàn)相關(guān)部門人員搶險(xiǎn)意識、反應(yīng)本領(lǐng)和預(yù)案落實(shí)情況,為突發(fā)事件的防備、處理做好思想和物資準(zhǔn)備。檢驗(yàn)事故發(fā)生后各級人員到位情況和到位時(shí)間。2.演練執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)觸電人身傷亡應(yīng)急預(yù)案3.演練內(nèi)容人身觸電應(yīng)急處理演練。4.演練方式全面演練。5.演練指揮辦公室事發(fā)現(xiàn)場。6.演練組織機(jī)構(gòu)總指揮:王長江。參演部門:設(shè)備部、發(fā)電部、安全監(jiān)察部、物業(yè)、政辦、廠辦。演練監(jiān)督:廠領(lǐng)導(dǎo)記錄:胡德春7.演練人員及時(shí)間人員:發(fā)電部2人,設(shè)備部2人、檢修公司10人,物業(yè)公司1人,廠辦1人,政辦1人,安全監(jiān)察部2人,共計(jì)19人。時(shí)間:20**年8月25日8.演練提綱(1)8月25日,總指揮宣布演練開始;(2)檢修公司動力班一班員在登桿作業(yè)時(shí)不慎觸碰220v照明線路電線破損處觸電,在電桿上昏迷(觸電時(shí)間:)。(3)監(jiān)護(hù)人發(fā)現(xiàn)異常情況,高呼“有人觸電”(報(bào)警時(shí)間)。撥打中控室值班電話2232向當(dāng)班值長通報(bào)情況,值長負(fù)責(zé)通知廠領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、檢修公司和政工辦,簡要匯報(bào)情況,懇求幫助(給他打個(gè)電話時(shí)間:領(lǐng)導(dǎo)到位時(shí)間:)。撥打廠醫(yī)務(wù)室電話2355聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員(通知時(shí)間:到位時(shí)間),撥打廠辦電話2312聯(lián)系車輛送醫(yī)院救助(通知時(shí)間:到位時(shí)間),撥打120急救電話聯(lián)系醫(yī)院布置急救(模擬撥給他打個(gè)電話時(shí)間:傷情和位置表述是否清楚)。(4)工作負(fù)責(zé)人布置專人在地面用絕緣桿挑開電線,使觸電人快速脫離電源(斷開電源時(shí)間:)。同時(shí)布置1名有經(jīng)驗(yàn)的員工上桿救助,用正確方法把觸電人從桿上放至地面安全位置(方法正確否,觸電人安全放至地面的時(shí)間:);(5)檢查傷情,推斷傷者有無意識(方法正確否),無意識則檢查傷者呼吸心跳情況(方法正確否),發(fā)現(xiàn)觸電人無呼吸和心跳,現(xiàn)場人員立刻對觸電人進(jìn)行心肺復(fù)蘇搶救(急救操作方法正確否:急救成功否:用時(shí):),醫(yī)務(wù)人員到來之前不得放棄急救。(6)演練總指揮宣布啟動人身傷亡應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)部門各負(fù)其責(zé),依照預(yù)案分工做好救援工作。(7)經(jīng)過心肺復(fù)蘇法搶救,觸電人恢復(fù)呼吸,醫(yī)務(wù)人員和小車到位,轉(zhuǎn)移傷員到醫(yī)院救治(時(shí)間:)。(8)指揮部派專人保護(hù)事故現(xiàn)場,收集相關(guān)資料。(9)演練結(jié)束;(10)演練點(diǎn)評總結(jié):9.要求(1)登桿救援人員演練中必需確保自身安全,防止繁殖不安全事件。(2)各級人員救援組接到啟動本應(yīng)急預(yù)案的命令后,立刻趕到演練事故現(xiàn)場進(jìn)行事故處理演練。20**年8月25日觸電應(yīng)急救援演練方案一、時(shí)間:20**年月日二、地方:三、目的:為了提高員工反應(yīng)速度和應(yīng)急救援時(shí)應(yīng)變本領(lǐng)。使員工嫻熟掌握接報(bào)警和觸電自救技能以及和其它部門的協(xié)調(diào)搭配本領(lǐng),確保施工臨時(shí)用電的安全。四、應(yīng)急救援組織應(yīng)急救援指揮部:總指揮:副指揮:、組員:二、演習(xí)時(shí)間、地方布置:時(shí)間:20**年月日下午2:00開始地方:三、演練程序1、總指揮宣布演練開始。2、安全員向總指揮報(bào)告:正在鋼筋加工作業(yè)的1名工人觸電倒地,目前以成休克昏迷情況。3、總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案命令。全體應(yīng)急小構(gòu)成員到臨時(shí)指揮點(diǎn)報(bào)到聽候指示。4、總指揮分派救援任務(wù):(1)立刻給觸電工人進(jìn)行施救:①立刻截?cái)嚯娫?,關(guān)上插座上的開頭或拔除插頭。假如夠不著插座開關(guān),就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開頭由于可能正是該開關(guān)漏電。②若無法關(guān)上開頭可站在絕緣物上,如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。③假如傷者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式。④若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷,或感到不適,必需給他打個(gè)電話叫救助車,或立刻送傷者到醫(yī)院急救。⑤現(xiàn)場搶救觸電者的原則:現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗(yàn)原則是:快速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持??焖贍幏謯Z秒使觸電者脫離電源;就地必需在現(xiàn)場相近就地?fù)尵?,傷者有心識后再就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起,5分鐘以內(nèi)及時(shí)搶救,救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)搶救救生率6.15%希望甚微;準(zhǔn)確人工呼吸的動作必需準(zhǔn)確;堅(jiān)持只要有百萬分之一希望就要近百分之百的努力搶救。人工呼吸并及時(shí)輸氧。負(fù)責(zé)人:(2)立刻將觸電工人送往相近醫(yī)院。負(fù)責(zé)人:(3)現(xiàn)場保護(hù)。負(fù)責(zé)人:(4)維護(hù)秩序。負(fù)責(zé)人:(5)事故調(diào)查。負(fù)責(zé)人:(6)總結(jié)整改。負(fù)責(zé)人:各組分頭行動。重點(diǎn):及時(shí):將觸電工人送往醫(yī)院。約莫步驟:(1)報(bào)急救電話:120負(fù)責(zé)人:(2)急救小組將觸電昏迷工人安排在擔(dān)架上,候車,待救助車到,即抬上車。負(fù)責(zé)人:總指揮做演練評價(jià),宣布演練結(jié)束。20**年月日觸電應(yīng)急演練實(shí)施方案為了提高梁場防備突發(fā)性觸電事件本領(lǐng)和水平,加強(qiáng)和規(guī)范各類突發(fā)性觸電事件的應(yīng)急處理工作,減輕或者除掉突發(fā)事件的危害,保障全體職工的身體健康與生命安全,維護(hù)梁場的正常生產(chǎn)秩序,特開展觸電應(yīng)急演練。一、應(yīng)急救援組織應(yīng)急救援指揮部:總指揮:李兆副總指揮:焦永現(xiàn)場指揮:趙宇組員:周二、演習(xí)時(shí)間、地方布置:時(shí)間:20**年10月15日下午1點(diǎn)30開始地方:陽曲制梁場施工現(xiàn)場三、演練程序1、總指揮宣布演練開始。2、安全員王苗向總指揮報(bào)告:正在梁體內(nèi)作業(yè)的1名工人,觸電倒地,目前以成休克昏迷情況3、總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案命令。全體應(yīng)急小構(gòu)成員到臨時(shí)指揮點(diǎn)報(bào)到聽候指示。4、總指揮分派救援任務(wù):(1)立刻給觸電工人進(jìn)行施救:①立刻截?cái)嚯娫?,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。假如夠不著插座開關(guān),就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān),由于可能正是該開關(guān)漏電。②若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。③假如患者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強(qiáng)心針。若傷者昏迷,則將其身體放置成臥式。④若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷,或感到不適,必需給他打個(gè)電話叫救助車,或立刻送傷者到醫(yī)院急救。⑤.現(xiàn)場搶救觸電者的原則:現(xiàn)場搶救觸電者的經(jīng)驗(yàn)原則是:快速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持??焖贍幏謯Z秒時(shí)觸電者脫離電源;就地必需在現(xiàn)場相近就地?fù)尵龋∪擞行淖R后在就近送醫(yī)院搶救。從觸電時(shí)算起,5分鐘以內(nèi)及時(shí)搶救,救生率90%左右。10分鐘以內(nèi)搶救,救生率6.15%希望甚微;準(zhǔn)確人工呼吸發(fā)的動作必需準(zhǔn)確;堅(jiān)持只要有百萬分之一希望就要近百分之百努力搶救。人工呼吸并及時(shí)輸氧。負(fù)責(zé)人:王苗(2)立刻將觸電工人送往相近醫(yī)院。負(fù)責(zé)人:劉備戰(zhàn)(3)現(xiàn)場保護(hù)。負(fù)責(zé)人:張成明(4)維護(hù)秩序。負(fù)責(zé)人:王輝(5)事故調(diào)查。負(fù)責(zé)人:陳云海(6)總結(jié)整改。負(fù)責(zé)人:沈建濱各組分頭行動。重點(diǎn):及時(shí)將觸電工人送往醫(yī)院。約莫步驟:(1)報(bào)急救電話:120(王東偉)(2)急救小組將觸電昏迷工人安排在擔(dān)架上,候車,待救助車到,即抬上車。(趙恒磊)演練結(jié)束。觸電救援演練實(shí)施方案為了提高公司各項(xiàng)目部防備突發(fā)性觸電事件本領(lǐng)和水平,加強(qiáng)和規(guī)范各類突發(fā)性觸電事件的應(yīng)急處理工作,減輕或者除掉突發(fā)事件的危害,保障全體職工的身體健康與生命安全,維護(hù)公司各項(xiàng)目部的正常生產(chǎn)秩序,依據(jù)上級關(guān)于建筑施工現(xiàn)場突發(fā)性事件應(yīng)急救援的要求,結(jié)合《公司觸電應(yīng)急救援預(yù)案》的精神,經(jīng)公司質(zhì)安部研究決議開展一次“觸電救援演練?!爆F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)布置如下:一、時(shí)間:活動時(shí)間:20**年10月20日下午3時(shí)二、地方:鼎太風(fēng)華七期項(xiàng)目部三、參加人員1、全體應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員:帥永明、劉堯信、黃人學(xué)、朱積忠、周軍躍、羅昌軍、祝秋平、梁禮興、呂興、王云、吳華、張廣四、演練程序1、總指揮宣布演練開始。2、工人鐘鍵向總指揮報(bào)告:正在基坑內(nèi)作業(yè)的1名工人,觸電倒地,目前以成休克昏迷情況3、總指揮發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案命令。全體應(yīng)急小構(gòu)成員到臨時(shí)指揮點(diǎn)報(bào)到聽候指示。4、總指揮分派救援任務(wù):(1)立刻給觸電工人進(jìn)行施救:①立刻截?cái)嚯娫?,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。假如夠不著插座開關(guān),就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān),由于可能正是該開關(guān)漏電。②若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。③假如患者呼吸心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論