《中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升策略探究》開題報告（有提綱）1000字

課題名稱中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升策略研究一、開展本課題的意義及工作內(nèi)容：研究意義"科學(xué)技術(shù)是主要生產(chǎn)力。"由于近幾年以來我國中小企業(yè)實力穩(wěn)步增強(qiáng)，與國外跨國公司的競爭更多的集中在科技領(lǐng)域和競爭領(lǐng)域。在這一領(lǐng)域，中國企業(yè)的能力是確定能否在競爭激烈的國際市場中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。技術(shù)很重要，但我們不能盲目依賴部署和采用。為了不失去對技術(shù)領(lǐng)域的控制，戰(zhàn)略思維和實踐需要領(lǐng)先于競爭對手，這就要求中小企業(yè)強(qiáng)化核心競爭力，持續(xù)加快自主創(chuàng)新。核心競爭力的前提要素是自主創(chuàng)新，中小企業(yè)有效的自主創(chuàng)新能夠加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，核心競爭力是企業(yè)的命脈。但由于種種原因，我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)部動力有限，外部資源沒有得到充分利用，企業(yè)創(chuàng)新能力低，已經(jīng)成為我國廣大中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，制約了我國產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。文章以具體的公司作為研究對象，希望對我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升有一定的價值。研究內(nèi)容創(chuàng)新是競爭力的核心，關(guān)系到一家公司能否搶占市場份額，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。中小企業(yè)作為我國的經(jīng)濟(jì)龍頭，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可估量的作用。我國中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力非常重要。本文以A公司作為研究對象，對我國中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了分析，并對加強(qiáng)企業(yè)間合作、提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力提出了相關(guān)的建議。具體結(jié)構(gòu)如下：一、引言二、中小企業(yè)自主創(chuàng)新的概述（一）自主創(chuàng)新的概念（二）中小企業(yè)自主創(chuàng)新的意義三、中小企業(yè)自主創(chuàng)新分析——以A公司為例（一）公司簡介（二）公司自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀1.風(fēng)險承擔(dān)機(jī)制不完善2.金融體系的制約 3.相關(guān)社會服務(wù)欠缺四、中小企業(yè)公司自主創(chuàng)新能力的問題（一）企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力（二）有待優(yōu)化提升的自主創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境（三）缺乏高效的企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制五、提高中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對策（一）提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力（二）優(yōu)化企業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境（三）構(gòu)建高效企業(yè)管理機(jī)制六、小結(jié)二、課題工作的總體安排及進(jìn)度：第1周：搜集大量相關(guān)資料，選好題并完成開題報告；第2周：在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行論文的寫作大綱的指定；第3周：在圖書館搜集相關(guān)的信息和資料；第4周：圍繞論文論點(diǎn)在圖書館等處查找相關(guān)外文資料；第5-7周：論文寫作全面展開，在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成初稿，將初稿提交導(dǎo)師初審；第8-10周：接受指導(dǎo)老師畢業(yè)論文的中期檢查，了解目前論文所存在的問題；第11-14周：針對中期檢查表的問題進(jìn)行論文修改，提交論文終稿。三、課題預(yù)期達(dá)到的效果：完成一篇內(nèi)容完整，觀點(diǎn)正確，符合本科畢業(yè)生要求的5000字以上的論文。四、指導(dǎo)教師意見：簽名：年月日五、專業(yè)主任意見：單位公章：年月日六、系