大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)Ⅲ學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)Ⅲ學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年面試時緊張是正常的，我們要做到克服緊張，不被緊張打敗。

答案:對面試是雙向選擇，企業(yè)沒有選擇我我還可以有機會去尋找更適合我的工作。

答案:對關(guān)于面試準(zhǔn)備，以下建議不恰當(dāng)?shù)挠校?/p>

答案:不要刻意去準(zhǔn)備發(fā)言，顯得不真實會講故事是指我們要簡潔并突出重點的介紹一件是你特別有成就感的事情。

答案:對一份簡歷怎么才能做到用事實說話？

答案:你得有事實，也就是需要有豐富的經(jīng)歷和能力;非常了解自己的獨特優(yōu)勢;熟悉所投崗位的能力要求簡歷內(nèi)容的先后順序安排也需要考慮企業(yè)的需求，把企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容，如專業(yè)背景、相關(guān)的實習(xí)經(jīng)驗放在視覺上最顯眼的部位，即頁面的中上部。重點內(nèi)容詳細(xì)寫，次要內(nèi)容簡略寫，不相關(guān)內(nèi)容不寫。

答案:對好的簡歷可以幫助我們找到合適的崗位，所以不必進行崗位調(diào)研。

答案:錯要做到人崗匹配，要做到，對方想看什么，你就呈現(xiàn)什么。

答案:對在制作簡歷時應(yīng)該突出重點、關(guān)鍵字，方便HR閱讀，增加面試機會。

答案:對簡歷中要盡量把自己所有的優(yōu)勢都寫上，這樣即使所投崗位不匹配，HR還能看到我其他的優(yōu)勢，幫我選擇適合我的崗位，機會更多了。

答案:錯做簡歷力求內(nèi)容多，盡量在簡歷中展示自己所有的長處與經(jīng)驗。

答案:錯根據(jù)HR看簡歷的方式，什么特點的簡歷更容易勝出？

答案:形象專業(yè)、重點突出、信息與崗位匹配呈現(xiàn)自己的優(yōu)點時最好要：

答案:有素材與證據(jù);要與求職目標(biāo)關(guān)聯(lián);不能一次性說完面試中盡量避免引發(fā)對方聯(lián)想的著裝與動作，因為：

答案:這樣分散面試焦點;這樣偏離的面試目標(biāo);引起不必要的負(fù)面第一印象;可能會引起不必要的關(guān)注求職時要“像個大學(xué)生的樣兒”指的是：

答案:以誠相待，即使還存在一些不足面試中回答問題，更好傳送可信性的特征是：

答案:拿出實在的證據(jù);較少小動作;多用肯定的措辭;前后表述一致面試中回答問題與問問題的比例最好是：

答案:各一半面試交流的時候最好與對方保持45度的側(cè)身，因為

答案:沉默思考的時候避免目光無所適從;避免過強的壓迫感面試約見為何要提前一段時間到達目的地？

答案:可以熟悉場景，避免慌亂;提交處理非重要的事情(如上廁所);與單位的接待人員交流機會第一次見時禮節(jié)性握手，都有哪些注意事項？

答案:與對的手虎口相對;力度適當(dāng);上下三下面試(interview)就是相互瞅瞅的意思，所以：

答案:面試中通過禮儀所呈現(xiàn)出來的“外在美”很重要;要即早與應(yīng)聘單位有所接觸，以建立好的印象;求職過程中要有好的職業(yè)化禮儀以下哪一項是正確的，關(guān)于第一印象的描述？

答案:人們接觸時間有限，往往憑第一印象如果一個學(xué)生畢業(yè)于不太厲害的學(xué)校，但其工作能力很強，那么：

答案:其K方面優(yōu)勢不足;S方面有優(yōu)勢;求職時需要找機會展示招聘中，“學(xué)歷”是一個敲門磚，應(yīng)聘成敗關(guān)鍵還是價值創(chuàng)造能力，所以

答案:大學(xué)期間應(yīng)該以知識、技能、品質(zhì)的磨煉為核心社會資本就是與人建立合作關(guān)系的能力和機會空間。所以建立社會資本，需要：

答案:更充分的自我表達;更廣泛且有效地與人合作就業(yè)力由哪幾個維組成？

答案:生涯的自我認(rèn)同;人力資本;社會資本;個人適應(yīng)力為了保證決策的質(zhì)量，我們要使用一系列的方法找出多種可能的選擇

答案:對職業(yè)生涯決策的成功與否就是看大家最后在職場上有沒有獲得成功。（）

答案:錯在職業(yè)發(fā)展的過程中只要你有了夢想，其他的都不重要。（）

答案:錯在老師舉出的“蚯蚓的夢想”的例子中，主人公的夢想開始很大，最后越來越小，其中關(guān)鍵的因素就是他沒有制定詳細(xì)的目標(biāo)實現(xiàn)的一些流程。

答案:對下面哪個不屬于制定目標(biāo)的ＳＭＡＲＴ原則

答案:周全的在最優(yōu)化決策量表中，分?jǐn)?shù)越低，越傾向于滿意型決策風(fēng)格，分?jǐn)?shù)越高，越傾向于最優(yōu)化型決策風(fēng)格。

答案:對在做選擇的過程中，最優(yōu)型的人追求最優(yōu)解，滿意型的人則依照滿意則止的原則。（）

答案:對1決策風(fēng)格的分類包括（

）

答案:最優(yōu)化者;滿意者選項越多，人的選擇越困難。

答案:錯決策意味著機會，也意味著風(fēng)險。（）

答案:對下面哪項不是職業(yè)決策的特點？（）

答案:正確的職業(yè)決策一定能帶來成功的人生職業(yè)決策這一概念最早源自英國經(jīng)濟學(xué)家（

）的理論

答案:凱恩職業(yè)決策就是讓你找到目標(biāo)的過程。

答案:對字母記憶游戲體現(xiàn)出（

）

答案:決策的重要性對于未來發(fā)展充滿迷茫時，以下哪些是癥狀解？

答案:通過各種娛樂來調(diào)節(jié)心情;沉浸到當(dāng)前的專業(yè)學(xué)習(xí)中去;暫時不想這些問題求職中受挫時，可以有的杠桿解有哪些？

答案:重新思考自己當(dāng)前最想要的是什么;對于求職與生涯而言，當(dāng)前受挫意味著什么“差之毫厘，謬以千里”就是因為有一個時間放大效應(yīng)。所以，生涯選擇需要：

答案:非常慎重地執(zhí)行;最好進行長遠(yuǎn)考慮一個正強化的循環(huán)體，往往會演化成指數(shù)級增長。因為：

答案:自循環(huán)引起自強化;因為基數(shù)會越來越大癥狀解與杠桿解最大的區(qū)別就是其效果影響的期限。所以

答案:杠桿解往往更持久;癥狀解的長遠(yuǎn)效應(yīng)不足溫水煮青蛙就是典型的“目標(biāo)侵蝕”現(xiàn)象。其表現(xiàn)是：

答案:開始時知道目標(biāo)是跳出去;最后就無力跳出熱水了;慢慢就降低為期待水溫別再升高目標(biāo)侵蝕的核心原因是？

答案:我們總改變目標(biāo)期望戰(zhàn)略區(qū)隔就是我們忙于解決自己的問題，并沒有站在全局結(jié)果的立場，可能導(dǎo)致忙而無果。這是因為：

答案:整體不等于部分之和;角色本位不足以支撐全體簡化的解決經(jīng)常會導(dǎo)致上癮，那是因為？

答案:簡化的方法比較簡單容易使用;簡化的方式往往對癥狀影響迅速;解決方法成為問題的一部分人們之所以習(xí)慣于使用“癥狀解”，是因為？

答案:癥狀消退往往讓人認(rèn)為問題解決了如果一個人不喜歡自己當(dāng)前的專業(yè)，那么對其進行“癥狀解”會是怎么樣的？

答案:去主動學(xué)習(xí)感興趣的專業(yè)與發(fā)展相關(guān)的資源，從弱關(guān)系那里更易獲得，因為

答案:弱關(guān)系網(wǎng)更廣;彼此利害沖突小;需求更多元獲得成長與成功的關(guān)鍵有兩層：

答案:清晰的自我定位;廣泛的資源開拓因為任何選擇都有“沉沒成本”，所以職業(yè)定位，最好：

答案:更全面的評估;對“知彼”有更多迫近;選擇時更關(guān)注“未來”;選擇時少糾結(jié)于“可能失去”“專業(yè)對口”宏觀地解釋，就是所學(xué)有所用，所以：

答案:只要獲得職業(yè)的價值即為對口巨頭云集的傳統(tǒng)領(lǐng)域，往往形成的是按資排輩的發(fā)展路徑。所以：

答案:這樣的領(lǐng)域不是優(yōu)質(zhì)的“勢能”領(lǐng)域;選擇傳統(tǒng)的“××強組織”可以獲得安全感;如果期望全面發(fā)揮自己才智，慎選這樣的領(lǐng)域在一個組織里，與核心業(yè)務(wù)關(guān)系最密切的工作，最有發(fā)展空間。比如，對于小米手機，哪些是核心業(yè)務(wù)？

答案:研發(fā);設(shè)計技術(shù)所推動的產(chǎn)業(yè)變革，將改變一個時代對“機會”的內(nèi)涵定義。所以定位職業(yè)需要：

答案:切實把握當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)趨勢;以開放的態(tài)度，與時俱進;關(guān)注具有變革性的技術(shù)更新職業(yè)選擇的“人口之勢”是指：

答案:人口趨勢可以預(yù)測未來的規(guī)模性需求;特定年齡人群，有相似的消費類型;提供主流人群的核心需求服務(wù)，就有前景的選擇;針對中國的“老齡化”做一些職業(yè)準(zhǔn)備職業(yè)信息從“理性”到“